开发小流域治理项目结余资金新增工程施工组织设计

1、第一章编制概况 .第二章工程概况 .第三章施工组织机构 .第四章施工准备 .第五章施工总平面布置 .第六章工程进度方案与措施.第七章施工方案与技术措施.第一节施工测量 .第二节土方工程 .第三节模板工程 .第四节钢筋工程 .第五节混凝土工程 .第六节砌体工程 .第七节排洪沟、引水沟的施工方案.第八节沉砂池的施工方案.第九节生产田间道路工程.第十节挡土墙施工方案.第八章质量管理体系与措施.第九章平安管理体系与文明施工措施.第十章环境保护管理体系与措施.第十一章冬雨季施工技术措施.第十二章应急救援措施 .第十三章民工工资保证措施.第十四章响应招标文件要求的附图附表.第一章编制概况编制目的本?施工组

2、织设计 ?表达了我单位对本工程施工的总体构思和部署， 是指导工程施工全局、统筹工程施工全过程及对工程施工质量、平安生产、施工工期、文明施工和做好环保工作等方面进行程序化管理的重要技术经济文件，并为业主选择施工承包商提供参考。 我们将依据本 ?施工组织设计 ?所确定的原那么，严格遵循有关施工技术标准、规程、标准，在施工图纸会审之后，指导工程施工，确保本工程施工质量、平安生产、施工工期、文明施工和环境保护等目标的顺利实现。编制指导思想全面满足业主对工期、质量、平安、环保等方面的要求。根据工程特点，综合平衡施工强度，运用合理的施工手段，确保工程总体目标的顺利实现。根据业主提供的招标文件、施工图内容和

3、现场勘察等情况，了解施工场各种复杂内容，充分的做好了克服各种困难的措施。如果我公司有幸中标，我们将本着对业主负责的精神，对工程做好施工部署工作，保质保量在规定的时间内完成所有施工内容。编制依据1、屏山县屏山镇人民政府提供的“开发小流域治理工程结余资金新增工程招标文件、施工图及工程清单等。2、现场踏斟及相关资料和标前会议及相关文件。3、本公司技术、资金、机械设备等情况，特别是长期从事房屋建筑工程建设所积累的大量经验及管理制度。4、国家有关建筑工程的法律法规。5、国家及行业现行的施工及验收标准。6、公司多名经验丰富建造师的专业指导。编制原那么根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为根底，针对工

4、程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本 着“平安为先，质量为本的平安质量原那么，以“确保平安，提高质量， 均衡生产，文明施工，降低本钱，如期高效的工程管理思路，根据以下 原那么进行施工组织设计的1、严格遵守招标文件要求的原那么施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。2、强化质量管理原那么实施比施工标准要求更高的技术和质量标准，在工程实施过程生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业，确保工期并力争提前。3、文明施工的原那么精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周围环中，在质量、工期、平安生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加标准和

5、标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行质量体系标准，积极推广使用四新技术，通过强化质量管理，确保质量目标的实现。4、确保工期的原那么根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置， 并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡境，做好水土保持工作，创立文明施工工地。5、争创行业一流、建造优质工程的原那么确定本工程的质量目标，执行质量标准，确保工程质量：到达国家现行验收合格标准。6、平安第一、预防为主的原那么确立平安目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实， 确保平安生产目标的实现。7、确保现况道路畅通、现况管线平安的原那么施工组织设计以确保现

6、况道路畅通、交通平安、现况管线平安为原那么，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的平安通畅。8、力求施工方案的适用性和先进性结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配，推广运用四新技术，坚持在实事求是的根底上，力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。本方案主要依据以下技术标准及标准工程工程管理标准?水利水电工程施工质量检验与评定规程?水利水电建设工程验收规程?水土保持工程质量评定规程?水利水电工程施工测量标准?混凝土结构工程施工质量验收标准?普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法?混凝土质量控制标准 ?混凝土强度检验评定标准?水工混凝土施工标准 ?编制说明在

7、本工程施工中，我们将以优质、高效、健康、平安、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排布置， 使施工忙而不乱、本钱最低、效率最高、质量最好、到达优质样板工程标准。同时在施工中，我公司积极与业主、监理、质量监督部门协调好内外关系及区域管理，通过有效地对工序、材料、劳动力进行控制，使工程质量及平安文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制。我们将此工程作为我公司重点工程施工，创出让业主满意的精品，为业主赢得效益，进而表达我司的综合实力与社会形象。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各分区、分段工程的施工工期、质量目标、工程管理机构

8、设置与劳动力组织、施工进度方案控制、机械设备、主要技术措施、健康、平安、文明施工及降低本钱、推广新技术等诸多因素尽可能做到了充分考虑、突出科学性、适用性及针对性。工程根本信息第二章工程概况1、工程名称： .开发小流域治理工程结余资金新增工程2、建设地点：屏山县屏山镇寺坪村境内3、建设单位：屏山县屏山镇人民政府4、方案工期：拟于2021 年 6 月开工，工期 30 天5、质量标准：符合国家工程质量验收标准，到达一次性验收合格。工程范围整个工程为一个标段一次性建设完成。建设内容.开发小流域治理工程结余资金新增工程，具体工程量见工程量清单及图纸。工程质量目标.开发小流域治理工程结余资金新增工程施工中

9、全 面执行现行的施工及验收标准标准。施工过程中全面贯彻质量管理体 系，认真执行我公司?质量管理手册 ?等质量体系文件要求，将质量目标分解到各验收批分局部项工程和责任人员，搞好工程质量。 秉承我公司企业精神，奉行企业宗旨和我公司的经营理念。 切实贯彻实施我公司的质量方针。 分局部项工程合格率：100%。 工程质量：符合国家工程质量验收标准，到达一次性验收合格顾客满意目标按照公司的质量方针要求，我们在整个施工过程中及前后都要做好质量、平安、进度、经营、沟通、效劳等方面的工作，工程交工后认真做好回访保修工作，尽最大努力使建设单位等其它责任主体、工程施工合作单位、使用单位等满意。顾客调查满意率98%。

10、平安生产目标认真贯彻 ?建设工程平安生产管理条例?、?建筑施工平安检查标准?等国家行业标准，建立平安施工保证体系和各级平安生产责任制，确保在本工程施工过程中平安生产到达： 杜绝重伤及以上伤亡事故，月轻伤频率1以下； 杜绝火灾机械事故等平安责任事故； 职工劳保用品配置发放率100%； 入场职工平安教育率100%，平安技术交底率100%； 管理人员及特种作业人员持证上岗率100%； 创“平安文明达标工地。文明施工目标在.开发小流域治理工程结余资金新增工程?平安文明施工组织设计 ?指导下，现场临时各硬件设施布置整齐，生活办公区和作业区分开，同时各级文明施工管理措施齐全，职工语言行为文明，施工环境适宜

11、。 争创县“平安文明达标工地。工期管理目标根据招标文件要求： 工期 30 日历天， 制定周密施工进度作业方案以指导施工，确保按期按质按量完成全部施工任务。资源管理目标各专业管理人员和作业工人配备齐全充足且整体素质高，持证上岗，管理人员配戴胸卡。主要投入我公司固有的各专业班组，同时按需选用有相应资质的合法劳务队伍。工程用材和大批量的施工用材从合格供货方按方案采购，所有物资材料进场后我公司现场验收率100%，杜绝使用假冒伪劣和过期材料。大宗和关键材料订购前邀请建设、监理单位共同参与。大中型机械设备安装撤 除编制专门的方案且经公司生产平安处、技术质量处等组织验收合格前方 可投入使用。现场设备完好率9

12、5%以上。除拨放的工程款外，必要时公司筹措局部资金支援，确保工程建设的顺利进行。工程技术管理目标各重要分部和关键过程都要在施工组织设计中重点详细描述或编制专题施工方案来指导施工，各工序、分项工程施工工前要进行多级技术交底，事后还要做好技术复核工作，并留下记录。施工过程中各类工程资料和质量体系运行记录都要及时、真实、齐全，做到与施工进度同步，并留下重要图片、影像资料。现场由资料员和技术员负责做好技术资料管理工作，竣工时工程资料齐全，做到一次交验成功。新技术应用目标积极应用建设部重点推广的“建筑业十项新技术，提高本工程施科技含量，为企业创造可观的经济效益和社会效益。主要应用的新技术有：1、钢材连接

13、技术钢筋竖向电渣压力焊；2、计算机应用技术现场设计算机房，配置 Office2007 办公软件、Auto CAD2021制图软件 ,宏业斯维尔计量软件、宏业清单计价软件等，进行计算机信息化的全方位管理。第三章施工组织机构.开发小流域治理工程结余资金新增工程，关系到广阔农民的切身利益，关系到我县水环境平安,故此我单位对此工程相当重视。通过现场踏勘及详细研读招标文件，利用我单位人员、设备及丰富的水利水电工程 施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：一、成立工程施工组织机构假设有幸我单位中标，在本工程承建中，我们将选派优秀的技术管理干部和专业施工队伍，组织强有力的管理班子，成立开发小流域治理工

14、程结余资金新增工程工程工程部。以精湛的技术、精良的设备投入该 工程的施工，采用科学有效的措施，克服施工场地区段较分散、分布面广、工程量小等诸多不利的因素，保质保量完本钱工程施工任务。二、工程部主要负责人职责及各部门职能工程经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本工程的全面管理，负责工程的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本工程的管理核心。技术负责人：协助工程经理负责所有技术与质量平安管理工作。工程经理部共设六个部门，各部门职责如下：1、技术组：负责工程部的施工技术、方案与方案；工程施工管理测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。2、质检组：负责工程质量的检

15、测、验收、试验与控制。3、工程组：负责整个工程的现场施工。4、平安组：负责平安生产的管理、监督及工地治安工作。5、材料设备组：材料采购、运输、保管、发放；机械设备采购、运输、保养、维修等工作。6、财务后勤组：负责工程的财务管理，包括工程款单编制、报送； 所需材料、配件的采构与供给；机电设备的管理、维修、保养；工程部的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管理等。三、工程部主要管理人员组成及职责1、工程部主要管理人员组成工程部管理机构由工程领导层、专业技术层和劳务层组成，工程部管理层的工程经理由我单位具有水利水电工程二级建造师资格、并且有从事类似工程施工管理经验的人员担任。工程技术负责人由我公

16、司具有多年从事水利水电及水土保持施工经验的高级工程师担任。工程部专业技术层负责人员均由我单位具有多年从事相关工作经验，并有相关资质证书的人员担任。公司拟派往本次招标工程工程部的主要管理人员情况详见下表。工程部管理人员主要职责表岗位主要职责范围工程经理全面贯彻上级方针和目标，全面负责本工程方案、质量、进度、平安、本钱、文明。技术负责人负责施工过程中的图纸自审和会审、技术交底、进度方案以及现场管理。施工员负责工程工程的施工进度和施工质量，对技术负责人和幢号施工员针对钢筋班组提出来的有关问题负责落实整改并监督实施完成。质检员负责现场的全面质量控制工作平安员负责对施工现场的平安、作业环境等方面的管理。

17、 材料员做好现场材料备、收、管、用、算五个方面的工作。资料员负责本合同段工工程资料、 图纸的收集， 整理催促， 归档工作。四、施工队伍安排及任务划分根据工程特点，工程部劳务层中技工可从我公司抽派，普工本着属地聘用的原那么，就地使用当地剩余劳动力。工程部管理机构下属的主要施工队伍为：土石方施工队、混凝土施工队、砌筑施工队、安装工程施工队、综合施工队及设备修理队。其主要承当任务分别为：土石方施工队：承当本合同工程所有土石方的开挖、回填夯实、土方清运及临时道路的施工任务。混凝土施工队：承当本合同工程所有混凝土支模、浇筑等施工任务。砌筑施工队：承当本合同工程中所有浆砌石、干砌石、砌砖等砌筑施工任务。安

18、装施工队：承当本合同工程中所有安装工程的施工任务。综合施工队：承当本合同工程开工前临时棚房的搭建、撤除；放线打桩及洒灰；施工中的养护及其它临时交办的施工任务。设备修理队：承当工程施工中所有设备的检修及保养任务。几个施工队下设机械班、砌石班、钢筋班、模板班、砼班、水电班、机电设备安装班、金属结构安装班等八个重要班组，该班组由工程部根据 施工任务实际情况及工序进行调整，以保证相互配合，相互协调，确保该 工程保质保量的顺利完成。五、组织管理措施为加强施工管理， 工程经理将采取措施，以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高效的完成全同规定 的施工任务，要点如下：1、制定

19、严格的管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。2、制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚清楚。六、组织机构的启动根据本工程各方面情况及工程建设特点，有针对性的组建工程班子， 并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作材料、机械、技术等准备工作与筹划工作。根据工程经理部的工作实际，具体明确每个工程管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高工程经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使工程经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各

20、种复杂的管理局面，做到工程整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。以制定的各工程管理制度来指导、催促、标准每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人、“人盯人为“制度管理人，做到工程 管理“有章可循，违章必纠，这样形成军令如山，赏罚清楚的管理模式。我公司工程管理一直将工程的社会效益看重于经济效益，将工程职业道德作为专项考核制度，并在工程管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把工程施工职业道德的具体含义,标准分解落实到工程每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵抗施工质量

21、和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化， 施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。七、组织机构高效运作保障措施组织强有力的工程班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、效劳好的管理人员进入工程管理班子。建立健全工程经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制， 由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化鼓励与约束机制，制定业绩评比，奖罚方法，定时组织工程经理部管理人员人会议，检查工程质量。建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决工程的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动工程各项工作的高效运

22、转。实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的施工队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。本工程时间相对来说比拟为适宜，可以多个工作面同时进行施工， 所以完全能确保合同工期内完成。在施工中，必须进行合理的施工安排， 确保各道工序顺利进行，尽量减少和防止施工中的干扰，并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置，发扬不怕苦、不怕累的精神，必要时实行一班全天候作业，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。第四章施工准备工程工程施工准备分为技术准备、物资准备、机械准备等。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准

23、备工作方案。技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的过失或隐患都可能引起人身平安和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。2、会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地排水沟、排洪沟，沉沙池、种 植条件等。3、编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、本钱核算、材料方案编制、加强经营管理的重要依据。4、编制

24、施施工方案： 它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，说明施工工艺和主要工程的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、平安、文明施工的保证措施，收集以前施工各种经验，针对本工程特点和 难点，以及建设单位要求，编制切实可行的施工方案。5、技术交底：工程开工前，工程技术负责人组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及考前须知，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。物资准备工程所在地地势开阔平缓，交通条件好，有利于施工布置，施工场地条件良好。一、材料准备工程所需的砌体、砂石料、水泥、钢材等主要

25、建筑材料从当地购置， 混凝土采用合格混凝土，当地不能买到的建筑材料，从相邻市县内购置公 路运输至施工现场。国家电网10kv 输电线路在工区内均有分布，施工供电有可靠保证；施工供水在村镇的供水管网中接入，生活用水可直接引用当 地居民水源；生活物质供给有保证，并能为工程施工提供足够的劳动力， 当地具有一定的机械修配能力，能为工程的汽修、机修提供效劳，可作为 工程汽修、机修的主要依托。二、施工机具准备根据施工工艺的需要，编制施工机械使用方案，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。设备准备主要使用的机械有挖掘机、推土机、自卸汽车

26、、电焊机、切割机、搅拌机、振捣器、抽水泵、柴油发电机、胶轮架子车等，根据施工进度要求随时进场；劳动力准备一、劳动力的实施1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经工程部质量、平安培训的操作工作不充许上岗。二、劳动力的配置方案根据四川省建筑工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度方案配置相关工作人员，三、劳动力组织和管理的关键环节劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1、施工现场工程经理及主办工长做到全盘考

27、虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、本工程工程较多， 标准较高， 在收尾阶段， 要教育好我们的工人， 特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，组织足够人员参加保护工作。第五章施工总平面布置一、施工总布置原那么根据工程的地形、地质条件及现场实际，进行本工程施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕

28、地，对施工区及周围环境进行有效的保护。临建设施中布置原那么力求合理、紧 凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序， 平安高效地施工。二、水、电及通讯系统布置1施工用电准备县境内农网电已经全面覆盖，且与国网相连，供电保证率高。工程区施工用电可在施工区附近的村组变压器上引出线，也可在附近农电网T接。2施工现场临时用水工程区内沟溪纵横， 森林覆盖率高， 其水质符合饮用水标准，生活及施工用水可就近自河道中抽取。3通讯 中国移动、联通、中国电信覆盖工程区内， 通讯方便快捷。三、交通1、对外交通 与县城连通， 工程点有通村公路直达工程所在村组，交通较为便利除局部施工部位外。2、场内

29、施工道路场内施工道路主要利用田间道路及临时生产便道， 采取临时和永久相结合的原那么，在工程区原有田间道路的根底上，对现 有主要田间道路进行平整、取直、铺设砂石硬化，作为施工临时道路。四、辅助加工企业、仓库及临建设施1、施工辅助加工企业及试验室施工辅助加工企业主要包括：汽修车间、钢筋加工房、木工加工房及试验室等。本工程位于屏山县屏山镇寺坪村境内，施工中工程部配设机械修配工，钢筋加工房可在屏山县县城采购直接加工成成品运至工地，木工加工房时设在各工程点临时工棚中。工程施工试验一律委托具有试验资质的质检试验机构进行，工地不另设试验室。2、工地仓库各类仓库主要包括水泥贮存库、钢筋、模板、设备库、油料库、

30、劳保、五金等。3、生活及办公设施工程部布置屏山县屏山镇寺坪村，租用集镇居民用房作为办公场所， 约需建筑面积 300 2、各施工区的职工宿舍及生活用房可在工程点租用民房或搭建临时工棚，在施工现场附近租用民房。五、平面管理为了减少各种材料的运距，防止无效劳动，有效地组织现场的平面 及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做好文明施工，施工平面管理 工作应有专人负责。划片区包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得 随意改变。 设立现场领导小组， 现场领导小组是现场施工生产的指挥中心， 办公室内挂有施工总平面布置图、工程进度控制图、设备、劳动力调配图、气象统计表及质量控制图等，做到现场施工有条不紊，高质

31、量、高速度、高效率地运转。 施工现场的水准点控制应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。砂石、钢筋、模板及其它材料应根据施工进度方案安排， 分批分期进场。场地要按施工平面布置图规划，严格控制使用区域，切实 贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费或堵塞交通运输等事故发生。所有临时设施必须按照平面图规划要求布置，按质量标准办，不能马虎凑合、降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。对整个现场的布置和保持， 管理人员要经常催促检查并落到实处。现场管理人员保持与建设单位沟通协调，听取建设单位对场地的意见。生产临时设施临时生产设计采用搭建装配式活动板房，在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时

32、设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地的情况，将生产临时设施作如下规划：在现场上设木工房、钢筋加工棚、仓库、材料堆场、办公室等临时设施。具体布置第六章工程进度方案与措施工期承诺根据招标文件及类似工程施工经验，工期承诺如下： 本工程施工总工期为30 日历天。方案开工日期： 2021 年 06 月工期安排实际开工日期以业主或监理发出的开工令为准，我公司将周密方案， 精心安排，与业主、监理密切配合，按以下三个阶段安排施工任务，确保30 日历天内完本钱工程的全部施工任务。1、施工准备阶段主要进行施工场地平整、生活区施工临建设施的搭建、三通一平工程、主要施工设备及人员进场，做好施工准备。2

33、、主体工程施工阶段主体工程主要工程坡改梯、排洪沟、沉砂池、河堤、生产道路、堰塘、块石挡土墙施工,在施工过程中既相互交叉又平行作业。3、工程验收及扫尾阶段完成该工程所有剩余附属工程的扫尾并做好资料收集整编及迎接工程验收的准备工作。工期保证措施一、组织保证措施1、提前做好施工准备工作，及时编制施工方案，做好施工材料的运输和采购方案，选用先进合理的施工机具，选派技术素质好、责任心强的作业承包班组施工；2、本工程将按我公司较成熟的工程法管理体制，实行工程经理责任制，对本工程行使方案、组织、指挥、协调、监督五项职能，并在公司系统内选派能打硬仗的，并施工过类似工程的施工队伍组成作业队，承当本工程任务；3、

34、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工， 形成各分局部项工程在时间、空间上的充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期；4、成立目标工期领导小组，由工程经理任组长，技术负责人任副组长，各职能人员、班组负责人为成员，实行工期目标管理，对工程分段制定目标，分解任务落实到班组；5、实行弹性的工作时间，主要工序、工种安排加班加点，各工种互相配合，每周召开一次现场协调会，及时解决施工中存在的各种问题，确保施工顺利进行。6、安排充足的管理人员和一线工人，积极采用先进施工工艺，提高工作效率；7、严格按照网络进度方案执行，对整个施工过程实行动态管理；8、建立工期保证体系，配备强

35、有力的管理班子，实行统一领导， 统一调配全公司的生产诸要素，分项工作专人管，加强各方协调。二、技术保证措施1、合理安排工序，施工员、质量员现场跟踪，边检查边验收。关键工序自检后，提前 48 小时与建设单位及监理单位约定验收时间，减少中间环节；2、编制科学合理的施工方案，拟出各单位工程所需的施工机械，主要材料及配件需要量，做到早方案、早进场，确保单位工程准点开工；3、积极采用新工艺、新技术、新材料，提高常规施工速度；4、以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施方案，包括季、月、旬及周方案，明确每一工序绝对施工时间要求，据此向作业队、班组下达施工任务；5、采用网络方案技术，合理安排搭接及交

36、叉施工，实行网络方案管理电脑化。如遇特殊情况，关键工序及关键路线进度方案受到影响，必须及时调整进度方案，确保完成预定施工目标，按时全面竣工。三、材料、设备及资金保证措施1、积极落实地方材料货源及制定采购方案，确保工程对材料的需求；2、现场分别建立临时周转堆场，防止灾害天气供货，保证工程正常施工；四、方案保证措施1、采用施工进度总方案与月、 周方案相结合的各级网络方案进行施工进度方案的控制与管理。在施工生产中抓主要工序、找关键矛盾，组织 流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，确保工 期控制进度方案的实现。2、倒排施工进度方案、 编制总网络进度方案及各子项网络进度方案， 月旬滚

37、动方案及每日工作方案，每月工作方案必须在24 日前完成，以确保方案落实。五、经济手段保证措施实行合理的工期目标奖罚制度,责任到人 ;引入竞争机制，实行重奖重罚，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。六、准备工作保证措施施工前，充分做好雨季的施工准备工作,调度劳动力及机械设备，以确保工程顺利进行。第七章施工方案与技术措施第一节施工测量根据设计图及有关技术文件，结合实际地形及监理工程师的要求， 进行控制测量，施工测量,进度测量及竣工测量，各阶段的测量精度均应满足有关技术标准要求，并报送监理工程师审核。1、控制测量根据监理工程师提供的有关测量控制点及技术资料，结合设计图纸， 采用全站仪布设轴线控制点，

38、用水准仪进行高程控制。轴线控制及高程控制布设完后，绘制平面布置图，标明编号及相对位置的距离等有关说明。2、施工测量根据控制测量的控制点进行现场施工放样测量，施工前对施工区域测绘平面，以备施工测量放样用。根底开挖用土桩标明设计开挖轮廓线， 在开挖过程中，分层用水准仪测开挖高程。砼施工的施工放样，用木桩和细线标明各部的轮廓线，并用水准仪测出根底高程及顶面高程加以控制。3、进度测量根据监理工程师的要求，测出完成的各项工程量，绘制有关平面图 及断面图，并报送有关计算依据， 经监理工程师核准后做为计量结算依据。4、竣工测量根据监理工程师的要求，以及工程竣工资料整理的有关内容，进行竣工测量，竣工测量采用全

39、站仪和水准仪，测出建筑物的轮廓线，高程及其相对位置和结构型式，绘制实测的平面图及有关结构图等。作为竣工存档资料。第二节土方工程本工程根底土方开挖区表土和清基弃土运至监理机构批准的弃渣场堆弃。根底土方开挖采用推土机推土，挖掘机挖装，自卸汽车运土综合机械化施工。根底土方开挖施工方法测量放样根据确定的控制点及基线进行构造物根底开挖边线，开挖区开挖轮廓线等测量放样，严格按照有关标准和技术要求施测，并随时根据工程需要进行复测，保证测量成果误差控制在允许误差范围内。对已测好的开挖线做好标志，堤坝断面放样后对填筑轮廓设立样架，以便于实施开挖或填筑，并控制好开挖坡比。土方开挖土方开挖应从上至下分层分段依次进行

40、，杜绝自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中防止边坡稳定范围形成积水。开挖工作面划分土方开挖施工，沿排洪渠轴线B、C、E、F、G 五个区各设 1 个作业面，共 5 个作业面全渠段进行作业。土方开挖施工方法本工程表层土方可全面开挖，施工方法用推土机推土集碴，挖掘机挖装，自卸汽车运土。无用料表土、弃土等运至经监理机构批准的弃碴场堆弃；弃碴不乱堆乱放，不污染环境。弃碴场做好挡土、排水沟等防护措施，防止水土流失，污染周边环境。在清理完表层土后，按规划好的5个工作面布置施工机械和其他设施，有用的土料运至填筑作业区，用于土 方回填，减少无效弃土。土方开挖分段进行，土方

41、开挖采取分层剥离的方式，先上层、后下层，上层土方开挖完成后形成一个新的开挖作业平台，施工面加宽，并减轻下层土方开挖的施工难度，增强施工工效。各层土方开挖后，新的开挖作业平台四周做好排水沟排水，平台面须修整成自然排水坡地状，防止积水或坡面被冲刷。土方开挖施工质量保证措施1对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点注意保护和校核，随时复测基槽的开挖边坡坡比及高程，保证开挖尺寸、坡比符合图纸要求，防止超挖和欠挖。2表土清挖必须满足设计和监理机构的要求。3土料开挖必须严格控制施工顺序，对于山坡段开挖，开挖顺序从高往低逐层开挖。上、下层梯段式开挖时，应注意掌子面顺坡，严禁倒 坡偷土。土方明挖过程中，发现裂缝和滑

42、坡迹象时，将即时暂停施工并采 取应急抢救措施。在开挖边坡上遇有地下水渗流时，进行有效疏导和保护。4为防止施工机械下沉，施工时必须了解土质和地下水位情况， 挖土机一般在地下水位以上挖土，以防机械自重下沉。控制开挖尺寸，边坡坡比，基槽开挖宽度和坡度，如排水设施施工、支撑结构等所需的宽度。6人工配合机械进行边坡修整和清理，保证边坡坡面的平整度符合设计要求，机械进行边坡修整时适当留有修坡余量再用人工修整，确保边坡施工外表整洁美观。为防止修整后开挖边坡遭受雨水冲刷，及时做好边坡护面和加固。土方回填填土外表清基土方回填前，先将地表根底面杂物、杂草、树根、表层腐植土等全 部去除干净，清理范围超过设计基面边线

43、外50 厘米；上下结合处每填一层前先填有推土机推成台阶状，交接宽度不少于50 厘米，地表先进行压实和根底处理，测量出地面标高，断面尺寸，验收合格后，方进行填筑。土料采运及土料碾压1经实际场地考察和检测， 土料储量和土质初步认为均满足设计需求。如现场施工时实际情况有变化，即与业主和监理部门协商解决。假设我公 司中标，在土料填筑开工前，工程经理部再进一步对土料现场复查：核查 料场位置、开采范围和开采条件，对开采厚度和储量作出估算；普查料场 土质的天然含水量；根据设计要求对料场土质做鉴别，对土料的使用性做 初步评估；核查土料特性，采集代表土样按标准要求做颗粒组成、粘性土 的液塑限和击实、砂性土的相对

44、密度等试验。土料开采前，首先去除乱石及障碍物，表层土用推土机并辅以人工去除，选择开采工作面后用1m3 反铲挖掘机反向开挖，侧向装车，并备一台推土机平整场地。假设土料天然含水量偏高，应进行翻晒处理至设计要求，相反那么洒水水处理。土方回填质量控制土料铺填1铺料前必须去除结合部位的各种杂物，将土料厚度铺至规定部位，严禁将不合格土料混杂上堤，上堤土料中的杂质应予以去除。2地面起伏不平时，按水平分层由低处开始遂层填筑，不得顺坡填筑，统一碾压，严禁出现界沟。3相邻施工段的作业面均衡上升，假设段与段之间不可能防止出现高差时，以斜坡面相接。4已铺土料外表在压实前被晒干时，洒水湿润。5铺料时控制铺土厚度和他块直

45、径的最大尺寸，两者和施工控制尺寸，一般通过压实试验确定。6铺料至设计边线时，超填一定余量，人工铺料宜为1020 厘米，机械铺料那么宜为30 50 厘米。碾压作业1施工前先做碾压试验，验证碾压质量能否到达设计压实度，并根据碾压试验确定出参数的各项指标。2碾压机械行走方向平行于坝轴线。分段、分片碾压，相邻作业 面的答接碾压宽度，平行坝轴线方向不少于50 厘米，垂直轴线方向小于3 米。3机械碾压时控制行车速度，以不超过以下规定为宜：平碾2公里/19 时，振动碾为2 公里/ 时，铲运机为 2 档。4假设发现局部“弹黄土、层间光滑、干松土层或剪切破坏等质量问题时，即使进行处理，并经过检验合格后，方准铺填

46、新土。5机械碾压不到的部位，辅以夯具夯实，夯实时采用连环套打法夯实，夯迹双向套压，结合面处理1结合面处理时，彻底去除各种工程物料和疏松土层。施工过程中发现的各种洞穴、软土等隐患，会同发包人、设计单位、监理机构研究 处理。2纵向接缝采用平台和斜坡相间形式，结合面的新老土料，均严格控制土块尺寸、铺料厚度及含水量，并加强压实控制，确保接合质量。3斜坡结合面上，随填筑面上升进行削坡直至合格层；坡面经刨毛处理，并使含水量控制在规定内，然后再铺填新土进行压实。压实时跨缝答接碾压，搭接宽度不小于3 米。雨天施工 ，雨天填筑、碾压施工应符合以下要求：1雨前及时压实作业面，并做成中央突起向两侧微倾的外表。当降小

47、雨时，应停止粘性土填筑。2及时排除填筑面积水。粘性土填筑面在下雨时行人不宜践踏，并严禁车辆通行。雨后恢复施工时，填筑面应经晾晒，复压处理前，必要时对表层再次进行清理，并待质检合格后及时复工。填筑质量检测工程经理部执行严格的质量保证体系，施工现场按“三检制度进行质量检测；每填筑完一层土，自检、互检、专职检查合格后通知监理验 收，合格后才能进行下一层填土。本工程填土工程量较小，工地试验室将 对土料质量随时进行检测，不合格涂料不准上堤。密实度现场检测一般采用环刀取样法，每填筑完一层土，还要进行标高、断面、坡度等平面尺寸的检测。第三节模板工程为保证构件几何尺寸和外表平整度，模板每次使用前，须进行清理，

48、用完之后应刷油保护。平整度超出要求的严禁使用，支撑系统必须满足牢固、稳定，其缝隙宽度必须符合要求。在安装过程中特别注意轴线位置、垂直度、平整度，保证在浇筑砼时模板不变形、位移。为了保证模板支设的正确性，在支模时应反复量测轴 线尺寸，构件大小是否符合设计要求，在自检的根底上进行各工种之间的 交接检，再由专业质量人员进行检查，然后待整个钢筋砼系统施工完毕后， 报请监理单位检验合格前方能进行砼的浇筑。在模板安装时应遵循一个原那么，即通过模板的顶撑和拉筋相结合的方法，使砼浇筑前后均能保持设计要求的几何尺寸。模板在撤除后发现砼有缺陷，应通知监理人员查看，共同研究提出整 改方案。对于数量不多的小蜂窝、麻面

49、或露石，先用钢丝刷或压力水清洗， 再用 1：2-1 ：2.5 的干混砂浆填满、抹平，并加强养护；较大蜂窝和露筋， 应凿去全部深度内薄弱砼层和个别突出的骨料，用钢丝刷和压水清洗后， 用比原标号高一级的细石砼填塞，仔细捣实，加强养护，对于影响结构承 重性能的缺陷，应会同有关单位研究后妥善处理。模板是使砼构件成型的模型。已浇筑的砼需要在此模型内养护、硬化，增长强度，形成所要求的结构构件。所以现浇砼结构施工时对模板有如下的要求：1、保证结构和构件各部份形状、尺寸和相互间位置的正确性。2、具有足够的强度、刚度和稳定性。3、装拆方便，能屡次周转使用。4、接缝严密，不易漏浆。一、组合钢模板的组成组合钢模板是

50、由钢模板和配件两大局部组成。其中钢模板包括平面模板、阴角模板、阳角模板和连接角模等。配件的连接件包括V形卡， L 形插销，钩头螺栓，紧固螺栓，对拉螺栓，扣件等；配件的支撑件包括柱箍， 钢楞，支柱，斜撑，钢行架等。二、组合钢模板的配板原那么钢模板配板的优良标准应是使用钢模板的块数为最少，木材拼镶补量为最少，并使支承件的布置简单，受力合理，以节省支模用料。钢模板规格型号的选用应从经济观点出发，优先取用最通用的规格，合理使用转角模板，对于构造上无特殊要求的转角，可以不用阳角模板，一般可用联接角模代替。三、配板方法从施工方便和构造合理着眼，一般多采用横排或竖排，横竖兼排的方式，会使支承系统布置困难。配

51、板时，应列出几种配板方案进行分析比照， 找出其中能使钢模板种类，块数和木材拼补为最少，而支承布置又稳固省 料的拼配方案。四、组合钢模板的安装安装前应做好技术交底，有关操作人员应熟悉施工设计图纸和说明书， 对运到现场的钢模板及配件应按规格数量逐项清点和检查，不符合质量要 求的不得使用。隔离剂宜在钢模板安装前进行涂刷，如在安装后涂刷，严 禁污染钢筋和混凝土。五、模板安装完毕后应进行质量总检查，安装质量应符合现行?钢筋混凝土施工及验收标准 ?的有关规定。六、模板的撤除1、现浇混凝土结构的拆模时间控制1非承重的侧模撤除日期，应在混凝土强度保证其外表及棱角不致因撤除模板而受损坏时， 方可撤除， 一般当混

52、凝土强度到达2.5mPa(N/mm2)后，就能保证混凝土不因撤除模板而损坏。2施工时严格控制其施工荷载，不得在其上堆放施工材料。达至混凝土标准强度百分比与温度和临期相关，可依据施工标准来进行估测，一般温度在 10， 15 天就能到达标准强度的75%，温度在 25， 8 天就能到达标准强度的 75%。2、撤除顺序后支的先拆，先支的后拆，先拆非承重局部，后拆承重局部。为了便于管理，利于前道工序为后道工序创造条件，一般谁安装谁撤除，拆模时尽可能防止损伤构件外表及模板本身。模板拆下后应及时清理和修整，按种类和尺寸进行堆放，以利于重复使用。3、撤除模板考前须知1撤除时不要过猛过急，拆下来的木材应整理好及

53、时运走，做到工完地清，防止对楼板形成冲击荷载。2在撤除模板过程中，如发现混凝土有较大空洞，夹层，裂缝等影响结构或构件平安的质量问题时，应暂停撤除，等有关部门研究处理后， 方可继续撤除。3定型模板要加强保护，撤除后立即清理干净，堆放整齐，以利再用。第四节钢筋工程钢筋质量必须符合标准验收要求，需具有出厂合格证，材质证明，加工使用前必须在质检部门进行抗拉、焊接试验，合格前方可使用。在钢筋安装过程中如果出现设计图纸存在问题应及时向责任工长反映，不能擅自改动图纸中的缺乏之处，然后再由责任工长报请监理单位提出图纸存在的问题，由监理单位组织设计、施工、质检等部门共同协商解决。钢筋安装时如果出现钢筋短缺时可采

54、用钢筋等强度和等面积代换，但在代换过程中级差不能大于5mm，以防构件受力不均。钢筋定位固定措施：按 ?砼结构施工图平面整体表示制图规那么和构造详图?施工。钢筋半成品应分组挂牌，整齐堆放。钢筋绑扎应按操作规程、技术交底和验收标准执行和网点施工。钢筋施工技术措施同主体结构施工的技术措施。一、钢筋原材料的验收及堆放1、钢筋进场必须具有出厂质量证明书，进场时批号和直径抽样送质检站进行力学试验，合格前方可使用。2、钢筋在加工过程中，如发现脆断，焊接性能有不良或力学性能不正常等现象，应对该批钢材进行化学成分分析，其结果符合现行国家标准的规定方可使用。3、钢筋规格品种不齐需代换时，应征得设计单位同意，可进行

55、代换， 且应及时办理技术核定单。钢筋在代换过程中应注意如下事项：梁中纵向受力钢筋与变起钢筋应分别代换，以保证正截面与斜截面强度。同一截面内用不同直径、不同种类钢筋代换时，各钢筋间拉力差不宜过大，同品种钢筋直径差不大于5mm，以防构件受力不均。钢筋代换后，应满足构造要求如钢筋间距、最小直径、根数、锚固长度、对称性等及设计中提出的特殊要求。4、钢筋的堆放应按级别，规格分类堆放于离地200mm钢管上，防止钢管锈蚀污染。二、钢筋的配料加工1、加工前的施工准备1本工程施工前应全面熟悉施工图，具体以下几点：钢筋锚固长度，梁，柱钢筋容许的钢筋搭接长度，位置以及连接方式。2钢筋大批量生产前，对单位工程的钢筋工

56、程按施工的部位，先后顺序，把各种规格的钢筋画出大样图，标出下料长度和角度及根数并施实样，防止钢筋绑扎过程中发生碰撞。2、钢筋的加工制作钢筋制作必须按钢筋料牌上的规格，数量，形状进行，其制作工艺和质 量满足?混凝土结构工程施工及验收标准?的有关规定，制作好的成型钢筋要分规格，分部进行挂牌堆放，对焊钢筋必须在抽样试验报告单上注明使 用部位，操作人员名单。三、钢筋的安装绑扎由公司组织一支有专业焊工和辅助工组成作业小组承当，其接头位置及其占受力钢筋的百分率应符合?混凝土结构工程施工及验收?的有关规定，其接头的焊接质量要求饱满，匀称。第五节混凝土工程一、砼浇筑过程中应注意以下几点：1、需要砼分层下料，分

57、层捣实，每层下料厚度控制在 150mm左右，采用机械振捣， 砼振捣要快插慢拔， 振动器移动间距不宜大于作用半径的 1.5 倍，每个插点的振捣时间一般为 20-30s 。以砼开始泛浆和不冒气泡为止。2、砼浇筑前应将各构件的保护层充分垫好，保护层厚度须严格控制3、砼浇筑完毕后应对其进行养护，保证水泥充分水化，砼浇筑完毕后的 12 小时内对混凝土加以覆盖并保湿养护。在浇筑根底承台和地梁时应用草席、麻袋进行覆盖。4、混凝土浇水养护时间，不少于 7 天。浇水次数应保持混凝土处于湿润状态，混凝土养护用水应与拌制用水相同。 混凝土强度到达 1.2N/mm2前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。5、在浇筑完成后

58、，由专人保养，到达强度后，测量复查控制点及标号根据设计图纸，将纵横轴线和台基尺寸用墨线弹在垫层上。6、砼浇筑时应报请监理人员进行现场见证取样砼试压块并且填写见证取样单由建设单位盖章和现场监理人员签字。按照施工标准的要求，每一现浇楼层同配合比的砼，每拌制 100 盘且不超过 100m3的同配合比的砼其取样不得少于一组；每个工作班拌制的同配合比的砼缺乏 100 盘时，其取样也不少于一组；每组砼试压块为 3 个同试件的边长为 150mm的立方体试块，同地养生，做好施工记录，到期作抗压试验。二、混凝土的浇筑和振捣1、混凝土浇筑的准备工作检查砼强度是否符合设计要求及标准规定。检查砼的各项保证工程的允许偏

59、差。砼浇筑前必须检查各构件内是否将其渣渍去除干净，模板的位置，尺寸、支设牢固程度是否能满足施工要求，钢筋的型号、位置、尺寸、根数、搭接长度、锚固长度等是否符合设计及施工标准要求。在砼浇筑前是否将各项材料、机具、人员等组织到位了，是否报请了监理单位和质检站进行检查验收合格，并进行各责任主体的签字、盖章。2、混凝土浇灌1浇灌钢筋砼柱时为防止发生离析现象，混凝土自高处倾落的自由高度不应超过 2mm。自由下落高度较大时，应使用溜槽或串筒进行灌料，以防止离析现象。2进行钢筋砼梁的浇筑时如果在柱、梁交接处的钢筋较多，形成的浇筑区域较小，为防止在浇筑后产生砼成型不密实现象，影响砼的自身结构性能，并在浇筑过程

60、中派专人进行指挥施工，同时操棒人员应严格按照“快插、慢拔的标准要求来进行操作，并随时注意浇筑的情况，如发现浆未走满，那么必须立即处理，以防止对砼结构构件产生影响，造成承力构件达不到设计及标准要求。3在浇筑钢筋砼板时操棒人员需严格按照振动棒的影响范围来确定振捣顺序，一般取振动间距为 60cm，并且每一个插点的振捣时间为 20-30s ， 在根本振捣密实后，再用平板振动器进行振捣。4混凝土的分层浇灌为了使混凝土能够振捣密实，应分层浇灌分层振捣，并在下层混凝土凝结之前，将上层混凝土浇灌，振捣完毕。混凝土浇筑层厚度一般不大于150mm。5砼应连续浇筑，尽量缩短间歇时间，浇灌混凝土的最长时间应按所用水泥