[合肥]高层住宅土建工程管理策划方案（图文丰富）

1、二期一标土建工程管理策划方案2016年8月3日务实.健康.快乐.成功目 录 第二部分 总平面布置 第四部分 工程重、难点分析及相应措施 第五部分 质量管理 第三部分 进度管理 第六部分 样板管理 第一部分 项目概况 第七部分 安全文明第一部分项 目 概 况拟建项目鸟瞰图建筑面积：（5栋高层） G9、 G10、 G17、 G18、 G19及垃圾站、人防、地库；总建筑面积约 68878.92 工程名称：合肥XX二期一标段 G10#楼G9#楼G17#楼G18#楼G19#楼项目平面图二期一标段： （5栋高层） G9、 G10、 G17、 G18、 G19及垃圾站、人防、地库；总建筑面积约 68878.

2、92 施工范围第二部分总 平 面 布 置2.1、土方开挖施工顺序本工程土方总体开挖顺序：9#楼、17#楼及之间地库同时往东侧流水开挖出土顺序2出土顺序1出土顺序3出土顺序下沉式道路4施工道路现场办公区民工学校仓库集中区基坑放坡示意2.2、基础阶段现场平面布置3#塔吊臂长55米1#塔吊臂长60米2#塔吊臂长49米临时钢筋加工区临时模板加工区临时废料堆场2.3、主体阶段现场平面布置现场休息区钢筋加工区废料堆场模板加工区钢管堆放区焊接区样板展示区通道走廊通道走廊2.4、施工现场临时用水、用电平面布置高压接驳点临水接驳点水管走势1水管走势2水管走势3总配电房，电路入地库地下室蓄水池地库电路走势2.5、

3、施工现场危险区域平面图说明：本工程施工场地狭小，整个施工现场均处于塔吊覆盖范围，故均属于危险区，现场各类临时设施、施工人行通道等均需搭设双层防护棚。一级风险区域二级风险区二级风险区二级风险区第三部分进 度 管 理管理是一种透过他人有效完成或动的过程3.1、施工进度计划总工期588 日历天，计划2016年8月10日开工，2018年3月26日竣工，根据甲方要求完成节点交付时间。计划达到预售条件以后，主体工程分两个区域进行施工；第一阶段（A区）：9#、10#、17#楼；第二阶段（B区）：18#、19#楼；3.2、施工进度计划 制定详细的总、月、周计划，并比较各环节进度落差，分析原因，重新组织有效施工

4、计划备注：1、总施工天数588（含40天春节放假）2、合同建筑面积为68878.92 实际建筑面积77393.94 ，根据实际增加工程量增加相应合同工期。3、层数为30：G17#、G18#楼，悬挑架分布为24层、17层、10层、3层以下为落地式脚手架；3、层数为31：G10#楼，悬挑架分布层为25层、18层、11层、4层以下为落地式脚手架；4、墙体砌筑、外墙抹灰、内外装施工之前均应进行分段中间验收须与质监站沟通；5、安装工程与主体结构同步。预售节点2016年9月28日3.3、施工进度计划备注：1、总施工天数588（含40天春节放假）；2、层数为30：G17#、G18#楼，悬挑架分布为24层、1

5、7层、10层、3层以下为落地式脚手架；3、层数为31：G10#楼，悬挑架分布层为25层、18层、11层、4层以下为落地式脚手架；4、墙体砌筑、外墙抹灰、内外装施工之前均应进行分段中间验收须与质监站沟通；5、安装工程与主体结构同步。 制定详细的总、月、周计划，并比较各环节进度落差，分析原因，重新组织有效施工计划结构封顶2017年6月25日电梯安装进场2017年1月12日精装修进场2017年4月25日外脚手架拆除完成2017年10月24日室外工程进场2017年6月5日3.4、分包单位及材料进场计划根据土建工程节点各分包按照节点计划穿插进去确保总工期不突破备注：以上进场时间为最早进场时间即第一施工段

6、时间，其他施工段逐续进场分两阶段进行安装外墙抹灰之前安装完成3.5、穿插施工NN-1N-2N-3N-4N-5主体施工模板拆除层间止水施工反坎施工外墙砌筑清理、整改3.6、工期保证措施人：预备充足的劳动力，选择长期跟随公司且有实力的作业班组，配合意识强，安全质量意识高，且态度端正。材：预备充足的资金作为保障，确保材料能够及时到场，按需到场，绝不因为材料的耽搁而影响工期。机：选择性能高的作业机械，对施工电梯和塔吊等大型垂直运输机械进行定期保养，提前排除故障，从而保证工期。3.7、工期保证措施（四级计划管理模式对计划实行全过程有效控制）一级计划：确定了主要工程项目关键工期控制点，该计划提交业主、监理

7、，对施工进行监控二级计划：将施工段的划分、工序排列、工程量等按 一级计划套用，只是各工序的开工和完工时间应根据现场情况进行调整。四级计划：根据周计划和当时的实际情况创造条件，由工长针对现场进展情况每日工作并排，需要当晚或第二天加班的，也在这时予以明确。 三级计划：本周要执行的计划，下周的预测计划。到了下一周，把预测性计划提上来，作为执行计划，再安排下一周的预测性计划，所以，周计划也是滚动计划以月保总以周保月以日保周 第四部分 工程重、难点分析及相应对策预控，是成功道路不可或缺的前提 4.1、工程重点 1.整个工程施工阶段，工人生活区设置在场外；现场针对不同的施工阶段分别进行合理布置，材料堆放及

8、加工场地利用场内有限用地结合各施工阶段不同特点。 2.在现场目前设置1个施工出入口，场内设置成6米施工通道. 3.相关楼图纸设计完成后尽快将塔吊安装到位，以便及时进行材料的二次倒运。本工程地下室外边线与用地红线相距很近，用地红线范围内的施工场地较为紧张，对于土方回填完成前的各施工阶段包括基础、地下和地上主体结构施工，造成很大的困难。如何做好材料运输和场内的交通协调、组织好现场施工是本工程实施中最为关键、也是难度最大的问题。4.2、工程重点 4、地库施工完毕具备防水施工后立即插入肥槽土方回填施工，以便尽早形成更为有利的场内交通条件，缓解场地较为紧张的制约。5.将现场楼座附近可利用的场地及其他可利

9、用裸露场地加以硬化，作为临时堆场及车辆通行场地。同上基础底板、地下室结构分块、分阶段进行施工，合理安排工序基础底板施工时，利用部分已浇筑完毕的基础垫层及底板作为作为临时材料堆场，地下室顶板完成后料场迁移至顶板上，顶板所有行车或堆载处内支撑均不能拆除。地下室施工阶段，除基坑外无可作为材料堆场的场地。地下室施工过程中，材料堆场需求量较大，如何合理安排地下室施工阶段材料堆放问题将直接关系到地下室施工的正常进行。4.3、工程重点 1、地下室占地面积较大，地下室与主楼从整体大局考虑，拟采用地下室与主楼底板同步施工,主楼达到预售节点后相继施工地下室层结构，过程中编制节点工期保证措施，以模块计划作为底线，内

10、控计划作为手段，强化项目执行力确保工期节点如期实现。工程场地狭小，施工组织复杂，地下室较大，达到销售节点 以前单体工期紧张。本工程属于住宅楼，小业主投诉多，如何防治质量通病是本工程施工重点严格按合肥市住宅工程质量通病防治导则施工，编制通病专项方案，优化技术方案、技术措施，从工程开工之时做好质量管控4.4、工程重点从技术上充分考虑各施工阶段的相互关系，确定好每个阶段的具体施工顺序合理安排施工流水，分包单位与土建结构流水搭接施工，确保交叉面施工时的分界面合理布置施工场地及分包单位材料堆场每周召开总承包管控协调例会，发现问题及时解决问题。安排专业班组进行周转材料清场；施工计划上优先安排汽车坡道的施工

11、，为材料清场创造通道。科学安排进度计划，组织流水作业，实现材料的周转利用，从而减少周转材料的投入量。总承包管理交叉污染，在施工过程中将出现多家分包单位工序交叉施工的情况，相互交叉污染地下车库周转材料大，如何确保地下车库内周转材料在计划工期内转出4.5、工程重点砼施工时，采用二次震捣工艺，排除粗骨料及钢筋下泌水，终凝前采用二次抹压，提高混凝土密实性。加强混凝土养护，采用薄膜、土工布覆盖保湿保温，避免混凝土凝结硬化收缩及温度应力开裂。（1）钢筋除绣：部分已经出现锈蚀的钢筋必须进行除锈处理，除锈时使用钢丝刷、砂纸将铁锈打磨掉。同时对钢筋进行调整，重新补齐保护层垫块，保证钢筋间距及位置正确。（2）排干

12、缝内积水，清掉灰渣，剔除两侧松散石子直至坚实层，力求平整：（3）已预埋了钢板止水带的，应除去钢板止水带上的锈皮，冲洗清除积液和灰渣；（4）混凝土浇筑前凿除薄弱混凝土用压力水冲净，饱和面干状态时用水泥浆或界面剂涂刷接茬处，混凝土浇筑时加强震捣，采用薄膜覆盖养护。屋面、地下车库漏水后浇带渗水4.6、工程质量通病合理化建议1、屋面混凝土为避免内外温差较大砼浇筑完成后采用保温毡覆盖保温，直至屋面保温层施工时摘去保温毡。2、地下室外墙渗漏问题较多，针对本工程地下室外墙施工按大体积砼要求加强养护，使用外墙模板作为保温措施1-2周之后拆除模板。3、不同材料墙体交界处墙体收缩变形系数不一样，内墙砌体与剪力墙连

13、接处采用2cm木条隔缝，结构验收前采用砂浆将表面嵌缝处理。4、关于地下室抗浮问题，综合考虑后为防止先浇筑底板后浇带，后施工顶板覆土，底板可能受到较大地基反力从而后浇带等薄弱部位出现开裂等渗漏问题，建议顶板后浇带先做，待1米多回填土结束后再考虑底板后浇带浇筑4.7、采用高精度地坪新工艺楼面混凝土施工一次成型，混凝土表面要求达到水泥砂浆抹面的效果，而不得采用水泥砂浆来抹面，增加混凝土中的水泥用量与砂的用量，使得混凝土在收光抹面后，达到水泥砂浆抹面这样的效果，同时有效的消除了因为各种原因出现的面层起砂、麻面、空鼓和干裂等现象。 第五部分 质 量 管 理人之可贵在于能创造性地思维5.1、质量管理体系组

14、织架构总包管理团队业主管理团队监理服务团队第三方检查团队设计服务团队项目经理技术负责人质量负责人栋号长班组带班施工员质量员建立质量控制团队，每周五组织质量专题例会。主要工序施工前组织技术交底。运用“PDCA”原理贯穿整个项目施工周期。对施工质量进行“事前、事中、事后”控制。建立质量奖罚制度5.2、质量控制方法认真落实质量三检制度，班组自检，项目部验收和监理验收。加强事前技术质量交底，让施工作业人员心中有数。加强过程控制，在施工过程中对每道作业工序严格把关。建立质量奖罚制度5.3、精工管理策划-材料控制使用大丝牙螺杆和成品砼内撑条使用进口褐色优质模板及进口双面刨光的木枋5.4、精工管理策划-材料

15、控制可 拆 卸 式 高 强 止 水 螺 杆 的 应 用说明：地下室阶段、主体模板交接处广泛使用可拆卸式高强止水螺杆。使地下室止水螺杆节约80000（根）*0.2=16000米，约20T钢筋5.5、精工管理策划-技术控制 对模板、异型结构等关键工序，制定专项施工方案，明确职责范围，配备使用的施工机具，明确检验、检测标准。5.6、精工管理策划-施工工艺控制 说明：模板支撑系统严格按方案要求设置立杆间距，斜撑及扫地杆。阴阳角处用木楔赛紧，防止漏浆。全部采用大丝杆对拉，墙柱下三步戴双螺帽。牢 固 的 支 模 体 系5.7、精工管理策划-施工工艺控制 说明：为了控制板厚及平整度特制作控制楼板厚度的预埋件

16、，通过外部塑料套筒的长度控制不同楼板厚度，内部丝杆可拆除重复多次使用。可 拆 卸 式 楼 板 厚 度 控 制 构 件5.8精工管理策划-地坪、板厚控制地坪、板厚、地面平整度、顶板水平度控制：措施： 、楼面模板验收时，监理、施工单位必须抄水平，不合格部位坚决返工； 、楼面浇筑混凝土时，监理、施工单位必须全程旁站，抄水平； 、浇筑过程中随捣随抹，使用平板振动器； 、砼浇筑完毕后，养护期间禁止作业，楼面及时工人铺模板行走养护； 、每周拆模后即复测板厚、地面、顶板，不合格点立即修复； 、定制PVC管节用于固定板厚，每块板不少于5个。5.9、精工管理策划-施工检查制度 严格落实质量检查“三检”制度，对不

17、合格的工程质量；不正确的施工工艺、操作流程实行严格把关。5.10、精工管理策划加强对施工图纸的深化设计，使施工更便利二结构施工前先进行图纸深化，确定各构件位置、做法5.11、精工管理策划楼梯踏步、扶手做法样板展示5.12、精工管理策划阳台涂料平整，门边打胶顺直样板5.13精工管理-屋面工程优秀做法推广屋面工程细部做法样板展示5.14精工管理-外墙螺杆洞封堵等外墙穿墙螺杆封堵相关要求： 、每层的外墙穿墙螺杆洞必须在本层砌筑完成一周内完成标准封堵。集团外墙防渗漏节点做法规定穿墙螺杆洞的封堵方式：剔除塑料垫块或将外侧螺杆孔扩孔浇水湿润外侧封堵孔内打发泡胶外侧刷防水外墙施工；、外墙螺杆洞封堵，将借鉴、

18、学习兄弟标段较好做法。 第六部分 样 板 管 理往往能坚持住最根本的东西就成功了一半6.1、样板展示区6.2、工程实体样板6.3、样板展示区（企业版）6.4、样板展示区（企业版）6.5、样板展示区（企业版）6.6、样板展示区（企业版）钢筋定位法钢筋保护套直螺纹保护可移动马凳6.7、样板展示区（企业版）6.8、样板展示区（企业版）6.9、样板展示区（企业版） 第七部分 安 全 文 明宁可千日慎重，不可一时大意要求：徽标、公司名称贴于安全帽正前方，个人信息资料牌包括照片、姓名、工种、血型、单位、安全教育等，贴于安全帽正后方。要求：胸卡内容包括姓名、部门、岗位、级别、相片等，胸卡是员工身份的重要标志

19、，方便工作，接受监督，加强自律意识，并显示员工身份，为进一步树立公司良好形象，提升员工荣誉感，并配合现场管理及门卫管理需要。7.1、安全帽管理7.2、施工现场一体化大门门禁要求：门禁需设置于出入口显要部位，不允许与施工车辆进出大门设置在同一位置。门禁系统IC卡记录系统应有以下数据：身份证件号码、姓名、工种、工人相片、合同有效日期等其他数据。7.3、安全警示镜/仪表镜要求：在工人上岗的必经之路，应设置安全警示镜。上岗前，配上安全防护用品配备、佩戴示意图，要求项目部管理人员及施工人员进入施工现场前，在镜前严格按照“安全警示镜仪表镜”的要求规范配戴。建议设置雨棚。7.4、车辆冲洗装置要求：施工现场进

20、出大门处设置车辆冲洗设施，对进出车辆进行冲洗，保持出场车辆清洁；设置的四级沉淀池需定期清理。注：冲洗台使用水量较大，现场要制定合理有效的节水措施并加强管理。冲洗台由厂家提供图纸，按照现场实际情况制作安装。7.5、七牌一图要求：为了节约成本、安全文明设施重复使用，采用定型化。施工特点：整个标牌分为上口压顶、立柱、内框三个部分,自攻螺丝连接便于安拆和运输。7.6、茶水亭及休息吸烟室要求：休息室依总平面布置图合理设置，与卫生间、垃圾池等以及危险仓库等保持一定距离。采用定型化方管集装箱式焊制，茶水间应设能保证热水充足供应。布置电路管线必须符合安全要求，电线不得裸露，电热水器金属外壳做好接地措施。应设置

21、足够亮度的灯具，保证宽敞明亮、通风良好。必须保证茶水间给水符合饮用水卫生标准。采用全自动电热水器供应热水的，在投入使用之前必须先对给水管道和热水器彻底冲洗干净。采用密封式保温桶供应热水的，应加盖加锁保持卫生清洁；采用直饮水机供应热水的，应及时按照要求更换滤芯。吸烟区和茶水间应设置灭火器。吸烟区和茶水间内张贴一些有关安全、质量的宣传常识。7.7、洗手池、洗脚池要求：洗手洗脚池与休息室配套设置。要有进水龙头和排水管道。镀锌钢管焊制水池固定架。建议设置挡雨棚。7.8、安全宣讲台7.9、消防台消防台要求：施工现场必须有消防平面布置图，必须建立健全消防防火责任制和管理制度，及消防安全应急预案，在现场布置

22、消防台，起到对整个施工现场火灾的及时有效控制。消防台器材按三三配置，需配备消防斧、消防水带、消防桶、消防锹、灭火器、消防沙等灭火设施。施工特点：消防台分为三角压顶、背景框、框架柱、地台等4部分，用自攻螺丝连接，便于安拆和运输。表面用废旧板覆盖固定。7.10、安防监控系统要求： 考虑利用现代科技，优化监控手段，实现实时的、全过程的、不间断的监控录像为安全施工管理解决问题。根据施工现场、办公区生活区的要求，编制工地监控系统方案。工程结束拆除后，必须妥善保管，保证下个工地能正常安装使用。7.11、行人安全通道7.12、楼层安全通道要求：施工现场按照建筑物高度设置符合相应坠落半径长度的安全通道，采用1

23、00mm*100MM立柱，按照定型化要求下料，通道尺寸如图所示。立柱与各型钢梁采用角铁+自攻螺丝固定，便于安拆、运输和重复利用。安全通道标识牌和宣传牌高度为1000mm。通道上层采用木工板做防护，下层采用彩钢瓦做防雨。7.13、定型化防护定型化临边防护要求：定型化临边防护采用60*60mm、20*40mm、20*20mm方钢现场焊制成型。使用膨胀螺丝固定柱脚，普通螺栓连接固定框架成型。定型化防护具有安拆方便、坚固美观等特点。可以重复使用，特别适合使用爬架的且楼层周边连续较长或开间大的建筑物使用。7.14、外脚手架防护脚手架验收牌尺寸：800*600mm1、立杆间距1.5m，架体步距1.8m，每步之间设两根水平杆做为防护栏杆，两杆间距、各杆与大横杆间距均为0.6m。2、相邻大横杆的接头不应在同步同跨内，相邻接头错开的间距500mm。脚手架的纵向扫地杆固定在距底座上皮200mm处立杆上，横向扫地杆应固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。3、连