安全生产领导小组管理制度

1、 安全生产领导小组管理制度为加强公司安全生产监督管理，有效预防和减少各类生产安全事故，及时解决在安全生产中存在的各项问题，全面保障公司各项安全生产方针及目标的监督与管理，结合实际，制定本制度。一、指导思想深入贯彻国家、地方有关安全生产法律法规，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，切实强化安全生产红线意识。二、适用范围本制度适用于本单位安全生产领导小组各项安全生产管理等工作。三、职责公司主要负责人是本公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责；分管安全负责人负责协助主要负责人全面做好公司的安全生产工作；安全管理部门负责公司安全生产的具体工作；各部门、车间对各部门、生产

2、车间的安全生产工作全面负责；车间主任对本车间的安全生产工作全面负责；各生产班组对本班的安全生产负责。四、安全生产领导小组机构与职责（一）公司安全生产领导小组是公司安全生产的组织领导机构，由公司主要负责人和各部门、车间的负责人组成。具体组成人员如下：组 长：总经理副组长：分管安全副总组 员：各部门、车间负责人（二）职责组长职责：负责安全生产领导小组会议的组织、召开；统筹全局、综合协调、推动落实各项安全生产工作。副组长职责：协助组长履行安全生产职责，统筹、协调、推动各部门、车间对于各项规章制度、会议内容等各项安全生产工作的落实。组员职责：按照领导小组统一安排和部署及各自职责负责牵头抓好本部门、本车

3、间安全生产工作。安全生产领导小组职责：统筹全局、综合协调、推动各项安全生产各项工作的落实，认真贯彻省、市、县关于安全生产的决策部署，严格执行安全生产方面的政策、法规；及时组织研究解决安全生产重大问题；组织制定安全生产应急管理预案；定期听取安全生产工作汇报；五、工作制度（一）工作会议制度：安全生产领导小组会议，原则上每季度召开一次，遇有紧急情况、重大情况应及时召开。会议由安全生产领导小组组长或副组长负责组织召集，由组长或副组长主持。会议议题由主持人确定。每次会议都必须形成会议纪要，并印发给相关部门及车间。（二）安全检查制度：根据有关法律法规并结合公司实际，安全生产检查一般每季度进行一次，由安全生

4、产领导小组组长或副组长组织实施，检查内容依据检查表严格逐项进行检查，对排查出的事故隐患，要严格按照相关法律法规标准及要求落实整改，提出安全隐患的整治措施，并落实整改期限，整改责任人，治理完成后及时进行验收，形成有效的闭环管理。（三）教育与培训制度：严格督促检查各部门严格落实对新入厂人员进行的安全生产的三级教育。对从业人员转岗、脱离岗位一年以上（含一年）者，应进行安全培训教育，经考核合格后方可上岗。对从事压力容器、电气、焊接等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证后，才能独立操作。五、安全生产领导小组会议内容1、总结和分析近期的安全生产形势、本单位存在的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署，通报近期各部门、车间的安全生产总体情况。2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。3、及时分析、研究并