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文档简介
1、水电厂全厂停电事故应急预案1目的在广源南沙电厂3台发电机全停、两回110kV出线均失压且厂 用电源消失时,确保事故情况下人员和设备安全,将经济损失降至 最低,准确、有序、迅速地恢复厂用电和对外供电。2定义和缩略语全厂停电是指电厂两回110kV出线均失压、机组全停,厂用外来 电源全部消失。3分级标准按照设备事故严重程度或所造成的直接经济损失,设备事故原则 上分为一般(III级)、较重(II级)、重大(I级),具体分级如下: 3.1重大事故:装机200兆瓦以上的发电厂,一次事故造成3台以上机组非计划 停运,并造成全厂对外停电。3.2较重事故:装机200兆瓦以上的发电厂,一次事故造成2台机组非计划停
2、运; 水电厂由于水工设备、水工建筑损坏或者其他原因,造成水库不能正 常蓄水、泄洪或者其他损坏的。3.3 一般事故:装机200兆瓦以下的发电厂1台机组非计划停运;发电厂200兆瓦以上机组被迫停止运行,时间超过24小时的。4组织机构与职责4.1应急处置领导小组组成及主要职责4.1.1应急处置领导小组组成:组长:电厂第一负责人成员:各部门负责人4.1.2应急处置领导小组主要职责:在事故发生期间,组织、检查、 落实应急准备工作和监督、检查、协调各部门的工作。4.2应急处置办公室(挂靠安全生产部)组成及主要职责:4.2.1应急处置办公室组成:主任:安全生产部主任成员:各应急组组长4.2.2应急处置办公室
3、主要职责:1)迅速了解、搜集和汇总电网目前状况及广源南沙水电厂设备所处 状态,及时向应急处置领导小组组长报告。2)迅速确定事故处置方案,指挥对厂用、保安用电的恢复。3)根据预定的“黑启动”方案,指挥进行厂用电系统正常方式的恢 复。4)负责组织事故后的评估,分析存在的问题及总结事故处置中的良 好实践。5)制定反事故技术措施,按照应急预案要求,统一组织和调配事故 应急所需设备,对事故抢救队伍和应急救援的准备情况进行监督检 查。6)按照事故应急救援的要求做好交通车辆的保障及生活后勤保障等 工作。4.4根据实际情况,应急处置办公室下设若干应急小组,各小组成员 与职责如下:4.4.1通信保障组组长:维护
4、分部主管成员:通信专业人员职责:保证电厂与中调、地调、公司集团公司调度室之间的通信 联络,在与外界通信中断的情况下,迅速启动“对外通讯中断应急处 置预案”并抓紧进行抢修。4.4.2事故处置设备组组长:安全生产部主任组成:维护分部员工职责:根据命令迅速至现场对各停电设备进行检查,确认各设备 无异常及损坏现象;负责现场受损设备的抢修,缩短事故处置时间; 在恢复操作期间监视设备运行状态。4.4.3事故处置运行组组长:运行分部主管组成:所有运行人员职责:确认设备状态,负责现场操作,迅速恢复厂用保安用电; 根据上级下达“黑启动”方案迅速恢复我厂设备的正常运行方式。 4.4.4交通运输组组长:车组组长组成
5、:车组成员职责:负责运送事故处置人员及事故处置所需物质、仪器至前方厂房。5危险源辨识5.1根据危机管理预防为主的原则,联系电厂实际,对可能引发全厂 停电事故的危险源区域及行为提出,并进行辨识。5.2列出危险源清单,并有针对性的制订预防措施,责任落实到人。(详见下表)危险源预防责任表危险源预防措施责任人备注电网频率异常加强对运行值班人员的培训,掌握电网频率 异常的正确处置方法。运行值班人员系统线路遭雷击加强对雷雨天气的事故预想及线路各参数 的监视,发现异常情况及时处置。运行值班人员110kV线路保护误 动作1、由维护专业人员定期对保护进行检验, 保障其稳定可靠运行。2、保障保护模块现场有良好的工
6、作坏境, 严防强电磁强干扰源进行工作现场。3、二次回路上工作可能导致线路保护动作 的工作应做好安全措施,并在工作之中加强 监护,防止误碰误触与工作无关的运行设 备。现场工作人员维护专业人员110kV系统发生故 障1、定期对110kVGIS系统各SF6间隔进行检 查,发生漏点及时采取堵漏措施,并充压至 额定压力。2、定期对110kV出线部分进行检查,发现故 障点及时联系处置,以免故障扩大化发展。维护专业人员检修专业人员系统事故时外来电 源消失及时与元阳县电力公司联系,恢复供电。安全生产部主任单条线路运行时, 另一线路由于天气 或其他原因跳闸1、尽量缩短线路检修时间。2、与地调联系确保我厂外来电源
7、可靠供电。3、单条线路运行时,110kV系统尽量不进行 其他倒闸操作。维护专业人员 运行值班人员人员误操作1、所有恢复措施必须由经验丰富人员统一 指挥,操作同时由两人进行,严格遵守操作 监护制度。2、所有操作人员必须带好对讲机、手机等 通讯工具。3、精神状态不行的人员禁止参与操作运行值班人员6信息报送6.1当发生全厂失压时,当班值长应立即安排值班员进行现场检查并 立即现场的情况向当班总值长、生产部及厂部值班领导汇报;当班总 值长、维护检修部门在接到事故汇报后,应在10分钟内到达事故现 场(夜间应在20分钟内到达),在生产部值班负责人指挥下进行事故 处置。应急处置领导小组接到险情报告后,发布命令
8、启动本预案,并 下达有关抢险指令并迅速赶往现场监督指挥应急处置。6.2由运行人员通知坝顶及公寓楼门卫拉响警报。6.3在发生设备损坏事故时内外工作联系电话, 不得作为他用。6.4由运行人员向地调值班员作我厂全厂失压事故的汇报。7预警处置7.1.1线路特殊运行方式期间或系统负荷较重情况下,加强中控室监 盘力度,对线路各参数进行严格监视。责任人:当班运行人员7.1.2雷雨天气加强事故预想,对雷击造成的线路冲击沉着对待,发 现异常情况及时汇报、处置。责任人:当班运行人员 7.1.3规范检修作业,利用检修机会将设备问题处置妥善,确保设备 连续可靠运行;在线路保护室进行工作,应
9、得到生产部负责人同意,保 护专业人员陪同下,才能进行;严禁在线保室周围使用强电磁干扰的工 器具。责任人:生产部主任8应急处置8.1全厂停电应急处置8.1.1发生事故时,当班值长应立即检查报警信号,第一时间迅速分 析判断事故的原因,果断地进行应急处置,如继电保护、安全自动 装置动作确已出口而设备未正确切除,应立即手动帮助。责任人:当班值长8.1.2 .立即向当班调度人员、当班总值长、生产部值班领导、厂部 值班领导简要汇报“全厂失压”。责任人:当班值长8.1.3进行事故紧急隔离,拉开主变高压侧开关101、102、103及出 线开关151、152和110KV母联断路器112。责任人:当班值长8.1.
10、4应急处置领导小组接到全厂失压且不能快速恢复报告后,发布 命令启动本预案,并下达有关事故处置指令,迅速赶往现场监督指挥 应急处置。向公司危机事件管理委员会办公室、值班室汇报情况。责任人:应急处置领导小组组长8.1.6组织事故处置1)应急处置办公室主任在接到全厂失压报告后应在10分钟内到达事 故现场(夜间应在20分钟内到达事故现场)指挥事故处置,当班总 值长在接到设备事故报告后应在10分钟内到达事故现场(夜间20分 钟内到达),指挥当班运行人员进行事故处置。责任人:当班值长2)维护人员在值班期内,接到需赶赴事故现场的通知后,应停止正在进行的工作,立即赶赴事故现场,分析事故原因,抢修事故设备, 现
11、场监视设备状态。责任人:当班值长3)运行人员检查确认设备状态具备“黑启动”条件。责任人:当班值长4)值班司机白天在接到需调用车辆的通知后立即赶到车库,晚上应 在10分钟内赶到运送事故处置人员、设备和物资的发车地点。责任人:车组组长 8.1.7按照“黑启动”方案,选择符合现场实际情况的方案,实施“黑 启动”,恢复厂用电系统供电。责任人:事故处置运行组组长 8.1.8“黑启动”成功后,由当班值长向当班调度员、生产部及厂领 导汇报,恢复厂用电系统的正常运行方式,并在调度的指挥下恢复 110kV系统的正常运行方式。责任人:事故处置运行组组长9应急资源9.1应急单位、人员联络资源表姓名单位职务联系方式提
12、供资源内容公司危机事件管理委员会办公室对事故处置提供指导和资源 援助值班室对事故处置提供指导和资源 援助,启动上一级应急预案中调对事故处置提供指导,并提供 系统事故的处理进展情况和 站外事故时的相关故障点等地调提供站外故障的事故相关信 息9.2应急设备、设施表物资名称联系人联系方式可提供支援的内容急救医药箱综合部主 员紧急救护所需器具机动车辆车组组故处置用车应急工具等生产部物资管理故处理所需物资10恢复应急处置领导小组在接到事故处置完毕汇报,110kV母线及厂用 电恢复正常运行方式后,由应急处置领导小组组长发布
13、终止本预案命 令。并按“四不放过”的原则分析件发生原因,形成调查分析报告, 按电厂时间报告规则上报;总结应急预案的执行情况,完善应急 预案。11应急预案执行程序流程图 a权责划分流程环节责任部门应完成的主要工作内容与工作职责1、发生全 站失压事 故运行分部1、设备发生事故时,当班值长应立即检查报警信号,第一时间迅速分 析判断事故的原因,果断地进行应急处置,如继电保护、安全自动装置 动作确已出口而设备未正确切除,应立即手动帮助。2、立即向当班调度人员、当班总值长、应急处置办公室主任、应急处 置领导小组组长、公司危机事件管理委员会办公室简要汇报“全厂失 压”。2、紧急处 置运行分部1、拉开主变高压
14、侧开关101、102、103。2、合上任意一台备用机组出口开关,将该备用机组开至空载。(利用机 组残压起励)3、恢复厂用电系统的供电。3、汇报运行分部经过紧急处置后,当班值长应根据事故的主要象征,立即向当班调度人 员、当班总值长、应急处置办公室主任、应急处置领导小组组长简要说 明目前事故情况及已米取的应急处置措施。在启动机组不成功的情况 下,应提出实施“黑启动”方案建议。4、发布启 动本预案 命令应急处置 领导小组1、应急处置领导小组接到全厂失压且不能快速恢复报告后,发布命令启 动本预案。2、下达有关事故处置指令,迅速赶往现场监督指挥应急处置。3、向公司危机事件管理委员会办公室、值班室汇报情况
15、。5、组织事 故处置应急处置 办公室1、应急处置办公室主任在接到全厂失压报告后应在10分钟内到达事故 现场(夜间应在20分钟内到达事故现场)指挥事故处置,并组织、督促 维护人员协助运行人员进行“黑启动”。当班总值长在接到设备事故报告 后应在10分钟内到达事故现场(夜间应在20分钟内到达),指挥当班运 行人员进行事故处置。2、当班总值长指挥当班运行人员到事故现场进行检查,并发布操作指 令进行事故处置。3、维护检修人员在值班期内,接到需赶赴事故现场的通知后,应停止 正在进行的工作,立即赶赴事故现场协助运行人员进行事故处置。4、值班司机白天在接到需调用车辆的通知后立即赶到车库,晚上应在 10分钟内赶到运送事故处置人员、设备和物资的发
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