游戏制作流程课件

1、第 章游 戏 制 作 流 程. 游 戏 研 发 过 程. 游 戏 制 作 过 程 中 的 各 个 部 门 及 其 职 责. 游 戏 制 作 过 程 的 流 程 扭 转. 游 戏 研 发 过 程首先，一款游戏就是一个产品，在项目开始之初是项目计划阶段，在这个阶段中应主要做以下几件事。（）创意管理。首先是召开会议，在会议中最常见的方法就是采取“头脑风暴法”。每个人都必须拿出自己的建议和想法，之后大家一起进行讨论。另外，在会场内会有专人进行会议记录。而在项目开发的前期则会有市场调查。（）撰写草案。其次是撰写策划草案，草案也叫意向书。撰写策划草案的目的在于使得小组内每个成员对即将开发的项目有一个大体的

2、认识，并且明确目标。（）市场分析。再次是市场分析，决定是否需要开发这个游戏。目标客户。最重要的一点是确定目标客户，即该游戏是面向核心玩家还是普通的大众玩家。如果是面向核心玩家所开发的游戏，则需要游戏的难度更大一些；反之，如果是面向大众玩家开发的游戏，则需要游戏的难度简单一些。最好的方法是允许玩家自定义游戏的难度。下一页返回. 游 戏 研 发 过 程成本估算。以网游为例，包括以下几个方面。服务器：运行网络游戏所需花费的硬件方面的成本。这是成本中的大头，约占到总成本的左右。开发团队：人力成本，这方面花费的真正大头在核心成员和天才制作人的薪资上。宣传、广告和推广的费用：属于运营成本。应该说最好的宣传

3、方法就是广告，但各种广告在花费上都不尽相同。（）需求分析：撰写需求分析书。这包括以下个方面。美工需求：撰写美工需求分析书，内容包括需求图、工作量等。其中工作量需要以天来计。内容具体如下。场景：包括游戏地图、小场景等方面。人物：包括玩家角色、重要（玩家队友、提供任务的、主线剧情等）、次要（路人、村民等）、怪物、等。上一页下一页返回. 游 戏 研 发 过 程动画：动画方面估计每个公司的需求都不尽相同。如果公司能力有限，动画的制作可以考虑外包的方式。道具：主要考虑是否采取纸娃娃系统。全身像：人物的全身像方面。静画：游戏中可能出现的静画和的需求。没有则不需要写。人物头像：人物的头像制作需求，其中包括人

4、物的表情方面，如喜、怒、哀、乐、悲等多种表情。界面：界面的需求，包括主界面、各项子界面、屏幕界面、开头界面、界面、保存和载入界面等方面。动态物件：包括游戏中可能出现的火把、光影等方面。上一页下一页返回. 游 戏 研 发 过 程招式图：根据游戏开发的具体情况决定是否有此需求。编辑器图素：各种编辑器的图素需求，如关卡编辑器、地图编辑器等方面。粒子特效：粒子特效的需求。宣传画；包括游戏的宣传画、海报等方面的制作需求。游戏包装：游戏客户端的封面包装的制作。说明书插图：游戏说明书内附插图的制作需求。盘片图鉴：游戏客户端盘片上图鉴的制作需求。官方网站：游戏官方网站的制作需求。上一页下一页返回. 游 戏 研

5、 发 过 程程序需求：撰写程序需求分析书，内容具体如下。地图编辑器：包括编辑器的功能需求、各种数据的需求等。粒子编辑器：关于粒子编辑器的需求。内镶小游戏：包括游戏内部各种小游戏的需求。功能函数：包括游戏中可能会出现的各种程序功能、技术参数、数据、碰撞检测、等方面的需求。系统需求：包括升级系统、道具系统、招式系统等系统导入器的需求。上一页下一页返回. 游 戏 研 发 过 程策划需求。策划的分工：包括剧本、数值、界面、执行等方面。进度控制：要时刻注意时间和开发进度的控制，需要写一个专门的项目进度表。例会：项目会以里程碑的形式呈现。当完成一个里程碑后，或者到达固定日期时需要召开例行会议，除了成员彼此

6、交流外，还需讨论开发中遇到的困难、进度是否有拖延等问题。其次，是项目组织阶段，主要做以下几件事。上一页下一页返回. 游 戏 研 发 过 程（）确定日程。确定游戏开发的日程和进度安排。包括以下几个方面。版本阶段。前期策划：前期策划和项目的规划。关卡设计：关卡设计阶段。前期美工：前期的美工制作。后期美工：后期的美工制作。程序实现：程序的实现，包括编码等。版本阶段。内部测试，主要是测试和完善各项功能，看一看是否有重大。版本阶段。外部测试，进一步测试和完善各项功能，并预备游戏的发行。上一页下一页返回. 游 戏 研 发 过 程版本阶段。游戏发行，项目完成阶段，开始正式的发行游戏。版本阶段。开发补丁，开发

7、游戏的补丁包、升级版本以及各种官方插件等。（）确定人员。确定各个项目所需的人员，包括策划、程序、美工、测试、音效、运营等方面。（）分配任务。分配各个人的具体工作任务。（）撰写策划案。正式撰写游戏策划案。再次，是项目开发阶段。作为策划来说，此阶段需做到同各方面保持顺畅的沟通，并处理各种游戏制作中的突发事件。其中需要做到与同事的沟通、上级的沟通等。最后，是项目控制阶段。作为最后的游戏运营上线，对游戏的运营数据有一个良好的把控，能够根据游戏进行对应的调整，使游戏越来越好。上一页返回.游戏制作过程中的各个部门及其职责.游戏策划游戏策划可以说是整个游戏制作的灵魂，主要工作是策划方案的提出和游戏制作过程的

8、规划和协调。对于游戏脚本设计、美工、音效、程序设计都必须了如指掌，他的作用就好像是在带动其他个角色的核心领导，控制着整个游戏的规划、流程与系统，策划人员必须编制出一个策划案供其他人员阅读。例如，策划人员必须先将游戏中可能需要的场景组件以策划书的形式通知程序设计师与美工人员，由美工人员绘制图形组件，由程序人员编写游戏场景的应用程序。下一页返回.游戏制作过程中的各个部门及其职责要设计出一款好的游戏，首要任务是要找到一个好的策划。因为在一款游戏要进入开发阶段时，第一项工作就是由策划开始，策划会依照公司决定的游戏类型或是产品方向开始进行游戏的细节策规与规划，游戏策划主持游戏的进行，同时又必须担任后勤支

9、持的角色及定义游戏中人物角色的各种数值（如角色的力量、智慧、体力、攻击率、魔法等），工作范围紧扣项目流程的进行。游戏策划在编写提案时需要从游戏类型、游戏主题、游戏规模、公司需求、玩家群体个方面着手。上一页下一页返回.游戏制作过程中的各个部门及其职责策划人员在游戏研发过程中，不但想法要灵活而且需不断思考，过程中可能会遇到很多的瓶颈和挫折，所以勇于接受挑战也是很重要的。除了要与开发游戏小组其他成员不断地沟通外，还需要担任后勤支持角色。这里将策划人员的工作归类，大致分为下列几点。（）游戏规划：游戏制作前的资料收集与环境规划。（）架构设计：设计游戏的主要架构、系统与主题规划。（）流程控制：绘制游戏流程

10、与进度规划。（）任务设置：设置任务属性及特性。（）场景分配：场景规划与分配。上一页下一页返回.游戏制作过程中的各个部门及其职责.美工美工在整个游戏制作过程中都非常重要，几乎从一开始就参与其中，游戏所呈现出的美术水平与画面表现，绝对是作品能否吸引人的重要因素之一。对于玩家而言，最直接接触到的是游戏中的画面，在玩家未接触到游戏时，他们就可能先被游戏中的画面所深深吸引，然后就会有冲动去玩这一款游戏。简单来说，对于任何一款游戏，只有先吸引了玩家的目光，它才有可能迅速被玩家所接受。即使是同一款系列游戏，设定目标用户不同，呈现出的美术风格也会有所差异。当策划方案中的文字描述经过美工的手绘制作成原画后，美术

11、部门就需要将原画中的各个角色制作成数字图形文件。上一页下一页返回.游戏制作过程中的各个部门及其职责通常策划人员对于角色与场景会有非常详细的设定数据，如个性、年龄等，美工会依据这些数据设计出草图后再进行修改。不管是原图形绘制、人物动画制作、特效制作和编辑、场景与建筑物的设计还是接口的刻画等，都由美术部门完成。简而言之，一切跟游戏中美的事物有关的工作都和美术设计有关。游戏美术设计包含以下种。人物设计。场景设计。物品设计。而美术人员在团队中所要做的工作，具体有以下几点。（）人物设计。不管是游戏还是游戏，美工人员必须根据策划人员所规划的设置，设计与绘制游戏中所需要的登场人物。（）场景绘制。在游戏中，美

12、工人员必须要一张张地画出游戏所需要的所有场景图案。而在游戏中，美工人员必须绘制出场景中所有要用到的场景与对象，供地图编辑人员编辑使用。上一页下一页返回.游戏制作过程中的各个部门及其职责（）界面绘制。除了游戏场景与人物之外，还有一种经常在游戏中见到的画面，那就是游戏界面，这种界面是让玩家直接与游戏引擎沟通的画面，美术人员需要依据策划方案中规定的游戏功能进行设计与绘制，并将界面的雏形制作成图形文件，甚至是动画文件。（）动画制作。游戏中少不了会有一些串场的动画。在游戏开发中，绘图量最惊人的部分就是战斗动画，这时美术团队必须依照方案所提出的战斗招式与魔法制作出各种战斗画面。战斗动画可以分为两种：一种是

13、与人物动作本身相关的动画，如动画内容是一个战士角色拿刀横劈的动作，美术团队必须画出与此角色动作相关的图片，并串连成一段动画；另一种是与人物无直接关系的魔法动画，这种动画中没有特定的任务造型，只是一个效果动画，如火焰燃烧、陨石坠落等。美术人员就像艺术家一样，根据策划人员所定出来的主题绘制游戏中的各种画面与图像。上一页下一页返回.游戏制作过程中的各个部门及其职责.程序人员策划人员呕心沥血编制的策划书，必须经由程序设计才能最终在计算机上实现。程序可以形容是一个隐形的游戏质量因素，因为程序内容没有办法独立表现于外在组件。程序设计涉及范围非常广泛，有影像显示、音乐音效、算法、动画播放等。一般来说，在游戏

14、开发团队中，程序设计师是工作压力与心理问题最大的成员，也是最容易产生抱怨与烦躁的角色。不过他们也肩负着游戏中最核心的技术。通常策划人员会追求将游戏制作得尽善尽美，那么程序设计师就必须花上大把时间试图实现策划人员的构思。程序人员必须要充分了解策划人员的构想设计，分析程序是否可行，如果用程序能够实现，则要确定游戏所需使用的各种资源等细节问题，规划游戏程序的执行流程，设计可能的程序架构、流程、对象库与函数库等。对于服务器端，还要负责规划地图、读取验证数据、环境互动信息等，甚至单元测试、案例测试也要编写程序来完成。上一页下一页返回.游戏制作过程中的各个部门及其职责其实相对而言，程序设计师的任务性质相当

15、单纯，只需要根据策划案来开发其应用程序即可，而其他琐碎的事情由管理者或者决策者来处理或解决。具体而言，程序人员的职责可以分成下列几类。（）编写游戏功能。编写策划书上的各类游戏功能，包括编写各类编辑器工具。（）游戏引擎制作。制作游戏核心程序，而核心程序足以应付游戏中所发生的所有事件及图形管理。（）合并程序代码。将分散编写的程序代码加以集成。（）程序代码调试。在游戏制作后期，程序开发人员便可以着手进行调试，尽可能减少程序代码中的错误。上一页下一页返回.游戏制作过程中的各个部门及其职责.任务部任务部在游戏的制作过程中也是重要的部分，主要负责游戏内任务的模块，他们会配合策划的需求，设计游戏内任务的玩法

16、、任务的剧情以及将不同的任务在游戏内实现。任务的类型主要包括新手任务、节日任务及日常任务等。具体而言，任务部的职责可以分成下列几类。（）设计任务玩法。编写任务设计文档，包括任务的各种玩法、数值、奖励。（）设计任务剧情。根据游戏的主世界观，针对不同的任务进行任务剧情的设定。（）服务端功能脚本代码编写。包括程序论坛需求的功能数据、代码需求，策划的功能数据需求，数值策划的功能数据需求，外部功能数据修改增加维护等。提供库表数据、功能代码编写以及相关的资源配置。上一页下一页返回.游戏制作过程中的各个部门及其职责（）任务脚本代码编写。任务脚本代码包括增值商店、功能引导及由策划、任务设计师及运营等岗位发起的

17、各种任务或活动，分为片区任务、日常任务及主线任务等，并对相关的任务资源进行配置以及所有任务的后期调整修改跟进。（）服务端数据处理编码。使用处理服务端相关数据计算处理以及与客户端交互。上一页下一页返回.游戏制作过程中的各个部门及其职责.资源管理资源管理部是一个很重要的部门，需要对接多个部门，审核各个部门提交的材料是否合理，然后将各个研发生产部门的成品进行整合并配置成一个完整的内容，具体而言，资源管理的职责可以分成下列几类。（）监控资源进度。负责监控各游戏版本资源的配置进度。（）配置更新包。负责制作各游戏各语种的更新包。（）优化资源。负责定期优化各游戏客户端，规划及维护各游戏客户端资源列表。（）配

18、置规则制定。参与游戏产品立项初期的资源、规则等相关的客户端规划。（）配置资源。负责配置所有类型客户端中复杂的特效、界面及模块资源。上一页下一页返回.游戏制作过程中的各个部门及其职责.执行策划执行策划是一个重要的角色，属于策划的一种，他负责游戏制作流程中各个环节的监控，熟悉并且了解各个制作部门的工作流程和内容，并且具有技术，在需要的时候能够给出专业性意见。比如，在外服发生重大问题时，他可以决定是否立马停服维护，并且可以决定是否安排各个部门进行加班，紧急解决问题。他可以理解为产品经理或者主策划的代理人。具体而言，他执行策划的职责，可以分成下列几类。（）沟通协调。协调各个部门的工作进度，确保产品研发

19、进度。（）质量监控。执行策划要对所属项目的产品非常熟悉，并且需要关注产品的质量情况，在发现问题后安排有关部门修改。（）外部反馈。执行策划作为项目的枢纽，还负责对外的接口，当外部有反馈问题时，会由执行策划进行沟通并加以解决，同时反馈给项目，在必要时安排项目技术力量进行修改。上一页下一页返回.游戏制作过程中的各个部门及其职责.关卡部关卡部负责游戏内场景的编辑和地图编辑。地图和场景是游戏世界里非常重要的因素，因为这就是玩家的活动场所，好的场景可以让玩家有身临其境的感觉，具有更强的带入感。具体而言，关卡部的职责可以分成下列几类。（）场景设计。根据策划的需求，设计符合策划需求的场景。（）场景编辑。负责给

20、游戏营造一个符合游戏世界观的场景。上一页下一页返回.游戏制作过程中的各个部门及其职责.部部是整个游戏最后的守护人，他负责整个游戏产品的质量，任何质量问题都是需要关注的。部需要根据产品规划，制定测试标准，及时有效地完成公司产品的系统测试工作，为产品的发布、更新和维护提供支持，使公司产品测试和质量达到行业一流水平。具体而言，的职责可以分成下列几类。（）质量保证。根据测试计划和分析设计测试用例，能够根据测试用例进行功能测试，负责游戏产品功能及内容的测试工作。（）质量监控。负责追踪测试结果，并进行回归检查。（）结果反馈。执行测试用例，录入并跟踪状态。上一页下一页返回.游戏制作过程中的各个部门及其职责（

21、）质量提高。不断提高公司产品测试的效率和质量水平。（）风险预警。根据测试和报告，评估版本质量并提供发布意见。（）更新支持。根据游戏的发布和更新计划，负责制作及上传安装包与更新包。.技术部技术部负责整个游戏的更新发布以及服务器的日常维护，他们为了玩家能够有一个好的游戏环境，经常深夜坚守在工作岗位上。在项目中，经常需要提取一些外部的数据用于研究和排查，这些材料也都由技术部的工作人员提供。具体而言，技术部的职责可以分成下列几类。（）同步库数据和进销存数据的保障。保障数据的准确性、实时性，主要包括同步库保障、实时进销存的数据保障。（）服务器系统密码的更新。根据服务器安全规范的要求，对各类服务器账号和密

22、码进行定期更新。上一页下一页返回.游戏制作过程中的各个部门及其职责（）服务器用户的权限更新。根据服务器安全规范的要求对服务器用户权限进行定期密码更新，并通知相关部门。（）服务器安全检查。根据服务器安全规范的要求，执行安全策略及安全模板，做好服务器安全检查工作；在每月的前期都会对所负责的服务器进行全面检查，再按制订的每日检查计划进行检查。（）监控系统的异常处理。根据服务器监控系统报出的异常进行处理以及服务器监控系统的更新。（）数据提供。根据策划下单内容，提取相关项目的数据给下单人（包括游戏的资源、日志、数据、数据库及慢查询日志）；根据策划要求对相关游戏的数据进行处理。（）权限处理。根据系统单据单

23、，对相关服务器日志、数据库、同步库开放和回收权限。上一页下一页返回.游戏制作过程中的各个部门及其职责.项目管理部项目管理部的工作人员负责协助项目经理完成沟通协调工作，并且完成项目成员的工作绩效的整理，包括整个游戏制作的版本排期、组织会议、讨论项目核心玩法、督促项目策划总表、资源总表、运营计划、里程碑、资料片、版本策划总表等顺利完成。具体而言，项目管理部的职责可以分成下列几类。（）协助沟通。协助项目经理完成沟通协调工作。参与项目团队核心成员讨论项目，并在实施过程中吸取经验教训，并整理存档。（）项目各项活动。协助项目经理开展项目团队建设工作，协助组织项目激励会议、项目例会、项目里程碑庆功活动等不同

24、形式的活动，改善和加强团队成员关系，提高项目团队凝聚力。上一页下一页返回.游戏制作过程中的各个部门及其职责（）项目数据监督、预警。组织会议，讨论项目核心玩法。督促项目策划总表、资源总表、运营计划、里程碑、资料片、版本策划总表等顺利完成。督促主创团队完成功能模块、策划总表、资料片、版本的生产顺序、美术资源生产顺序排定。根据项目里程碑、资料片、版本的范围排序以及工时工期，制作完成进度计划表。负责记录项目生产制作进度信息，项目重大事件，项目成就记录，项目成本和效益记录，项目决策失败、失误、损失记录。按照项目信息发布的规则，及时发布会议纪要、周报、绩效报告、生产计划等信息，及时将最新信息发布在项目官网。（）协助部门制作各项数据表。在项目生产过程中，检查生产进度、程序接单情况、检查编码情况、发布版本情况、任务制作进度等；检查项目工作日志、权比，并进行纠错；定期汇总各个部门在项目上人员投入。上一页下一页返回.游戏制作过程中的各个部门及其职责.客服部客服是最直接面对玩家的接口，他们负责同玩家进行沟通