基于的停车场智能找车系统创业计划书v0.2修改

1、摘要近几年，随着城市发展，居民的汽车拥有量迅速增加，城市停车难持续考验着城市公共服务能力，许多新建建筑都将停车场纳入了必备配套设施之中。而由于配套设施不完善、标志不清楚、引导及人们普遍存在的在车库中方向感弱等原因，从而造成了“停车容易，找车难”等问题。“基于的停车场智能找车系统（停车 O2O）”， 本项目独辟蹊径，用低廉的价格、简单的方法解决了室内停车场找车的难题：在停车场所有显著位置（如柱子、灯箱、电梯等）都贴一个特制的，车主停好车后，用扫描该，然后正常去逛街；逛街结束后，在出电梯、进入停车场前，用就近任意扫一个二维码，本系统就会在其界面上以网页的形式为其标记当前位置、车辆位置、走的最佳路线

2、等。本项目获得常州芒果传媒公司的支持，目前已经完成原型开发，预计 6 月份将开始市场推广。有一定技术壁垒，但一经面市依旧会面临被，因此，2016 年将是本系统重点推广的一年，目的是迅速抢占市场，采用免费使用的模式快速地推，让尽可能多的停车场使用的系统，并和他们签署排他性协议。上，投放，这将是近几年的主营收入，预计两年后收入超 100 万元。未来，本项目还将引入停车场、券推送、导航商家、找停车位等增值服务，市场空间巨大。目录项目简介111.1项目背景11.2解决思路21.3项目先进性21.4创新点22. 32.1商业模式32.22.32.4阶段进度安排4研发方向和扩张策略5合作伙伴与竞争对手5市

3、场和分析633.1市场定位与分析63.2市场容量估算与趋势. 73.3竞争分析与优势8市场的发展趋势8策略8顾客群及附加利益83.444.14.2价格策略94.3. 9经营管理105服务流程10技术实现105.2.1 系统框架105.2.2 客户端的技术实现105.2.3 服务端的技术实现125.3 生产周期12创业团队13队员介绍13团队分工166企业经济1777.1需求和来源177.3股本结构与规模177.47.5运营计划17退出策略18财务分析与8. 188.1财务费用18会计报表19财务分析198.28.3主要风险和问题19相应的风险19规避计划2091 项目简介1.1 项目背景随着人

4、们生活水平的提高，车越来越普及，汽车给人们带来便利，但随之而来的就是停车、找车的烦恼！很多人都有这种体验：去吃饭、逛商场，光停车就要排很长时间队；等逛街完成要回家，发现怎么都找不到自己的车了。虽然有些停车场进行了一些努力，比如在停车位旁边的柱子上用 ABCD 字符标记分区，但一般很少有人会刻意去记区号，即使记住了，要么区难找，要么车位难找。现在智能已经普及，基于 LBS 的应用也到处都是，但由于大部分停车场都是室内的，GPS 信号无法，利用定位找车的方法就无法实现；而“室内目前也不成熟，已有的方案是利用 WIFI 阵列在停车场布置多个 WIFI 热点，让车主机连接上停车场 WIFI，通过算法估

5、计到某 WIFI 热点的距离来实现位置测算，这种方法成本高（需要架设多个大功率 WIFI 热点）、使用不便（车主需要先连到 WIFI 上）、定位确（位置是估算的，误差可能达到上百米）；后来有研究机构在此基础上增加了通过陀螺仪与等）实现室内精确定位，但这显然距离民用还很遥远！由于以上原因，停车场找车的一直没能解决！而的项目就是立足在这种在停车场找车难得基础上进行构想和设计的。1.2 解决思路本项目独辟蹊径，从另一个角度来分析，用低廉的价格、简单的方法解决了室内停车场找车的难题：在停车场所有显著位置（如柱子、灯箱、电梯等）都贴一个特制的，车主停好车后，用扫描该，然后正常去逛街；逛街结束后，在出电梯

6、、进入停车场前，用就近任意扫一个，本系统就会在其界面上以网页的形式为其标记当前位置、车辆位置、走的最佳路线等。1.3 项目先进性虽然国内 2014 年底已经出现了类似的方案，但是APP 的形式，该形式需要用户在上先其 APP 才能使用找车功能，这显然是不合适的一般人不可能为了停车这个问题去专门APP。据网络检索，本项目是国内首个以网页的形式实现室内停车场找车的解决方案。本项目为车主找车只是一个起点，未来还可以进一步拓展到停车费缴纳、商场活动等增值服务上来。1.4 创新点本项目功能上的创新是：另辟蹊径，用一种简单、低成本的方式解决了多年来没有解决的室内找车难题，让有车一族更方便。本项目次的创新是

7、商业模式的创新可能会将本以免费的形式给停车场使用，套用移动互联网最流行的语言就是“羊毛出在猪身上，狗”。更看中的是：以此获得一个占据实力消费用户的，将来在此上推演新的商业模式，如：为商场做，实现付停车费，基于停车位的大数据分析等！22.1 商业模式下表为本项目的商业模式:商业模式要素内容商业模式具体化选择使命为顾客提供便利生活，为生活增添色彩。目标市场先占领常州，再进入无锡、苏州、等众多出行不便的大城市。产品/服务停车场反向寻车系统创造价值能力成本更低使用更简单体系更完善优势资源1 大胆创新能力，能够使用创新方式解决现实问题。2.2 阶段进度安排本系统租用了一台公网服务器作为中心，先期投入专业

8、对停车场布局进行实地测绘将数据反馈给美工做成网络地图。目前本系统的 I 期已经初步完成，技术上已经没有任何问题，剩下的工作就是不断完善预先的设计。接下来，的计划是：（1）6 月底，完成 V1.0 版本的开发，并在常州芒果传媒公司所承包停车场进行商业测试。（2）到 8 月底，进一步完善本产品，并进行服务器压力测试；制定一整套推广、方案。（3）9 月份，招募、组建技术团队，在常州开始全面地推。2 团队合作上，成员合作融洽、分工明确向心力强。获取价值成本、利润公司及云服务器的租用系统的销售和租借商业费用销售实现与支持网络的构建推送服务2016 年是本项目成败的关键一年，由于本项目没什么大的技术壁垒，

9、所以一旦面市被的境地，因此，2016 年我们的是迅速抢占市场，采用免费使用的模式快速地推，打算招聘 30 名以上进行地推。这笔费用将需要天使投资的进入。2.3 研发方向和扩张策略本项目独辟蹊径，从另一个角度来分析，用低廉的价格、简单的方法解决了室内停车场找车的难题：在停车场所有显著位置（如柱子、灯箱、电梯等）都贴有一个特制的，车主停好车后，用扫描该，然后正常去逛街；逛街结束后，在出电梯、进入停车场前，用就近任意扫一个，本系统就会在其界面上以网页的形式为其标记当前位置、车辆位置、走的最佳路线等。对于项目的扩张，也有详细的目标。随着车辆的增多，现在的停车位越来越难找，不仅是大型的超市，就连很多小区

10、的停车位也很紧张，所以接下来的目标就是采用硬件的设备来遥感停车的空位，这样车主停车的时候就能很快的找到离自己最近的空车位，节省很多绕弯子的时间。2.4 合作伙伴与竞争对手2015 年是本项目的孵化期，项目成员还是学生，商业模式并未形成，所以本年度最重要的工作是：完成系统研发、并通过实地测试。2015 年以销售/租赁本系统为主营业务。目前已经合作的常州芒果传媒已经签订和合同，将以 2 万元的金额本系统应用于常州恐龙园停车场，定金 3 千元已经到账。主要的竞争对手就是现在市场上很多成型的找车系统，他们有公司的支持以及庞大的技术团队，这对于来说是个不小的。但是有他们所不具备的优势，目前国内已经出现的

11、类似方案，都是以APP 的形式，该形式需要用户在上先其 APP才能使用找车功能，这显然是不合适的，一般人不可能为了停车这个问题去专门APP。据网络检索，本项目是国内首个以网页的形式实现室内停车场找车的解决方案。本项目为车主找车只是一个起点，未来还可以进一步拓展到停车费缴纳、商场活动等增值服务上来。3 市场和分析3.1 市场定位与分析定位：本项目针对的目标客户群主要有：具有大型停车场的购物商场、所、火车站等。分析：1、对于大型停车场而言：区域大，标示不明显，车主对地形又不熟悉，办完事之后回来找不到车，管理者还需要安排许多去帮顾客找车，这样的效率是很低的，的系统就可以解决这一难题，为客户节约成本。

12、2、对于车主而言：停车场较大，找车不方便，往往把大量时间浪费在找车上。3、对于商家而言：的系统可以对商品的信息进行推送，的推送能给商家们带来品牌推广、潜在客户、新的等诸多便利，并且成本非常低廉，很多商家都能接受，在未来的路线上商家们只有跟随着消费者的生活，才能获得的利润，而本项目中推送的功能就能帮助大家做到这一点！3.2 市场容量估算与趋势近年来，我国大力发展汽车产业，尤其是对家庭拥有汽车的消费鼓励政策，使得汽车保有量逐年不断提高。在汽车保有量方面，中国汽车工业数据显示，截至 2009 年底，我国汽车保有量达到7,619.31 万辆，增长 17.81%，其中私人轿车保有量 2,605 万辆，增

13、长 33.80%。汽车销量方面，据中国汽车工业统计，2009 年汽车销售量达 1,364.48 万辆，增长 46.15%，首次和，成为全球最大新车市场。中国国内具备汽车消费能力的家庭已有接近6,000 万家，并且仍在持续增长国汽车市场在未来 30 年内均将保持持续增长态势。3.3 竞争分析与优势本项目之于市场上其他的类似项目之处在于没有过硬的技术支持和相对稳定的开发环境以及明确有效的分工，存在短缺，对市场了解不全面等劣势。但是这些都是可以在后期推广中逐渐完善的，而且所具备的优势是显而易见的。一般而言，很少有人会为了偶尔外出而去一个App，的项目作为国内首个以网页的形式实现室内停车场找车的解决方

14、案，在这方面应该是相当出彩的。3.4 市场的发展趋势随着人们生活水平的提高车也越来越普遍，进而人们去购物时都会开着汽车，这样一来商场停车场就越来越需要规范化和及时性，这时候所开发的系统就能便于停车场管理员更好的管理前来停放的车辆及有车一族泊车与取车。该系旦技术成熟到位，便能有更大的发展空间，市场前景非常可观。4策略4.1 顾客群及附加利益本项目针对的目标客户群主要有：具有大型停车场的购物商场、所、火车站等。附加利益：（1） 停车 O20。占据了每个城市各中大型停车场后，我们将替代现有停车场管理系统，开发自己的 APP，匹配各城市停车位资源，均衡流量，收取停车费，引入停车返利、池沉淀等商业模式。

15、这其实就是另一个途径解决的停车O2O 问题现在很多互联网企业和风投在做洗车 O2O，目的是想从洗车进入洗车后市场，其实停车也可以！（2） 大数据收入。基于每个端客户的停车、出行习惯、商场逛街等，产生大数据，基于大数据分析的投入和客户行为分析将是本项目最大的赢利点。4.2 价格策略推广期间本项目是免费使用的，积累人气和知名度，主要手段是靠。到了成熟期，可以的点就会增多，这就是品牌效益，不过对于广大顾客群体可能继续采取免费的模式，本项目的本质就是服务社会！4.3可以去和大型停车场的，让他们采用的停车方案，当然首先是免费的技术支持，接着在该停车场放个大牌，醒目的告诉顾客现在可以免费的进行停车场找车服

16、务。5 经营管理5.1 服务流程由的技术到需要投放该系统的停车场进行设备的安放，安放完毕后利用商场息场或企业下班之际进行调试，期间如遇问题立即解决，以确保第二天该系统能正常投入使用，商场或企业使用期间如若遇到任何问题，派专门的技术尽快赶到并进行解决，每两到三个月进行设备。5.2 技术实现5.2.1 系统框架本项目初步结构是：以 B/S 架构用 JSP 实现，前端页面数据均保存入数据库；前端扫描后获取里边的 ID，将相对应的 ID 传递至，由计算最短路径。系统框架图如图 1 所示:图 15.2.2 客户端的技术实现客户端是一款运行浏览器上的，用 Java 编写。采用三层架构模式进行设计。这样做的

17、好处有两点： 有效的将系统划分为界面处理层、业务逻辑层和数据层。这样可以让每一层都具有独立的职责，降低了层与层之间的依赖性。即使某一层发生变化，也不会影响其他层，从而确保了架构的稳定性。 将界面与逻辑代码分开，即使页面发生变化，对业务逻辑不会产生影响。下面就对本 APP 技术实现进行具体分析（1）客户端 UI 层该的客户端 UI 层总共有 6 个页面组成，即有 6 个 jsp 页面组成（如右图）它们分别是：客户端经过扫描后显示的主页面(MainShow.jsp)、定位页面(location.jsp)、查找页面(find.jsp)、留言页面(Message.jsp) 、关于页面(set.jsp)

18、、感谢页面(nk.jsp)这里只介绍客户端定位以及查找功能的实现其他同理。这里用提取从中获取的 X,Y 轴坐标后。在浏览器的WebDB 中创建本地数据库将 X,Y 轴的坐标保存到数据库中。将坐标保存到本地数据库而不是保存到数据库的目的是为了避免系统越用越卡的尴尬，因为随着使用次数的增加数据库中的数据也会越来越多当数据的量到达一定程度后拖垮数据库。（2）扫描找车当用户购物完毕返回停车场后，在车位旁边的每一根柱子上都会贴有一个，用户只需使用中的任意一款浏览器扫描此二维码在弹出的页面中点击找车按钮后，数据逻辑层将会开始工作。即将中的坐标信息提取出来后，再调用原先停车时存进浏览器WebDB 中的起始点

19、坐标，将起点与终点的坐标传进地图逻辑层中。地图逻辑层经过运算将返回本停车场的一张平面图，标有起点和终点。用户即可通过地图中的标识找到自己的爱车！5.2.3 服务端的技术实现服务器端采用 Jsp+的技术构架，使用 Mvc 设计模型。在页面的跳转方面使用了 Ajax 最大的优点是页面无刷新，用户的体验非常好。使用异步方式与服务器通信，具有更加迅速的响应能力。可以把以前一些服务器负担的工作转嫁到客户端，利用客户端闲置的能力来处理，减轻服务器和带宽的负担，节约空间和宽带租用成本。并且减轻服务器的负担，ajax 的原则是“按需取数据”，可以最大程度的减少冗余请求，和响应对服务器造成的负担。5.3 生产周

20、期2015 年 6 月开始研发；2015 年 8 月开始测试系统，进行最后的调试；2015 年 9 月开始投入市场进行实地测试及初步推广；2016 年往后该系统已经完善已具备运营条件，则开始向更大的市场进军；投入市场后，该系统每 2 月进行一次及升级，以确保该系统的正常运行；5.4 质量控制与管理在该系统投入市场后会迅速组建一支或者多支专业的系统安装及团队，每月安排团队对安装了该系统设备的停车场进行，并将所有数据通过阿里云服务器上报到研发组，由研发组根据数据对系统进行及升级。待系统升级完毕后由安装与的团队到停车场对设备进行升级。6 创业团队6.1 队员介绍技术，男，常州轻工学院信息工程项目，男

21、，21 岁，就读于常州轻工学院信息工程系。本人性格开朗、为人诚恳、乐观向上、广泛， 在校担任班级班长， 拥有较强的组织能力和适应能力， 并具有较强的管理策划和组织管理协调能力。人生格言：台灯是夜猫子的阳光，熬夜是梦想者的倔强。在成功的道我一直在努力！美工，女，13 级信息工程系技术班学生，学号 1343633206，获得过院奖学金、优秀干事、三好学生，专业知识应用能力强，熟练掌握了 c 语言， java 语言，vb 语言，SQL 语言，数据库原理，并对 office 等办公自动化有所了解，另外还了 CorelDRAW,photoshop 等平面设计。曾经参与完成完整的开发，目前正准备蓝桥杯团队

22、赛，希望借助这次项目，能够帮助我对的制作有更加系统化的认识。系 技术专业的学生。我是一个勤奋求实、积极刻苦的人，能够为了自己 JAVA 工程师的目标努力奋斗坚持不懈，不断学习企业开发相关知识如：JavaScript、Java、Html等。平时生活中，我会积极主动帮助别人，在帮助别人的过程中巩固自己的知识，也为他人提供便利。人生格言：梦想是靠做的，只有踏实勤奋的 会成功。指导老师，男，常州轻工学院 信息工程系教师。航空航天大学 CalmIdea 计算机系毕业，师从博士生导师教授，创造了 Calm 理念。兼任 CalmCEO、低碳物流金陵公司副总，是中国物流学会会员、国际 O.L.C会员、常州市委

23、讲师团成员、市科技联络员、E-Works 特聘、艾瑞网专栏作家、认证的“业内名人”、百科传记人物。擅长于计算机技术的行业应用、传统企业的信息化与电子商务改造、移动互联网增值服务等，在长三角移动互联网领域有一定声誉。专业市场负责 人，女，常州轻工 学院信息工程系技术专业的学生。本人性格开朗，热情大方，为人谦虚谨慎，细心周到，工作中勤于思考，积极进取。工作之余，始终把学习、培训和提高自综合素质放在首位，具备良好的人际交往、工作协调及语言表达能力。对待 、踏实、负责，能与同事融洽相处，具有优秀的团队合作精神及耐力。我坚信 老师 Calm 理念：踏实做事，低调为人!6.2 团队分工指导老师：、学生组成

24、：（项目）、（技术）、骆（美工）、（市场）。是项目，负责该项目的整体策划与设计；是指导老师，女，常州轻工 学院信息工程系教师。擅长于企业 建设、移动互联网增值服务等。工作 10 年主要参与了使用加工中心的零件加工、UG 机电产品数字化设计与制造等多项国家级精品课程 建设；指导学生在江苏省多作品竞赛、蓝桥杯个人赛、团体赛中，都取得了优异的成绩。同时，主要参与了“基于 SaaS 架构的高职精品课程 发布 设计与开发”等课题研究；主持研发了“江苏常 械 仓库管理系统”、 “低碳背景下，企业网络 整合策略研究”等多个项目。十余篇，主持各级各类课题十余个，现有著作权 3 项，专利 3 项。美工负责，页面

25、的美化工作；是技术负责，负责整个项目的技术构架，并承担了的开发；是市场，负责整个项目的文档撰写工作，并代言本产品。7 企业经济7.1需求和来源前期启动由常州芒果传媒依据合同提供，待系统成型具备上市推广的条件后，推向市场的启动可申请天使投资或者；系统运行期间的费用可由签订合同的商提供。7.2 融资计划系统完善后申请天使投资或者向相关企业销售该系统的使用权；7.3 股本结构与规模前期：参与开发的学生各占 20%，指导老师占 20%，常州芒果传媒占 20%；公司成立并投入市场后：公司法人占 30%，余下的两位创始人各占 25% ，投资或个人占 20%；7.4运营计划前期运营计划：由常州芒果传媒提供研

26、发与系统推广的启动；投入市场后运营计划：由公司创始人及投资或者个人出资进行系统的推广及等费用；期间所有的收益拿出一部分投入系统的升级及设备的中；7.5 退出策略先由常州芒果传媒在常州恐龙园停车场进行前期的运营，根据运营情况对该系统进行修改，待系统成熟并取得显著成效后开始向各大商场及大型企业进行推广，并安排专门的团队对各大停车场以常州恐龙园停车场运营该系统后的成效进行推销该系统；并开发专门的网页对该系统进行介绍及招商；8 财务分析与8.1 财务费用前期：由常州芒果传媒提供 2 万元，进行系统的研发、服务器的租用及公司的成立；中期:由投资或个人，或者进行，进行办公场地的租借、服务器的租用、设备的及、员工工资及推广费用，总计250 万元；后期：待系统推向市场后通过投资或所得及商的投入资金，用于办公场地的租借、服务器租