双建村监理规划

1、东原双建村K1地块项目监理规划湖北建设监理公司 PAGE 47 双建村城中村改造K1地块项目监 理 规 划文件编号：HBCSC/C2.1/1614湖北建设监理公司双建村城中村改造K1地块项目监理处2015年1月10日批准页文件名称：双建村城中村改造K1地块项目工程监理规划编制人(总监)： 时间：2015年1月10日审核人(工程部)： 时间：2015年 1 月 日审批人：(总工程师)： 时间：2015年 1月 日目 录工程概况监理工作的范围、内容和监理目标监理工作的依据项目监理机构的组织形式、人员配备计划、岗位职责监理工作程序实施监理的工作方法及措施质量体系要求监理设施与设备监理工作制度安全监理

2、工程概况工程名称：双建村城中村改造K1地块项目工程地点：武汉市江夏区黄家湖大道与青菱南路交汇处建设单位：武汉市嘉乐业房地产开发有限公司设计单位：上海天华建筑设计有限公司监理单位：湖北建设监理公司总包单位：正太集团有限公司（一标段） 山河建设集团有限公司（二标段）工程概况：双建村城中村改造K1地块项目位于湖北省武汉市洪山区双建村，紧邻三环线及黄家湖大道；土地性质：二类居住用地；总用地面积：85357.97m，总建筑面积263904.95m，地上建筑面积231354.95m，地下建筑面积32550.00m。本工程由23栋建筑组成：多层商业、高层住宅及地下车库；主体结构材料为钢筋混凝土；主体结构类型

3、：住宅主楼为剪力墙结构，多层商业、幼儿园配套用房及地下室为框架结构； 基础类型：预应力管桩桩筏、柱下独立基础。地库、住宅楼、附属商业0.000相当与绝对标高22.300m，商业楼0.000相当与绝对标高21.300m。 基础设计根据湖北省地质勘察基础工程公司2014年10月15日提供的东原双建村详细勘察岩土工程勘察报告（详勘）（项目编号：2014-040）及武建协质委专字（2014）3-47号关于东原双建村还建小区桩基选型有关问题的技术咨询意见进行。本工程持力层： （4）含粘土角砾：灰黄色，粉质粘土、砂、碎石组成，密实，qsia=40kpa（预应力管桩），qpa=2400kpa(预应力管桩），

4、fak=350kpa，Es=14.0MPa;(5)粉质粘土：褐红色可塑状态，qsia=22kpa（预应力管桩），fak=160kpa，Es=7.8MPa;（6-1）强风华泥质粉砂岩：褐红色，岩体碎裂，qsia=40kpa（预应力管桩），qpa=2400kpa(预应力管桩），fak=350kpa，Eo=43MPa;（6-2）中风化泥质粉砂岩：褐红色，粉砂质结构，fak=900kpa，Eo=54MPa;本工程采用PHC 500 AB 125预应力管桩，桩端配十字型闭合钢桩尖，桩尖做法详12ZG207第23页。桩选自中南地区标准图集预应力混凝土管桩（12ZG207），桩的制作、施工要求应符合预应力混

5、凝土管桩（12ZG207）、建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）、预应力混凝土管桩基础技术规程（DB42/489-2008）及相关规范要求。桩端持力层选择：若桩端下（4）层至（6-1）层中间无第（5）层，可以第（4）层为桩端持力层，桩端进入持力层不小于1m，压桩时油压值控制为主，桩长控制为辅；若桩端下（4）层至（6-1）层之间存在第（5层），则以（6-1）层为桩端持力层，桩端进入持力层不小于0.5m，当桩端穿过（4）层困难时，可采取引孔措施。沉入第一节桩后，应向桩内浇筑1.2米高中粗砂拌制的强度等级M15水泥砂浆。本工程桩基设计参数：本工程桩基采用预应力管桩，规格为PHC500（125）A

6、B。单桩竖向抗压承载力特征值为2000KN，砼强度等级C80。2、结构工程概况：部位强度等级抗渗等级部位强度等级抗渗等级垫层（非防水结构）剪力墙C40C30垫层C15框架柱C30地下室底板（梁、板）C30P6过梁、圈梁C25无地下室的基础及基础梁P6楼（屋）梁板C30 地下室外墙C30楼梯C30有覆土地下室顶板（梁板）C30P6构造柱C25无覆土地下室顶板（梁板）C30P6二次浇筑的挂板翻边等C25主楼剪力墙、梁板混凝土强度等级见下表：部位强度等级抗渗等级部位强度等级抗渗等级垫层（非防水结构）剪力墙C40C30垫层C15框架柱地下室底板（梁、板）C35P6过梁、圈梁C25无地下室的基础及基础梁

7、P6楼（屋）梁板C30地下室外墙C40楼梯C30有覆土地下室顶板（梁板）C30P6构造柱C25无覆土地下室顶板（梁板）C30P6二次浇筑的挂板翻边等C30钢筋类别一级钢: 6、8、10、二级钢: 16、18、20、22、25、28三级钢: 12、14、16、18、20、22、25、28、32钢筋连接与锚固：（d为受力钢筋直径）框架柱、框架梁、剪力墙边缘构件、端柱以及直径20的受拉钢筋，直径25的受压钢筋连接均采用机械连接。当钢筋直径20d14的框架柱，剪力墙边缘构件的纵向钢筋，均采用电渣压力焊。钢筋焊接焊条：HPB235钢筋互焊及与 HRB335、HRB400钢筋焊接用E43。构造柱、压顶梁为

8、二次浇筑构件，应在本层砌体砌筑完成后进行，不得与主体结构同时施工。3、单位概况表 单位名称层数设计使用年限结构形式抗震设防烈度防水等级耐火等级建筑分类（用于高层）子项名楼名屋面地下室地上地下室1#1#（住宅+商业）34F50年剪力墙（底层商业网点为框架六度级级一级一级一类20#20#（住宅+商业34F23#23#（住宅+商业）33F13#、14#13#、14#34F50年剪力墙（底层商业网点为框架六度级级一级一级一类15#15#30F3#3#11F二类4#、5#、9#、10#、11#、12#、16#、17#4#、5#、9#、10#、11#、12#、16#、17#11F18#18#10F6#、7

9、#、8#6#、7#、8#6F /2#2#（商业）2F框架二级21#21#（商业）2F22#22#（商业）2F19#19#3F1#1#公变1F/一级/2#、3#2#、3#公变1F6#6#公变1F垃圾站垃圾站1F/门卫门卫1F级地库地库1F框剪/级一级3、节能设计本项目地处城市武汉，建筑气候分区为夏热冬冷地区 B区。采暖度日数（HDD18）1690，空调度日数（CDD26）227.工程拟采取建筑节能措施建筑物栋数：居住建筑19栋、公共配套建筑9栋。 本工程主要保温材料选用主要技术参数要求见下表，未注明的相关技术参数要求建筑做法参见建筑节能构造用料做法07EJ101，外墙内保温参见外墙内保温建筑构造

10、11J122，屋面参见图集屋面节能建筑构造06J204：材料名称干密度（kg/m导热系数（W/mK）蓄热系数（W/mK）修正系数燃烧性能等级使用部位选用依据绝热用挤塑聚笨乙烯泡沫塑料，X350（XPS）板 38 0.030.270.34 1.2B1级屋面保温低能耗居住建筑节能设计标准DB42/T559-2013全轻混凝土 12000.0314.445.311.0A级分层楼板保温绝热用模聚塑笨乙烯泡沫塑料（EPS）板18220.0410.29 1.2 B1级墙体保温/架空楼板本工程部分单体采用可再生能源技术，其中，高层住宅1#、20#、23#、13#、14#、15#，18至30层，多层及小高层住

11、宅3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、12#、16#、18#采用太阳能热水系统，具体设计内容详见单位设计。二、监理工作范围、内容和工作目标监理工作范围 （1）本工程设计图纸所包含的内容，基础主体、水电安装工程、装饰工程、室外工程等施工及保修阶段全过程的建设监理。（质量、进度、投资等控制工作）。 （2）施工安全管理、合同管理、施工信息管理及协调有关单位的工作关系。 （3）承诺书中所承诺的其它项目服务。（4）与工程配套的附属工程监理工作。2、监理工作内容（施工阶段监理）审查施工组织设计和施工方案，签署审核意见。监督施工单位严格按施工图、国家规范、标准和施工方案组织施工。严格控

12、制设计变更认可或签证设计变更和工程洽商。对施工阶段全过程的进度、质量、安全目标的控制进行动态跟踪监理、组织实施。3、监理工作目标工期目标：以施工阶段业主与承包商签定的工程施工合同所确定的总工期为工期控制目标。质量目标： a以施工阶段业主与承包商签定的工程施工合同所确定的质量等级要求为质量控制目标。 b监理实施过程中业主满意率不低于95%。投资目标：以业主与施工单位签订的合同总额、设计变更、签证及其结算原则为依据进行投资控制，使投资总额控制在合同界定的范围内。（4）环境目标、指标 a、控制办公用品消耗，每年降低办公用品万元产值消耗率的2%；b、控制水、电消耗，每年降低水电万元产值消耗率的1%；c

13、、控制固、危废弃物的污染，抽检按规定处理的固、危废弃物符合率达100%；d、预防火灾，火灾发生率为零。（5）职业健康安全目标： a、做好火灾预防，杜绝火灾发生；b、全员安全教育率100%，安全生产责任落实率100%，安全事故零发生；C、劳动保护用品及时发放，发放率为100%；d、预防职业病，杜绝职业病的发生；e、杜绝食物中毒事故发生。三、监理工作依据本工程设计图纸、会审纪要及其设计文件。国家施工及验收规范、施工规程、标准和规定、国家建筑安装工程质量验收标准。建设部、湖北省、武汉市有关建筑安装工程的规定、办法及有关建设监理的规定、法律文件。业主与监理，业主与承包商签定的正式合同及补充合同协议。四

14、、项目监理机构的组织形式、人员配备计划及岗位职责总监项目监理机构的组织形式测量专业监理工程师安装专业监理工程师土建专业监理工程师投资专业监理工程师 2、人员配备计划 总监理工程师： 汤汉斌 总监理工程师代表： 丁濬 土建专业监理工程师： 吴强、周齐茂、戴静、沈寒玉 安装专业监理工程师： 周文来 经济专业监理工程师： 李惠芳 （总监理工程师根据工程进展、施工阶段特点等，适时增减专业人员）3、岗位职责 、总监理工程师职责a、对外受总经理的委派代表公司与建设单位、设计单位、施工单位和其它有关单位进行监理项目的业务联系，开展项目监理工作。根据监理合同，按照建设监理工作基本程序的要求，组织有关专业监理工

15、程师开展监理业务，保证监理任务的完成。对工程项目全面负责。b、贯彻执行国家法律、法规和政策，落实项目管理的规章制度，制定并组织实施项目监理规划，确保项目各项管理目标的实现。 c、负责组织审阅设计文件，图纸会审和审查重大设计变更问题。d、负责组织审核承建单位提出的施工组织设计、施工方案和安全技术措施。e、负责督促检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准，处理合同纠纷、索赔问题。审核分包单位的资质并提出审核意见。组织检验工程使用的材料、构配件和设备质量。不合格材料及设备不得在工程上使用或安装。审核签署承包单位的重要申请、支付证书和竣工结算。组织各专业监理工程师严格按照技术标准检查和控制施工质

16、量，上道工序不合格，下道工序不得施工，并不能签署工程付款。h、审核施工单位对一般质量事故的处理意见，重大事故报 公司。对因监理失职、渎职造成的质量事故的人员提出处理意见。i、主持施工现场协调会议，协调建设、设计、施工等单位的工作，解决和处理建设过程中有关技术经济问题。 j、负责组织整理合同文件和技术档案资料，组织工程竣工初验收，提出监理方对工程质量状况的评定意见。 k、负责监理项目交工后的回访和督促保修工作。 l、负责向公司和业主报送监理工作月报和项目总结报告。 2、专业监理工程师质量职责a、在项目总监理工程师的领导下，负责完成分配的本专业监理任务。b、摸清监理项目和专业工程的特点，负责编制本

17、专业的监理实施细则。认真领会和掌握建设项目的有关文件和技术资料，按有关规范及标准进行质量检验。c、深入消化设计图纸、设计文件、参加图纸会审和施工组织设计审查；掌握本专业工程监理实施细则并监督实施；做好本专业工程使用材料、构配件、设备的质量检验工作；负责本专业隐蔽工程验收工作；严格检查和控制本专业工程进度和施工质量；认真签认完成工程的质量和数量；参加本专业分部分项工程的验收工作；并负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，填写本专业监理工作日志，书写本专业监理工作报告及监理通知。d、负责处理本专业在建设过程中承包单位提交的计划、方案、申请、变更、洽商、报告，提出建议并向项目总监理工程师汇报。e、参与

18、处理本专业出现的工程质量事故和安全事故，并向项目总监提出书面报告。f、负责本专业的程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。五、监理工作程序1.实施阶段监理程序监理实施阶段总结组织竣工验收交接组织工程初验积累监理资料并及时整理归档实施工程监理监理项目机构组织进驻施工现场熟悉合同、图纸、规范审核施工组织设计工程材料、构配件及设备审批分包单位资料审查单位工程开工审批分项、分部工程质量控制工程进度控制工程投资控制定期召开工地会议及技术会审单位工程的预验收积累管理资料编制监理规划组织工程交底会及监理交底会配合建设单位召开各方协调会编制各专业监理实施细则2.质量控制监理程序参加图纸会审和设计交底审批施工

19、组织设计、签发审核意见核定分包单位、签发审核意见参加隐蔽工程验收。签发申报表检查分部分项工程施工质量。签发申报表核定原材料/构配件/设备质量，对影响使用功能和观感的材料进行质量预控。签发申报表监 理 签 认 后，施 工 单 位 进 行 下 道 工 序监督、核查工程的全过程监理单位组织竣工初验协助建设单位审查施工单位竣工验收资料参加建设单位组织的竣工验收签署竣工验收报告、提交工程质量评估报告进入保修阶段出现偏差监 理 单 位 审 批3.进度控制监理程序： 实 现 工 期 目 标正 常 施 工监 理 单 位 单 位 审 查 实 施 计 划 监 理 单 位 动 态 控 制 计 划 的 实 施施 工

20、单 位 组 织 计 划 实 施承 包 单 位 编 制 年、季、月 度 实 施 计 划承 包 单 位 编 制 施 工 总 控 制 进 度 计 划制 定 进 度 控 制 方 案依 据 承 包 合 同 确 定 工 程 总 工 期 目 标4、投资控制监理程序：业主、承包、监理三方工程预付款申请施工图纸会审承包单位设计、承包、业主、监理四方材料设备采购施工图纸实施监理工程师业主、监理、承包单位联合考查厂家材料、设备等承包单位总监核准提出价差申请申报已完工分项工程报验单设计变更及工程洽商申请承包单位承包单位否承包单位审核申请审核计量审核认可申请监理工程师监理工程师监理工程师鉴认付款证书索赔申请总监承包单位

21、索赔审批监理机构总监监理工程师否审核预付款申请否报送业主付款否不成立.5.隐蔽分部工程验收监理程序施工单位自检施工单位进行下道工序合格：签认“工程验收认可书”不合格：签认“不合格工程通知”监 理 工 程 师施工单位填“申报表”报监理单位隐蔽、分部、分项验收记录签认完成质量保证资料齐全、合格分部、分项工程质量评定完成。自评合格检查分部、分项工程质量是否合格检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成6.工序检验监理程序：返修工序施工完毕施工单位自检、专职检初检不合格向专业监理工程师报验会同现场查验试验室检验不合格合 格？合格签发工程认可书进行下道工序7.旁站监理程序：抄报质量

22、监督站及建设行政管理部门旁站监理及施工单位现场质检员签字确认填写旁站监理记录在总监指导下由现场监理人员实施旁站监理员责令整改局部停工整改报总监当危机施工安全时有违反强制标准时施工单位提前24小时书面通知监理方旁站部位、工序抄送施工单位抄报业主监理单位总工审批监理部制定旁站监理方案8. 原材料、构配件及设备质量签认程序： 原材料、构配件及设备可以进入现场 原材料、构配件及设备不能进入现场施工单位填报“工程材料/构配件/设备报审表” 质量工程师 签认原材料、构配件及设备的质量 对影响使用功能和感观的原材料、构配件及设备进行质量预控 不同意签认“工程材料/构配件/设备报审表”同意签认同左表监理单位现

23、场检验质量施工单位在指定部位使用9. 进口材料、设备核定程序：协助业主向商检局报验进口材料、设备商检局签署产品使用合格证监理查验有关技术资料及清单进口材料监理抽样参与进口设备开箱检查清单及设备安装完后，业主、监理、施工单位共同进行联动试车使用 可使用10.设计变更程序：建设单位或设计单位提出工程变更（必要时）承包单位提出工程变更总监理工程师审查签认 设计单位签发设计变更文件建设单位审查签认建设单位予以签认项目监理部发出会签的工程变更单承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提交工程变更费用报审表交工程变更费用报审表协商调整不同意监理工程师审核、总监理工程师签认 建设单位审批11.工程停、复工监

24、理程序：监理单位签发“工程暂停令”对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序施工单位填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况总监认可总监不认可审批“复工申请表”签发“监理通知”12.索赔处理程序：费用索赔事件发生施工索赔报告监理收集资料承包人随时提交索赔事件的详细报告索赔事件结束，承包人提交费用索赔申请表监理工程师审核与评估与承建单位、建设单位协商总监理工程师签发费用索赔审批表13.竣工验收程序：施工单位验收合格后，提出预验收申请否申报可监理单位审查资料及现场好预验监理单位组织初验、建设、施工、设计单位参加，监理单位就存在问题提出书面整改意见施工单位整改否申报施工单位提交工程档案资料，并提

25、出竣工验收申请，监理单位提交质量评估报告监理单位签署监理意见建设单位组织竣工验收、施工、监理、设计及其他有关单位参加质检站过程监督监理签发“竣工移交证书”进入保修阶段14. 工程质量事故处理程序：必要时发生质量事故发暂停令（监）上报主管部门发质量通知单（监）倒塌事故12小时内报重大事故24小时内书面报一般事故每月报按建设部工程建设重大事故报告和调查程序规定执行暂停施工停 提交质量缺陷调查报告及处理方案（施）原因不明组织审查调查报告及处理方案（监） 补充调查部门审定事故技术处理方案（设）提出新方案实施处理方案、自检、申请验收（监）督查质量事故处理方案的实施（监）发复工令组织有关方对事故处理结果进

26、行检查、鉴定、验收恢复施工提交质量事故处理报告六、实施监理的工作方法及措施 、工作方法质量控制方法、编制适应本工程特点的监理实施细则：如静压管桩监理实施细则、安全监理实施细则、钢筋砼工程监理实施细则、见证取样监理实施细则、建筑防水监理实施细则、水电安装监理实施细则、装饰工程监理实施细则等，以确保重点监理部分的工程质量。、设置质量控制点，建立质量予控措施根据本工程的特点和要求，分别对静压管桩、钢筋砼、建筑防水（地下室、卫生间、屋面）、室内外给排水管道安装、室内电气线路、智能建筑安装、门窗及建筑装饰等几个主要分部分项工程设置了质量控制点，制定了质量予控措施。见后附表一，以确保优质工程的控制目标。、

27、对有关的技术文件、报告或报表进行严格的审查。 本工程需要审核的内容包括：分包单位的资质证明材料、施工单位的开工报告、施工单位的施工组织设计/方案、有关工程用材料、半成品和构配件质量证明文件、有关工序产品质量的证明文件（检验记录、试验报告、自检记录、隐蔽工程记录、分部分项工程检查报告等）、有关设计变更、修改图纸文件、有关应用新技术、新工艺、新结构等的技术鉴定书、有关质量事故处理报告等。、 坚持严格的质量检查和验收。 本工程的质量检查坚持“一个原则，两个依据，三个过程、四个手段”的监理方法。 一个原则：上道工序不合格，不允许进入下道工序。 两个依据：设计图纸和施工验收规范、建筑安装工程质量检验评定

28、标准。 三个过程：质量予控、施工过程监理、验收。 四个手段：巡回监理、旁站、检测抽验、文字指令。 、建立工程质量签认制度。 任何分部、分项工程质量必须经建立工程师检验和签认，其签证将作为月工程款支付的依据。隐蔽工程签认，在施工单位自检的基础上必须经监理工程师复检签证后方能进行下道工序。对未经复检而擅自覆盖的，监理工程师有权要求进行剥落补检及相应的返工。 2、进度控制方法 、确定对工程建设中直接影响工程总进度的关键线路（如本工程中的主体结构工程、内外装饰工程等），提出明确的进度目标要求，把握各分包施工单位的进场时间，并在今后的施工计划中作为重点，以予确保，从而保证工程建设总进度目标的实施。 （2

29、）、认真审核施工组织设计进度计划表，严格控制工程进度。根据施工组织总设计的工程总进度表，控制关键工程进度，并要求施工单位编制单项工程、单位工程进度表时，必须控制在工程总进度以内，同时应编制详尽的施工进度网络计划。并依此编制季、月作业计划，在计划实施过程中，应抓住对整个工程进度有影响的分部、分项工程计划的实施。从而保证单项工程、单位工程按总进度要求组织实施。 （3）、检查施工单位开工前的准备工作，能否满足工程进度要求。主要检查如下工作：施工现场组织机构以及人员配备情况、 施工设计图纸是否经过交底和会审、 施工组织设计是否经过审批（可按单位工程施工顺序分别审批）、 工程材料、施工机具（包括模板、脚

30、手周转材料等），供应计划及进场情况 劳动力组织供应计划及其进场情况、现场临时设施是否就绪，如“五通一平”、临时加工车间、材料库房、构件生产场地、生活设施等是否就绪，能否满足施工需要等。、积极督促业主落实好建设资金。、审查施工单位报送的每月（季）进度计划，对不能满足进度要求的予以纠正。 、认真检查本工程计划实施情况，监理工程师在月、季末对本月、季计划完成情况进行全面检查，特别是对影响总进度的关键工程是否完成计划，若发现完不成计划或拖延进度的，要分析原因，并采取措施，拖后的进度在下月或下季计划中补上。由于建设单位的责任拖延的进度，且无挽回可能的，则要调整计划。在检查进度计划的同时，应认真审定月完成

31、的实物工程量，并签认月工程进度款凭证，督促建设单位按期支付工程款，确保工程进度。、在工程建设中及时处理好工程设计问题，如设计需要补充、完善、修改、变更或材料代用等，监理工程师应抓紧审查、报业主批准、送设计院办理工程核定单。应力争做到不影响工程进度。若遇影响工程进度的重大设计修改，必须及时报告公司和业主。、组织定期的施工协调会议（本项目周例会定于每周五9：30），及时解决施工中影响进度的一切问题。如工程设计、施工技术、工程质量、工程材料、施工机械、施工劳力、建设资金、工序之间的矛盾、总分包之间的协调配合等。有时问题比较严重，并涉及有关管理部门的事，可请公司领导出面，或邀请主管部门召开会议。、认真

32、做好竣工验收签认工作。随着工程建设进展，应及时做好单位工程的分部、分项工程的检查验收工作，有设备安装的工程，还应做好试运转调试工作，单位工程经检查验收，合同范围内的工程全部完工，工程质量全部达到合格以上标准的，总监理工程师才能签认正式的竣工日期，以作为保修期正式起算时间。 3、投资控制方法：、对工程总投资实行切块分解控制。对总概算投资进行分析，确定工程总投资控制目标（一般应小于总概算投资），再按该工程包括的单项工程或单位工程或分部分项工程切块分解，然后对其逐块投资进行控制。、掌握合同价格的组成及其变更、修改、支付、结算等重要条款，便于日常监理工作的展开，在投资控制方面按照合同要求进行。 、监理

33、工程师应认真做好受监工程的施工进度款的验收签证工作。一是按月做好已完工程的计量核算工作，并要防止施工单位重复计算工程量。并使每项分项工程累计量不得超过已审定的预算工程量。二是对已完工程经质量检验，确实达到合格标准。三是审核该项工程所套用定额单价是否符合审定的预算定额单价。上述三项均符合要求，方可签证。否则，必须进行修正或重报。四是为使这项工作制度化、规范化，建立已完工程进度款签认台账。 、严格控制设计变更而增加投资。在建设过程中，除为了保证工程结构安全和使用功能的需要，设计必须修改和变更外，其他的设计变更严加控制，特别对扩大建设规模、建筑面积、提高建筑标准、增加投资的设计变更，非经业主认可，不

34、得进行。 、采取有效的技术措施，控制建设资金。在工程建设过程中，经常会出现一些难以予料的问题，如地基加固，周围建筑物的防护、材料代用、构造处理、保护安全等，必须采取有效的措施加以处理。现场监理工程师要及时组织有关人员对这些技术措施进行研究和审定，必须保证其技术上的可靠性和经济上合理性，采取经济效果最佳的方案和措施。在施工合同价确定后，影响工程投资总价的关键是变动价。这是监理控制的重点，监理工程师必须制定详细的变动价控制工作程序，并在施工招标时得到投标人的承诺。 、认真审查和处理好承建单位的索赔问题。在工程建设中，由于建设单位的责任影响施工进度、工程质量和经济损失，因此而承建单位提出索赔的问题（

35、即施工现场甲乙双方经常发生的签证事例），监理工程师必须根据合同条款和事由发生，经过实事求是的进行调查、协调和处理，使索赔损失降低到最低额度，并在双方协商一致的情况下，监理工程师对索赔数额负责签认。监理工程师应制定索赔报、审程序，并纳入招标文件。 、及时办理工程中间结算，调整工程价差。根据合同规定和单位工程进展情况，监理单位应及时通知承建单位办理工程中间结算。每次结算后，应将发生的变动价在帐面结清，避免投资失控。 、认真控制高级装饰材料和设备的费用。这一工作在市场价格混乱、质量不稳、销售中存在不正之风的情况下尤为重要。其措施主要是预先设置“定价材料、设备目录”，必须要先定价，后采购，以“定价单”

36、为准，做到高度透明。 、在单位工程竣工后，应及时督促施工单位办理竣工结算，一般要求在单位工程竣工后二个月内办完工程结算，当年竣工的工程，一般不要跨入次年度进行结算。 4、合同管理业主规定的“质量、进度、投资、安全”四大目标要在招标过程中通过“要约承诺再要约再承诺”的过程得到满足而进入合同谈判。 对业主与承包商之间合同的执行情况进行跟踪、记录。 及时向合同双方通报履约和违约情况，避免违约事件的发展。 协调处理与工程有关的索赔事件和合同的修改、补充及合同纠纷事宜。 5、信息管理 、协助业主建立工程会议制度，整理由监理方主持的会议纪要。 、建立工程项目的信息管理系统，收集、整理和保存与工程项目有关的

37、各类文件、电信、日志、纪要及技术资料。 、检查督促施工单位，按要求及时整理工程技术和经济档案。 、随时向业主提供工程项目的进度、质量、安全控制和合同管理的信息，及时向业主报送各类监理报告，反映项目实施情况。 遵守各方合同所规定的信息传递途径、时限等方面的要求。 6、运用规范化表格统一管理。 在本项目监理过程中拟采用武汉市监理统一用表以便于规范化管理。该套表格包括四方面内容，即承包商向监理方报送的表格、监理方发向承包商的表格、各方通用的表格、监理内部表格。 七、质量体系要求 本项目监理处为认真贯彻ISO9001标准，执行公司有关质量体系要求，特建立质量职责分配表以明确项目机构中各人员的质量职责。

38、（见附表二）八、监理的设施与设备 根据工程实际需要进行安排、配置。九、监理工作制度（一）对承包商、供应商资质、资格审查制度1资质审查包括：（1）施工招标阶段对总承包单位的资质审查；（2）对各分包单位的资质审查与认可；（3）对主要材料、构配件、设备供应厂家的资质审查。对经审查不符合有关资质条件规定的分包单位及厂家，总监理工程师拒绝其人员进入施工现场、其产品不能用于工程建设。2资格审查包括：（1）承包单位管理组织及其人员的资格与能力；（2）承包单位施工队组的技能水平。监理单位有权要求承包单位撤换不胜任本项工程的管理及施工人员。（二）图纸、技术资料审核制度项目总监理工程师组织有关专业监理工程师对设计

39、图纸及有关技术资料进行审核，并提出监理意见，内容包括：1图纸会审：开工前对设计施工图及有关技术说明进行会审，认真熟悉图纸及设计意图，并组织设计交底。2洽商和设计变更设计单位的设计变更需经监理工程师审核签认后交施工单位执行。施工单位的洽商变更要求需经监理工程师审核同意后方能与设计单位办理手续。重要问题监理工程师需征得建设单位认可方能签发。监理工程师的审核工作重点是洽商与变更是否违反有关规范、标准及其它技术文件，是否影响工程安全、使用功能和外观。施工单位未经监理工程师签认变更设计内容，其工程量不计入已完工程量。3施工组织设计、施工进度计划及施工方案工程开工前，施工单位必须编制施工组织设计或技术方案

40、并报监理工程师审查，经监理工程师确认后方可实施。施工单位编制的总施工进度计划及年、季、月进度计划，需经监理工程师审批后认真实施。必要时监理工程师应及时提出调整进度计划，确保进度目标的实现。4有关的施工技术资料施工单位在施工过程中的有关技术资料，必须交监理工程师审查，主要内容包括：（1）主要材料、构配件、设备的产品合格证或检验报告，有关的技术参数资料；（2）施工试验记录，包括：管桩取值及小应变试验、回填土、灰土、级配砂石、砌筑砂浆、混凝土、钢筋及钢材焊接、防水材料、保温材料等。（3）施工记录，包括：桩基工程施工记录、防水试验记录、通水试压记录、设备试运转记录、电气设备安装调整试验及全负荷记录等。

41、项目竣工前，资料由总承包单位整理汇总交监理工程师核查。对可疑问题，监理工程师有权进行复验式剥露检验。（三）监理会议制度为充分发挥监理的组织协调工作作用，做好合同目标管理的动态跟踪管理，由项目总监理工程师定期组织工程例会，包括：1定期召开由建设单位、监理单位、施工单位三方参加的工程例会，每次例会（初步确定每周五9：30）将针对近期出现的质量、进度问题重点协调解决，会议内容及决议写成会议纪要，经各方签认后成为正式文件。2监理班子内部定期召开会议，讨论各专业监理工作中的问题，并贯彻总监理工程师的意图。（四）往来文件规定时限制度为提高工作效率，同时也为实行索赔作好基础工作，现场监理工程师根据合同的有关

42、规定并结合工作实际与施工单位协商，对往来文件规定时限，协议一经双方签认，任何一方不得违反有关时限规定。主要内容包括：1施工单位施工组织设计、工程进度计划的提交时间及监理审查的期限；2施工单位隐检要求的提出时间及监理的签认时限；3施工单位原材料、构配件、设备产品合格证及检验报告的提交时间及监理审查期限；施工单位施工试验及施工记录的提交时间及监理答复期限；施工单位提交月工程量和付款清单的时间及监理审核期限；施工单位洽商增减予算、结算的提交时间及监理审核期限；施工单位的竣工技术资料和竣工图的提交时间及监理审查期限。（五）工程质量签认制度为加强质量控制保证质量目标的实现，下列各项必须经监理工程师签认，

43、这种签认将作为月付款依据：1主要材料、构配件、设备进场后、需经监理工程师验收签认，对于与合格证内容名实不符的或其它可疑问题，监理工程师有权要求复验或拒收；2隐蔽工程在施工单位自检的基础上，由监理工程师复检，合格后签证。由于后来发现的问题，监理工程师有权要求对已覆盖的工程剥露并进行检查；3分项、分部工程在施工单位自评的基础上，由监理工程师检验并签认。（六）工程款支付制度工程的中间支付及竣工结算支付，在施工单位递交工程量清单及要求支付的明细表后，在规定的期限内，监理方将进行两个层次的审核：1总监理工程师组织各专业监理工程师对已完工程量进行核实，并与分项、分部工程签认记录进行对照，确认应付款的已完工

44、程量；对下月予计完成部位对照进度计划进行审核，确认应付进度款的工程量。2经济合同组的经济师根据监理工程师提供的工程量与质量评价，审核支付内容及依据是否正确，并确定支付额。经上述两层次审核后的监理支付意见，经总监理工程师及经济师签认后交建设单位。（七）监理日记及监理月报制度1现场监理工程师按日填写监理工作日记，记载工程监理主要问题，并记载由于环境因素（如“恶劣天气、停水、停电等）等影响施工进度情况，作为审核索赔的依据，监理日记将妥善保管作为归档技术资料。2项目总监理工程师按月组织编制监理工作月报，报送建设单位及有关主管部门。（八）监理技术资料管理制度1现场档案员负责收、发、保管日常工作中的往来文

45、件、通知、报表，并编目登记，建立手续。按月整理日记、会议记录及有关图纸技术资料。2工程竣工后，整理单位工程监理档案资料并归档。（九）监理组织管理制度1项目处按照总监理工程师、监理工程师、监理员的层次建立施工监理组织。2总监理工程师是监理公司行使监理协议全权负责人，行使监理协议赋予的职权，并领导监理工程师开展工作。监理工程师具体履行职责，对总监理工程师负责，并领导其他监理工作人员开展工作。3.监理工程师应经监理培训后上岗。4.项目处均应明确个人岗位责任和工作流程。（十）、总监理工程师管理制度1.总监理工程师是国家注册监理工程师（高级工程师），总监理工程师由公司批准，书面任命。2.总监理工程师的主

46、要职责是：组织贯彻执行国家有关规范、规定。领导编制项目监理规划、工作计划，并组织实施。审定签发项目处重要文件。参加监理规划交底会、施工组织设计审批会、重要分项工程技术方案审定会、工程质量事故调查处理会，并做出相关决定。主持图纸会审会议。负责与设计、施工单位研究解决图纸会审中提出的有关技术问题。签认分部工程质量等级。审查签认总包单位选择的分包单位资质和分包合同。签发工程暂停指令和复工指令。处理索赔和调解合同纠纷。（10）主持监理例会及每周一次的工地会议。签发监理月报，审查月工程量的核验量测、审查承包方的进度计划。（12）组织竣工初验。（13）负责与施工、设计、建设单位的工作协调。十安全管理在现场

47、安全生产、文明施工的监理控制中，主要做好以下工作：、认真贯彻学习国务院393号令，关于“建设工程安全生产管理条例”和有关安全生产的法律、法规。、审查项目的开工安全生产条件：坚持“安全第一预防为主”的方针。、审查承包商安全施工措施和方案。、参与施工现场安全生产、检查。、配合政府职能部门工作。1、查项目安全生产条件：督促甲、乙双方办理工程监督登记。配合填报建设工程项目开工安全生产条件检查表接受政府职能部门现场安全督促交底与督促计划。2、审查乙方安全管理资料：开工前或机具使用前审查施工单位，建设机具安装单位的资质证书、企业及现场安全生产保证体系、安全生产责任制。审批专项安全技术方案、安全技术措施：施

48、工组织设计必须有安全生产专篇。专业性较强的项目必须单独编制专项安全技术方案，结合本工程主要有：基坑支护与降水、土方开挖、模板、大体积混凝土、施工防火、脚手架工程、施工用电、塔吊、外用电梯、物料提升机及其它垂直运输设备的安装、拆卸、泵送砼及新设备、新技术、新工艺、新产品、新材料的使用等。专项施工方案：结合施工现场实际要有设计依据，计算书、平面图及文字说明等，要有企业技术负责人审定批准和单位盖章方有效。3、审查安全技术交底落实情况，包括以下内容：分项工程及各施工工序开工前，必须由项目技术负责人进行书面和口头安全技术交底。交底人和被交底人必须签名确认。交底内容包括各项安全技术措施以及施工现场，环境（

49、如高压线、地下管线等）、用电防火和季节性特点等相关的安全生产事项。审查特种作业人员资质（上岗证），并登记造册，附操作证、复印件。审查乙方落实定期生产安全文明施工检查情况。审查有关“许可证”、“准用证”等。审批文明施工专项方案：乙方及其分包单位在开工前须向监理方提交文明施工专项方案，监理工程师根据有关规定提出审批意见。严格现场防火管理，检查“三级”防火审批制度落实情况并绘制施工现场消防器材分布平面图。4、参与施工现场安全、文明施工检查： 1）检查包括“例行检查”“专项检查”和“联合检查” 2）检查依据内容： 建筑施工安全检查标准（JGJ592011） 施工现场临时用电技术规范（JGJ462005

50、） 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ8091） 龙门架及井架物料提升机安全技术规范（JGJ882010） 关于建设工程安全生产管理条例（中华人民共和国国务院第393号令） 2014版武汉市建设工程安全文明施工标准化指导手册 省、市关于施工安全防火、文明施工的文件、通知等。5、配合政府职能部门工作：1）参与和配合政府有关职能部门在工程实施过程中，对施工现场的安全检查，并对存在问题作好记录。2）在检查中发现的事故隐患进行跟踪督促整改，采取一切必要的措施消除隐患。3）对施工单位填报的单位工程竣工施工安全评价申报表进行审核，并签署意见。4）协助安全事故调查，安全事故发生后，及时向上级有关方面报告，

51、提供与事故有关情况或资料、跟踪督促针对对事故产生原因所提出的整改措施的落实，及时协助事故现场整改后复查工作。 湖北建设监理公司 东原双建村K1地块项目监理处 2015年1月10日主要分部、分项工程质量予控措施、手段 附表一（1）序号工 作项 目质 量 控 制 点 设 置控制措施、手段1 现 浇 钢 筋 混 凝 土 地 下 室 与 主 体 结 构施工方案与机械情况审核方案、施工前检查机械完好情况轴线、高程（标高）及垂直度复测、复查钢筋：数量、规格、材质、位置、接头现场与书面检查、量测、隐蔽验收模板：断面尺寸、平整度、埋件量测混凝土：原材料试验、配合比、浇筑、坍落度、强度、外加剂现场检查试块制作、

52、旁站、审核技术资料、隐蔽签认、签发准浇证、监督商品混凝土质量予埋件：型号、位置、数量、锚固长度现场检查、量测 2混凝土管桩工程原材料观察、查出厂合格证、试验报告桩孔定位放线、标高、轴线、桩数、桩深量测量、水准仪、经纬仪检查、管桩施工：数量、直径、长度、桩尖、接头观察、量测持力层情况观察、检查混凝土封底旁站、检查坍落度桩检测旁站观察3外 装 饰 工 程材料配合比：底层水泥砂浆试验、样板各方认可找平层：厚度、空鼓及开裂情况观察、检查墙面：分格情况、垂直度、水平度观察、量测涂料：平整度、粘结情况、色差、清洁情况观察、检查材料幕墙（令编制细则）主要分部、分项工程质量予控措施、手段 附表一（2）序号工

53、作项 目质 量 控 制 点 设 置控制措施、手段4室 内 装 饰室内抹灰层贴面砖厚度、平整度、垂直度现场量测、观察材料配合比试验室内地板砖：材质、平整度审材质资料、现场量测、观察室内木地板：材质、搭接、平整度、牢固度审核材质资料、现场量测、观察5屋 面 防水 工 程找平层：厚度、坡度、平整度、防裂度观察、量测保温层：材质、厚度、平整度审核材质资料、观察、量测、旁站防水层：填嵌度、粘结度、平整度、搭结、泛水做法防水材料审查、观察、旁粘、量测水落管：安装牢固情况、接头部位、排水情况、渗漏试验观察、通水试验6铝合金 窗安 装 工 程安装方案审查安装方案窗：材质、尺寸、垂直度、附件齐全性审查材质资料、

54、量测、检查窗洞口：标高、尺寸、位置放线量测、检查安装：窗框垂直度、高低水平、与墙体缝隙嵌填情况、滑道情况、窗台渗水情况量测、检查、观察7室 内 电气 安 装工 程开关、插座、管线、灯具：材质、规格、安装情况检查合格证、量测、观察配电箱、开关箱等：材质、位置、标高、线路连接检查合格证、样品各方认可、检查、观察绝缘、接地情况试验、检查8室 内 给 排 水 和 采 暖 安 装 工 程各种管材、设施、设备材质检查合格证、量测、观察管道管阀：安装位置、连接、坡度、接头严密度、试水观察、量测、给水水压试验、排水通水试验水表、消火栓、卫生洁具、暖气片、水泵等器具、设备：安装位置、接头严密性、牢固性、运行情况

55、观察、量测管道穿墙或楼板：套管设置、固定程度、缝隙嵌填情况观察双建村城中村改造项目K1地块监理规划 湖北建设监理公司 PAGE 28项 目 监 理 处 质 量 职 责 表 附表一（1）标准条款实 施 要 点要 执 行 的文件职 责 分 配本项目实施人记 录 文 件4.2 文件和记录控制、建立“受控文件清单”、“质量记录清单”、“监理依据清单”。、“受控文件清单”内文件（监理规划）的发放填写受控文件和资料收发登记表,确定范围后，由总监审批发放，其余专用和发至业主、承包商的文件，建立收发文登记本，由领用人签收。、各种质量记录按要求在右上角处正确标识（填写编号）。、各种质量记录要按正确填写要求进行填

56、写。、质量记录的收集、整理、归档及保存、借用、处理均需按程序要求进行。HBCSC/A HBCSC/B4.5HBCSC/B4.16资料员负责日常管理,总监不定期检查。受控文件和资料清单、受控文件收发文登记表、质量记录清单、监理依据清单、收发文本 5 管理职责、熟识公司的质量方针、质量目标，并能正确理解。、制订本项目的质量目标（在监理规划中规定），定期统计、报告实现情况。、熟知自己的岗位职责、权限。、按时编制监理月报，向公司报告每月工作。HBCSC/A、项目处全体人员均需熟识质量方针、质量目标。、项目总监负责制订本项目处质量目标，并定期统计、报告实现情况、项目处全体人员应明确职责。、经营专业监理工程师、总监理