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文档简介
1、弱电工程项目管理表单汇集项目工程施工有关资料目录TOC o 1-5 h z一)前期准备阶段3 HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 1.现场勘测表4 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 2.项目管理组织机构5工程施工进度计划表6 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 设备材料供货时间表7 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 设备材料进场检验单8 HYPERLINK l bookmark8 o Current Docu
2、ment 6.工程施工预算表9 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 7.工具借用清单108.技术交底纪要11 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 9.图纸会审记录12二)施工过程阶段13 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 10.工程开工报告14 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 11.施工日志15 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 12.每周工作报告1
3、6 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 13.设计变更表17 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 14.工程洽商会议记录1815.工程实施实际进度表19 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 16.设备安装记录20 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 17.管道、线缆安装记录21 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 18.隐蔽工程验收记录22 HYPERLIN
4、K l bookmark30 o Current Document 19.中间交工验收证书23三)施工收尾阶段24 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 20.工程竣工报告25 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 21.工程延期说明2622.系统调试合格证书2723.系统调试及试运转记录2824.设备材料验收交接单29 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 25.报验申请表30 HYPERLINK l bookmark38 o Current Docume
5、nt 26.移交资料清单3127.验收报告32 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 28.项目工程决算33 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 29.工程总结报告34一)前期准备阶段现场勘测表客户名称:参加勘测人员:勘测地点:联系方式:业主负责人:联系:补充说明:其他相关情况叙述:设备进场存放方式:管理部门及联系方式:估计开工时间:工程相关情况:备注:1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉,同时是项目问题分析的依据之一;2、相关选项可根据实际情况进行调整;3、本记录合同签订前由业务员(或项目经
6、理)填写,合同签订后由施工现场责任人填写,分发给项目管理部存档。项目管理组织机构工程名称工程地点建设单位联系人联系联系地址项目成员职位联系方式责任人签章部门经理业务负责人项目经理技术负责人财务负责人材料设备人员采购负责人项目监控员后勤服务员现场施工负责人技术员施工员施工员(外请)职能部门经理审报:总经理审批:接收人:备注:1、本记录适用于工程部实施项目全过程,由公司授权代表下达;2、本记录由公司人力资源部分配,职能经理(部门负责人)填写,总经理批示,项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。工程施工进度计划表设备材料供货时间表1、以上容由产品采购部填写,并分交项目经理、现场施工负责人及仓
7、管人员;2、如有设备不能按计划供应或型号更换时,应及时通知项目经理与甲方进行协商,以便不影响工程工期。设备材料进场检验单工程名称检验日期20年月日供货商名称经手人接收人到货日期20年月日序号设备材料名称型号/规格单位数量检验/验证结果123456789101112131415检验意见签字:年月日验证意见签字:年月日接收意见签字:年月日备注:1、本记录适用于采购物资进货前进行的进货检验。2、由仓管人员进货检验员填写并存档。3、本记录进货检验设备材料类别应与采购计划或合同要求相对应。4、对于大批量设备材料的进货检验需填写本记录。一般情况下,进货检验不合格的物资不准接收入库。工程施工预算表工程名称甲
8、方单位合同编号日期序号类别预计费用备注施工费123货运费招待费四差旅费五其他费用总计申报人日期公司领导审批意见公司领导签字日期备注:本预算由项目经理填写,财务审核、总经理审批,财务负责人接收并保存工具借用清单工程名称:现场施工负责人(签字、日期):仓管员(签字、日期):备注:本清单由现场施工负责人填写,仓库管理员办理借用手续,现场负责人接收并保存。8.技术交底纪要图纸会审记录工程名称设计人施工单位图纸名称图号主要问题容和解决意见1、主持负责人参加人员技术负责人:单位工程负责人:填表人:备注:本纪要在技术交底时进行,由现场施工负责人委派人员填写。二)施工过程阶段工程开工报告工程名称建设单位设计、
9、施工单位计划开工时间计划竣工时间工程简要容:工程准备情况:施工单位负责人(签字):年月曰建设单位负责人(签字):年月曰监理单位负责人(签字):年月曰施工日志工程名称施工时间项目经理填写人当天施工计划:当天实际施工情况(具体工程量):施工中遇到的问题:解决方案:明天施工计划:备注:本日志需各现场技术员、施工员(包括施工现场负责人)都必须每天一日志。每周工作报告报告部门报告时间报告人审核人主题签字:日期:年月日总经理审批意见:签字:日期:年月日备注:本周报由项目各相关负责人周五下班前交付项目经理,以便在周例会上进行总结、问题讨论与定下周的工作计划。设计变更表工程名称提出变更时间变更原因变更容变更后
10、总结建设单位意见(盖章):代表人签字:日期:施工单位意见(盖早):代表人签字:日期:监理单位意见(盖早):代表人签字:日期:工程洽商会议记录工程洽商会议记录日期2008年月日工程名称容提要参加人员0甲方乙方序号洽商容解决方法及意见12345建设单位:代表人签字:日期:施工单位:代表人签字:日期:监理单位:代表人签字:日期:工程实施实际进度表备注:本记录由现场施工负责人或其委派施工员或技术员填写,验收前及时提交给项目经理进行审核、自检、存档,以便后期维护。设备安装记录工程名称施工日期安装情况序号型号/编号安装位置安装情况123456789101112131415实测情况说明:安装施工员:年月日技
11、术负责人:年月日项目经理:年月日管道、线缆安装记录工程名称施工日期安装情况序号线型线标布线路径安装情况123456789101112131415实测情况说明:安装施工员:年月日技术负责人:年月日项目经理:年月日隐蔽工程验收记录年月日单位工程名称建设单位施工单位隐蔽施工日期施工图号隐蔽检查容建设单位意见:负责人(签字):日期:施工单位意见:负责人(签字):日期:监理单位意见:负责人(签字):日期:中间交工验收证书工程名称工程地点建设单位联系人施工单位联系人监理单位交工工程交工工程名称开工日期竣工日期验收日期验收意见建设单位施工单位工稈监理代表(公章)代表(公章)代表(公章)三)施工收尾阶段工程竣
12、工报告工程名称开工时间竣工时间工程简要容概述:工程完成情况:至月日止,按照甲方要求全部完成。并且达到验收标准。报请有关单位验收。意见:建设单位(盖章):负责人(签字):日期:意见:施工单位(盖章):负责人(签字):日期:意见:监理单位(盖章):负责人(签字):日期:工程延期说明工程名称延期原因意见:建设单位(盖章):负责人(签字):日期:意见:施工单位(盖章):负责人(签字):日期:意见:监理单位(盖章):负责人(签字):日期:22.系统调试合格证书23.系统调试及试运转记录工程名称工程地址建设单位设计、施工单位工程主要设备设备名称型号数量生产厂家调试记录:试运转记录:调试负责人(签字/日期)项目经理(签字/日期)备注:本记录由工程项目部组织建立并保存,必要时作为工程交付提供用户资料。24.设备材料验收交接单建设单位施工单位负责人负责人联系联系货物交接项目清单序号品名、型号、规格(配置)数量单位备注12345678910接收方单位公章接收方代表签名:验收日期:年月日移交
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