2022季度安全管理工作总结例文

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 2022季度安全管理工作总结例文 在xx年二季度安好管理工作中,我们实现了分公司安好工作筹划工作目标：安好生产：确保实现了“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”。环境养护：确保实现了“一个为零，一个操纵，三个百分之百”。职业健康：实现了“一个杜绝，三个百分之百”。与分包单位签定安好生产合同100%。 过去的二季度，在公司正确领导下，在工程部经理的大力支持下，全体员工的共同努力下，我们始终坚持“安好第一、预防为主”的方针，遵循安好是根基，经济效益是生命线的原那么，加强安好生产管理，专心落实各级管理人员的安好生产责任制，努力完善安好生产自我约束机制，不断夯

2、实安好根基，严格贯彻安好生产操作规程和各项安好生产规章制度，强化安好教导和培训，为分公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实根基，为此，我们主要抓了以下几项工作： 一、宣贯上级安好工作（文件）通知精神 我们坚持把宣贯上级安好工作（文件）通知精神要求，当作分公司安好管理的根基工作和重要环节来抓，二季度我们组织（工程部）全体管理人员宣贯学习上级安好工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了职工的安好法制观念和安好意识。全面落实了分公司（工程部）各级领导干部、职能管理部门责任。 2、全面落实了各分包单位负责人基层管理责任。 二、强化风险管理全面开展危害识别。安好设备管理部牵头组织了施工、技术等部

3、门联合对基层现场举行了危害因素识别活动，安好设备管理部按照事故类型，施工、技术部门按照每个作业过程和工艺技术流程，设备管理部门按照设备设施现状举行危害因素识别。 2、深入推行“两卡”管理。在全体操作岗位深入推行“危害识别与隐患登记卡”和“三违”行为登记卡”，不断巩固员工的风险意识。 3、落实风险操纵措施。促使各分包单位严格执行施工前的安好技术交底，以及班前（班后）会、hse班组活动和安好讲话等各项管理制度，切实发挥事前防范操纵风险的作用。 三、制定了污水深度处理厂工程部hse周专项检查筹划表 按照污水深度处理厂工程部hse周专项检查筹划表，每日对施工现场的安好管理工作开展检查。二季度我们共巡检

4、：加工区： (1)检查施工机具31台次，查出安好隐患3台，当即监视整改3台。(2)检查人员137人次，查出违章17人次,限期监视整改17人次。 (3)检查消防器材9次，查出消防安好隐患2次,限期监视整改2次。 2、生活区： (1)检查用电安好16次，查出违章用电5次,查出用电安好隐患2次，限期监视整改7次。 (2)检查食堂卫生14次，查出卫生状态差3次，限期监视整改3次。 (3)检查消防器材8次，查出灭火器检查记录未填写1次,限期监视整改1次。 (4)检查员工宿舍卫生19次，查出违章用电3次,查出卫生状态差3次，限期监视整改6次。 3、施工现场： (1)检查施工设备24台次，查出安好隐患3台，

5、限期监视整改3台。 (2)检查人员195人次,查出违章6人次,限期监视整改6人次。 (3)检查临时用电安好35次，查出违章用电5次,查出用电安好隐患4次，限期监视整改9次。 (4)检查施工现场文明施工管理102次，查出违章用电3次,限期监视整改3次。 四、抓好安好大检查活动，狠反“三违”行为由主管安好经理亲自带队，查处了各类违规、违章和习惯性违章，使违章行为实时得到了校正，从而有效地保证了污水深度处理厂工程的生产安好。6月份我们根据现场施工的特点查找隐患，加强事故预防，并以模板拆模、水池试水、框架砖墙砌筑、现场临时用电、工地食堂为重点开展安好检查，有效地预防了各类安好事故的发生。 2、狠反“三

6、违”行为 加大了“三违”行为的查处力度。发挥各级组织和安好监视机构的监视检查作用，加大对“三违”现象查处的力度。、狠抓隐患治理，确保各类隐患实时得到消释，防止事故发生。 3、违章分析： (1)分包单位施工作业人员习惯性违章。 (2)分包单位安好管理人员安好监视不到位。(3)分包单位施工班组班前安好讲话未真正开展或安好教导不到位。 (4)分包单位施工队带班负责人安好意识太差。 五、组织开展安好宣传活动我们组织工程部全体员工及各相关单位安好管理人员开展了消防、触电应急演练，提高了大家的消防、触电应急处置才能。 2、在工程部领导的主持下，我们组织工程部全体员工开展了“6.5环境日”记念活动，利用板报、宣传画对员工举行了保护环境宣传教导，巩固了大家保护环境的意识。 六、下一个季度的工作要求：持续加强公司“六项制度”及健康安好环境规章制度汇编的实施。 2、狠反“三违”行为，专心开展建筑安好专项治理工作。 3、专心抓好施工企业安好生产许可证、个人安好资格证书的持证上岗的检查、查处工作。 在下一个季度的工作中，我们确定会按现代科学安好管理要求，提高职工安好自我养护意