连银毛沟小区健身器材和连椅安装工程施工方案设计

1、 小区健身器材和连椅安装工程施工方案设计目录一、编译依据二、项目概况一、项目概况三、施工准备工作1. 工作前的准备2、技术准备3. 测量放样四、健身器材建设方案5 、项目投资的工程机械设备及入驻方案1 、项目投入的工程机械设备二、机械设备投资保障措施三、现场机械设备管理措施6. 劳务安排计划1.劳动力安排计划2.劳动力管理措施七、保证工程质量的技术组织措施一、项目质量目标2 、工程质量保证体系三、确保工程质量的管理措施四、材料质量保证措施五、设备质量保证措施6、季节性施工措施七、工程质量常见问题及预防措施八、安全生产技术组织措施一、安全生产目标2 、安全生产保障体系三、安全生产组织保障措施四、

2、安全生产技术措施九、确保文明施工的技术组织措施一、文明建设目标2 、文明施工保障体系三、文明施工组织措施四、文明施工技术措施五、环保措施10 、保证工期的技术组织措施1.工期控制目标二、工期保障措施一、编译依据1.建筑工程施工及验收规范GB50500-2002。2.城市园林绿化工程建设及验收规范CJJT82-993.建筑工地用电安全规范JGJ46-2005。4、公司具有近年承接同类项目的施工经验。5、本项目现场勘查。二、项目概况一、项目概况：项目名称：猫沟社区、联隐社区健身器材安装工程建设单位：某煤业集团房地产分公司建设地点：某市批准文号：质量要求：合格工作范围：健身器材及椅子安装等。持续时间

3、要求：25个日历日，三、施工准备工作1. 工作前的准备1.1 根据需要组织部分管理人员和劳动力分批进入现场，进行施工、客厅建设，组织施工现场保洁等前期工作，进行施工现场总体布置。1.2 安排好各种施工机械设备，分批调度到现场，按布置就位，接好或调整施工水电。1.3 完成所有相关施工证手续，执行国家和地方有关法规、规章和措施，做好开工建设，按规范施工。1.4 规划主要材料来源。各类材料、半成品等征得订约方同意后，履行订货供货合同及程序，按施工进度提前供货，并堆放在指定地点或存放在仓库。2、技术准备2.1 技术资料的准备开工前及时收集整理各类技术资料，包括工程地质资料、建筑红线图、施工许可证、施工

4、图、施工组织设计与预算、材料成本分析或成本分析等前期准备工作。2.2 施工工艺准备从进场之日起立即开始技术准备工作。一方面，要求相关人员仔细阅读施工图，了解设计意图及相关细节；同时，根据施工需要，编制更详细的施工作业指导书，使工程从一开始就受到标准化技术管理的控制，从而保证工程质量。2.3 材料准备材料构件（件）、产品、机械设备是保证施工顺利进行的物质基础。这些材料的准备工作必须在施工开始前完成。根据各种物资的需求计划，分配货源，提前订购，安排妥当。运输和储存能够满足连续施工的需要。2.4 劳工组织的准备建立工程项目牵头机构，设立现场项目部，完善管理人员，调动优秀施工队伍进驻现场，进行施工组织

5、设计（深化）和技术交底，建立健全各项管理制度。三、现场准备3.1做好水电接入和文明施工准备，及时组织人员、机械设备、原材料、成品和半成品进场。3.2 做好现场临时设施的建设和施工便道的铺设。3.3 做好与周边其他施工单位的协调工作。4 、健身器材甚至椅子的施工方案选购健身器材和椅子选用的产品，必须经业主同意后方可安装。健身器材和椅子的技术规格和质量要求如下：1、设备必须经中华人民共和国体育总局批准，并经过质量检验、评价、验证和保险的合格产品。2、器材的功能、质量、安全、外观均符合国家质量检验部门GB 19272-2003颁布的健身器材户外健身器材安全通用要求 。3、设备在结构设计、工艺流程、紧

6、固件、标准件、传动件等方面应符合国家体育用品质量检测中心的相关规定，适应日晒雨淋、高空作业等特殊户外设备。频率使用和防盗。要求。4、主要材料采用优质钢材和优质木材。产品钢管柱直径10000，114mm管壁厚度在3mm以上。木件经过防水、防火、防腐、防变形、耐高温处理，美观大方、牢固可靠。5、设备表面经磷化处理（或表面抛丸净化绿色环保工艺），采采烤漆（或喷涂）生产。易于与社区、公园、广场等环境协调，易于与全民健身器材表面处理的颜色相匹配。6、设备连接部位采用特钢哈弗连接（不可焊接），螺钉螺母采用不锈钢制造，可防锈、防腐蚀。7. 招牌：主柱直径114mm、壁厚3mm、高度1.5米、面板采用不锈钢、

7、厚度2.5mm、文字电刻，烤漆烤漆。健身器材安装过程中，应按照器材制造商提供的产品说明书中的相关要求进行基础和安装施工。设备现场布置要准确测量，严格按照设计和业主要求进行放样，确保施工和使用要求。5 、项目投资的工程机械设备及入驻方案一、本项目投资建设机械设备情况序列号机械或设备名称模型规格数量国家起源生产年额定功率（千瓦）生产能力评论1计算机下午， 2.5 _ _2国内的20092好的整个过程2混凝土搅拌机350L5国内的2008年5.5好的整个过程4插入振动器ZX-7010国内的20091.5好的整个过程11青蛙夯H-2013国内的2008年3好的整个过程二、机械设备投资保障措施2.1。根

8、据施工进度计划安排各种机械的使用时间，对主要机械设备进行规划2.2.选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场，根据运输距离慎重考虑满足土运要求的自卸车。2.3.设备进场后，操作人员必须持证上岗，并进行必要的技能培训和安全教育。2.4.在施工现场组建专业的机械维修队伍，做好机械设备的维护保养工作，确保机械设备的完好率达到100%，随时准备施工.2.5.根据主要机械计划，机械设备将提前进入现场，作为施工准备。三、现场机械设备管理措施3.1 设备原理（一）实施机械化、半机械化和装备改进相结合的方针，重点使用中小型机械和手持式动力设备。（2）充分发挥现有机械设备的能力，根据项目任务的建设阶段，合理调整

9、设备结构。（3）优化设备工程所需的设备，保证质量，更换劳动密集型、作业条件差的配套机械。（4）设备应根据工种制度、专业施工和工程物理量的多层次结构配备，承担不同任务的施工单位应配备不同类型和设备标准的机械设备以提高效率。（五）注重经济效益。有必要对每台配备的机器进行预测和技术分析的论证。3.2 选择机械设备时要考虑的因素一般来说，它应该是技术先进、经济合理、适用于生产的。为此，需要考虑：机械设备技术性能和规范的适用性、生产率、可靠性、节能性、可维护性、环保性、耐用性、成套性、安全性和灵活性。还要考虑设备的采购成本、运行成本和维护成本。3.3.使用管理（一）落实人机固定、机械使用、维修责任制。要

10、求操作人员遵守安全操作规程，积极服务施工；提高机械施工质量，降低消耗；保养机器和设备，执行维护程序；保留原机零部件。辅助设备和随机工具；认真落实轮班制，填写作业记录。（二）实行经营证书制度。对操作人员进行培训和考试，确认合格的，颁发操作证书。（三）严格执行技术规程。一是技术试验规定。所有新购入、大修、改装的机械设备必须进行技术性能、工作性能和安全性能测试。二是磨合期的规定。凡是新购入或大修的机械设备，必须在开始时进行试车，工作负荷或行驶速度应由小到大逐步提高，使机械设备零件达到完美的磨合状态。三是低温3.4.工程机械的使用分类（1）根据建设阶段子项目的不同需求，使用不同的机械设备。（2）施工阶

11、段不同，部分机械共用，前一施工阶段使用的机械在下一施工阶段继续使用。6. 劳务安排计划1.劳动力安排计划根据招标文件的工期要求，构筑物的速度和投入量是保证施工进度的前提条件。因此，要根据工程的需要，增加人工、周转材料和机械设备的投入，这是保证工程进度和质量的关键。为了保证本工程的质量，施工人员的素质非常重要。除了派出屡建优秀工程、创造优秀工程的优秀项目经理和工程师组成强大的管理团队外，我公司还将派技术工人到我公司基层队伍中，选拔技术素质高、素质优良的优秀技术团队。思想意识。进入施工现场，加强工人质量意识教育。实行优质优价，实行经济奖惩制度，工程质量直接关系到职工切身利益，发挥经济杠杆作用。实行

12、质量一票否决制度。如果质量不能达到精益求精的要求，该团队将坚决退场。2.劳动力管理措施2.1 组建精干施工队伍，组织劳动力进场。根据结构特点、施工单位工期要求和我公司承诺条件，结合萧山当地施工情况，合理组织强大的施工队伍进场。要求团队管理水平高、施工能力强，两季不回家，既有利于施工生产的连续性，又能保证施工工期和施工质量。项目。2.2 做好员工现场教育培训工作，做好全体员工的各项披露工作：培训应根据员工的工作任务分为不同层次和培训内容，使员工拥有适当的知识库（包括高效完成各种任务、方法和技能），以确保员工了解当前有效的法律要求、内部标准、组织政策和目标；另外，要学习杭州市的各项规章制度和我公司

13、的各项规章制度，教育员工学习杭州文明公约，做文明公民，激发员工积极性。2.3 加强员工职业健康安全教育，树立“安全第一，预防为主”的意识。公司安全部、项目部安全员组织培训。员工进入现场后，将进行三级教育，包括国家法律法规的相关要求。 、企业职业健康安全管理手册程序、内部标准、安全目标等知识，强化员工安全意识，把安全工作作为重中之重。2.4 落实各级人员岗位责任制。对员工开展施工组织设计和分项施工计划的集体公开工作，使所有员工都能掌握技术和质量标准；除对关键部位进行详细披露外，还应进行现场演示，促使经营者了解“企业在我国”。在我心中，质量在我手中”和“百年大计，质量第一”的内涵。七、保证工程质量

14、的技术组织措施一、项目质量目标遵循公司的质量方针和承诺，根据项目的工程量大和项目的重要性，确定工程质量方针和目标确保全市最好的工程质量。2 、工程质量保证体系我公司已完成该项目项目管理部的成立，全面负责并实施项目的建设和质量管理。项目部所有管理人员正在处理手头工作的交接，可随时值班。项目管理部负责施工生产，协调内外关系，确保质量、安全、工期和文明施工目标的实现。项目管理部由项目经理、项目技术负责人、设施人员、质检员、安全人员、预算人员、材料人员等组成。2.1 项目管理部各职能部门的主要职责专案经理：1）、负责项目的组织指挥和施工技术标准的执行；2）负责调配建设所需的各种资源，对业主直接负责；3

15、)、关注项目的质量和进度，确保项目如期高质量完成；4）、掌握项目建设和生产计划，做好各项计划的协调、平衡检查和监督工作；5)、做好现场机构、设备、物资的管理工作；6）、做好安全生产，文明施工管理，确保安全生产的落实；7）、做好施工人员的政治思想工作；8)、完成上级交办的工作。项目技术负责人：负责工程施工技术管理、全面质量管理、技术攻关，组织编制施工组织设计，确定项目的施工方案和施工工艺，检查和监督施工方案和技术的实施，收集和组织技术数据。建筑工人：1）在项目经理和技术总监的领导下，负责工程技术工作和施工管理；2）、负责编制施工组织设计实施方案；3)、负责施工中的协调平衡，确保工期；4)、负责工

16、程技术交底、工程变更设计联系人名单，做好施工日记，处理施工过程中的技术问题；5）会同施工技术负责人、质量官，及时做好工艺自检工作；质量人员：1）在技术负责人的领导下，负责项目的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作的组织、协调、检查和实施工作；2) 负责工程质量监督工作，在施工全过程中严格执行质量管理；3）、做好每一道工序的质量检验和技术资料验收，及时办理技术资料和签证手续；4）及时做好试块的生产、维护和检查工作，认真填写原始记录；5）、配合质检部门做好质量监督工作；6）、完成施工技术负责人交办的工作。保安人员：1）、全面负责施工现场的管理和安全生产，配合项目经理和技术负责人，按照“五个同时”

17、的要求，确保施工现场的安全生产；2）严格规范施工现场电气线路布置和安装工作的检查和执行，确保用电安全；3）认真检查施工现场的布置是否符合安全生产要求；4）做好施工现场的消防安全工作，认真检查落实农民工棚内灭火设备；5）做好施工现场的安全检查，及时纠正隐患，做好记录；6）管理施工现场各机构的安全运输，做好事前检查、事后维护、落实工作；7）、做好施工现场的交通管理工作；8）、做好现场安全宣传和安全路标、路标、安全标志；9）做好施工现场安全月活动，提高现场管理人员和农民工的安全意识，做好现场安全保卫工作和文明生产工作。预算员：1）、负责项目的预（终）核算；2）、负责成本核算；3）根据施工进度计划，做

18、好上月材料计划和材料消耗统计。材料人员：1）根据生产计划和实际生产情况，及时编制机械设备需求计划，做好机械设备的进出，保证工作的正常进行；2）、精心安排调度，合理调用机械设备，提高设备利用率；3）根据施工进度和生产计划，及时编制材料需求计划，并做好执行工作；4) 处理各类材料的验收工作，材料符合程序；5)、处理各种物料的运输；6）认真做好材料验收工作，严格执行计量，及时提供各种材料质量保证文件和复验报告；7）做好施工现场材料的存放，落实防水防火措施，减少材料浪费；8）做好工程物资消耗统计工作，认真填写各项物资报表；9)、完成施工技术负责人交办的工作。2.2.项目管理2.2.1。技术管理措施（1

19、）所有技术人员熟悉设计文件和图纸，对设计意图、设计标准、工程地质、水文气象等重要技术资料有清晰的认识。（2）编制可行的子项目建设组织设计。（3）选择物尽其用的新技术、新工艺、新材料。（4）建立与项目规模相适应的实验室。（五）经常组织技术人员和职工开展技术创新和技术研究活动。（六）做好计量计量工作，做好原始记录。(7) 准备施工日志和工作日志。（八）实行技术交底制度，技术负责人现场施工人员施工组长实际操作人员。2.2.2。质量管理（一）建立内部监督制度，所有工序建设都在内部监督的监督下实施，对每一道工序实行“自检、互检、专检”制度。（2）各主管及现场技术人员向内部主管提交工艺检查单，由内部主管检

20、查验收并签字。（3）内部监理向监理工程师提交过程核对表，配合监理工程师对项目建设的全过程进行检查。具体质量管理要求如下： = 1 * GB3 定期报告工程质量检查结果，协助施工队提出质量保证措施。 = 2 * GB3 对质量不合格的项目有否决权，并提交项目生产协调会议讨论决定。 = 3 * GB3 提名、表彰和奖励质量功勋人员。2.3.工程质量保证体系（一）组织保障1）技术管理 公司总工程师全面负责技术管理，项目经理是项目的第一质量负责人。在项目经理的领导下成立专门小组，落实对人负责，加强内部质量管理，确保项目质量。整个组织对工程质量负责，并接受业主工程师和监理的指导和监督。2)、质量管理由公

21、司质量部全面负责，质量控制全过程。项目部具体实施各项质量活动，负责对各施工过程的质量进行控制、监督、检查并提出措施。3）、成立专业测量组，对重点测量项目和整体测量进行复测。加强本项目测量机构与各作业段的衔接，实行三级复测控制制度。（二）施工人员技术素质保障1）加强现场施工人员的技术培训和学习，学习公司质量手册，提高质量意识。2）每周一次，组织技术人员学习规范，沟通施工中遇到的疑难问题，共同攻克技术难点。3）成立技术攻关团队，由各级人员参加，重点解决项目建设中技术含量高的工序，确保项目达到合格的项目目标。4）、施工组织设计编制、审批、实施制度（一）承包方在收到设计交底会议纪要后，编制施工技术方案

22、、工程进度、材料设备分析、工程量分析，最后装订成册。（2）装订后的施工组织设计，送总工程师审核签证。（3）项目技术负责人在签证提交总公司总工程师批准后，对施工组织设计进行审核。（4）总公司总工程师批准的施工组织设计最终由监理工程师批准，作为指导现场施工的依据。5）、项目重点技术公开制度对项目重点进行技术披露，并做好书面记录，作为数据档案。6）、工程材料质量验收体系（一）验收以建设工程施工及验收规范等国家标准和行业标准为依据。（2）工艺工程完成后，项目部必须对所有项目进行检查，进行自检和互检，并根据保证项目、检验项目和实测项目填写单位工程质量评价表。（三）组织有关部门对已完成的工艺工程进行抽检，

23、进行专项检查，填写质量评价表。7)、工程技术资料管理系统（一）施工全过程积累的原始记录和资料，按工程有关规定统一分类编目。（2）每天记录单位施工过程中发生的工作量、人工、机械使用、施工现场、材料设备进出、质量问题、原因、补救措施和天气情况。三、确保工程质量的管理措施1、项目实施卓越的目标管理，全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识。2、根据项目的合同范围、工程质量和工期要求，组织公司优秀的项目施工管理团队。3、落实项目经理和项目技术负责人质量责任制、施工技术人员岗位责任制，制定严格的奖惩制度。4、项目部全体人员牢固树立“质量第一”和“服务客户”的思想，特别是项目各级领导的质量意识尤为重要。5、

24、按照企业和项目的质量方针和质量目标，开展质量管理工作，然后横向扩展到各相关部门，纵向分解到各个操作点，做到纵向联系横向协调。6、实现质量管理业务和管理程序的标准化。明确各部门、项目各环节的质量管理职能、职责和权限。7、建立一套高效的质量信息管理系统，明确质量信息反馈、传递和处理的程序和方法，确保整个项目部的信息全面、及时、准确。8、建立全面的质量管理团队，组织、策划、协调各部门的质量管理活动。同时，要完善和完善相应的质检工作制度，通过对项目的质量管理活动带动其他方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。9、开展群众性质量管理小组活动，使质量保证体系建立在扎实的群众基础上。10、严格的工艺纪

25、律，施工现场的生产工艺和操作规程是操作人员进行生产施工的依据和规定，每个人都必须严格执行。11、掌握施工生产现场的质量动态，即按一定要求对质量状况进行综合统计和分析，及时掌握当前质量状况，发现质量问题，明确对策方向。12、加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促进在管工程质量的稳定和提高。13、设立“质量管理点”，在施工生产现场，加强对质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节在一定时间、一定条件下需要控制的管理，使过程处于良好的控制状态。14、制定科学、严谨、有效的施工管理制度和施工组织设计、施工方案。合理施工，加大机械、设备（含检测设备）和管理人员的投入，确保工程质量工作的有效完成。中标

26、后，各重大单项工程的详细施工组织设计和施工方案应在工程进场5日内编制完成。经监理工程师批准后组织实施，每个重要工序施工前必须进行技术交底。投资大型机械设备和先进的检测设备，确保施工技术和设备齐全、先进。本项目拟投资挖掘机、混凝土泵车、自卸车等机械设备，配备J2经纬仪和S2级等检测设备。15、在项目技术负责人的带领下，质量部牵头实施，技术部与实验室配合做好原材料、成品、成品的检验控制工作，半成品、设备，并定期进行质量检查。 16、加强施工过程质量管理请看下面的流程图管理流程图开始场地、技术、设备质量计划和施工计划整改赞同是开始子项目质量评估整改是接受与否过程控制业主监督和质量监督评价正确的质量评

27、估是交货与否是结束1）、编制供应计划：编制并上报项目主要设备和材料需求的总体计划根据施工图、施工进度计划、样板翻新、零件详图等，充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，编制月度物料计划并提交业主，业主将审查它。2)、资源组织(1)、供应商选择根据月度供货计划和供货协议的规定，在合理期限内取得一般合同订货方式、订货时间、进货日期的书面说明。供应商应具备一定的信贷能力。3)、来料验收（一）按订货、加工合同及技术标准，品种、规格、数量，取得合格的质量证明文件。并按要求进行抽样检验。（2）未经验收的材料不得使用，不合格的材料应及时通知供方撤离现场。4) 储存与储存（一）进场物料应按施工方案规定的地点或仓

28、库整齐堆放，并标明其状态。（二）验收合格的材料，由供方发给书面签证，并计入材料收入明细账。(3)根据物料的特性，妥善保管。有规定贮存期的，期满后不得使用，应撤离现场。4、季节性施工措施1）雨季施工措施（1）对施工现场的临时设施进行全面检查，检查库房是否漏水，各种施工机械是否被遮盖或抬高。（2）对施工现场的排水设施进行全面检查，确保施工现场雨水有组织排放，道路畅通。(3)混凝土和砂浆的配合比应在测量砂石含水率后进行调整。雨量适中或以上时，禁止浇筑大型混凝土，浇筑少量混凝土时也必须采取防雨措施。(4)雨季施工时应准备足够的覆盖物，防止雨水对混凝土强度的影响。如有必要，应使用等级较高的混凝土进行施工

29、。（5）施工时应采取防雷措施，现场机电设备应采取防雨防漏措施。2）、夏季施工措施(1)夏季混凝土浇筑后水分容易散失。施工期间，安排专人对混凝土构件进行浇水养护和砌体抹灰。(2)混凝土施工应根据具体情况增加缓凝剂，合理组织劳动力和机械设备。(3)砌筑工程施工时，砌块应隔夜浇水，充分润湿。抹灰砂浆可根据需要使用。（4）夏季施工期间，做好后勤服务，采取有效措施防暑降温，防止中暑和疾病的发生。（五）做好一线工作人员后勤服务，采取有效防暑降温措施，现场设置茶棚，保障茶叶供应。(6)合理调整作业时间，尽量避免中午高温露天作业。八、安全生产技术组织措施一、安全生产目标本项目施工现场安全管理的指导思想是贯彻“

30、安全第一、预防为主”的方针，将本项目发生的各种事故有效控制在最低限度，建设方便、有益的工程和关心人民。现场安全文明符合“双标”施工现场要求，具体目标为：（一）、无重大伤亡事故；(2)、无交通死亡事故；(3)、无重大等级管道事故。2 、安全生产保障体系（一）在施工现场设置各种安全警示标志和标语。（二）设置专职安全检查员。（三）做好安全技术的公开，要向每一位经营者公开。（四）安全检查员实行安全一票否决制度，对为安全工作做出贡献的人员进行奖励。（五）落实专职安全检查员检查制度，对不遵守施工现场安全操作规程的施工和管理人员，予以制止和罚款。（六）定期举办安全知识讲座，树立“安全第一”的意识。（七）安全

31、员奖惩与项目安全直接挂钩。（八）安全员随时向经理提交安全隐患通知书，要求生产协调委员会注意和防止安全事故的发生。(9) 安全文明施工管理制度如下图所示：公司副总经理公司安全建设科公司保安员监理工程师专案经理安全监测站项目安全员各工作组安全员三、安全生产组织保障措施（一）建立以项目经理为主导的安全生产管理网络，对安全重点横向到边缘、纵向到底部实施层层管理，做到责任落实到人。（2）对项目进行综合分析，确定关键安全控制点和关键管理薄弱环节，形成点面结合的管理模式。（三）加强参战职工安全思想教育，学习自主安全操作规程，提高全员安全生产意识，落实责任，严格执法。（四）在现场设置安全警示标志、标志等，开展

32、现场安全生产宣传，到处营造安全可控的氛围。（五）落实安全生产责任制、安全检查制度，实行安全检查公开制度，严格执行安全上岗证制度，特殊工种必须持证上岗和事故报告制度， ETC。（6）注意施工现场用电安全，专业电工定期检查线路、电箱等用电设施。四、安全生产技术措施1）雨季施工安全技术措施要点：一个。在坡道等交通要道处设置防滑装置。湾。大雨过后，要对外置货架等进行安全检查，立即整改安全隐患。C。应采取适当措施防止发生滑坡或滑坡。d。雨天停止露天电焊作业。如确需电焊作业，应采取措施遮雨，并要求电焊工穿戴绝缘用品。e.电工在雨天工作时必须穿绝缘鞋。F。所有配电箱和电气设备均应配备防雨设施。G。平时做好排

33、水设施，做好应急防汛准备。H。施工人员在雨天工作时应穿雨衣。2）现场施工安全生产的具体技术措施（一）安全生产责任制，责任落实到人，每份经济合同都有明确的安全指标和奖惩等保障措施。（二）新进企业职工必须进行公司、工程部、班子三级教育；劳动者改变工种的，必须进行新工种的安全技术教育；认真建立职工劳动保护记录卡，并及时做好记录。（3）施工组织设计应有针对性的安全技术措施，并经项目技术负责人审核批准。（4）通过子项目安全技术公开进行全面、有针对性的安全技术公开，接受公开的人员应当履行签字手续。（五）特种作业人员需持证上岗，特种作业人员必须经过培训考试合格方可持证上岗。操作证书必须按时审核，不得超过期限

34、使用。名单已完成。(6)、安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间和要求，明确关键部位的危险位置；安全教育有记录；发现的隐患要及时整改，做到定人、定时间、定措施； “四承”）。（7）班组必须在轮班前每周进行一次岗位披露、岗位检查、岗位记录“三人岗位”和“一评”安全活动。(8)、遵守规章制度，佩戴标识，严禁非法指挥、非法作业。（九）处理工伤事故，建立事故档案，按照调查分析的规章制度处理报告，认真做好“三个不放过”工作。(10)、“七卡一图”及安全标志。（11）项目部负责为现场从事危险作业的所有人员购买人身保险。工地必须“五卡一图”。九、确保文明施工的技术组织措施一、文明建设目标落实杭州市萧山区施

35、工现场管理规定，规范施工现场管理，确保符合“文明标准化工现场”标准要求。2 、文明施工保障体系公司副总经理公司文明建设科公司保安员监理工程师专案经理安全监测站项目安全员各工作组安全员三、文明施工组织措施公司“标准化”领导小组每月组织各部门、各条线负责人对施工现场进行安全生产、文明施工、工地容貌、生活卫生检查、打分评价，有力地推进了施工现场的“标准化”工作。该项目。文明施工现场要求。1）施工现场文明施工管理必须执行萧山区施工现场管理规定，文明施工人员负责管理。2）作业场地周边应保持清洁、整洁。3）加强现场文明施工，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的主要方针，严格执行安全施工六项纪律等相关安全规章制

36、度。4）施工现场堆放的成品、材料应整齐。5）工程机械、电气设备必须遵守安全规定使用，非专业人员不得随意操作。6）挖掘机、电焊机、切割机等施工设备应定期检查，确认安全可靠后方可使用。7）严格遵守操作流程，特殊工种必须持证上岗，焊工应严格遵守焊接及气割安全技术规程。8）各种电器设备的零接、接地装置应良好，现场总配电箱应有专人管理。9) 要求现场电工现场用电，其他人员不得拆接临时电源。10) 应为夜间工作设置足够的照明。11）施工区和非施工区必须用施工护栏严格分隔，采用封闭式临时围护结构。12）施工区域的危险区域应有明显的禁止标志，并采取安全可靠的安全措施。13）施工现场道路平整，场地平整，无乱排水

37、和大面积积水。四、文明施工技术措施1)、现场外观(1) 场地布置必须根据实际场地合理布置，设施设备应按场地布置规定进行设置和堆放，并根据不同施工阶段进行调整。(2) 道路和场地道路应平整、平整、清洁，不乱堆放，不散落地面，地面平整不积水，场地排水成系统，平整不堵塞；建筑垃圾必须集中堆放，及时处置。沿旧路边设置彩钢板1.5m封闭施工。(3)、团队会清手团队要做好清手工作，物尽其用，物尽其用。施工中应采取措施防止扬尘、泥浆外溢、污水外流、车辆带泥行驶。(4)、一大堆材料砂石分类堆放成方形，底脚使用清洁；布局合理、安全、整齐、落渣不乱。（5）周转材料和设备，钢管模板应集中堆放整齐。钢模板、备件、脚手

38、架扣件等应分类、分规格，集中存放。竹木杂物应分类堆放，整齐有序，不得散乱、乱七八糟。它用。2) 临时设施：为保证施工生产，方便施工管理。临时设备应根据不同施工阶段合理布置。（一）设置足够数量的办公楼和员工宿舍。（2）与员工设备和生活相关的临时设施：男女厕所、浴室；在施工现场建设职工食堂及相关配套设施、临时卫生室。（3）为保证施工和生产，应设置以下施工室：电工室；一般仓库；危险品仓库；试块固化室；茶亭等3) 卫生：（一）生活卫生纳入统筹规划，实行专（兼职）卫生管理人员和保洁人员，实行前台卫生责任制。（2）施工现场必须设置茶亭、茶桶，有盖、有锁，并配备杯子和消毒设备。（三）食堂卫生符合食品卫生法要求，保持干净整洁，严禁交叉感染。（4）施工现场有男女厕所，严禁随