控制工程项目成本之技术层面分析

1、操纵工程工程本钱之技能层面阐发工程工程管理是当代企业管理的紧张构成部分，而工程工程管理中又以工程本钱管理为重中之重。在我国，大多工程工程均以招投标的情势终极确定，工程一旦确定后，整个工程标条约总价也根本锁定。在这种环境下，企业要想得到红利，实现企业代价最大化这个当代企业所配合寻求的目的，只有通过增强对工程工程本钱的操纵来实现。在我国，工程工程本钱管理不停是工程管理的弱项。在项如今期，由于没有深化地调研，不克不及正确估算完成工程运动所需的资源本钱，造成开源不敷的场面，乃至部分工程底子就没有颠末科学的猜测和阐发，决议失误，不克不及得到赢利也就在所不免了。本文重要结互助者多年在修建施工企业举行工程工

2、程本钱管理和财政决议的履历，表达怎样对工程工程本钱举行妥当操纵。一、工程工程本钱操纵的一样平常原那么工程工程本钱操纵有几个原那么，一是本钱最低化原那么。承建工程应注意低落本钱的大概性和公正的本钱最低化。一方面开掘种种低落本钱的本领，使大概性变为实际；另一方面要从实际动身，订定通过主不雅积极大概到达公正的最低本钱程度。二是全面本钱操纵原那么。工程本钱的全员操纵有一个体系的本色性内容，包罗各部分、各单元的责任网络和班组经济核算。它要求随着工程施工希望的各个阶段一连举行，既不克不及疏漏，又不克不实时紧时松，应使施工工程本钱自始至终置于有用的操纵之下。三是动态操纵原那么。施工工程是一次性的，本钱操纵应

3、夸大工程标中心操纵，即动态操纵，由于施工预备阶段的本钱操纵只是根据施工构造方案的详细内容确定本钱目的，体例本钱筹划，订定本钱操纵的方案，为以后的本钱操纵作好预备。而开工阶段的本钱操纵，由于本钱盈亏已根本定局，纵然产生了缺点，也已来不及改正。四是责、权、利相结合原那么。在工程施工历程中，工程司理部、各部分、各班组在负担本钱操纵责任的同时，享有本钱操纵的权利；同时工程司理要对各部分、各班组在本钱操纵中的业绩举行按期查抄和考评，实验有奖有罚。二、工程工程本钱操纵的重要内容及方法1、剖析预算本钱工程工程中标后，以审定的施工图预算为根据，建立预算本钱。预算本钱是对施工图预算所列代价按本钱工程标核算内容举

4、行阐发、归类而得的，此中有直接本钱的人工费、质料费、机器及备件利用费根据工程量和预算单价盘算求得，其他直接费、间接本钱的施工管理费，按工程种别、计费底子和费率的盘算求得。如我单元某工程，条约总价款为75000万元，颠末综合论证，估计工程的总预算本钱为56250万元，包罗燃油、维修费、重要质料39000万元，人工费7000万元，财政用度和管理用度7400万元，税金2850万元。目的利润18750万元。2、确定筹划本钱。筹划本钱简直定要从两方面思量，即以预算本钱为底子，思量各个工程标大概付出。在确定剖析的质料费本钱时，可根据预算质料费减去质料筹划低落额求得。质料筹划低落额的盘算分价差和量差两方面举

5、行，价差是根据质料预算价和市场采购价的差额盘算综合质料采购低落率，然后乘以预算质料费即可；也可接纳几种用量大的重要质料的采购低落率取代综合质料采购低落率，盘算质料价差的低落额。前面例子中的燃油、石料、水泥、沙就可作为取代综合质料采购低落率的重要质料。量差是根据以往的履历、接纳的工艺要领先推算出可节省的紧张质料用量比例，再乘以重要质料用量，便可盘算出质料量差的筹划低落额。人工费付出筹划本钱。根据预算总工日数和职工均匀实际日人为盘算，还可根据工程工程标工程量和单元工程量人工费付出盘算出筹划本钱。如上面例子中，该工程工程测算的估计工期为18个月，均匀施工人数为1，500人，均匀人为程度2，600元/

6、月，该工程标总体人工费为7，000万元。机器维修和利用用度。该用度大抵可分两部分，一部分是利用自有机器的常常性补缀费、大补缀用度和种种易耗备件所耗的用度，这些用度可根据估计利用机器的总台数、机器装备的现有状态和调养环境，以及有关资料和履历较正确地予以测算；另一部分是利用租赁机器，根据租赁台数及租赁单价分类盘算。3、实验本钱操纵。本钱操纵包罗定额或指标操纵、条约操纵等。定额或指标操纵指为了操纵工程本钱，要求本钱付出必需按定额实行；没有定额的，要根据同类工程耗用环境，结合本工程的详细环境和节省要求，订定各项指标，据以实行。如质料用量的操纵，应以斲丧定额为根据，实验限额领料，没有斲丧定额的质料，要订

7、定领用质料指标。质料购置实际单价凌驾预算单价，大概的话，要报谋划部分寻业主签证，以便在条约外另结算工程款。条约操纵即工程部为了到达落本目的，根据已确定各本钱子项的筹划本钱，与各专业职员签署的本钱管理责任制。4、举行本钱核算。本钱核算，要严酷服从本钱开支范畴，划清本钱用度付出与非本钱用度付出的边界，划清工程工程本钱和期间用度的边界。实际本钱中耗用质料的数目，必需以盘算期内工程施工中实际耗用量为准，不得以领代耗。已领未耗用的质料，应实时管理退料手续；需留下继承利用的，应管理假退料手续。实际本钱中按预算价筹划价核算耗用质料的代价时，其质料本钱差异应按月伴同实际耗用质料计入工程本钱中，不得在季年末一次

8、盘算分派。构造成天职析。工程部每月按本钱用度工程举行成天职析，提出停顿本月工程累计本钱实现程度，并逐项阐发本钱工程节省或超支环境，探求缘故原由，之后，根据成天职析陈诉，按期或不按期召开工程成天职析会，总结本钱节省履历，汲取本钱超支的教导，为下月本钱操纵提供对策。严酷本钱稽核。工程开工，工程结算收入与各本钱工程标付出数额终极确定，工程部整理汇总有关的本钱核算资料，报公司考核。根据公司的考核意见及工程部与各部分、各有关职员签署的本钱承包条约，工程部对责任人予以嘉奖。假设本钱核算和信息反响实时，在工程施工历程中，分次举行本钱稽核并奖罚兑现，结果会更好。通过以上阐发，我们可以清楚地熟悉到工程工程本钱操纵的根本使命是：全历程的核算操纵工程本钱：即对方案、采购、制造、质量、管理等产生的全部用度举行跟踪，实行有关的本钱开支范畴、用度开支尺度、工程预算定额等，订定积极的、公正的筹划本钱和低落本钱的方法，严酷、正确地操纵和核算施工历程中产生的各项本钱，实时地提供可靠的成天职析陈诉和有关资料，并与筹划本钱相比拟，对工程举行经济责任承包的稽核，以期改进谋划管理，低落本钱