安风体系三江巡维中心

1、安全生产风险(fngxin)管理体系建设220kV三江(sn jin)巡维中心2010-05-14共三十三页 三江巡维中心于2008年7月在原来巡检中心四班的基础上与220kV三江站合并组成新的三江巡维中心，以220kV三江站为中心，管辖范围包括220kV古井站、110kV禾江站、110kV睦洲站、110kV元山站、110kV沙堆站、110kV潼关(tn un)站、110kV顺丰站共7个变电站；担负三江站镇、睦洲镇、古井镇、沙堆镇等镇的工、农业生产和居民生活用电。三江(sn jin)巡维中心概况共三十三页人员(rnyun)配置共三十三页 本巡维中心的主变总容量463MVA，220kV出线6回、

2、110kV出线22回、10kV出线75回。人员配置25人担负所辖各站设备的巡视、维护(wih)、操作、办票、车辆配置5台，及简单的消缺等工作。倒闸操作(cozu)事故处理我们主要的工作设备巡视工程管理办票共三十三页是保证电网安全、稳定和经济运行的执行者。在电网运行维护中，任何不规范的行为都有可能影响电网的安全、稳定运行，甚至造成重大事故。 因此，安全风险控制体系在运行维护工作(gngzu)中的应用显得尤为重要。我们(w men)变电运行值班员共三十三页如何运用安全风险管理体系更好地指导变电运行管理工作思考(sko)的问题共三十三页延用对电力行业经过长期(chngq)实践证明行之有效，既满足体系

3、要求，又能体现电力行业特点的管理手段和方法，在体系应用中，继续延用 “两票三制”、事故预想、危险点分析、安全(nqun)交底等完善应用体系先进的管理理念和方法完善现行管理的不足，弥补差距 规章制度、现场记录表格、培训管理、事故/事件管理等 建立对体系引入的新的、有效的、先进的管理手段和方法，结合安全生产管理实际进行推广应用 风险评估与控制、任务观察、安全区代表巡查等总体思路共三十三页纠正(jizhng)预防实施(shsh)的流程任务安排宣传、培训实施状态评价与风险评估体系文件编写执行、检查共三十三页 任务安排制订工作计划，分解安风体系针对变电运行的具体业务，落实体系建设硬件与软件建设资源,为体

4、系应用提供组织保障。1做法(zuf)具体工作(gngzu)环节工作周计划表任务分解表共三十三页 宣传培训建立认知和提供能力保障,培训内容包括基础理论、风险评估、事故管理、标准宣贯等。宣传可通过局域网、内部宣传栏、墙报、简报等方式开展 2做法具体(jt)工作环节部门(bmn)宣贯会议班组板报宣传部门网页宣传幻灯片培训共三十三页安全生产(shngchn)风险内部(nib)风险外部进入风险安全生产管理风险作业风险电网、设备系统风险设备采购带来风险规划和工程建设带来风险承包商带来风险人力资源带来风险 风险管理开展风险评估，从危害辨识开始，找出危害转变为风险的条件，从后果的严重性、发生的频率、可能性三方

5、面科学地量化风险，使企业对自身的风险一目了然，做到心中有底，为工作指明方向 3做法具体工作环节共三十三页作业(zuy)风险评估危害产生(chnshng)条件及后果风险量化与等级判断建议措施评估现有管理基础危害来源与分布共三十三页具体(jt)工作环节是原有管理制度中做的部分和技术标准如何落实到现场的集合(jh)，解决的是怎么做 作业指导书及相关的技术支撑文件记录、表格、档案、注册表、日志 体系文件建立在原有规程制度、技术标准、作业方法的基础上，按照系统、规范、易操作的原则重新进行优化整合4做法共三十三页作业(zuy)指导书建立风险分析2来自于作业风险评估的结果，指明风险存在的步骤、产生的条件、风

6、险的大小和控制的措施 资源配置1包括了作业所需的人员、时间、工具、材料、图纸资料 作业步骤3按照技术要明确作业顺序，并在每一步中提示可能的风险 作业记录4规定本项作业需要记录的数据信息 作业(zuy)指导书风险分析2来自于作业风险评估的结果，指明风险存在的步骤、产生的条件、风险的大小和控制的措施 资源配置1包括了作业所需的人员、时间、工具、材料、图纸资料 共三十三页 现场应用是体系“做我所写、记我所做”思想的落实阶段，和我们抓制度执行是一脉相存的，如何实现这一阶段的管控，应用安风机制，实现PDCA持续改进 5做法具体(jt)工作环节规范、系统的管针对、有效的控标准、简单的做深入、彻底的改Pla

7、n计划Do执行Check检查Act改进共三十三页作业过程务观察任发现(fxin)人员(rnyun)行为问题作业方法问题管理制度问题改进管理跟踪培训效果任务观察机制共三十三页任务(rn wu)观察机制任务观察(gunch)表格任务观察计划共三十三页安全区代表巡查(xnch)机制针对体系9个单元管理(gunl)要求的检查内容安全区代表收集的安全生产建议共三十三页以 4月25日 三江(sn jin)站220kV设备全停 为例我们(w men)的实践任务的下达：220kV1M、2M由运行转检修调度及上级部门下发针对任务的风险评估及预案，我们制定适合自己的措施并进行事故预想，演习。共三十三页针对任务的风

8、险(fngxin)评估及预案风险(fngxin)评估应对措施共三十三页1事故演习(ynx)过程安排(npi)检查汇报演习总结共三十三页以 4月25日 三江(sn jin)站220kV设备全停 为例我们(w men)的实践任务的下达：220kV1M、2M由运行转检修制定停电期间的各种计划，并安排每一个人的任务。调度及上级部门下发针对任务的风险评估及预案，我们制定适合自己的措施并进行事故预想，演习。共三十三页制定各种计划(jhu)及安排共三十三页操作前的动员会共三十三页以 4月25日 三江(sn jin)站220kV设备全停 为例我们(w men)的实践任务的下达：220kV1M、2M由运行转检修

9、制定停电期间的各种计划，并安排每一个人的任务。调度及上级部门下发针对任务的风险评估及预案，我们制定适合自己的措施并进行事故预想，演习。进行停送电操作纠正预防共三十三页停送电(sn din)过程任务观察纠正、预防合理化建议操作过程共三十三页以 4月25日 三江(sn jin)站220kV设备全停 为例我们(w men)的实践任务的下达：220kV1M、2M由运行转检修制定停电期间的各种计划，并安排每一个人的任务。调度及上级部门下发针对任务的风险评估及预案，我们制定适合自己的措施并进行事故预想，演习。进行停送电操作对整个过程进行回顾、总结为下次更好的执行任务纠正预防共三十三页总结(zngji)、回

10、顾会议共三十三页以 4月25日 三江(sn jin)站220kV设备全停 为例我们(w men)的实践任务的下达：220kV1M、2M由运行转检修制定停电期间的各种计划，并安排每一个人的任务。调度及上级部门下发针对任务的风险评估及预案，我们制定适合自己的措施并进行事故预想，演习。进行停送电操作对整个过程进行回顾、总结为下次更好的执行任务纠正预防共三十三页可能存在(cnzi)的问题 为完成任务而建体系风险评估、执行程序互相抄袭，不理解具体做法与好处，只为完成任务，把体系建设作为运动来做。结果只能是一种负担。1 缺乏时间资源保障体系建立过程需要大量时间去研究和解决具体问题，时间资源是关键，需要协调

11、好日常工作与体系建设的时间资源分配。2 生硬地照搬，表面包装简单地与体系要素实现对应，但没有真正实现体系思想和方法的融入，在传统的做法上套上体系的外衣。3共三十三页展望(zhnwng) 安风体系的建设是与我们的日常工作紧密结合，我们要在日常的运行维护(wih)工作中逐步加强安风体系指导思想的应用，在硬件上有所改进，在思想上有所进步，让安风体系更好的引导我们的工作，使得整个电网得以安全运行。共三十三页谢谢(xi xie)共三十三页内容摘要安全生产风险管理体系建设。担负三江站镇、睦洲镇、古井镇、沙堆镇等镇的工、农业生产和居民生活用电。本巡维中心的主变总容量463MVA，220kV出线6回、110kV出线22回、10kV出线75回。人员配置25人担负所辖各站设备的巡视、维护、操作、办票、车辆配置5台，及简单的消缺等工作。在