理念与行为安全文化营造氛围方案

1、理念与行为安全文化营造氛围方案各专业、班组：为了全面营造全员参与，全员行动，共筑安全防线的浓厚安全文化氛围，强化人员行为安全管控力度，提升安全理念文化重要引领作用，有效预防个体伤害和生产安全事故，保障全年实现零伤害，特制定营造安全文化活动方案，具体事宜如下：一、大力宣贯，深入人心。科室通过宣贯横幅、办理板报，利用QQ、微信、会议、365线上培训等方式对活动开展情况进行宣贯，让活动深入人心。各班组利用交接班、班前班后会、班组安全活动以及视频会议等，对理念与行为文化进行宣贯、培训以及抽考。各专业利用专业会议、技能培训等时机对安全理念和行为文化进行培训及再学习，达到全员理念深入人心，安全行为人人遵守

2、。将2021年度安全目标、指标，理念文化，行为文化等安全文化相关规定，打印并张贴至各值班室。各专业值班室自主创新建设安全文化，对没有安全文化建设阵地的值班室增设安全文化园地，对已有安全文化宣传栏进行更新。各值值长在整队列队时，对安全文化相关内容进行领学。二、强化措施，确保落实。通过安全型班组建设，推荐评选安全标杆班组，标杆班组建设班组特色安全管理载体，形成特色安全活动氛围，进行推广应运。各班组根据班组安全目标、指标，制定班组安全目标指标考核细则及重点工作保障措施，措施必须可量化、可执行、可操作，必须按照措施每月进行跟踪，不断完善措施，促进班组建设，争取成为安全标杆班组。各班组利用班组安全活动积

3、极组织开展一次安全理念文化大讨论，主要讨论完善现有安全理念，重点讨论形成班组落实安全理念的具体载体活动，形成良好的行为习惯，保障零伤害的实现。开展有奖征文，鼓励各级人员积极开展安全文化实践成果心得推荐，大力弘扬安全文化引领作用，实现文化管人。各班组每班至少上交2篇，热机专业每班很多于3篇，根据上交质量，择优进行评选奖励。各班组每轮班开展一次事故警示教育，自主开展事故现身说法、事故演练等形式的安全活动，通过活动提高班组人员安全意识和安全技能。针对二十六项管控法，各班组在生产过程中要积极应用，科室将根据各项管控法标准进行检查，对发现不能积极应用，应运不到位的情况进行严肃考核。实施层级领导带头参加安

4、全活动，各层级管理人员主动组织开展1项安全活动（包括安全文化宣讲、安全培训、安全讨论、隐患排查、技能比武、应急演练等），根据活动开展情况评选“最佳安全领导力践行人”，对不能认真对待，开展效果较差的人员进行曝光。优化交接班流程，梳理交接班内容，解决当前交接班记录不规范问题。各专业排查安全文化建设当前存在的问题，形成清单，制定整改计划及时进行整改。重点对物质文化建设问题进行整改，例如色环色标、安全警示标示的整改完善。活动期间，科室两个督査组重点对员工安全基本行为规范二十条内容的执行情况进行检查，并随时曝光。鼓励全员实行观察与沟通，对每日发现违反员工安全基本行为规范的，及时在QQ、微信群内曝光，起到全员教育，引领纠偏。三、总结应用，持续改进各专业、各班组主动创新，积极开展各项活动，并加强宣贯。科室将根据活动开展情况，总结好的做法、管理方法、经验进行固化和推广，并应运到安全型班组建设，指导和帮助班组建设。四、活动要求及考核科室全体人员要主动作为，积极发挥引领示范作用，确保各项工作落到实处。活动期间，科室将根据各专业、班组活动开展情况进行奖励，对开展较好的活动