秋《流通概论》课程期末复习指导_第1页
秋《流通概论》课程期末复习指导_第2页
秋《流通概论》课程期末复习指导_第3页
秋《流通概论》课程期末复习指导_第4页
秋《流通概论》课程期末复习指导_第5页
已阅读5页,还剩70页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2010年秋流通概论课程期末复习指导一、考试时刻60分钟;二、考试题型考试的客观性试题有:1、单项选择题25个,每个2分,共50分;2、多项选择题15个,每个1分,共15分;3、推断题15个,每个1分,共15分。4、即案例分析1 个,20分。三、各章复习重点第一章 商品流通的产生与进展(重点章)需要重点掌握的知识点有:1商品交换的两个前提:即一是社会分工,二是明晰的产权制度。要明白商品交换是解决生产单一化与需要多样化矛盾的有效工具。社会分工与商品交换的关系。2商品交换的三个进展时期:即商品交换经历了物物交换、以货币为媒介的商品交换和以商业为媒介的商品交换。商人资本是历史上最早出现的资本形态。3

2、商业的产生。我国在夏朝就差不多零星地出现了一些专门从事商品交换的人;在商朝,交换差不多成为一种专门的行业,商人差不多成为一个独立的社会阶层。4商业的概念及分类。常用的商业分类方法有几种?5零售商业的进展;要明白零售商业的三次革命的标志及要紧内容。6商业的特征与贡献。要能够回答:商业与其他产业,特不是制造业相比,具有哪些特征?并能结合国内外商业进展的实际,分析和讲明商业的要紧贡献。第二章 零售商业概述(重点章)需要重点掌握的知识点有:1零售商业的定义。与其他产业相比,零售商业具有的三大特点。2零售商业的功能。要能明白在零售商业的七项功能中第一项功能是什么?明白休闲娱乐功能是零售商业所独有的功能。

3、3我国零售商业的要紧业态。按业种分类,我国对零售商业的分类有16种;按业态分类,我国在2004年将零售商业的业态划分为17类。4零售商业的阻碍因素:政治法律因素、宏观经济因素、消费者需求因素、竞争因素。5零售要素组合的定义及零售营销的要紧特点。店铺设计与商品陈列是零售商独具的经营要素,对实现零售商的经营目标具有重要价值。对有店铺零售商业来讲,店铺选址是特不重要的。6零售业态变迁的理论假讲。在这部分里,要能回答出有哪些业态变迁的理论,这些理论差不多上由谁提出的,各项理论的差不多观点及内容是什么?7我国零售商业的进展趋势:业态多样化、选址郊外化与信息网络化、组织连锁化与配送社会化、资本国际化与商业

4、品牌化、体制民营化与管制规范化第三章 零售业态选择(重点章)需要重点掌握的知识点有:1百货店的定义(中国)、产生与进展;要明白百货店的产生什么缘故被称作第一次零售业革命?2百货店的经营特征和要紧优缺点;3超级市场的定义、经营特征、业务构成及要紧优缺点;4连锁店的定义(中国)、产生与进展需要具备的差不多条件;连锁店的经营优势及经营形态;正规连锁、特许连锁、自由连锁三种形式的含义及特点。5便利店的定义及差不多特征。6仓储式商店的定义及优势。7购物中心的定义、要紧功能、目标市场及特点。8零售业态的选择标准与评价。要明白判定零售业态优劣的标准有:竞争优势性、连锁适应性、运营“两便性第四章 零售选址与店

5、铺治理(重点章)需要重点掌握的知识点有:1商圈的定义、层次及分析。在这部分内容复习中,应该明白什么是商圈;熟悉商圈分为三个层次,即核心商圈、次级商圈和边缘商圈。明白什么是核心商圈、什么是次级商圈、什么是边缘商圈;明白核心商圈的顾客大约占5570%,次级商圈的顾客大约占1525%,边缘商圈的顾客大约占10%左右。熟知商圈的顾客来源。明白商圈分析的重要意义。2阻碍商圈大小的七项要紧因素。3商圈的几种计算。应该明白“零售引力法则”、饱和指数、霍夫模型是什么?4选址的重要性、原则及步骤。5在确定具体店铺位置时进行的分析。即要对可供选择的开设地点的各种条件和阻碍因素进行全面分析6店铺设计的一般原则;店铺

6、的外观设计有两个差不多原则:即“让顾客确知店铺的存在”和“让顾客来店”。7店铺的内部设计:重点是卖场设计和通道设计的内容。8商品陈列的技术要求。重点是陈列高度及位置、陈列技巧第五章 零售商品与顾客治理需要重点掌握的知识点有:1零售商品结构的分类与内容。2商品结构的完善与调整:要明白零售企业商品结构的完善,要紧有两个方面,一方面完善主力商品、辅助商品和关联商品的结构;另一方面完善高、中、低档商品的结构。3商品采购策略。这部分内容要明白商品生命周期不同时期的采购策略。明白采购批量与采购费用成反比关系;采购批量与保管费用成正比关系。4购买过程中的消费者心理。要熟知消费者在购买动机驱使下走入商店,从对

7、商品的选择、评价到购买,在心理上大致要通过的八个时期。5顾客服务的内容,顾客投诉的处理方式第六章 批发商业概述需要重点掌握的知识点有:1批发商业的定义和特点:要明白什么是批发商业?与零售商业相比,批发商业都有哪些特点?2批发商业的功能和分类:要熟悉批发商业的九大功能,要能够回答“批发商业能够节约流通成本”那个问题。3批发商业的用户特征;批发经营方式有:经销、代理、经纪和拍卖。4批发商业面临的挑战与进展趋势:要明白我国批发商业的现状和进展趋势,明白以后批发商业的进展方向是什么第七章 批发市场与商品交易所需要重点掌握的知识点有:1批发市场的概念、功能及分类:要明白批发市场与几个有关概念的区不;批发

8、市场的四大功能,即媒介功能、服务功能、治理功能和经济辐射功能;熟悉批发市场的分类及各类市场的特点。2批发市场的交易规则与方法:要明白批发市场的交易方法要紧有六种。3商品交易所的定义、功能和交易规则。要明白商品交易所的定义及五个特点;熟知商品交易所有四项功能;熟悉商品交易所对上市商品必须具备的条件第八章 电子商务需要重点掌握的知识点有:1电子商务的含义、特点、作用及分类;2网络营销的特点及类型;3网上商店的特点、网上贸易的特点;4商业自动化的要紧内容;5商品条码种类及应用;6物流自动化的内容第九章 物流治理(重点章)需要重点掌握的知识点有:1物流的定义、构成要素及分类;2现代物流的含义、差不多特

9、征、与传统物流的区不、进展现代物流产业的意义;3物流治理的定义、现代物流治理的目标与原则、现代物流治理的要紧内容;4第三方物流与第四方物流的区不;5物流合理化的定义、途径和现代物流进展的新趋势第十章 配送与配送中心(重点章)需要重点掌握的知识点有:1配送的含义、特点及其差不多流程;2配送的功能与作用;3配送的分类:有五种分类方法。4配送中心的含义及其分类;配送中心的功能和作用;5配送合理化治理第十一章 商品流通政策需要重点掌握的知识点有:1商品流通政策的定义和属性;2商品流通政策的功能、主体和目标;3商品流通政策的分类;4我国商品流通政策的以后走向:将在五个方面发生变化。5“市场失败”所包括的

10、内容四、题库训练流通概论期末复习练习题(要紧适用于网考)一、单项选择题(请将正确答案的字母序号填在括号内。)1第三次社会大分工是( )。A畜牧业与农业的分离 B手工业与农业、畜牧业的分离C商业与农业、畜牧业、手工业的分离 D商业与手工业的分离2商业对国内生产总值的贡献程度,可用来衡量的指标有( )。.商业所实现的产值占国内生产总值的比例.商业所实现的产值占劳动就业率的比例.商业所实现的产值占国民收入的比例.商业所实现的产值占第三产业产值的比例3商人资本是最早出现的( )。. 交换形态 .货币形态 .商品形态 . 资本形态4对有店铺零售商业来讲,形成差不化甚至垄断经营的最重要因素是( )。. 商

11、品价格 . 店铺选址 .商品组合 .广告与促销5以下属于无店铺零售商业的是( )。.超级市场 .仓储式商店 .邮寄商店 .便利店6POS系统也叫销售时点系统,其最大作用是有利于零售商进行( )。.单品治理 .店铺治理 .现金治理 .部门治理7( )的最大特点是:有一个盟主,各成员店在财产与法律上是独立的,成员店在经营治理上失去自主权,一切要在盟主规定的条件下去经营,双方以合同为连锁关系的纽带。A正规连锁B自由连锁C特许连锁D购物中心8目前,我国的连锁商业存在的首要问题是( )。.连锁公司规模过小 .内部治理不规范 .地区分割、部门所有 .地区、业态、业种进展不平衡9对零售业进行分类时,业态分类

12、是依照( )。.销售方式 .经营环境 .企业性质 .行业特征10.作为一种商业积聚形态,购物中心与( )有专门多相似之处。.超级市场 .商业街 .百货店 .仓储商店11.百货商店的目标市场是( )。.高中档顾客 .一般大众 .流淌顾客 .各个消费层次的顾客12我国政府统计对零售商业的业种分类有16大类,其中第一类是( )。A日用品零售业 B纺织品零售业 C食品类零售业D饮料、烟草零售业13核心商圈的差不多顾客来源是( )。A工作人口 B流淌人口 C居住人口 D外地人口14“零售引力法则”是由( )提出的。A威廉赖利 B戴维霍夫 C尼尔森 D吉斯特15在店铺选址应幸免的区域中,不正确的是( )。

13、A快速车道旁 B同类商店集聚地 C高层建筑物内 D店铺密度过大的地区16一般来讲,商品陈列高度的有效范围在离地面的0.61.8米之间,其中黄金段的高度一般在( )之间。A1.21.8米 B0.851.2米 C0.50.85米 D0.10.5米17考虑卖场灯光照明度时,( )部分配置的光度最强。A卖场最里面 B卖场前面 C卖场侧面 D卖场中部18采购批量与保管费用的关系是( )。A成正比 B成反比 C没有比例关系 D不确定19商流费用不包括( )。A搜寻费用 B谈判费用 C签约履约费用 D保管费用20( )是在市场上为交易双方沟通沟通信息、促成交易、提供相关服务的行为。它是一种典型的中介行为。

14、A经销 B拍卖 C经纪 D代理21有一商品的条码为6914973304024,其中“691”的含义是( )。商品的制造国家或地区代码 制造商代码 商品项目代码 校检码22在以下物流自动化构成内容中,属于基础性工作的是:( )。A. 商品仓储自动化 B. 商品分类编码 C.商品包装加工自动化 D.商品配送自动化23将物流划分为采购物流、生产物流、销售物流、终端物流等,是按( )分类。A.主体 B.流向 C.时期 D.业种24供应链治理的本质是( )。A一个企业的物流治理 B.跨企业的物流治理 C.采购物流治理 D.销售物流治理25.政府在商品流通的运行与进展过程中的作为不是直接从事商业或商品流通

15、,而是对商业与商品流通的干预,这种干预是通过( )来实现的。.法律法规 .治理制度 .行业规范 .流通政策26从宏观上看,( )的生命周期短,意味着商业组织具有较强的新陈代谢能力或具有较高的流淌性,确实是商业的又一显著特征。A商业组织B商品C大型商业企业D批发商业27零售要素组合的最后一项因素是( )。A服务B选 C店铺设计与商品陈列D销售28购物中心内设置儿童游乐场或开展文化活动,属于零售商业的( )功能。A、服务 B、减少消费者的成本负担 C、文化传播 D、信息传递29对零售业进行分类时,业种的分类是依照( )。.经营商品的大类 .行业 .企业性质 .店铺选址30仓储式商店一般采取( )形

16、式。.股份制 .会员制 .连锁制 .合伙制31通道的宽度因客流量及卖场面积的大小而不同,但最低应保持在( )之间。A0.50.6米 B0.60.7米 C0.70.8 米 D0.80.9米32商圈分析是指经营者对商圈的构成情况、特点、( )以及阻碍商圈规模变化的因素进行实地调查和分析。 A范围 B规模 C目标顾客 D收入水平33开发、制造PB商品的主体是( )。.制造商 .批发商 .零售商 .消费者34一般来讲,次级商圈的顾客大约占( )。A5570% B1525% C1015% D10%以下35营业员接待顾客待机的时刻长短与商品价格的高低( )。A.成正比 B.成反比 C.没有比例关系 D.成

17、正态分布36消费者在购买动机驱使下走入商店,从对商品的选择、评价到购买,在心理上大致要通过八个时期。消费者在( ),通常喜爱看看同类产品的不同品牌,试试商品,因此营业员应该特不注意商品的陈列方式,一定要排列整齐、美观,而且容易看得清晰。A观看时期 B兴趣时期 C欲望时期 D评价时期37针对哪类批发用户购买类型( ),批发商应力图多接触那些对购买决策起关键作用的人物,并为他们提供有用的信息和关心,以促进用户的购买。A直接重购 B修正重购 C都不对 D全新重购38关于大批量期货交易可采取( )的采购方式。A市场选购 B合同定购 C打算收购 D预购39哪种批发形式在我国还不多见( )。A.独立批发商

18、 B.制造批发商 C.批兼零批发商 D.连锁批发商40批发市场货源的提供者指( )。A.上市者 B.代理批发商 C.中间批发商 D.交易参加者41一般来讲,一个店铺的卖场面积应占店铺使用面积的( )。A6070% B7080% C8090% D5060%42顾客在购买过程中,情愿花费较多的时刻观看、询问、比较选择的商品属于( )。A日用品 B选购品 C应急品 D专门品43表示商品进展性的指标是( )。A资金周转率 B市场占有率 C资金利润率 D行业销售增长率44不依附于生产部门,独立从事批发交易活动并对所经营的商品拥有所有权的批发商叫( )。A制造批发商 B商人批发商 C代理商 D共同批发商4

19、5( )一般设在交通枢纽或商品集散地。A一次批发商 B二次批发商 C三次批发商 D销地批发商46批发商用户需求( )。A富有弹性 B弹性无穷大 C缺乏弹性 D弹性为零47批发是商品流通的重要环节,批发商业的特点有四个,其中首要特点是( )。A交易关系稳定 B交易更加理性 C交易批量大 D交易范围广泛48下列那类商品不能进入商品交易所交易( )。A大量需求与大量供给的商品 B耐久性商品C具有垄断性质的商品 D替代性商品49在网络营销市场中,购销双方为“多对多”形式的是( )。A网上零售 .网上贸易 网上交易市场 网上商店50有一商品的条码为6914973304024,其中“0402”的含义是(

20、)。制造商国家或地区 制造商代码 商品代码 校检码51在流通过程中,以下哪一个因素起决定作用( )。A.商流 B.物流 C.信息流 D.资金流52作为相对独立的利润中心的配送中心,属于以下哪一种模式的配送( )。A.物流模式 B.授权模式 C.自营模式 D.配销模式53目前在发达国家,( )差不多成为物资配送的要紧形式,它代表了以后配送进展的方向,在现代物流中发挥着关键作用。A.商业门店配送 B.配送中心配送 C.共同配送 D.仓库配送54( )是各国最要紧的商品流通政策。A大型店政策 B专卖政策C消费者爱护政策D反垄断政策55我国消费者权益爱护法明确规定了消费者的( )权利。A8种B7种C9

21、种D10种56据商业史学家的研究,我国在( )就差不多出现了一些专门从事商品交换的人。A商朝 B西周 C夏朝 D东周57第三次社会大分工与前两次社会大分工的全然差不是产生了( )。.手工业 .农业 .畜牧业 .商业58自20世纪五六年代开始,许多批发商全部买下了他们所服务的零售商,甚至通过自建或收购的方式向生产领域渗透,( )的道路。A、连锁化经营 B、走横向一体化经营 C、走纵向一体化经营 D、走专业化经营59零售商业的服务对象是( )。.再销售者 .个人消费者 .产业用户 .事业用户60.专卖店是指专门经营或授权经营( )的品牌商品,适应消费者对品牌选择需求的零售业态。A零售商 B批发商

22、C制造商 D个体户61.仓储式商店的目标顾客为( )。A家庭主妇 B中小商人和团体 C一般大众 D高中档顾客62一般来讲,阻碍商圈大小的因素要紧有七个方面,其首要因素是( )。A顾客的流淌性 B店铺的经营特色 C交通地理条件 D店铺的经营规模63零售店铺的选址要以( )为首要原则。A节约顾客的购物时刻 B节约顾客的交通费用 C符合都市规划 D便利顾客64商品陈列时,利用平台或推车进行堆积陈列,属于表现( )的陈列形式。A.廉价 B.高级 C.丰富 D.不人买过65零售店经营的商品可按不同标准进行分类,以利于制定商品经营战略,扩大商品销售,增加企业利润。将商品划分为日用品、日用百货、专用品和流行

23、品,是依照( )进行分类的。A商品的耐久性和有形性 B商品的用途 C顾客对商品的选择程度 D顾客的购买适应66一般来讲,一个店铺的卖场面积应占店铺使用面积的( )。A6070% B7080% C8090% D5060%67顾客在购买过程中,情愿花费较多的时刻观看、询问、比较选择的商品属于( )。A日用品 B选购品 C应急品 D专门品68表示商品进展性的指标是( )。A资金周转率 B市场占有率 C资金利润率 D行业销售增长率69不依附于生产部门,独立从事批发交易活动并对所经营的商品拥有所有权的批发商叫( )。A制造批发商 B商人批发商 C代理商 D共同批发商70( )一般设在交通枢纽或商品集散地

24、。A一次批发商 B二次批发商 C三次批发商 D销地批发商71批发商用户需求( )。A富有弹性 B弹性无穷大 C缺乏弹性 D弹性为零72既不取得商品所有权,也不实际取得商品,而只是在买卖双方之间从事介绍、撮合,促进双方成交的商人称作( )。A.销售代理商 B.采购代理商 C.经纪人 D.拍卖商73“抢帽子交易者”是指( )。A投机散户 B投机大户 C经纪公司 D场内经纪人74电子商务的应用领域十分广泛,它能够为各种类型企业提供( )全方位服务。A网上交易B网络营销C网上金融服务D网上交易与治理75网上交易是电子商务中企业与企业间的交易形式,具有良好的进展前景。与网上商店不同,网上贸易的交易对象是

25、( )。A代理商 B商业用户 C个人消费者 D零售商76现代物流运营的基础和前提是( )。A.全球化 B.信息化 C.网络化 D.自动化77现代物流治理的永恒主题是( ),要努力提升物流增值性服务。A质量和数量 B成本和服务 C费用和利润 D成本和利润78( )是指以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标,利用先进物流技术,规划和实施的运输、储存、包装、装卸、流通加工等物流活动。A定制物流 B军事物流 C虚拟物流 D环境物流79从事配送业务的企业通过与上游厂商建立广泛的代理或买断关系,与下游企业或零售店铺形成稳定的配送关系,在此基础上开展广泛的社会化配送,这种配送称为( )。A.自营配送 B.代

26、理配送 C.共同配送 D.仓库配送80从进展趋势来看,我国商品流通政策还将在( )发生变化,如重视对中小商业的爱护与扶持。A.二个方面 B.三个方面 C.四个方面 D.五个方面二、多项选择题(在下列各题的备选答案中选择2至5个正确的。多选、少选、错选均不得分。)1要进行商品交换必须具备的前提条件有( )。A社会分工 B产权明晰 C货币媒介 D劳动者的技能与熟练程度2商业的要紧构成要素是( )。.必须以营利为目的 .必须有独立的组织.必须从事商品生产 .必须从事专业化和社会化的商品交换活动3.店铺外观设计的功能是( )。.让顾客确知店铺的存在 . 促进销售 .美化环境 . 吸引顾客来店4.便利店

27、的生存与进展需要的差不多条件有( )。.消费者夜生活时刻延长 .单身家庭或单身消费者的大量存在.家务劳动的外部依靠程度高 .讲求购物环境5.超级市场的业务流程能够概括为( )。.开架销售 .自主服务 .小车携带 .出门结算6购物中心的要紧功能是( )。.购物 .休闲 .娱乐 .仓储7商店服务品质的高低要紧取决于( )。A服务意识 B服务态度 C服务技术 D仪表举止 E售后服务8批发商业的用户要紧包括( )。A再销售者 B产业用户 C事业用户 D政府部门 E个人消费者9批发商组织化可收到如下效果( )。A能够扩大进货批量,降低进货成本 B可能灵活调度库存商品,提高商品供给能力C能够扩大信息源,提

28、高信息搜集与提供能力D能够加强销售协作,提高销售能力E能够共用物流设施,提高物流效率。10批发市场具有( )。A媒介功能 B经济辐射功能 C服务功能 D治理功能11商业自动化是指广泛采纳现代化手段和方法,实现经营设施的机械化、自动化,经营治理的科学化、合理化,要紧包括( )。A商业信息流通标准化 B商品销售自动化 C物流自动化D销售组织连锁化 E服务设施自动化12与传统的交易方式相比较,电子商务的要紧特点是( )。A.时空普遍化 B阻碍全球化 C技术标准化 D媒体丰富化 E过程交互化13现代物流与传统物流的区不在于( )。A更强调物流系统与生产、销售、消费等全过程的“大物流”B进一步强化了“大

29、物流”的理念C强调效率、成本、服务与效益的均衡D把满足顾客对物流的服务需求作为组织物流的首要目标E认为物流是企业的“先锋”,是决定生产与销售的价值制造事业14下列属于不合理配送的表现形式有( )。A资源筹措不合理 B库存决策不合理 C经营观念的不合理D配送与直达的决策不合理 E送货过程中的不合理运输和价格不合理15各国对大型店铺的规制是出于( )的考虑。A.增加中小商业的经营机会 B.幸免外部不经济 C限制大型企业的经营 D实现规模经济16商业的产生是为了解决生产与交换在( )的矛盾。A、时刻上 B、空间上 C、技能上 D、行业间 E、运输上17迄今为止,一些学者提出了许多有关零售业态变迁的理

30、论假讲,这些假讲有( )。A零售轮理论B适者生存理论C综合化与专业化循环理论D辩证过程理论E真空地带理论和生命周期理论18.自由连锁经营的差不多原则有( )。.统一营销行动 .利益一致 .适时调整 .造福社会、造福消费者19.仓储式商店的突出优势是( )。.以廉价吸引顾客 .投入费用低 .地处市中心繁华区 .为顾客提供较完善的自我服务设施20.( )属于无店铺零售企业。.邮购商店 .专卖店 .自动售货 .电视售货和电话售货21卖场设计是店铺内部设计的核心,包括( )。A卖场的划分 B面积分配 C卖场布局 D卖场装修22一个地区内的商业区或购物区类型大体包括( )。A中心商业区 B副中心商业区

31、C商业小区 D购物中心 E独立店区23批发商业面临的挑战要紧是来自( )。A.制造商的挑战 B.零售商的挑战 C.信息化的挑战 D.物流产业化的挑战 E.代理商的挑战24批发市场的保证金要紧有( )。A.托付保证金 B.清算保证金 C.合同保证金 D.变更追加保证金25商品条码的应用涉及以下方面:( )。A商品销售B自动补充商品C商品盘点D商品采购26电子商务的应用范围极其广泛,按不同的分类标准,可分为若干种类。其中,最要紧是按电子商务的交易对象分类,可分为如下几类( )。A企业对消费者电子商务 B企业对企业电子商务C消费者对消费者电子商务 D对等网络电子商务 E移动商务27现代物流治理的要紧

32、内容有( )。A物流作业治理 B物流战略治理C物流成本治理D物流组织与人力资源治理E物流服务治理28零售企业处理顾客投诉的方式有( )。A.退换现金 B.商品调节和价格调节 C. 处分对顾客态度不行的服务员D.服务调节 E.向顾客表示歉意 29物流合理化包括( )。A商品分类编码 B物流作业合理化C物流结构合理化D商品配送自动化 E物流体制合理化30反垄断政策是各国最要紧的商品流通政策,各国反垄断法规制的要紧内容包括( )。A禁止垄断 B禁止不正当的交易限制 C禁止不公正交易 D禁止自由竞争31物物交换的局限性在于( )。A商品的价值无法得到充分、准确的体现 B.商品要有剩余C.交换双方必须彼

33、此都需要对方的产品 D.交换形式简单32.零售商业三次革命的代表性业态是( )。A购物中心 B.百货店 C.连锁店 D.超级市场33.作为相对独立的产业门类,商业与其他产业,特不是与制造业相比,其特点是( )。A对劳动力有较强的吸纳能力 B.进入与退出障碍低,竞争激烈C.行业集中度较低,规模经济性不明显 D.技术进步的从属性34.超级市场的经营优势表现为( )。A进货成本较低 B.由于低价销售,对消费者有较大的吸引力C.采纳自我服务方式,可节约人工费用 D.商品开架陈列,方便消费者选购35零售商业的分类方法通常有( )。A业种分类 B业态分类 C功能分类 D区域分类36.从世界范围来看,当今消

34、费者需求的变化要紧体现在如下( )方面。A收入水平 B人口结构 C家庭规模 D生活方式及价值观念37百货店是指在一个大建筑物内,依照不同商品部门设销售区,开展( )的零售业态。A销售 B.进货 C.运营 D.治理 E.打算38商圈大小受许多因素的阻碍,可使用( )等方法对商圈进行测定。A零售轮理论 B零售引力法则 C零售饱和理论 D霍夫模型39最佳商品组合的标志是( )。.进展性.竞争性.稳定性.盈利性40.商品交易所的功能有( )。A供求调节 B.价格形成 C.平抑价格 D.风险转移 E.服务41狭义的经营方式要紧指批发商的销售方式或批发业态。据此,我们将批发业态划分为( )。A经销 B.代

35、理 C.经纪 D.拍卖 E.代销42商品条码的形式有多种,可依照不同商品的特点,选择不同的条码形式。商品条码的形式要紧有( )。A条码标签 B商品包装条码 C吊牌条码 D条码卡 E条码本43借鉴国内外企业推行配送合理化的经验,可采取以下( )要紧措施。A推行专业化配送 B.推行加工配送 C.推行共同配送D.实行送取结合 E.推行即时配送系统44配送中心的作业流程治理要紧有( )。A进货入库作业治理 B流通加工作业治理 C在库保管作业治理D理货作业治理 E配货作业治理45商品流通组织化政策要紧包括:( )。A.连锁商业政策 B.综合商社政策 C.商店街政策 D.中小商业扶持政策三、推断正误题(在

36、你认为正确的题前括号内画“”,不正确的画“”。)( )1商业劳动生产率的提高受到了资本与人才的双重约束。( )2由于各个商业经营组织的事业内容具有明显的同质化倾向,因此,商业领域的竞争就更加充分而激烈,假如没有必要的行业管制,极易造成市场秩序的混乱。( )3便利店是以经营即时性商品为主,以满足便利性需求为第一宗旨,采取自选式购物方式的小型零售店。它产生于20世纪30年代的日本,营业时刻一般是从早上6点至晚上11点。( )4国民福利包括国民收入、生活质量、工作兴趣、消费者闲暇和消费者爱好的满足五个方面。我们认为,商业与这五个方面具有直接的相关性。( )5店铺选址应尽可能靠近人口密度高的地区。(

37、)6店铺出入口设计时要注意,出入口位置一定要设在店铺的中央。( )7商品采购中“勤进快销”原则是指进货越勤越好。( )8销售批量的大小是区分批发商业与零售商业的重要标准。( )9非会员单位也能够在交易所内直接进行交易。( )10狭义的电子商务确实是在互联网上进行商品买卖的经营活动。( )11流通加工不含有生产性活动。( )12物流战略治理是对企业的物流活动实行的总体性治理,其核心问题是使企业的物流活动与环境相适应,以实现物流的长期、可持续进展。( )13与传统的批发、储运企业相比,配送中心在服务内容上由商流、物流分离进展到商流、物流、信息流有机结合。( )14商品流通政策的含义要比商品流通产业

38、政策的含义宽泛。( )15商品流通政策不是单一的,而是多元的政策体系。( )16制造商或消费者的购销活动也是重要的商业活动。( )17从宏观上看,商业组织的生命周期短,意味着商业组织具有较强的新陈代谢能力或具有较高的流淌性。( )18业态是指零售商业的行业种类;业种是指零售商业的经营形态。( )19零售商业是竞争性行业,能够没有任何规制。( )20对新设店铺来讲,其商圈的确定,可依照当地零售市场的销售潜力,运用趋势分析来确定,如运用都市规划、人口分布、住宅建设、小区开发、公路建设、公共交通等方面的资料来确定商圈的范围。( )21加盟连锁企业的独立性高于正规连锁,低于自由连锁。( )22商业自动

39、化要紧是商业设施的现代化。( )23商品代码可由企业依照需要自行制定编制规则。( )24所谓物流成本治理不是治理物流成本,而是通过成本去治理物流。( )25只要看物流状况,就能推断企业的治理水平。( )26进展配送中心的目的确实是降低运输成本。( )27配送是指以配送中心为起点的商品组配过程。( )28物流标准化与物流柔性化是互相矛盾的。( )29商品流通政策的作用在于矫正“市场失败”,促进市场公平竞争及有效率的进展。( )30为加快流通产业健康快速进展,我国应当系统的建立与完善流通现代化、组织化、合理化等政策。( )31商业的事业内容是组织与组织之间的商品交换,而不是组织内部的产品分配、调拨

40、。( )32批发商业是“都市服务产业”,零售商业是“都市形成产业”。( )33西欧国家的跨国零售企业不论是数量依旧国际化比率上都远远超过了美国企业。( )34消费者的购物成本,即消费者为购买商品所支出的交通费用、时刻消耗费用及体力消耗费用等。( )35顾客服务是零售商为了使顾客购物更加便利、更有价值而进行的一整套活动和打算。能够讲,顾客服务是21世纪零售商业的成功的关键。( )36自由连锁的集中程度低于正规连锁,高于特许连锁。( )37商品结构中的主力商品是指高档商品。( )38批发商业存在的必要性是因为能够节约商流费用。( )39清算机构的清算业务要紧包括两个层次:一是对会员的清算,二是会员

41、对客户的清算。( )40网上银行是一种虚拟银行,只是在计算机网络上建一站点,全天候提供金融服务。( )41现代物流治理的全然目标是降低总成本。( )42配送中心的所有业务差不多上物流作业,因此配送中心是一个纯物流组织。( )43配销模式的配送中心一般也是相对独立的利润中心。( )44商品流通政策是一种公共政策而非私人政策,具有公共物品的性质。五、可能考的案例案例一、通用公司打造全球供应链2001年7月4日,欧盟委员会正式否决了通用电气和霍尼韦尔之间的并购案。通用电气打算以410亿美元并购霍尼韦尔,这笔交易号称是工业史上最大的并购案的失败,产生了一系列的连锁反应,其中包括通用董事长韦尔奇可能提早

42、退休。韦尔奇是全世界最受尊崇的公司领导人之一,他在去年差不多任命伊梅尔特作为自己的接班人。实际上韦尔奇对通用电气公司贡献巨大,现在通用电气公司总资产4370亿美元,市场融资总量约5000亿美元,股东人数约210万,公司要紧业务部门为飞机发动机集团、动力系统集团、家用电器、运输系统集团、金融服务、资讯服务、全国广播公司等。众所周知,通用电气公司在韦尔奇领导下建立的销售系统十分发达,遍布全球,强大销售网络不仅包括其与沃尔玛、Home Depot等美国乃至全球最大的零售商的排他性家电销售协议外,还包括许多的小个体家电零售店,通用电气迅速建立并推而广之的家电销售专业网站电子商务。通用电气家电集团按照杰

43、克韦尔奇近乎残酷的电子商务打算认真研究如何在互联网时代让消费者保持对通用电气品牌的认同,同时又不损害到传统的零售商的利益,让网络与传统的渠道融合起来。通用电气家电集团的例子仅仅是个案,这种强势的销售网络遍布通用电气所属的11个事业集团。通用电气公司的表现如此出色,关键是得益于通用电气公司供应链系统,其采购销售网络特不强大,而中间的生产制造环节的规模相对小一些。2001年夏天,北京一家医院向通用电气购买一台光机,交货条件十分苛刻,要求1个月内在北京交货,否则将取消本次交易。按照客户的要求,通用电气中国公司迅速启动全球供应链系统,严格履行了双方的约定,顺利交货,得到了客户的赞许,并打算再购入其他通

44、用生产的医疗设备。实际上这不是任何公司都能做到的,下面的过程将展现本次产品营销的真相。通用电气医疗系统的这种光机的整机系统集成是在北京做的。目前,这种产品需要从中国内地采购117个配件,从韩国和中国的台湾采购4个,从欧洲国家采购4个,北美是18个;在印度通用电气的工厂中采购个配件,为了做那个配件,通用电气印度的这家工厂又需要在当地的企业采购112个零件,同时要从东欧、北非、中国采购第二级配件。为了生产这种光机,通用电气在墨西哥又有另外一个工厂专门生产适合光机的悬挂系统,这家当地企业又需在墨西哥本地采购300多个配件,从美国和加拿大还要采购48个配件。为了集成一台光机整机,所需的719个配件要从

45、全球76个公司采购,这确实是一个全球链。通用电气各个不同事业集团的所有具体大类、型号产品都拥有如此一个完整的供应链。通用电气各产品的零部件都不是整机厂直接生产的,全部通过外包,而且差不多上外包到全世界的。通用电气认为,全球化的含义是利润空间的全球化,哪儿的产品或配件最廉价、哪儿的服务最好,就要到那儿采购。在企业的进展上,通用电气没有国家界线、民族差不。通用电气坚信在全球采购链条上,只有一个规则-成本最低,利润最大。通用电气公司早在1999年就开始以电子商务方式进行全球采购,整个运行的过程全是透明的,任何公司的价格都在网上,全部公开透明竞价。原有的供应商一时不能适应,一度对电子商务恨之入骨。值得

46、提及的是,尽管通用电气采购特不强势,但整个供应链系统的链主依旧最差不多的市场规律:供需关系决定着杀价的主动方。在全球采购中,当供大于求,求者为主;当供不应求,供者为主。通用电气公司差不多慢慢摒弃传统的舍命压价采购方式,不再千方百计逼迫供应商让步,或查找多个供应商并采取分而治之的方式。而是转而采纳一种新的方式,通过利用供应商的综合实力来增强自己在最终市场的竞争力。通用电气公司的总裁韦尔奇不为通用电气的强势所惑,特不清醒地认识全球市场。他常常讲:在全球的供应链条上,通用电气大多时候只是其中一个环节,当通用电气塑料集团成为摩托罗拉手机、佳能打印机、苹果电脑、联想电脑等厂商的供应商时,一样要面对他们的

47、杀价;而最终消费者是一定要杀整机厂的价格。整个杀价的链条是完整的,所有环节降低成本的同时也是相互让利的过程。通用电气全球供应链正是依托其电子商务平台,实施全球化经营。自从通用电气在采购部门开始让它的供货商采取网上拍卖的方式后,通用电气从供货商那儿得到的报价当年就下降了85,扣除与协作商约定的共同分享部分,通用电气的成本约降低3050,有的项目竟达到了60。去年一年,通用电气家电系统销售的微波炉一种产品就有600万台,全部通过采购,要紧来源于韩国的和三星等公司,通用电气家电同时还从中国内地大量采购电器。现在,通用电气中国公司面对庞大的中国市场,迫不及待地想要尽快开发类似的网络。一支规模超过30人

48、遍布全国要紧都市的市场进展经理队伍按打算运行并迅速扩大着,市场进展经理除了一般的通用电气产品推广外,还有一项特不重要和具有战略意义的工作,即在当地大力进展分销商、经销商。通用电气一步一步有条不紊地完善其全球供应链系统,即从初始的原材料供应、到产品的制造和分销、再到顾客反馈的收集等一系列环节。通用电气公司深知,任何一家公司的采购差不多上通过供应商尽量提高产品的附加值,它包括建立一个能以最低成本生产要紧材料或服务的供应商群,某种程度上是把供应商作为一个延伸公司供应链不可或缺的一部分。案例考虑:1讲一讲采购对企业的意义。2通用电气建立全球供应链获得了哪些竞争优势? 3试分析电子商务的特点以及在供应链

49、运作中的作用。1讲一讲采购对企业的意义。(以下为要点,可适度展开)(1)采购是企业的一个重要环节;(1分)(2)采购资源整合是企业供应端治理的重要突破点;(2分)(3)采购成本的降低是企业重要的利润来源;(1分)(4)采购是供应链后向治理的重点。(1分)2通用电气建立全球供应链获得了哪些竞争优势?(可结合各要点,做适度展开)(1)成本上的优势:成本最低;(2分)(2)速度上的优势:及时制;(1分)(3)资源上的优势:能够利用全球最低成本的资源;(1分)(4)网络上的优势:全球布局;(1分)3试分析电子商务的特点以及在供应链运作中的作用。(可结合各要点,做适度展开)(1)电子商务的特点:(5分)

50、时空普遍化;阻碍全球化;技术标准化;媒介丰富化;过程交互化;信息密度化;交易个性化或定制化。(2)电子商务在供应链运作中的作用:(5分)增加销售机会,扩大销售收入;降低企业成本,提高经济效益;减少库存积压,改善库存结构;提高服务质量,增强竞争能力;树立企业形象,提高企业知名度;加强内部治理,提高信息化程度。案例二、戴尔公司渠道的变革戴尔在线是戴尔公司中较新的部门,负责整个公司在世界范围的互联网战略和执行情况的协调工作。在1997年春季,部门中有32位成员,一半是商业和市场专业人,另一半是负责建立应用程序的人员。戴尔计算机公司于1998年8月将直线订购模式引入中国。中国是戴尔亚太区最大的市场,也

51、是戴尔全球的第四大市场。目前,戴尔公司在北京、上海、广州、成都、南京、杭州和深圳设有办事处,并将销售及市场拓展到多个要紧都市(例如沈阳、苏州、武汉和西安),以及100多个二线都市。在渠道方面,戴尔仍然直销到底,戴尔直销模式的优势在于其存货量低,能机动灵活地制定自己的市场策略,而且能与客户直接交流,从而更好地了解客户的需求。戴尔公司在创始之初就坚持其黄金原则:第一,摒弃库存;第二,坚守直销;第三,贴近顾客。这三项原则极大地降低了公司的成本,产生了一种新的经营方式,一种不同于传统企业的生产模式-直接掌握销售信息,确定销售标准,与客户直接联络,满足客户的个性化设计,同意订单之后投产的生产模式。1客户

52、自定义服务。戴尔公司通过客户自助服务,保持了与客户的联系,网站创立之初就希望能够幸免在计算机工业中常见的大量销售环节,建立直接销售渠道,直接面对客户销售。因为这些环节只能增加计算机的成本而不能提高计算机的价值。戴尔公司将大部分注意力集中在针对最终用户的直接市场活动、直接销售和直接技术支持上。戴尔公司让客户自己在网上获得产品信息,并进行交易,要紧包括客户自助查询产品信息;客户自助查询订货数、支付或调整账单以及猎取服务;客户依照自身情况,自由选择猎取信息的通讯工具(电话、传真、邮寄或E-mail);网上故障诊断和技术支持。戴尔公司建立了一个全面的知识数据库,里面包含了戴尔公司提供的硬件和软件中可能

53、出现的问题和解决方法,同时还有处理回信、交易和备份零件运输等的处理程序和系统。所有这些基础结构-用户数据库、产品信息和关心之时数据库,都在戴尔公司的网站上得到了专门好的运行。2依照订货组织生产。戴尔公司的目标是实现零库存。通过精确迅速地获得客户需求信息,同时通过不断缩短生产线和客户家门口的时空距离的方式,戴尔公司在全球的平均库存天数不断下降。据调研数据表明,戴尔公司在全球的平均库存天数能够下降到8天之内。库存下降降低了公司的成本,同时能从一个高度价格竞争行业中抢占大量的市场份额。因为在计算机行业中技术的快速革命意味着每一台库存的计算机从它被生产出来开始就可能过时了。假如只在得到订单的情况下才生

54、产计算机,就能够幸免在库存中保留过时计算机的风险。戴尔解释讲:在我们的行业里,如你能让人们意识到库存是多么快地运动着,你就制造了真正的价值。什么缘故?因为假如我有11天的库存而我的对手有80天的,这时英特尔公司推出了新处理器,那么我就能够领先69天打入市场。3个性化服务。戴尔公司同意客户自定义设计其喜爱的产品,客户能够自由选择和配置计算机的各种功能、型号和参数,戴尔公司依照客户的要求进行生产,满足客户的个性化需求。戴尔公司能够依照客户特定的需求为他们量身定做,真正做到了以客户为中心。在为客户提供更好的服务的同时,公司也获得了更多的利润。戴尔的直销方式以其高超的供应链治理技巧、电子商务和直销折扣

55、治理成为戴尔品牌攻城掠地的法宝,IT业内无人能及。戴尔模式在世界上取得了极大的成功,在中国开始也取得了一定的业绩。戴尔已开始固有的经营理念与中国老百姓的观念是矛盾的。一位经销商如此讲道。然而,戴尔通过多年的努力,直销方式在中国不但得到了认可,而且在国内竞争激烈的PC市场上,戴尔一跃成为国内市场国外PC的第一,笔记本更是口碑不错。直销省去了分销渠道的层层利润盘剥,省下来的部分一方面让给消费者,另一方面因此也就成为戴尔的利润了。直销一度被认为是今后IT产品销售方式的必定归宿。就连戴尔的老对手惠普在完成同康柏电脑的合并后,为了扩大在亚洲的品牌知名度,也开始更多地尝试向顾客直销产品,在此之前,惠普要紧

56、通过店铺和其他渠道来销售产品。对自己渠道的变革,惠普亚太地区个人系统集团的高级副总裁Adrian Koch对亚洲华尔街日报表示:这不是对戴尔销售模式的简单模仿。新惠普中国区的渠道结构=分销+直销的模式。但近来,直销的戴尔却遭遇了许多的问题。首先,这种直销模式本身使戴尔在具体到向中国客户提供服务时处于一个不利的处境;其次,中国内地不完善的物流系统,也不利于戴尔直销模式,与之相比,联想在内地拥有3000多个销售点,有高效率的物流流程,更能提供全国售后服务。同时,全球经济复苏乏力,有着巨大潜力的中国电脑市场成为兵家必争之地。正是基于上面几点缘故,戴尔意图改变在世界上通行无阻的直销模式,在中国建立自己

57、的分销渠道。事实上,戴尔的渠道变革一直都在不知不觉中进行着,而促动这种变革的确实是利润。在IT行业中,在厂商和渠道之间往往存在着一种默契,这种默契确实是利润。那么戴尔是如何样在直销中让分销渠道遍地开花的呢?一位熟悉戴尔的业内人士讲:第一种方式是,假如有客户需要50台机器,经销商事先与客户沟通好,以客户的名义向戴尔购进80台,如此客户就能够以更优惠的价格买到机器,那么剩下的30台就流入了分销渠道。由于向戴尔提货量大,经销商能够享受到大客户的优惠价格,那么,经销商在将产品卖给其他消费者的时候,就能够轻松地赚到部分差价。而且,戴尔产品的口碑和质量是经销商最好的保障,相对来讲,销售和售后服务的风险就小

58、。第二种方式是,经销商用职员的名义注册公司,然后这些公司以商业客户或者大客户的名义向戴尔提货。如此,经销商就得以成为戴尔的代理。直销始终存在着对终端把握有限的弊端,因此,关于分销商来讲,那个地点有机可乘,戴尔直销成功的同时,分销渠道也由此产生了。尽管戴尔曾经否认:我们没有渠道,否认有代理商提供戴尔产品,并不表示也不可能有其他渠道更廉价,甚至讲不是通过直销买到的机器,戴尔概不负责维修。但事实上谁都明白,戴尔的概不负责只能是种讲法,从现实来讲,那是不可能的。维修部门要紧看机器编号而不认客户,戴尔没有理由在提供维修服务的时候,还象查户口一般确定客户和当初订购客户是否一致,产品是从何渠道到达消费者手中

59、的。即使有理由也绝不可行,如此会增加多少纠纷,可能戴尔想都不敢想。2002年8月20日,从华尔街传出消息,在持续多年的直销模式之后,戴尔终于一改往昔暧昧的态度,开始公开招募经销商。但戴尔打算交给经销商销售的产品并非戴尔品牌计算机,而是所谓的白牌计算机(White Box),意即没有品牌的计算机。为了把电脑商人作为销售目标,戴尔公司希望介入白牌计算机市场。无品牌电脑是用各种厂商的部件依照用户的专门需要组装起来的。那个市场仍需要大型供应商销售的部件。尽管顶级供应商进行了全面的整合,包括2002年早些时候惠普对康柏公司的收购,但白牌计算机市场占有率占美国电脑市场份额的30%。据戴尔的可能,白牌计算机

60、在美国1年的销售金额约达30亿美元。这块市场是大品牌无法打入的市场,戴尔希望第一年能够拿下3.8亿美元的白牌计算机市场。此次渠道变革,戴尔承诺,除了提供台式机以外,还要提供笔记本电脑和服务器计算机。被戴尔选中的经销商,除销售计算机外,亦提供计算机的维护等服务。经销商不但享有订货折扣、融资订货的优惠,戴尔还协助他们设立网站,线上销售其代理的产品。与戴尔美国白牌打算遥相呼应的是戴尔中国的白牌打算。为了占据中国市场,戴尔凭借资金优势改变纯直销模式,在中国组建包括直销、店面销售在内的多渠道营销体系。尽管投资组建自己的销售渠道成本太大,周期太长,但戴尔作为后进者,挟其雄厚的资本实力,在中国组建多渠道销售

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论