项目管理表格大全

1、项目管理表格大全I 项目经理部 15 错误!未定义书签项目进度控制 64 错误!未定义书签项目质量控制 98 错误！未定义书签项目安全控制 109 错误!未定义书签项目成本控制 109 错误！未定义书签项目分包管理 109 错误!未定义书签项目现场管理109 错误！未定义书签项目合同管理 109 错误！未定义书签项目信息管理 109 错误!未定义书签项目生产要素管理109 错误！未定义书签项目组织协调109 错误！未定义书签项目回访保修管理 109 错误！未定义书签项目风险管理 109 错误！未定义书签项目经理部15项目部人员任职审批表 16分部及部门会签单17部门职责分配表18会议签到表19

2、职务说明书（一）20职务说明书（二）21工作内容说明书22职务调整说明书23职位说明书2410、综合工作情况表2511、职务分配表2612、部门工作分类表2713、部门工作分配表 2814、临时工雇用资料表 2915、出差申请单3016、出差旅费清单3117、出差旅费报销单3218、员工调动、退场移交手续清单3319、员工花名册3420、员工工时记录簿 3521、工人加班申请单 3622、加班费申请单3723、员工辞职申请书 3824、员工离职通知书 3925、内部员工调配单 4026、员工教育培训计划 414227、月度（ 月）劳务用工工资计划核定表28、员工登记表4329、临时（协议）工考

3、核表 4430、员工持证上岗登记表 4531、员工考核表4632、特种作业人员培训发证登记表4733、员工招聘申请书4834、员工考核评分表 4935、中层管理干部月度（ 月）考核表5036、管理、技术、后勤岗位员工月度（ 月）考核表5137、生产班组员工日清考核表5238、生产班组员工月度（）月考核表5339、当日部门人员的行动及工作情况表5440、一天的业务管理检查表 5541、持续改进（或存在的问题点改正）表 5642、当日最重要的业务重点 5743、每日行动管理表 5844、合理化建议59 TOC o 1-5 h z 45、合理化建议方案采用通知单6046、合理化建议（提案）登记表 6

4、147、合理化建议（提案）改进成果报告表6248、合理化建议（提案）改进登记表63II项目进度控制64项目施工生产完成情况 65月度（ 月）建筑安装施工作业计划66季度（第季度）建筑安装施工作业计划67年度（年）建筑安装施工作业计划68工程项目施工作业总进度计划69施工组织设计报审表 70承包人申报表71 工程开工申请单72承包人每周工作计划 73周完成统计表74设计变更申报表75延长工期申报表76交工报验单77工程进度执行状况表 78工程进度管理考核标准 79合同外工程通知单 80计日工通知单81移交证书82开发计划进度表82月项目计划表83月度（月）行动预定表84每日计划预定表85工作计划

5、管理表86预算作业进度表87复工申请表88缺陷责任期终止证书 89工程暂时停工指令 9092复工指令91工程进度表（年 月）项目进度跟踪表9324小时行动计划表 94工程检查表97项目质量控制98分项工程（工序）检验计划表99分项工程（工序）试验计划表 100纠正（预防）措施要求表101作业规范书102检验、试验委托单 103检验异常处理单104质量水准统计分析表 105不合格品报告106材料不合格品报告107工程质量事故报告 108 TOC o 1-5 h z 工程质量事故处理记录109紧急放行申请报告109例外转序申请报告单 109紧急放行和例外转序跟踪记录109最终检验和试验自验记录10

6、9工序质量自互检卡 109现场质量检验报告单 109计量器具周检登记台账109技术交底通知书109内部质量体系审核日程计划表109内部质量体系审核会议签到表109内部质量体系审核不合格报告109试验记录表109现场审核结果记录表 109内审不合格纠正跟踪表109质量管理工作计划表 109项目安全控制109安全管理实施计划表 109隐患整改通知109安全隐患整改复查验收表109安全隐患整改责任表 109安全隐患整改复查验收表109隐患整改催办通知 109查封通知109经常性安全教育记录表 109安全技术教育培训表 109 TOC o 1-5 h z 安全用品年（月）度购置计划109安全生产（月）

7、工作计划109安全值班表109防台防汛措施落实责任表109意外事故报告表109业务灾害报告表109故障事故调查报告表 109项目成本控制109项目材料用量及单价表 109 TOC o 1-5 h z 项目机械设备用量及单价表109项目工程分包情况表 109项目劳务分包情况表 109现场管理及财务费用情况表109其他费用情况表109合格供应商及分包商情况汇总表109109109目标成本预算基本表 109目标成本预算附表：主要材料控制计划表目标成本预算附表：主要设备控制计划表目标成本预算各项费用表109项目费用估算表109分部（部门）成本目标责任书109固定资产折旧提取明细表 109月成本核算材料

8、分解表 109项目费用单价分析表 109109单价构成分析表109月度（ 月）成本计划完成情况报表月成本完成情况报告 109挣值跟踪报告109清产核资清单109设备成本核算表109设备成本核算表109月度（ 月）成本情况考核表 109现场成本考核情况评分表109项目分包管理109分包商评价记录表 109分包商名录109合格分包商名录（年度）109承包人申报表109项目分包询（报）价清单 109项目分包申请表109建设工程招标申请书 109资格预审表109分包商承建类似工程项目情况表109投标报价清单109合同评审表109合同评审报告单109合同会审表109工程量签证单109 分部及部门会签单

9、109工程结算单109 预付款通知单109分包合同结算、支付台账109项目现场管理109生产过程分析表109生产线动作时间分析表 109生产作业流程分析表 109生产过程分析明细表 109操作过程分析表109生产作业流程程序表 109生产时间研究记录表 1095S定点摄影报告1095s问题点改善一览表109清洁卫生评分表109清洁工作安排表109卫生区域计划表109组织领导考核标准（100分）109现场管理考核标准（120分）109质量管理考核标准（150分）109安全管理考核标准（120分）109工程进度管理考核标准（100分）109机料管理考核标准（80分）109用工管理考核标准（40分）

10、109财务管理考核标准（40分）109后勤保障考核标准（150分）109精神文明考核标准（100分）109VIII项目合同管理109投标调价函109投标担保书109授权书109承包人申报表（通用） 109设计变更申报表109设计变更通知109索赔审批书109 TOC o 1-5 h z 合同外工程单价申报表109计日工单价申报表 109工程计量计算表109合同人工及主要设备报表109合同材料月底到达现场计量表109清单支付月报表109中期支付证书109合同外工程月计量申报表 109买卖合同109采购损失报告109损失索赔通知书109合同修订记录109索赔申报表109工程量（船机台班）签证单 1

11、09付款通知单109付款申请109设备欠款清单109项目信息管理109资料管理清单109文件和资料现行状态清单109管理部收文清单109 受控质量文件发放表 109质量文件修订表109文件和资料现行状态清单109外来文件管制表109文件特殊分发申请表 109收文簿109发文簿109文件和资料借阅登记表109卷内目录109工程业务联系单109接收传真处理表109发文签收簿109收文登记簿109文件传阅记载表109收文处理表109文件邮寄登记表109项目生产要素管理109部门资金需求计划 109 TOC o 1-5 h z 发出及耗用材料汇总表109加工件材料定额核算单109公用工具领用登记表 1

12、09能源消耗台账月报表 109材料统计表109材料消耗量核算统计表109用工统计表109财产报废申请表109财产移转申请表109材料节超评分排序表 109材料节超评分及奖励标准109考核评分登记表109职工及家属医药费报销清单109设备进场验收单109设备保养旬报表109设备站（）月修理工作计划 109设备站机修组（）月工作报表109设备修理过程记录单 109设备修理派工单109设备修理申报表109 TOC o 1-5 h z 设备修理验收合格报告109设备保养记录109设备站外协修理申报单109机械设备卡109保养记录卡109暂停使用生产设备每月定期维护保养表109维护申请单109物料、技术

13、变更评审表109备用品管制卡109设备总览表109重点设备保管清单 109定期维护保养计划表 109设备年度定期检查表 109设备维护保养明细表 109机器设备日常点检表 299定期保养实施记录表 109设备星级考核表109设备维护保养规定表 109资源需求表109年度物料耗用预算表 109物料需求计划表109物料定期采购计划表 109物料采购计划表109109特殊物料需求表 109物料需求计划汇总表（按物料类别）物料编号申请单109设备需求计划表109物料需求申请表 109特别采购申请表109请购单（一）109请购单（二）109外包申请单109采购询价单（一）109采购询价单（二）109物料

14、订购单109采购单109采购日记109物料采购记录109采购跟踪控制表109物料采购跟催表109订购确定或更改通知单 109采购控制表109收货单109进料检验说明书109物料检验委托单109物料检验报告109物料验收单109物料入库单109物料收发记录表109领料单109批号领料汇总表109特别领料单109领用物料记录表109领退料单109退料单109月度（ 月）物料盘存表109物料报废申请单109物料报废单109备品一览表109物料考核评比表109项目组织协调109访问表答复函表格 109内部联络单109沟通核查表109项目部内部业务便笺 109员工沟通书109人员协作申请单109部门来往

15、记录表109部门冲突争端协调表 109联盟体来往记录表 109联盟体冲突争端协调表 109口头联络记录单109外协计划总表109供应商预防纠正联络单 109项目回访保修管理109工程质量回访记录表 109 TOC o 1-5 h z 工程质量回访保修问题处理单109项目风险管理109风险分析编目表（一）109风险分析编目表（二）109主观评分法109概率度评分表109严重程度评分表109检测能力评分表109I项目经理部151、项目部人员任职审批表项目名称建设单位项目规模（级别）工期工作单位现从事专业性别出生年月政治面貌文化程度毕业学校专业工作时间技术职称责任职务身体状况项目部人员资历等级拟任项

16、目职务主要工作经历（业绩）工作失误、失职情况登记基层推荐意见公章年月日局（公司）项目管理部门意见公章年月日局（公司）劳动人事部门意见公章年月日局（公司）党委部门意见公章年月日局（公司）领导审批意见公章项目名称建设单位项目规模（级别）工期工作单位现从事专业性别出生年月政治面貌文化程度毕业学校专业工作时间技术职称责任职务身体状况项目部人员资历等级 拟任项目职务主要工作经历（业绩）工作失误、失职情况登记年 月 日年月日年月日年月日年月日基层推荐意见公章局（公司）项目管理部门意见公章局（公司）劳动人事部门意见公章局（公司）党委部门意见公章局（公司）领导审批意见公章 说明：应随同本表附上项目部人员资格证

17、书及专业技术职务证书复印件。分部及部门会签单项目名称会签单编号单位第 次会签（年 月 日）序 号部 门经济往来内容金额负责人签 字备 注123456791011121314说明：1. 一栏填写不下的，可另附清单，并在各备注栏内注明清单页数。2.各部门需认真填写清本部门本次计量时已发生的全部人工、材料、水电借款等经济往来 内容及金额，并在备注栏注明发生的时间、期限等有关内容。部门职责分配表 TOC o 1-5 h z 具体责任：申请人：年月日部门意见：签字：年月日审核意见：签字：年月日审批（项目经理或项目总工）：签字：年 月日会议签到表年 月日签到部门 负责人 参加会议代表 签 字职务说明书（一

18、）月日编号姓 名职务名称所属部门有效日期日常负责工作：兼办工作： 协助办理工作：务工作说明注（偶发性工作须几天）偶发性工作：临时代理工作：代理 职职务说明书（二）项目部门职 位职位等级主要工作序号 工作内容 平均每日工作时间 备12345691011121314上述职务应具备的基本资格及条件个人条件性别性较佳知能领导力口极需要口需要口不需要年龄岁以上应变力口极需要口需要 口不需要最低学历 计 划 力口极需要口需要 口不需要经历创造力口极需要 口需要口不需要技能语言体能脑力口极需要口需要口不需要专业知识体力口极需要 口需要 口不需要操作设备工作环境工作场所执照危险性工作内容说明书职 称职 务姓

19、名类别工作内容说明职务代号估计工作量日常性12345678周期性1234567特别工作1日期:原负责工作：（六）（七）目经理:项目经理：制表人：职务调整说明书一、姓名： 文号：二、职位： 日期：三、所属部门：四、新任命工作： 五、（一）（一）（二）（二）（三）（三）（四）（四）（五）（五）（六）（七）（八）（八）六、生效日期：年 月 日部 门 经 理：项总 经 理：职位说明书职位名称所属部门职责内容：资格条件：职位列等等至等担任人职称说明：.项目中所有职位均须填写职位说明书。.职责内容完全相同的职位，可以数职位同时适用一职位说明书。.职位说明书各项目的填写要点如下。（1）职位名称：填列职位名称

20、。（2）所属部门：填列所属项目及部门。(3)职责内容：填列本职位所负责任。以条列式填写，以求简洁明了。(4)资格条件：填列担任职位人员所需基本资格条件，其内容分为学历、经验、特殊训练、 工作职务级别及所需具备的能力等。综合工作情况表日期：年月日工作名称工作所属部门从事本工作的人数工作项目 各项工作所占时间的比率具 备 条 件1.工具仪器：2.机械设备：3.原料器材：4.报告与记录：5.教育程度：6.经验：7.创造力：8 .体力：9.智力：10.视力、听力：11.保养责任：12.质量责任：13.守秘责任：14.工作环境：15.工作危险性：审核人：制表人：职务分配表职务分配表109876532负责

21、人员工作说明部门名称工作类别部门工作分类表部门工作分类表部门名称 具备条件保管档案填写报表负责工作临时或代理工作偶发定期工作日常工作职务名称部门工作分配表部门工作分配表职称工作类别 临时工雇用资料表姓学通报名性别出生日期年 月 日籍贯省 县市历有 效证件证件号码讯地址配偶到日 期投 保日 期保险卡号码期限工作部门担任工作工资核准增补申请书编号年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止年月日起年月日止出差申请单 TOC o 1-5 h z 姓名所属部门职 务月日起至由理部 门人月

22、 日起至差期年计天出发地点出差地点出发时间销假日期出差事项目经申请出差旅费清单出差旅费清单年（大写）审核人：职称其他费用膳食费出差日期住宿费交通费交通工具合计起讫地点姓名出差事由日月年出差旅费报销单出差旅费报销单部门：年 月 日 备 注项目经部门主理：会计：管：出差人：应付（收）额合 计其他费用住宿费膳食费暂支差旅费交通费地 点讫起差旅费总额月日员工调动、退场移交手续清单员工调动、退场移交手续清单年 日 主管签字 说明：移交物品由直属主管部门指定。说明事项经办部门事 由移交物品职 务姓 名退场人序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11员工花名册员工花名册现家庭住址联系电话月标准工资现

23、任职务或工种参加工作时间身份证号码文化程度性别出生日期职工姓名序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13员工工时记录簿员工工时记录簿部门：月 日至月 日合计加班部门负责人：班组长：正常月 日星期日加班正常月 日星期六加班正常月 日星期五加班正常月 日星期四加班正常月 日星期三加班正常月 日星期二加班正常月 日星期一加班正常姓名编号工人加班申请单工人加班申请单年 月 日证明人部门负责人：申请人:变更预定加班时间原因实际加班时间工时数讫起工作内容及地点预定加班时间工时数讫起姓名编号加班费申请单加班费申请单 就餐费 部门负责人:计：出纳：审核人：申请人：加班费实际加班时间工时数

24、讫部门起工作内容及地点姓名报销日期日期员工辞职申请书年 月 日申请人姓名部门主管所属部门辞职日期职务辞职原因上级主管意见签字：人事主管意见签字：员工离职通知书姓名职务所属部门已获准于年 月 日离职，请依下列所载项目办理离职手续序号应办事项经办部门经办人签章扣款金额内部员工调配单调字（）同志,经项目部研究决定调你部（班组）部（班组）工作，报到时间为年 月 日，请通知其本人办理工作交接手续，按期报到。分管领导： 劳安部:抄送：年 月 日员工教育培训计划员工教育培训计划主办或授课人培训方式培训地点培训对象培训内容培训时间序 号月度（ 月）劳务用工工资计划核定表 序号部门人数核定工时 核定工日 核定工

25、资 管理费率 工资总额合计员工登记表姓名性别出生年月籍贯文化程度职务政治面貌身份证号码工作时间家庭住址联系电话本人简历年月年月年月年月年月年月年月年月年月年月家庭基本情况姓 名与本人关系政治面貌年 龄工作单位职 务其他说明临时（协议）工考核表姓名 性别 出生年月 文化程度工种本工种工作时间持证时间籍贯班组（部门）考核意见 年 月 日项目部考评组意见 年 月 日项目部意见年 月 日员工持证上岗登记表姓 名性 别出生年月职务（工种）发证机关证书号发证时间员工考核表姓名 性别 出生年月 文化程度用工性质 工作时间 工作岗位 职务工作小结年 月 日合理化建议部门、班组考核意见 年 月 日项目部考核意见

26、年 月 日说明：1.工作小结应对本人在考核期的工作绩效、劳动出勤、文明卫生、安全生产等方面的情况进行小结。可量化的应量化，写不下的可另用稿纸书写。.合理化建议可针对本工作岗位或项目部的施工生产和管理提出设想和建议。.本表的填写要求字迹工整，用蓝色或黑色圆珠笔或钢笔书写。特种作业人员培训发证登记表序 号姓 名性 别证件编号工种（作业）操作项目备 注员工招聘申请书申请部门申请日期职位名称原有人数原有新增事由试用期间正式津贴用 人 员最高：申请人数职务类别雇用拟核工资聘低：教育程度特别训练工其他能力部门主管：审核人：员工考核评分表考核项目 序号 考核标准和内容永久临时职员条 件姓工人名年 龄最验拟到

27、职日期：承办人：标准分自我评分考核评分申请人政治思想素质1自觉遵守国家法律、法规和项目部的规章制度2坚持原则，公私分明，严于律己，不以岗谋私33团结友爱，互帮互助 3 TOC o 1-5 h z 劳动态度与工作作风 1讲职业道德，遵守社会公德，维护部门形象52遵守劳动纪律，服从工作安排53遇事不推诿，勇于吃苦耐劳，勤恳踏实54有较强的事业心和责任感5工作能力1注重科学管理，具有开拓创新精神42有较丰富的技术业务知识和实际的工作能力63能独立承担本岗位的工作和处理工作中的疑难问题104能对本岗位工作提出合理化建议和革新，并在工作中实施 10工作实绩1全面履行岗位职责，对工作认真负责62追求工作效

28、率83及时、保质、保量地完成本职工作104克服困难，解决难题 6文明与安全1讲文明，讲礼貌，说话和气，待人热情12着装整洁，仪表端庄 13工作岗位和现场整洁有序，工具物品摆放整齐24生活区宿舍整洁干净，生活用品存放整齐有序25遵守安全制度，无安全隐患、事故 4中层管理干部月度（月）考核表中层管理干部（）月考核表 项目之星综合排位总计100政治思想素质10文明安全5专业与业务能力 10工作量与业务能力15组织与协调能力10敬业精神与责任心 15执行与开拓能力15工作成果与绩效20评议项目姓名管理、技术、后勤岗位员工月度（ 月）考核表中层管理干部（）月考核表 排序名次小计文明安全10遵守制度7创新

29、6责任感10专业常识10成本意识6服从性15适应性6工作效率15工作态度15评议项目姓名生产班组员工日清考核表姓名：工种：班组：NO年 月日期 日清考核内容与标准分着装 工牌 出勤1整顿1质量2效率安全 服从1清洁1创新（加）110评分 考评人签字班组长签字26272829303112345678910111213141516171819202122232425评分小计：部位负责人审核：生产班组员工月度（）月考核表姓名工种班组编号：品质评定项目评分标准评分要求1 .工作品质无需指正偶需指正常需指正 不满意.作业要领 准确遵守偶有错误常犯错误.技术水平 能从事各种工作能从事较难工作简易工作. 一般评语品质特优优良一般需改进效率20平均效率达110%A上10平均效率达80%17平均效率达100额上5平均效率达75%A上14平均效率达90艰上0平均效率未达75%出勤旷工人（如实填写时间、次数）请假人（如实填写假别、时间、次数）迟到、早退（如实填写时间、次数）工作知识给分考核事项给分考核事项2经常询问生产技术问题 2可会同处理新的问题常提新的方法、建议 4能协助主管处理技术问题了解机器、工具、材料的使用 4知道如何节省材料、工具2能评定品质优劣 2能了解机器、工具、材料的好