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文档简介

1、原阳房地产市场(shchng)分析报告共六十六页目 录第一部分:市场研究报告原阳县政策解析原阳县个案分析原阳县市场研判(yn pn)第二部分:项目初步定位项目地块分析项目产品建议项目初步定位第三部分:项目效益分析经济效益初步测算共六十六页【原阳县政策(zhngc)解析】市场(shchng)政策银行政策共六十六页宏观政策国务院办公厅关于继续做好房地产市场(shchng)调控工作的通知一、完善稳定房价工作责任制;二、坚决抑制(yzh)投机投资性购房;三、增加普通商品住房及用地供应;四、加快保障性住房安居工程规划建设;五、加强市场监管和预期管理;六、加快建立和完善引导房地产市场健康发展的长效机制。共

2、六十六页启示:现阶段利用市场(shchng)刚性需求及改善需求的增加,加快项目现金流速度 ,抢占市场(shchng)先机。政策解读1:2015年中国房地产市场将进一步加强,通过随着二套房首付及利率的降低,房地产投资市场一二线城市已有明显回升,但三四线城市因为库存较大房价上升空间(kngjin)不大,刚性需求及改善型需求将呈阶段性小幅爆发;政策解读2:随着明年住宅联网的计划的实施,市场上二手房供应将会增加,进行形成对一手房市场形成较大的冲击;同时,潜在的公务员购房将大幅度减少。政策解读及启示:共六十六页银行(ynhng)政策政策一:虽然(surn)银行在利率方面多次降准,但是原阳市场的银行并没有

3、执行相应的政策,中国建设银行目前执行利率上浮10%,农村信用社执行利率上浮20%,无法给购房者带来比较好的贷款环境,因此造成购房环境一般。政策二:人民币最近贬值较多,接近4%,对于购房者来说,财产的缩水一定程度上对于刚需来说带来购房的阻碍,相对与高房价,无法负担起购房的高额资金。共六十六页【原阳市场结构及主力(zhl)楼盘分析】原阳市场(shchng)结构主力楼盘分析共六十六页原阳市场基本(jbn)形成3大板块原阳地产(dchn)市场结构老城区中心城区新城区共六十六页新老城区交界,交通便利(binl),公共配套成熟,生活便利(binl)度高;客户最容易接受的位置中心城区依托资源配套齐全/交通便

4、利产品形式及创新多层、小高层产品线丰富;地暖、温泉水配套,大型商场及大型商业街。客户特征客户阶层较广,个体老板,打工族,农民等价格区间区域主流价格在2600-2800/平方之间代表楼盘恒辉曼哈顿、圣唐中心广场中心(zhngxn)城区原阳市场个案分析共六十六页项 目恒辉曼哈顿 位 置原阳黄河大道与原新路向西100米开 发 商新乡恒辉置业有限公司建筑面积220亩 法式风格项目规模在售2期,6栋小高层容 积 率2水电暖配套双水、双气物业公司(收费)洋房0.5元/,高层0.85元/均 价2700元/车位配比1:0.8车位价格5万/位销售进度11层小高层剩余很多,库存约460套基本(jbn)信息重点项目

5、调研(dio yn)恒辉曼哈顿共六十六页 周边环境:项目自建大型商场,外国语双语学校、原新大道。 项目卖点(mi din):位置好,配套好,产品多样。劣势:层高2.6米,十字路口风水不好,不安全。主力户型:以120-130的三房为主。户型特点:配送飘窗、露台未建:目前还有4栋高层未建,约有500套库存。备注:自建商场正在招商中,营销推广多样化,包装到位,月去化8套左右。综合(zngh)分析重点项目调研恒辉曼哈顿共六十六页项 目圣唐中心广场位 置原阳县黄河大道与原新路交汇处开 发 商河南圣唐置业有限公司项目规模200亩 古典主义风格水电暖配套地暖、天然气、温泉水容 积 率2.3绿化率35%物业公

6、司(收费)洋房0.5元/,高层0.85元/均 价2600元/平方米车位配比1:0.8车位价格5万/位销售进度三期,17#18#16# 库存约340基本(jbn)信息重点项目调研(dio yn)圣唐中心广场共六十六页综合(zngh)分析重点项目调研(dio yn)圣唐中心广场 周边配套:项目自建大型商场,外国语双语学校、原新大道。 项目卖点:位置好,配套好,产品多样。劣势:十字路口,风水不好,一期物业口碑不好。主力户型:120-130三房,搭配140的四房。未建:4栋高层,约450套库存。备注:小区自建30万平方米商业综合体,月去化约4套左右共六十六页行政(xngzhng)单位、文化中心、市政广

7、场集合地,商业也形成一定规模,地产集聚区。新城区依托资源交通便利、环境优美、发展方向产品形式及创新产品齐全,代表楼盘多,风格多样。客户特征中高端客户;以私企业主较多价格区间区域主流价格在2700-3200元/左右代表楼盘 上宅公园世纪、华龙尚郡、东辉甲天下等新城区原阳市场个案( n)分析共六十六页项 目上宅世纪公园位 置原阳新区黄河大道与安泰街交汇处向南300米电 发 商河南省上宅置业有限公司项目规模600亩 地中海风格物业类型多层、小高层、高层、别墅容 积 率3.5水电暖配套天然气、地暖、温泉水物业公司(收费)0.85元/均 价2900-3100元/车位配比1:

8、0.9车位价格6万/位销售进度11期,5栋,3栋小高层15层,2栋6层,库存80套基本(jbn)信息重点项目调研(dio yn)上宅世纪公园共六十六页 周边环境:行政机构林立,文化艺术中心,酒吧,市图书馆,中医院项目卖点:原阳新区核心地段(ddun),东区大盘,政府重点支持工程,交通便利,项目自身商业配套齐全;产品齐全。劣势:内部股东分离,在市面造成恶略影响,之前交房业主反应质量不好。主力户型:110130多种户型三房,选择空间较大未建:8栋洋房,约240套,另有300亩地还在空置备注:原阳第一大宅,现在正在外扩土地,营销多样话月去化:约10套左右综合(zngh)分析重点项目调研上宅公园世纪共

9、六十六页重点项目调研(dio yn)华龙尚郡基本(jbn)信息项 目华龙尚郡位 置原阳陈平路与阳武路交汇处电 话03737533333开 发 商新乡华龙置业有限公司项目规模208亩 英伦建筑风格物业类型退台电梯洋房,多层电梯,高层容 积 率2.8水电暖配套天然气、地暖、温泉水物业公司(收费)洋房0.45元/,高层0.8元/均 价2800元/车位配比1:1车位价格5.5万/位销售进度四期;高层2栋 洋房2栋,约200套库存共六十六页综合(zngh)分析重点项目调研(dio yn)华龙尚郡周边配套:行政机构林立,文化艺术中心,酒吧,市图书馆,中医院项目卖点:原阳新区核心地段,英伦风格,政府重点支持

10、工程,交通便利,项目自身商业配套齐全;景观设计精致美观;产品齐全。户型:130三房为主,搭配140四房未建:4栋高层,约470套劣势:生活、上学不便。月去化:月去化16套左右。备注:0首付销售,一年半首付付清共六十六页项 目东辉家天下位 置原阳太行大道与阳武路交汇处电 发 商河南东辉置业有限公司项目规模500亩 阿卡迪亚风情物业类型多层,多层电梯,小高层。高层容 积 率2.5水电暖配套天然气、地暖、温泉水物业公司(收费)洋房0.4元/,高层0.85元/均 价2700元/车位配比1:1车位价格4万/位销售进度四期在售,;8栋;小高层2栋,5栋电梯多层。1栋多层,库存

11、约:170套基本(jbn)信息重点项目调研(dio yn)东辉家天下共六十六页 周边环境:行政机构林立,文化艺术中心,酒吧,市图书馆,中医院 项目卖点:双水、双气,新城核心,产品齐全,价格同区域偏低,免停车费主力户型:120130三房为主,搭配140四房未建:仍有300亩地库存劣势:老板(lobn)卷款逃到外国,总经理被抓,账户冻结月去化约:5套左右综合(zngh)分析重点项目调研东辉家天下共六十六页项 目航建香榭里位 置原阳县翰林路与安泰街交汇处开 发 商原阳县航建置业有限公司项目规模308亩 法式风格物业类型6层电梯洋房,小高层、高层容 积 率2.5水电暖配套双气、双水物业公司(收费)洋房

12、0.4元/均 价2600元/车位配比1:0.8车位价格暂无地下车位,地上免费销售进度一期9栋;6层;库存约170套基本(jbn)信息重点项目调研(dio yn)航建香榭里共六十六页 周边环境:靠近原阳县政府、财政局、建设局等政府单位,临市政公园(未建) 项目卖点:双气,新城位置,产品品质中等。主力户型:140四房为主,大户型居多。房源:一期9栋楼,还剩一半,项目共四期开发,目前2-4期基本上没动工。劣势:2014年公司内部出现股东分离问题,大股东撤资,当地(dngd)影响比较差,施工进度缓慢。月去化约:1套综合(zngh)分析重点项目调研航建香榭里共六十六页项 目御景龙城 位 置原阳县翔宇路与

13、惠民街交汇处开 发 商上海中凯房地产开发管理有限公司项目规模300亩 现代简约 物业类型6层电梯洋房,小高层、高层容 积 率2.5水电暖配套双气、双水物业公司(收费)洋房0.4元/均 价2600元/车位配比1:0.6车位价格暂无地下车位,地上暂时免费销售进度一期4栋,交房在即,二期4栋,目前库存150套基本(jbn)信息重点项目调研(dio yn)御景龙城共六十六页 周边环境:地理位置偏远,距离原阳县一中比较近。 项目卖点:双气,新城位置,产品品质中等,项目初期景观已经(y jing)出来,中间的湖景也出来,环境比较好。主力户型:140四房为主。房源:二期4栋正在销售,库存约为100套左右。未

14、建:约250亩地3000套房源目前处于空置状态劣势:地理位置偏远,当地影响比较差,知名度不高,施工进度缓慢。月去化约:1套综合(zngh)分析重点项目调研御景龙城共六十六页繁华商业区,人口密集地,生活配套(pi to)齐全,环境脏乱差,交通不便,城区一般不建设规划老城区依托资源老城区商业,学校,医院等配套齐全,人口密集。产品形式及创新产品普通,配套一般,注重产品质量。客户特征中低端客户,上班族,农民为主价格区间区域主流价格在2000-2600元/左右代表楼盘 晟基名苑 名都新城老城区原阳市场个案( n)分析共六十六页项 目晟基名苑位 置原阳县南干道与西干道交汇处电

15、 发 商原阳县晟基置业有限公司项目规模105亩 现代简约 物业类型多层电梯,小高层,高层容 积 率2.5水电暖配套天然气、电暖物业公司(收费)洋房0.4元/,高层0.8元/均 价2400-2600元/车位配比1:0.8车位价格暂无地下车位,地上车位免费销售进度二期15#18#11#12#库存约:190套基本(jbn)信息重点项目调研(dio yn)晟基名苑共六十六页 周边环境:紧邻(jnln)原新路,双语学校,菜市场,信用社等项目卖点:交通方便,价格适中,送电暖,电线开关安装好,多层电梯居住舒适。劣势:老城区偏南方向;没有发展空间。主力户型:120130三房,140四房已经售完备注:销售来访以

16、外拓客户为主;月去化约:10套左右综合信息重点项目调研(dio yn)晟基名苑共六十六页项 目名都新城位 置原阳县原官路东侧电 发 商郑州嵩鹏置业有限公司项目规模65亩 物业类型20栋,多层步梯,多层电梯容 积 率2.98水电暖配套天然气物业公司(收费)/均 价2000元/车位配比/销售进度二期10栋多层电梯,库存约:230套基本(jbn)信息重点项目调研(dio yn)名都新城共六十六页 周边配套:中学,购物。 项目卖点:价格便宜,多层电梯居住舒适劣势:老城区城边位置,没有发展空间(kngjin),生活配套不全,换过多家代理公司,目前基本处于滞销状态。月去化约:

17、2套综合信息重点项目调研(dio yn)名都新城共六十六页【原阳市场分析(fnx)及研判】原阳住宅(zhzhi)市场分析原阳市场研判原阳置业客户分析共六十六页1、各区域(qy)价格差距不大,原阳新区成为全县价格领跑区域(qy)各区域内价格差距不大,随着原阳规划的逐渐西移,原阳新区成为原阳楼市的领跑者,多层洋房均价3000元。2、由于市场竞争激烈,价格缺乏上涨动力受制于市场总体供过于求,虽然目前价格总体不高,缺乏持续上涨的动力,预计未来价格会维持在偏低的位置!住宅调研汇总市场(shchng)价格总结住宅市场分析共六十六页2、市场供过于求导致市场竞争激烈由于市场总体供过于求,导致原阳房地产市场板块

18、与板块之间、楼盘与楼盘之间均竞争激烈,价格战也成为(chngwi)潜在不安因素。住宅调研汇总市场供需(n x)总结1、市场总体供应旺盛,尤其是原阳新区的位置房地产市场活跃,市场供应量巨大,原阳县在售楼盘的潜在供应量预计超过2500套,相对于原阳县目前每月不足100套的去化量,市场总体供应严重过剩!需要去化至少2年以上!过剩!竞争激烈!住宅市场分析共六十六页市场(shchng)预判:市场(shchng)预判一:投资型购房进一步减少,刚需及改善型占市场(shchng)主流随着政策调整的加剧及信息联网的实施,投资型客户及灰色购买人群将进一步被压制,而长期没有得到释放的改善型及刚性需求将呈阶段性的小幅

19、爆发!市场预判二:房地产市场平稳发展,价格上涨空间不大受调控舆论及二手房市场即将到来的冲击,房地产市场新增楼盘房价上升空间不大!共六十六页1.受市场调控的及投资方式的影响,购房热情及购房能力受到打击,观望情绪浓厚(nnghu);2.购房者开始变得更加挑剔,对居住的需求开始向个性化、多样化发展;3.消费需求开始向改善需求及刚性需求转移,纯投资型客户比例减小;4.目前,如果市场上有好房子,仍会选择购买。目标(mbio)客群分析通过对前期市场监控与梳理得知,目前原阳客户群存在以下特征:共六十六页目标(mbio)客群分析市场环境及消费(xiofi)层次的改变,决定了下阶段客户群体的改变:以刚需型客群、

20、改善型客群为主以投资型、教育型客户为辅共六十六页刚需型客户(k h):作为青年消费(xiofi)客群,他们年轻,且文化程度相对较高,接触外界的信息程度较高,具有小资情结,追求现代化的生活方式;他们对居住的需求:价格适中、户型精简、功能齐全、景观好、社区氛围好;改善型客户:作为中青年消费客群,他们有稳定的收入,事业处于上升期,文化程度相对较高,与外界的接触较强,已有一套以上住房,为追求更理想的生活方式需要更房;他们对居住的需求:舒适的居住空间,宽敞通透户型结构、大面积的社区景观、较好的物业服务;共六十六页 【项目(xingm)地块分析及定位】项目地块(d kui)分析项目地块状况项目地块总结共六

21、十六页项目(xingm)地理位置本项目位于原阳县新老城区交会处,北邻主干道黄河大道,西临南北路思谦路;距新政府约500米,距离京港澳G4快速路约5公里;距离原阳县城老城区仅为500米,区域位置(wi zhi)十分优越。本案共六十六页项目周围配套(pi to)情况本案(bn n)原阳县新城区原阳县老城区项目处于新老城区核心中央位置,地理位置优越,交通便利,周边生活配套资源十分完善,5分钟生活需求圈遍布项目周围。共六十六页项目(xingm)交通动线本案(bn n)京港澳G4原阳县新汽车站项目紧邻主干道黄河大道,距离北干道及原新路仅2分钟车程,距离原阳新汽车站仅5分钟车程,距离京港澳高速10分钟车程

22、;交通路网发达,出行较为便利。至新乡共六十六页项目自然条件(tiojin)与景观本 案项目周边路况较好,整洁宽阔,给项目带来较好的交通环境;随着新城区规划的发展,形象路黄河大道扩宽绿化工程将于明年动工,将进一步改善项目的外围环境条件;项目处于新老城区中央位置,生活配套较为完善,解决置业者生活需求担忧 ;本项目周边品牌项目日渐发展,人流量巨增,将会促进(cjn)该片区的商业氛围形成(曼哈顿商业、圣唐商业)。共六十六页 地块(d kui)总结项目所处位置位于原阳县新老城区核心中央位置,区位地段优越;项目周边交通方便,大区域环境适合中高端房地产项目开发;项目地块目前(mqin)不受拆迁影响,开发进度

23、有一定保障;项目地块方正,无附属物,有利于整体开发;周边项目多为实力开发企业,且规模较大,带来竞争难度。共六十六页【项目市场(shchng)初步定位】项目市场分析(fnx)项目客户定位项目产品定位项目形象定位共六十六页 SWOT分析及产品定位战略机会 威胁1.需求扩大,刚需客户不断发展,市场需求具有较大保有量1.已形成常态的宏观调控,不确定因素导致潜在的市场不稳定。2.市场共识,新区优越的居住环境对居民的吸引越来越大;2.市场住宅价格相对较高,消费承受力不足;贫富悬殊容易引发消费断层。3.客户群扩大,项目扼守新老城区交汇处,目标客户群广阔;3.竞争激烈,大量新项目的入市,在客户有限的情况下,市

24、场白热化竞争犹为残酷;SO战略(发挥优势,抢占机会)ST战略(发挥优势,转化威胁) 优势 1、片区优势,毗邻政府发展区域,新老城区中央位置,有一定的片区优势树立清晰的中心片区内宜居高端项目形象,以品质感和创新性入市在保证项目品质的基础上通过改进户型,扩大市场覆盖面。2.交通优势,北邻城市主干道,交通便利;加大县城及周边区域的推广力度,形成轰炸式推广,做到全城皆知。开发符合市场当前需求的居中户型为主的产品,在打开市场局面确定楼盘定位位后,开发后续地块时再进行升级。3. 地块优势,地块规整且为净地,易于规划和施工;同期同步进行开发,一步到位,梳理小区整体形象。通过对样板区、景观示范的营造及特色物业

25、服务的承诺提升消费者信心;利用特色的营销手段占据市场认可度。WO(利用机会,克服劣势)WT(减少劣势,避免威胁)劣势1.品牌劣势:在原阳县无开发案例,无品牌知名度;前期在售楼部建设完成和长效媒体投放后,确立品牌及开发商形象。通过前期样板段的建立和长效媒体(车体、户外、媒体)的投放对市场进行悄然无声的渗透,以品牌推广为主。2.期房劣势:目前物业空白,开发周期较长;市场对期房认可程度较低。先进行景观建设,以高品质实景吸引消费者,增其对期房产品的信心。产品前期保持一定的神秘感,在实景达到一定程度后再行开始大范围的推广。3.竞争激烈:市场日趋成熟,大盘林立,竞争白热化选择差异化产品,增加客户群。充分利

26、用周边社区的配套,吸引消费者对片区的认可程度。共六十六页项目市场(shchng)定位原阳县房地产市场过于白热化,可操作性难度(nd)较大,在不断创新的市场趋向下,各种创新,各种主题社区不断涌现。建议项目走在区域地段前列,发展主题社区:主题性强的创新型社区宜居性较强的高端社区主题性强:主题景观、主题建筑、主题风格、主题营销宜居性强:空间尺度合理、物业管理完善、生活配套完善,产品附加值较高的;质优价低,轻松成就家的梦想。定位高端:形象高端,产品高端,价格中端,总价认可,接受度较高,的高端产品社区。共六十六页项目目标(mbio)客户群定位原阳县及其郊乡公务员及政府(zhngf)机关领导;原阳县及周边

27、产业区单位管理层生活改善;原阳县及周边乡镇私营业主及个体商户;县区条件稍好的原住民;外出务工返乡置业的乡下刚需居民。经过研究,原阳县的主力客户群体主要集中在:共六十六页建筑产品(chnpn)特色定位产品案名要具备特色意义建筑(jinzh)立面要体现项目特色产品有卖点利于品牌塑造要有景观特色,突出产品优势注重建筑新科技的使用要有产品附加值注重销售内外场营销的包装共六十六页项目产品定位:A、建筑形态建议:根据项目呈长条状的地块特征,建议规划为“低容积率、低建筑密度、高绿化率、围合式的板式纯住宅高端社区。B、建筑(含景观)风格建议: 总体风格建议以新古典简约风格为主,整体布局线条明快、格局方正;外立

28、面采用三段式造型设计,要求稳重大气,层次分明, 外墙采用高档真石漆。底层以公共绿化名义给客户(k h)庭院使用权,不设围栏。中间层设计退台、观景阳台;顶层设置复式结构,超大露台,赠送阁楼。窗和阳台设计尽可能凸显品位和格调,全部双阳台,铁艺栏杆、双层中空玻璃窗,飘窗或落地窗。外立面上功能性设计要考虑周到,诸如空调外机的机位要统一设计、统一下水等。景观突出层次感和四季植被的色彩丰富感。虽配有小高层,但需要在规划时考虑整体视觉冲击力,错落有致,丰富楼盘的天际线。共六十六页C、内部硬件要求:高档品牌电梯智能化系统包含:周界报警系统、电视监控系统、电子巡更系统、IC卡出入停车场管理系统、楼宇可视对讲系统

29、、控制中心管理系统、公共区域广播系统(背景音乐)、门禁系统。小区组网宽带。净化供水,为用户提供可直接(zhji)饮用的高品质直饮水。双气的引入墙体的隔音、外保温卫生间的标准浴池位置新风系统D、总体原则要求从对规划条件的分析出发,我们建议充分考虑一下原则:全局性原则 从城市设计理论上来说,该地块是城市中的有机组成部分,我们必须从整个片区全局发展对该小区进行规划定性,充分考虑小区与周边用地在空间、功能、交通上的相互关联,有效整合周边的城市空间资源,最大限度提升区域内部的开发价值。 舒居性原则 在本小区设计中,贯彻“以人为本”、“尊重自然”与“可持续发展”等先进的居住区思想,综合分析区位条件及与周边

30、环境的关系,以建设生态型居住空间环境为规划目标,做到人工环境与自然环境有机协调、和谐统一,以满足住宅的居住性、舒适性、安全性、耐久性和经济性。 经济性原则 充分利用现状地形条件,利用高差关系,节约土方量,综合土地成本价格、建筑(jinzh)造价,以及定向开发等各种因素,从建筑(jinzh)材料上节约,从建筑(jinzh)设计上节能,从住宅使用上实用,从城市形象上优美,才是平衡各方经济利益和社会效益的根本。共六十六页 考虑市场需求,市场潜力,结合项目自身情况、市场竞争状况,综合高性价比及客户对于单价的敏感度高于总价敏感度等系列因素,我们住宅主流户型以经济性宜居户型为主,套型面积略低于目前(mqi

31、n)现有市场实际供应住宅套型面积以达到单价低、总价低、首付低、快进快出,实现短平快的销售效应。结合市场情况及项目所处地段户型配比建议如下:户型配比建议: 户 型面积范围户型比重二房二厅一卫(设置景观阳台和生活阳台)80-9510%三房两厅一卫(设置景观阳台和生活阳台)95-11935%三房两厅两卫(设置景观阳台和生活阳台)12013045%四房两厅三卫(或五房)设计在顶层(或者一二层)复式 (附有赠送面积)130-15010%共六十六页外立面建议(jiny)共六十六页共六十六页新古典主义建筑兴起于法国,18世纪60年代到19世纪,欧美国家开始流行一种古典复兴建筑风格。人们受到启蒙运动的思想影响

32、,考古又使古希腊、罗马建筑艺术珍品大量出土,为这种思想创造了借鉴的条件,当时采用这种建筑风格的主要是法院、银行、交易所、博物馆、剧院等公共建筑和一些纪念性建筑;在现代,因为新古典主义富有内涵、历久弥新、线条明快、简约时尚被广泛应用于建筑里面尤其是高层的住宅产品(chnpn)当中。共六十六页景观(jn un)小品共六十六页建议打造欧式特色园林,主要在于广场(gungchng)、雕塑小品、台地景观、叠水景观、坡地园林等的运用;就现在的园林景观而言,应增加“互动功能”,增加情趣小品,融入名流生活的元素,比如景观、雕塑、指示等细节。欧式特色(ts)园林共六十六页设置一些可供人们亲近的水设施,如卵石小溪

33、、水舞广场、音乐旱喷泉等,并以亭、台、廊、榭点缀其间,改变(gibin)大多数社区水只“可观”而不“可玩”的情形。同时通过浅水将几个景观水系结点相连,形成内循环,使水生动,更具灵性。共六十六页建议展示具备色彩的台地及沉降景观,辅助开放多个特色(ts)的交流空间(如广场、景观大道、叠水、小径、架空层景观)。共六十六页雕塑(dio s)小品、叠水景观的运用;共六十六页形象(xngxing)定位共六十六页整体定位:城中央20m新古典主义生活城邦 市场定位:坐拥中央,倡导品质,绝佳户型,领跑原阳操作模式:运用大盘操作模式,先造景观,后造房子;前期先把景观氛围营造出来,通过(tnggu)成熟的景观氛围吸引消费者。通过售楼部、样板房和景观区展示楼盘的高端形象整体同期内同步开发,形成规模优势,解决客户期房顾虑。 整体形象(xngxing)定位共六十六页【项目效益预算(y sun)分析】共六十六页整体经济效益测算根据本项目土地的取得方式(fngsh),按65万/亩土地成本,折合总土地款754

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