教育培训考核办法

1、-WORD格式-可编辑-专业资料-员工教育培训考核办法第一章总则第一条 为了全面提高员工整体安全、质量意识，加强对员工培训的组织与管 理，使员工培训工作更加程序化、规范化，保证培训任务落实，提高培训工作效果， 充分调动单位和个人两个主体的积极性，根据我项目部况特制订员工教育培训考 核办法。第二条 本办法适用于中铁三局大西客专指挥部四项目部。第三条为加强员工教育培训考核工作的组织领导和实施，四项目部成立员工 教育培训考核领导组和考核领导组办公室。组长：兰育国副组长：游中建林益武成员：吴初福韩志伟部海飞易远领导组办公室设在工程部，具体负责日常培训教育业务工作。第四条 四项目部按照本项目部管理原则，

2、由考核领导组对各部门培训进行奖 罚。各部门培训管理人要按照本办法规定，做好日常培训的督导、检查与考核工作。第二章考核内容第五条 各部门要重视员工教育培训工作，切实抓好以人为本，把员工教育培 训工作列入开工前的重点工作，及时处理、协调、解决培训工作中遇到的问题，确 保培训计划和目标的落实，明确由工程部主抓员工教育培训工作，指定专人负责员 工教育培训工作。第六条 各工区更具生产情况，制定员工教育培训管理办法并有相关管理制度；制定工区员工年度培训计划，并按要求完成上级单位和指挥部下达的培 训计划。第七条 各部门要注重对培训过程的组织管理，培训要有计划、有内容、有记 录、有考勤、有考试、有成绩，扎扎实

3、实，不走过场。第八条 各部门根据本项目部施工重点，结合2012年度本项目部施工安排和大 西公司要求主要培训：大西公司2012年度建设工作安排和质量安全工作安排（公司文件）。大西公司2012年指导性施工组织设计和本标段实施性施工组织设计。主要工序作业指导书。2012年度施工项目所对应的技术标准、规范、指南等。施工技术交底。专题讲座、技术交流和施工总结。国家、铁道部、公司有关标准化管理、安全质量管理等方面的法规和文件。施工单位认为有必要安排的其他教育培训内容。第九条各部门要认真落实培训计划，按时按量完成计划内培训任务。所有员 工接受培训的时间不得少于16小时。第十条 要保证员工参加上级公司及有关业

4、务单位组织的脱产继续教育培训时 间。第十一条 复工前必须做到“先培训、再任职，先持证，后上岗”的原则，严 格按大西公司、指挥和三级培训体系管理要求，岗前培训率达100% ；转岗（下通 知改职）前也必须参加培训，项目部级的培训由各相关部门组织实施，工区培训由 各工区的主要负责人组织实施，作业班组组培训由各班组长负责组织实施。第十二条 特种作业人员上岗前必须参加培训，取得相应证书后方可上岗，并 要对特种作业人员实行定期验证考核，凡验证不合格者，不准继续从事特种作业。第十三条 项目部组织的培训各工区必须按时参加，如有事不能到的应提前向 培训组织部门负责人请假。第十四条考核组要做好对各类培训工作的检查

5、、督导和效果评估工作，负责 对各类培训工作进行不定期抽查。第三章考核方式第十五条为督导员工教育培训工作扎实有效地开展，四项目部推行员工教育 培训检查制度，检查分为定期检查和不定期抽查两种，并以不定期抽查为主来推动 员工教育培训工作的深入开展。第十六条 项目部工程部是检查、督导员工培训工作的主责部门，各工区要按 照项目部制订的有关培训管理制度，做好自检工作。第十七条 工程部开工前和季度组织一次检查，根据培训计划，针对各部门和 各工区培训内容，对各部门培训工作进行考试。第四章考核评分及奖罚第十八条 对于培训任务完成效果好的部门和有关人员将给予一定奖励，对不 按规定和要求开展培训工作的部门将进行全项目部通报批评，取消年终评优资格， 并对部门负责人予以相应处罚。第十九条 考试成绩在90分以上及考试成绩突出进步的给予一定奖励。第二十条 考试成绩在70分至90分之间的不奖不罚。第二十一条考试成绩在60分至70分之间的首次进行通报批评，以后进行罚 款。第二十二条 考试成绩在60分以下的停岗培训，直到考试合格在重新上岗。第二十三条 若连续两次考试不及格的，加倍处罚，若三次及以上不及格的， 依次加重处罚，直至解除劳动合同关系为止。第