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文档简介

1、 废旧物资回收利益最大化方案1废旧物资处理流程分析现阶段废旧物资处理流程图1:现阶段废旧物资处理流程图优点:1)操作简便、成本低,采取估价、招标形式买卖,流程简单,容易操作。2)价格透明、价值比较合理,而且公平竞价招标还避免一些不正规的现象滋生。3)规避风险,废旧物资回收商的选择有严格管理,并要求参与招标的回收商提前支付保证金。缺点:废旧物资的利益可能没有达到最大,尚有挖掘的潜力回收商对物资的处理流程(大部分适用)角铁、管材、废旧物资是h-1.是否I可再利/I.用F可再利用物资kl板材等通信专用设备与通信产业相关的公司专业回收旧钢材的回收商(土&j/r分)-缆否不可再利1rfa.机柜、电路fa

2、.专业回收通信设备的回收商用物资k2板、电脑及其1.、pf-、ri它通信设备专业回收对应铜、铝、不锈钢、光缆、电3.再加工图2:回收商对物资处理流程图优点:1)掘取更大利益,回收商充分利用自身资源,对废旧物资进行分类、分解等加工处理,以此掘取废旧物资的更大利益。2)物资数量清晰,价值合理,回收商大多不会采用估价,而是以称重的方式出卖物资,单价合理,总价值合理。缺点:1)估价风险大,所有物资采取估价方式、公平竞价招标买卖,竞争压力大,估价风险大大提高。2)操作繁琐,成本高。可再利用物资kl:具有再次利用的价值,可以继续使用。不可再利用物资k2:由于严重破损或过期过时等原因,已经没有再次使用的价值

3、,但这类物资大多可以进行一次或多次分拆、分解处理,最后作为生厂商的生产原材料。废旧物资处理利益最大理想流程J(切短)图3:废旧物资处理利益最大理想流程图优点:1)掘取最大利益,对废旧物资进行分类、分解等加工处理,越过中间废旧物资回收商,以此掘取废旧物资的更大利益。2)物资数量清晰,价值合理,以称重的方式出卖物资,单价合理,总价值合理。缺点:1)风险大,各类回收商的数量繁多,不易选取和管理。2)物资分解、分类后,若单类品种物资数量不大、总价值不高则不适宜单独招标。3)操作繁琐,需要与多家回收商分别协谈价格,工作量大,且不易把握。4)成本比较高,需要对废旧物资进行分类分解处理,人工成本比较大。三种

4、流程的分析对比通过对以上三种物资处理流程的对比分析,三种处理流程各有优劣,电信公司选取第一种处理流程是比较保守、简便的处理方式,既能保证价值合理,又能很好的规避风险,而物资回收商则主要以营利为目的,利用自身的专业资源优势,能很好的挖掘废旧物资的潜在利益。因此我们可以得出如下结论:若想在废旧物资中掘取更大的利益,我们可以从两个方面入手:1)在现有处理模式下,不断的挖掘更有实力的废旧物资回收商,既能规避风险,又能保证每次中标价格维持在最高水平;2)为废旧物资提供再加工的增值服务,将自身的业务向后端延伸,越过中间回收商,将可以再利用的物资、设备研究分类,联系有需要的回收商,将不可再利用的废旧物资分类

5、、分解后直接分别输送到废旧回收的最末端,如钢厂,铜、铝、不锈钢回收商,电子产品回收商等。2废旧物资回收利益最大化可行方案研究方案一:优化物资回收商,确保中标价格最高工作思路:引入新的有竞争力的回收商工作步骤:1)先邀请多家新的废旧物资回收商到仓库看货估价,但不参入投标2)最后中标的价格与之对比,若估价高于中标价格,说明这家回收商比较有竞争力,可以做进一步考核3)如果该回收商的各项要求均合规定,则考虑在下次招标中引入竞争。条件要求:优点:1)不断引入新的有竞争力的回收商,提高回收商之间的竞争力,符合优胜劣汰的法则缺点:难点:方案二:部分价值高的设备单独拍卖,剩下物资仍公开竞价招标工作思路:将价值

6、高或可以再次利用的设备挑选出来,邀请合适买家,高价卖出。剩下的物资仍使用统一估价,统一公开竞价招标的方式卖出。工作步骤:1)首先做市场调查,可以利用网络搜寻和实地市场调查等两种方式,实地市场包括武汉市各个.2)市场调查的内容包括两个方面,一方面是研究设备的类型、用途、可利用价值等,另一方面是搜寻有需求、可以再利用的的买方。3)对于价值高的设备单独进行竞价招标拍卖。要求条件:优点:缺点:关键点:方案三:越过中间回收商,为废旧物资提供增值服务工作思路:对不可利用物资进行分类、分解等再加工处理,然后直接分别输送到废旧回收的最末端。工作步骤:1)对于金属铁件,首先分别挑选出价值较高的铜、铝、不锈钢等,再对铁件进行拆解加工,把其中的铜、铝、不锈钢分解出来,剩下的基本为价值较低的废铁。2)对于不可再利用的通信设备,同样进行分解分类处理,挑选出其中价值含量较

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