房地产策划方案活动策划案例

1、某房地产项目媒体整合推广策划方案前言一、太原楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。二、项目物业概述（略）三、项目物业的优势与不足优势：、位置优越，交通便捷位置优越：处于北城区的成熟社区之中心；徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。交通便捷：公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球

2、室、卡拉OK酒廊3、小户型房2厅、3房2厅，面积平方米之间的小户型，以及提供菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。不足：1、环境建设缺乏吸引性景观环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣；不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆；同时也不利于满足区内居民的荣誉感。（现代住宅不仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求）2、物业管理缺乏特色服务物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求（事业有成、时尚、享受）开展特色服务，使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。四、目标购房群、年龄在35-60岁之间经济富裕有投资意识或有

3、习惯在北城生活的中老年人家庭构成：1-3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年、年龄在28-45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主家庭构成：1-3口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年五、项目物业营销阻碍及对策阻碍：1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。2、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。对策：1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作，作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。2、商铺经营不景气，销售业绩不佳，究其原因有二。一是区内人气不旺，二是HS花园离大型购物中心太近。

4、故对策有二：一、引爆住宅销售，带旺区内人气，促进商铺的经营和销售；二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如：高品味的酒廊、咖啡厅等。六、形象定位根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段，我们把物业项目定位为：凸显人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。主体广告语：辉煌人生，超凡享受-HS花园提供的（给您的）不止是称心满意的住宅辉煌人生HS花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层，或者是有固定资产投资的中老年。因此，他们的人生是与众不同的，是辉煌的。超凡享受：享受入住方便享受交通便捷享受特别服务享受都市繁华

5、享受至尊荣誉七、两点整体建议1、建HS广场和寓意喷泉针对HS花园缺乏吸引性景观一点，建议在二期工程中建HS广场和寓意喷泉。为北城区增一别致夜景，给项目周边居民添一处夜来休闲、散步散心的好去处。试想：当夜幕降临的时候，沿一路走来。远远的看到HS广场上灯火一闪一闪的跳动着“辉煌人生，超凡享受”的字幕。近处听着“哗哗哗”的水声。走进广场，或立于水边，或坐于石墩，感受都市的繁华，呼吸夜的气息，怡心怡情，岂不妙哉。如此一来，一方面能够增加HS花园的吸引性，提高HS花园在公众中的知名度、美誉度、和记忆度；另一方面也有利于赢得目标购房群的认同，满足区内居民的荣誉感。2、物业管理方面提供特色家政服务HS花园的

6、目标购房群大部分是事业有成的中青年，他们通常没有太多时间料理家务、清扫居所、照看孩子。故HS花园在物业管理方面可以根据居民的实际需要提供*送早、午、晚餐、定期清扫住宅、有偿清洗衣物、钟点家教等特色家政服务。一方面切实解决住户的实际问题，另一方面有利于增强HS花园对目标购房群的吸引力。八、广告宣传HS花园的广告宣传要达到以下三个目的：1、尽竭传达HS花园的优势与卖点；2、尽快树立起HS花园“辉煌人生，超凡享受”的物业形象；3、直接促进HS花园的销售。基于以上三个目的和太原房地产市场一直以来的广告情况。我们建议把锦绣花园的广告宣传分为两个阶段，即广告切入期和广告发展期。在广告切入期主要通过报纸软文

7、章和报纸硬广告形式尽竭传达HS花园的优势与卖点；在广告发展期，一方面利用密集的报纸、电视、电台等媒体广告、车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告以及开展各种公共活动打造HS花园“辉煌人生，超凡享受”的形象；另一方面利用各种促销活动和现场POP直接促进楼盘的销售。广告切入期（1-2个月）1、报纸软文章主题1：辉煌人生，超凡享受-记“我”为什么选择HS花园主题2：事业生活轻松把握-记HS花园特别的家政服务2、系列报纸硬广告主题1：辉煌人生，超凡享受-这里离购物休闲广场只有45分钟主题2：辉煌人生，超凡享受-家里面的娱乐休闲主题3：辉煌人生，超凡享受-HS广场就是我们家的后花园、网络宣传同样突出相应的主

8、题，进行丰富多彩的小型的对项目的讨论和发表文章，为硬广告的投放提供素材，同时可以尝试对广告的诉求卖点的市场考察，为广告的投放降低风险，同时保证广告的宣传效果。广告发展期（3-4个月）1、报纸从各个侧面打造锦绣花园“辉煌人生，超凡享受”的品牌形象。2、电视配合促销活动和对开发公司的专访等形式对项目从工程设计、工程质量、开发商实力、开发理念和项目的优势方面进行正面宣传，建立项目及开发商的良好口碑。3、电台通过电台配合*网的购房者俱乐部活动和配合项目的形象，给目标受众以声音和感官的信息传达。4、单张通过商业信函投递、售楼处发送、报刊杂志夹送、活动资料派送形式使单张广告进入每一个意向客户手中，从而扩大

9、项目自身的影响范围。5、户外广告在项目周边沿线各人行天桥及繁华路段作灯柱、路牌、建筑物广告；在北城中心作巨幅建筑物或路牌广告；在北城生意火爆的大酒店对面树巨幅广告牌；、车身广告项目-繁华地段项目-购物中心项目-火车站、公共活动举办各种公共活动，树立HS花园美好形象，迅速提升HS花园的知名度、美誉度和记忆度。HS广场落成剪彩仪式邀请北城区各界知名人士及HS花园新老业主荣誉出席（有文艺表演及娱乐节目等）寓义喷泉征名及题名活动以各种方式（信函、热线、现场、邮件等）大张旗鼓向社会各界征集HS广场寓义喷泉的名称。之后，在一个令人瞩目的日子里，开展现场题名活动。在题名现场向热心参与并支持征名活动的群众致以

10、感谢并奖励（根据所提供的名称与所题名称的接近程度进行奖励）。HS花园文化活动月”活动一方面丰富项目周边居民的文化活动，有益于地方文化事业，易博得社会各界的支持，造成极大的社会效应，博得民众的好感，有利于迅速树立HS花园美好的公众形象；另一方面吸引新闻媒体的注意，为新闻报道提供很好的素材，有利于大范围内提高HS花园的知名度，造成持续记忆。1）向北城区各界人士赠送或优惠提供当月影院大片入场券；2）于各节假日及工休日在HS广场举办各种歌舞表演、文化活动等；3）在北城区范围内开展HS花园“文化活动月”万人签名活动。、网络通过太原搜房进行全面宣传，配合网络炒作和太原市购房者俱乐部的会员看房活动，消化一部

11、分产品。太原市购房者俱乐部“假日看房班车”活动；（目前有效会员近千名，并且数字还在以每周5-10人的速度增加，消费能力不可低估。）项目网站或是网页的制作（建立廉价互动的沟通平台）；网站论坛同时进行讨论，使开发商和未来业主进行全面沟通，以便于了解客户的基本情况，更好的拉动销售。9、DM直投杂志太原市房地产信息杂志的定向投递，通过强大的派发网络进行宣传，杂志本身的信息量大保存时间长和到达率高的优势表现的淋漓尽致。九、费用预算（略）十、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果由于我们是联合和太原市的各强势媒体，同媒体同时由于政府的支持我们的费用会成为效果明显之外的另一个吸引人的地方。优势互补、资源共

12、享、促成立体报道的舆论合力网络、报纸、电台和电视台联动合作组织，互相提供新闻线索，联合采访，充分利用双方的新闻资源，充分发挥各自媒体的传播优势，以达到最佳宣传效果；共同策划新节目、新栏目。网络、报纸、电台和电视台的结合有利于双方争取更多的潜在受众。所谓潜在受众是指目前尚无受传行为而在一定时间内可能创造受传条件成为受众的人。几个媒体的潜在受众虽不尽相同，但若结合起来，其潜在受众将是十分巨大的。将潜在受众转变为实在受众，既是传媒提高传媒效果的需要，也是传媒拓展市场，提高社会效益和经济效益的需要。网络、报纸、电台和电视台充分利用各自的传播优势，进行立体报道，达到舆论合力，这是媒体整合的主要目标。在网

13、络、报纸、电台和电视台的整合过程中，网络、电视将通过栩栩如生的动感画面和快捷性的长处，使观众尽快得到初步的，鲜明的，直观的感性认识；电台、报纸则克服电视瞬间性的缺陷，利用报纸能反复阅读，具有稳定性的文字报道和犀利评论的特点，引导读者深入思考；杂志的针对性强、生命周期长的特点。这将有利于开发商和相关行业商家依据自身的情况特点，选择合适的信息传递给目标受众，同时保证广告容易被目标受众接受。媒体联动既发挥了各自的特长，又交叉互补，弥补了各自的不足和局限性，从而扩大了传播的深度和广度，形成立体传播的推广合力。我们秉承如下方面原则：1、经济节约，最大限度为客户省钱。2、追求创新。广告形式力求创新，创新同

14、时与创意进行很好地结合。、努力建立品牌与目标群之间的关系。对于大众媒体，通常可以有效地帮助建立牌的知名度。而对于小众媒体，则可以针对某些特定人群，而且它可以很好地建立起消费者与产品或品牌的某种内在联系，让消费者感觉亲切，感觉这是专为他而做的广告。、建立协作关系。巧妙溶入媒体中去，不但纯进行硬广告的宣传。、巧妙利用媒体本身的广告作用。适当的公关活动可以更好地提升公司形象，巧妙地利用软性文章的形式可以增强品牌的置信度和广告效果。在整合营销传播中，“整合”是基础，互动才是双赢，需要在营销中产生拉力同时与消费者建立起良好的互动关系。房地产行为策划案例-建信房地产活动策划?奥林匹克花园新生活举动计划之一

15、健康生活方式新闻炒作方案一、本案方针初创复房地产活动策划案合型践诺手法，以有别于其他楼盘把持形式的全新把持手段，整合资本，将新闻炒作、行为筹谋、广告房地产活动策划案划案例房地产活动策划案例宣传连络起来，大手笔，高覆盖率，以密集型、抖动型宣传稿件，不露痕迹地倡导新房地产活动策划的居家理念，短时间内，房地产活动策划案例让新生活方式及建信?奥林匹克花园成为成都市民的房地产活动策划案向往和追求。本案作为建信?奥林匹克花园一期开盘前的践诺策划案之一，旨在通过新生活方式的宣传炒作及辅助活动的发展，直接或间接的揭示奥园建筑形态、生活生计体式格局的全部内房地产活动策划案涵和巨大魅力，为奥园销售造势。3举动的发

16、展在于房地产活动策划案例弥补动静动静报道的有余，更多的激发目标购物群房地产活动策划案例、媒体、广大市民的加入热忱，最大限度的扩大影响。42个月左右的时辰内，使建信?奥林匹克花园为成都市民所了解，并在业界成立必然的江湖位置。5汲引奥园的品牌抽象，强化消费者对奥园的品牌认知度6挖掘潜在购买力，为奥园中、前期的销售做准备。二、运作战略1筹谋相关政府部分、媒体、广大市民共同参加。2统一筹谋，分期执行。以动静事件导入，深入挖掘新生活方式的内在。行为发展、动静报道、平面告白、体系稿件、电视广告齐头并进。公司营销策划部、行政部、销售部全力配合。三、实施细则行为项目之房地产活动策划一走进新生活房地产开盘庆典活

17、动策划方案一、活动目的利用开盘庆典造势，使我们的目标客户群体知道、认识本案。同时，借美食节的东风，聚集开盘庆典的人气，为本案的成功启动埋下伏笔。二、活动整体按排1、时间：2005年6月18日上午9：582、地点：拟定在XX公园广场3、具体按排：（1）地方政府领导、开发商及各界人士参加开盘仪式。（2）开发商发言。（3）开盘剪彩仪式。（4）开盘庆典大型广场文艺演出。（具体事项包括人员按排、道具使用等代定）三、信息通达（一）美食节信息发布：1、发布时间：本次活动拟在6月16日开幕，预定媒体造势的计划安排在五月中旬开始（具体时间待定）。2、发布方式：主要通过报纸、电视来通达本次活动。采用硬软两种广告相

18、结合的媒体造势方式进行。（二）开盘庆典信息发布：1、发布时间：开盘前一个月为广告预热和市场引导阶段。本案拟在6.18日开盘，预定媒体造势的计划安排在五月中旬开始（具体时间待定）。2、发布方式：大型活动策划与实施的技巧-房地产活动策划大型行为策划与实施的技术大型行为策划和实施是公关房地产会计账务处理使命罕用的技术手法。要有效地履行大型行为策划与实施，首先要弄清楚几个基本问题，比方：房地产会计制度如何房地产活动界定大型举动房地产活动？哪些单位或在什么样的情况下操纵大型举动？大型行为策划有什么技巧？房地产会计账务处理筹谋的法式、方式是怎么的这样晦气于我把大型行为构造的更加完美。房地产活动一、大型举动

19、的界说大型举动是一项有目的有计划、有步骤地房地产会计账务处理机关浩大人参与的社会协调举动。这必定义要把握三个重要概念：第一，大型行为要有鲜明房地产活动的目的性。大型行为经常消费很多资本，包含人力、物力。如房地产会计账务处理一个房地产会计制度产品要进入一个中心城市，惟恐要花数百万元的传播用度。比来在深圳为山西一个公司做上市公关，费用开支达数百万元。这样大的消费，为什么还要机关如许的大型行为呢？固然是为了企业的传播须要，为了接收更多的人去购买他股票，这是大型举动的方针。没有目的而消费资金做活动是不可能的目的不鲜明也是不值得的经常遇到这样一些厂家，看到人家公房地产会计制度司庆典举动，也要做庆典活动，

20、而且要求行为更热闹，规模更大、规格更高，但不知为什么，第三。行为中要传播什么动静也不清楚，较着没有目的性。第二，要有计划性。凡事都应有计划，大型行为更不例外，而且更要求有周密的打算。浩大人参与是大型行为首要的观点。既然是大型举动，就应该有众多的人参与，但并不是加入人房地产会计制度数多就是大型举动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是浩大人参与，能说这是大型行为吗房地产活动策划包含几个方面：1、主题，没有个好的主题就没有核心的内容，推广起来也无从下手。2、物料及搭建，根据主题的设立到实景地测量，然后根据测量数据出效果图和平面图。3、节目，有很多的节目可选取，主要看主题，可分为：青春激情类

21、型、温馨浪漫类型、优雅舒适类型、清新怡然类型等等，根据主题类型制定相关的节目，推出主题增加互动。4、辅助衬托，可配有一些茶点、花式咖啡、花式茶艺等。主要就是先决定怎么做，做成什么样的，有了主题就一切0K了。北京仁义兄弟国际影视文化传媒有限公司专门承接各种房地产活动项目：奠基、发布会、推荐会、答谢酒会、年会、暖场等活动。零杜先生。某房地产项目包装方案（案例）1、工地围墙包装位置：XX路规格：形式：常规精装围墙，喷绘选择理由：1）隔离工地与其它地块，明确项目的具体位置2）塑造和提升项目良好形象诉求点：工地围板，紧扣定位，以新城市，新生活”形象表现XX新城多元、丰富的生活意境地。主题：整个项目：“X

22、省县级城市建设样板工程”+造城，城市新商业中心+强强联袂打造商业方面：现代商业概念+2005新创富时代，城南龙头铺，一铺富三代住宅方面：高尚品质家，休闲生活方式，尊贵身份感觉。2、楼体昭示布位置：广场右侧、农机公司楼体规格：形式：丝印昭示布3560元起。3560元起。诉求点：根据不同的销售阶段发布售卖信息，比如：住宅每平米仅3、广场橱窗：位置：广场数量：12个规格：形式：钢化玻璃封闭，内打灯光。等纯主题1:服装、鞋帽、珠宝首饰、化妆品、音像、时尚饰品、休闲吧、箱包、手机业态画面展示。主题2：现代商业概念、项目简介、项目内涵等图文并茂的，向广场游玩人群全面传达项目信息，起到围墙作用。房地产开发公

23、司项目全员营销实施方案一、全员营销的目的和意义全员营销是推动我公司营销工作的重要手段，在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性，取得更好的经济效益，倡导员工爱岗敬业，营造一个团结协作，拼搏进取，人人促销的工作氛围。二、实施办法1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。员工需不影响正常的本职工作。2、适用范围：凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的，均适用本方案。（销售部不参与此方案）三、销售流程员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。员工负责督促客户按照规定按时支付

24、房款（订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等）。员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续，个人不得经手现金。合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。如需按揭贷款的客户，由售楼管理员协助其完成贷款手续。经办员工需与客户作好沟通，向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。以上工作完成，视为该项销售工作完毕。四、业绩提成1、按照公司规定，对不同楼号、不同形式的物业（商铺、住宅）制定出不同的销售提成比率。住宅：提成比率为0.8，商铺提成比率为0.5。业绩提成=合同总房价X比率2、销售工作完毕，经办员工即可到公司

25、财务部领取业绩提成。五、本方案（草案）自发布之日起试行。XX房地产开发有限公司二0（五年八月上海某住宅房地产项目开发前期策划案例住宅小区的开发一般分为前期策划、投资咨询、规划设计、工程施工、物业管理等几个阶段。前期策划、投资咨询的内容一般包括拟建楼盘价格售价，房型定位及占比方案，购房户购买力分析，开发方案的策划，住宅建设标准，建筑造型，停车方式及停车位数量，开发成本估算及盈利性分析等。前期策划、投资咨询的牵涉面广，专业性强，开发商依靠自身的力量往往无力完成，而委托拥有大量信息数据的房地产咨询机构完成。现针对一案例，欲对上海住宅小区开发的前期策划、投资咨询作粗浅的探讨。某房地产开发商已获得位于上

26、海市五级地段的一住宅建设地块，该地块占地面积21000M2，地块周围教育、医疗、娱乐、购物等配套设施齐备，高架、公交、地铁（在建）等交通设施完备，目前，开发商已与政府土地管理部门签订土地出让协议，土地出让协议中规定土地出让年限为70年，用途为住宅，规划容积率为2.5，出让金为3675万元。另外开发商已与某一拆迁单位签订了地块动拆迁协议，其地块动迁费用包括支付被动迁单位和居民直接费用、清理场地费用、动迁工作劳务费用等合计为200万元/亩，该开发商在委托设计单位进行规划设计之前，在目前只有土地出让协议和动拆迁协议两份基本资料的基础上，欲委托咨询机构进行住宅小区开发前期策划、开发成本估算及盈利性分析

27、。一、住宅小区开发前期策划1、楼盘价格定位根据咨询人员市场调查，待建地块附近已建或在建住宅楼盘的价格分布范围从最低的3980元/M2至最高的9980元/M2，购房户有较大的选择空间，多数楼盘价位集中在中价范围。具体调查结果见下表：（有关表格请参考本文末的表格,下同）从上表可以看到，附近已建和在建竞争楼盘的均价多数分布在4980-6980元/M2。经过综合分析，拟定待建住宅小区购房户以上海本地工薪阶层中等偏上收入家庭为主，以经济能力较弱群体和高收入白领阶层为辅，根据自身楼盘的特点，拟定楼盘住宅商品房销售均价在6180元/M2。在销售运作时，可根据市场的供求关系，在已制定的销售价格基础上，进行适当

28、的调整。2、房型定位及占比方案近年上海住宅市场新开发楼盘户型面积偏大的情况比较普遍，根据上海市房地产交易中心和上海市统计局联合发布的2002年上海市房地产市场商品房预售结构分析数据，2002年房地产市场商品房户型面积70M2以下的仅占2.2%，房型面积70-100M2的占16.3%，户型面积100-150M2占53.9%，户型面积在150M2以上的占27.7%，由于户型面积在100M2以上的占81.6%，户型面积明显偏大，使许多工薪阶层家庭望房兴叹。实际上，目前上海住宅市场最为抢手的户型是中小房型，它不是指传统意义上的50M2左右户型，而是指二房一厅面积在85M2左右，二房二厅面积在100M2

29、左右的户型，这种户型实用性强，总价适中，物业管理费也不高，对工薪阶层具有极大的吸引力，经综合分析对比，拟建住宅小区开发项目的房型、建筑面积和占比定位如下:3、购房户购买力分析根据上述建筑面积定位与销售价格，主力房型二房一厅一卫和二房二厅一卫每套房屋销售均价为：52.5万元-61.8万元。一般情况下购房者首付30%，即15.75万元-18.5万元左右，余款向银行按揭分20年偿还，以61.8万元（二房二厅一卫）房型为例，首付18.5万元，余款43.3万元分20年偿还，目前商业贷款月利率为0.42%，每万元每月还本付息额为66.21647元，每月还款额经计算为2867元，对于中等偏上收入家庭购房户应

30、该有还款能力。另外，如果购房户能够得到部分公积金贷款，由于公积金贷款利率比商业贷款利率低，则每月还款额将有所下降，购房客户还款能力更能得到保证。4、开发方案策划及参考经济指标的确定开发方案:社会经济的发展和人民生活水平的提高，对住宅小区居住环境提出了更高的要求，促使住宅建筑形态向舒适和实用方向发展，传统的多层+高层建筑模式已不能满足土地紧张的大城市的需求，而另一种折衷方式小高层板式结构住宅（7-13层），因与多层住宅相比具有节约土地资源的优势，与高层住宅相比具有良好的通风、采光优势，成为当前和未来最受购房户欢迎的建筑形态，本次开发方案原则上选用12层小高层板式结构。参考经济指标:（1）住宅幢数

31、、建筑面积、住户数的估算根据房型定位及占比方案，待建楼盘住宅每户平均建筑面积：70*5%+85*35%+100*35%+130*15%+160*10%=103.75M2每幢住宅设5个单元，每单元为一梯二户（每单元设1台电梯），则每幢12层小高层住宅建筑面积为：12层*5单元/层*2户/单元*103.75M2=12450平方米已知基地地块面积为21000M2，规划容积率为2.5，则可建住宅商品房和公建配套设施建筑面积合计为：21000*2.5=52500M2根据住宅小区规划指标，一般住宅商品房占94%-95%，公建配套设施占5%-6%，假设住宅商品房占总数的95%，则住宅商品房可建建筑面积为：5

32、2500M2*95%=49875M2可建12层小高层住宅幢数为：49875/12450=4幢住宅实际可建建筑面积：4*12450=49800M2每户平均建筑面积为103.75M2，则住户数为：49800/103.75=480户（2）公建配套设施公建配套服务设施包括：幼儿园、托儿所，便民商店，其他配套设施，其中幼儿园、托儿所一般占40%，便民商店一般占35%，其他配套设施一般占25%。公建配套设施可建总建筑面积：总建筑面积-住宅建筑面积=52500-49800=2700平方米幼儿园、托儿所建筑面积：2700*40%=1080M2便民商店建筑面积：2700*35%=945M2其他配套设施建筑面积：

33、2700*25%=675M2（3）室外附属设施室外附属设施包括独立式地下停车库、变电所、标准网球场等。停车位：小区机动车拟15%停在地面车位上，85%停在独立式地下车库内。考虑到家庭轿车今后在上海的普及趋势，假设小区内每3户住户拥有一辆家庭轿车，则需总停车位为：480/3=160个，地面车位数：160*15%=24个；地下车位数：160*85%=136个。独立式地下停车库：每个车位平面尺寸为2.5M*5M，占地面积12.5M2。地下车位包括分摊车道面积一般为30-35M2，本次估算取上限值，则独立式地下停车库面积为：136*35=4760M2变电所:变电所投资取决于整个小区的总用电量，整个小区

34、总用电量估算如下：民用建筑单位面积用电量指标摘录如下：住宅为40W/M2，幼儿园、托儿所为：30W/M2，便民商店为：60-120W/M2，其他配套设施为80W/M2，车库为20-30W/M2。在估算时均采用上限值。住宅商品房用电量：49800*50=2490千瓦幼儿园、托儿所用电量：1080*30=32.4千瓦便民商店用电量：945*120=113.4千瓦其他配套设施用电量：675*80=54千瓦小高层住宅楼本身地下室：103.75*5*2*4幢*30=124.5千瓦独立式地下停车库：4760*30=142.8千瓦用电量小计：2957.1千瓦另外小区内零星用电量取5%，则整个住宅小区总用电量

35、为：2957.1*（1+5%）=3105千瓦选用变压器容量为3200KVA（1KW视同1KVA）能满足整个住宅小区用电要求。拟设10KV容量为800KVA变电所4座。取每座变电所房屋建筑面积为50平方米，共计200平方米。网球场：为满足小区居民的休闲、娱乐生活需要，拟在小区内建造标准网球场1座。标准网球场规格：36.58M*18.29M。网球场占地面积：669M2、建筑覆盖率、绿化率、小区绿化面积、网球场占地面积、地面车位占地面积、小区道路占地面积等指标估算建筑覆盖率：4幢12层小高层占地面积：103.75*5*2*4*（1+10%）=4565M2公建配套设施（以2层计）占地面积：2700/2

36、*（1+10%）=1485M2配电所占地面积：200*（1+10%）=220M2建筑物占地面积：6270M2（考虑到基础凸出外墙，建筑物占地在标准层基础上增加10%）建筑覆盖率：6270/21000*100%=29.9%绿化率：新建小区绿化率一般不低于30%，为改善环境，提高生活质量，整个基地绿化率取中档偏上水平为35%，除建筑物占地、道路场地，地面车位，网球场，幼儿园、托儿所活动场所，小区居民活动场所外，其余均植以绿化，其中独立式地下室上方设中心绿地。小区绿化总面积：21000*35%=7350M2网球场占地面积：36.58*18.29=669M2地面车位占地面积：24*2.5*5=300M

37、2幼儿园、托儿所室外活动场所：面积同建筑面积1080M2居民室外活动场所：取小区总占地面积的5%，即21000*5%=1050M2小区道路占地面积：21000-6270（建筑物）-7350（绿化）-669（网球场）-300（地面车位）-1080（幼儿园、托儿所室外活动场所）-1050M2（居民室外活动场所）=4281M2小区道路占有率：4281/21000*100%=20.4%、小区日最大用水量、污水日最高排放量、人工煤气日最大用量、电话容量等指标估算：民用建筑近期供水，污水排放，煤气用量，电话容量规划指标摘录如下：供水指标：住宅：7-10升/M2日；公建配套设施：6-10升/M2日；绿化：1

38、.5升-2升/M2日。排污指标：住宅：升/M2日；公建配套设施：5.4-9升/M2日。人工煤气用量指标：住宅：4.4M2/户日；公建配套设施：0.08M3/M2日。电话容量指标：住宅：100-154门/万M2;公建配套设施：25门/万M2小区日最大用水量为：10升/M2*49800M2（住宅）+10升/M2*2700M2（公建配套）+2升/M2*9450M2（绿化）=544M3小区日最高污水排放量为：9.5升/0M2*498000M2（住宅）+9升/0M2*27000M22（公建配套）=497M3人工煤气日最大用量：4.4M3/户*480户+27000M2*0.08M3/M3=2328M3电话

39、线数量：154门/万M2*4.98万M2+25门/万M2*0.27万M2=774门、前期策划成果汇总如下：建设规模：拟建4幢地下1层地上12层小高层，一梯二户，板式结构，每幢每层5个单元，平均每户建筑面积：103.75平方米，层高2.9米地块总面积：21000平方米建筑物占地面积：6270平方米绿化占地面积：7350平方米网球场占地面积：669平方米地面停车位占地面积：300平方米小区道占地面积：4281平方米幼儿园、托儿所室外活动场所占地面积：1080平方米小区居民室外活动场所占地面积：1050平方米总建筑面积：57260平方米住宅商品房建筑面积：49800平方米公建配套设施建筑面积：270

40、0平方米幼儿园、托儿所面积：1080平方米便民商店面积：945平方米其他配套设施面积：675平方米独立式地下停车库建筑面积：4760平方米规划容积率：2.5（不包括地下停车库面积）建筑覆盖率：29.9%绿化率：35%小区道路占有率：20.4%其他娱乐，休闲设施占有率：14.7%住宅小区总用电量：3105千瓦住宅小区最高日用水量：544立方米住宅小区最高日污水排放量：497立方米住宅小区最高日人工煤气用量：2328立方米住宅小区电话容量：774门总户数：480户楼盘开盘仪式流程与活动策划方案（案例）时间：2005年6月18日上午地点：XX大厦客户服务中心现场人员：工作人员、客户、礼仪、演员等拟邀

41、政府贵宾：市政府有关主管领导、XX市劳动局有关领导、市总工会领导特别嘉宾：本年度XX市的全国劳动模范（或全国五一劳动奖章获得者）拟邀媒体：XX电视台、XX日报、XX晚报、XX快报、XX广播电台人数：100人左右。预定目标：对外传达XX大厦开盘典礼的信息、显示企业实力扩大XX大厦的社会知名度和美誉度，体现XX大厦的美好前景促进楼盘销售，与此同时进行企业社会公关，树立XX地产积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。会场布置：会场布置以实际效果为准，但会按照不同区域的不同划分。主席台区：主席台区也就是剪彩区设在客户服务中心门口或放在大厅内，主席台左侧为贵宾致辞专用致辞台（透明有机玻璃，上有精美插花），右侧为主持人用立式麦可风，台面铺有红色地毯，台前及左右侧有绿化和不锈钢礼仪柱。嘉宾区：可放在剪彩区域前方和两侧。签到处：来宾签到处设置在会场入口处。签到处配有我们的礼仪小姐。签到处设置签到处背景。礼品发放区：即时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。贵宾休息区：可放