绿色建筑施工成本管理之我见

1、绿色建筑施工成本管理之我见随着城市发展速度的加快,新兴大小企业的不断涌现，使得能够节省土地而 积的高层建筑成为各大城市的建筑主流力同时，众爰对资源消耗较大的项目设施 对城市环境的不利影响也表现得越来越突出在这一背景下.绿色建筑的理念开 始,逐湖之利国羸池L向此可趺礴，豺朝蹄像展由拿应幅将会越来越多 地出现在人们的视线之中自 。O ，J ,一、绿色建筑的核心理念由于母色建筑这一概念的提出是出于提高环境效益的需要,因此其核心理念必然是基于环境保护的角度来构建.随着人H1在城市建筑实践中枳累的经腌不断丰富,更由于各种新兴技术的广泛应EJ使得人们对绿色建筑的探索方向更加明；确,对绿色建筑的认识也开始走

2、向深化“在这一概念诞生的初期，强调的是在实期I段工程的同时,也蔓超期相废的环境保护，减少春粪粗染。但这一睡发展 到如令已经上升到建筑设施应与自然及社会环境和谐统一的高度在整个建筑 系统的内部运行中,用最大限度地驱到建筑内的活动周围环蜃的擀，既要使 版A矍用施建筑着以正i缭9反曲完喊瞧触碎或生活需再 也朝 证不因该建筑对环境的介入而导致一系列问题的出现，从而实现经济效益与环境 a ， $ 式金 : c A ， ， Jh AA . 3效益的双赢IL二、绿色建筑的施工成本问题 人缺更成本憾意识 在目前的绿色建筑项目的施工过程中，普遍采取了经理负责制斗这一制度的:好处在于能够使施工成本的管理得以真正落

3、实并执行，有效提高了项目经理的成: 本管理意识.但同时,这种做法会使成本管理的责任过于集中，从而造成对成本: 的管理过度依赖于项目经理的现象？不利于项目全体成员成本管理思想的形成叫虑，例如,绿色建筑项目中的技术人员由于只对建筑中的技术环节负责，0缺乏整体考 此常常力求工程质量的完靠,却忽略了经济同题”使得一些看成本的技术手段成为工程规划的一部分2呼再如，项目的组织人员的利益与工程进度密切相 美，因此可能会做出临时扩大施工队伍的规模并增加设施投入的行为.显然，能 些现象都带来了讲柔不必要的成本支出.2、建设过程中的成本控制不力由于建色建筑属于高投入型项目力因此对其进行的成本管理必须全面到位,使投

4、入的资金得到合理的利用弓并保证项目完成后能够满足不同功能的生产或生 活的需要.但目前许多已投入应用及建设中的建绿色建筑井不具备完整的成本管 理流程五其成本管理主要体现在项目给束后的成本核算方而一但成本核算的意义.在于事后控制J并为下个项目的成本管理提供参考,由于工程已经结束,建设支 出的数值已成定局,故成本核算实际反映的是本次工程的执行结果笄用以记录总 结J无法为企业挽回不必要的损失-因此为了实现更加优化的成本管理，必须强e e e e 4Be *。* 化建设前R建设中的成本控制，使成本过高的问题丧失其发生的条件.只有这样,才能确保成本控制效果的理想.3、成本管理方法不当为了实现科学有效的施工

5、成本特理,。首要前提应制定出是严密且可行性强的 0 日4Q .UP O规章制度且但现实情况是,、我国的绿色建筑投资方并没有可依据的制度来对全体 成员进行管理。严格的管理制度的欠缺使得成本控制及其他环节相对涣散，成增 ：. q .ar , 行.K ：7. fl , a. ； o加了人为因素导致资源浪费现象的发生概率”这一切都说明洞工程建设中如果体 制的整谏性不强,对其斛控制凝工颔量的朗响百害侬二能0三、色建筑的成本管理建议1加强成本管理意识在整个母色建筑的施工建设之中，每一项具体的措施都会对施工成本造成一定峨崩？因蚂 廖星隼谶南噌理由项目经理rMM询情说曲弧 力臧。 现项目的全体成员都能够自觉将

6、成本管理的意识带到其具体的工作职责当中，做 到丛番个细颦对感本松敏诵卜稣要求01陶色建筑的全体公威g具有更加 全国的则赚感知斑安各型疝性人膏金色建则目的实薪jw,配:方 解曲遍*加大对员工的职业董*翰II,使员H施密盍分例解项目要求并作 出正确的判断.通过实行这一举措还可以使管理者与执行者之间做到信息的有效连接，无形中将省了企业成本.值得我国一些嫁色建筑投资方加以借鉴后2、磋立全方位的成本控制体系为了使施工成本管理发挥实效,就应建立起全方位的成本控制体系.具体来说,可根据不同的成本目标力进行细致的划分，使成本控制的理念渗透到施工过: 程的每一个具体阶段扑即实行纵向到底免横向到边的全方位目标责任

7、制，纵向应 细收螭施工班姐,横向应螂t到项目褰晌各个职能部伍 全方位的成本控制体系还需要敏锐的成本预测九在项目建设之翔 应对条款中的相应要求认真版第 q . 才 3。4fbx2a4b Q . 9乐 国号,破墙的材料和设聋嗨碉后丛瞪的蒯函m电读星目由由本理第 外，为了对迨一措施的实行加以巩胤还可考虑考核与微励体制的建立，以实现 rs . rf S . . a 1 。3、重视施工组织管理和现场管理要对整个绿色建筑的施工成本管理进行优化,就应将建设前控制与建设中控制作为制点，以求达到最佳成本控制效果-在项目投入建设之前,制将图纸会审工作落实到位,这一点对于色建筑这类高技术项目尤其重要，因为项目中经常 有许条相对复杂R难度系数较大的工程要求,因此要特别注意要通过对图纸的 认真分析，制定好既符合绿色建筑理念，同时又能提高工程进度、节约施工成本 的最优方案.在这一过程中f应具备动态的眼光联盟，对计划进行有利的调整， 统廨*6超卢饕素,放客要素芝褪至扇j的由合从而实现加m!h就程的栩鼠 衔接3与此同时，.还要在提高员工的生产小轮车方面加大力度俸开展技术、效率I等形式的擂台赛,充分蠲动其工作积极性. 0 O 03 结论本文通过对绿色建筑施工成本问题的分析%指出了目前我国绿色建筑方 而尚存在的不足之处，并针对这些具体的不足