管理学原理第十四章-控制方法课件

1、第十四章 控制方法控制方法 预算是用数字、特别是用财务数据的形式来描述组织未来的活动计划，它预估了组织在未来时期收入和现金流量，同时也为各部门或各项活动规定了在资金、劳动、材料、能源等方面的支出的额度。（周三多） 一、预算 (一)预算的概念预算通过财务形式把计划数字化，就是把计划紧缩成一些数字以实现条理化。第一节 预算控制收入预算支出预算时间、场地、原材料和产品产量预算资本支出预算现金预算二、预算的类型资产负债预算2014.09.12主讲人：冯曼丽三、预算的编制预算制度建立权责明确的预算组织管理机构，拟定完善的组织政策作为编制预算的基础。建立有关预算项目的预测制度，以获得编制预算所需的材料。建

2、立有效的记录，以便能估计各部门的费用并能根据过去的记录检查目前的情况。建立预算制度后，组织可参考下述步骤来编制预算。传统预算方法的缺陷预算方法的改进弹性预算备选预算零基预算四、传统预算控制的缺陷与改进第二节 财务控制方法一、损益平衡法二、按贴现计算收益率法贴现值= - 票据到期金额（1+利息率）n收益率= （-）-1票据到期金额贴现值1/n三、财务报表分析法主要包括三种分析内容利润率分析流动性分析生产率分析财务报表是用于反映企业经营期末财务状况和计划期内的经营成果的数字表。总资金利润率= - 净利润资金总额*100%比率法还可以细分为比率法、趋势比率法、相关比率法以及新增价值比率法。构成比率法

3、趋势比率法相关比率法新增价值比率法分析新增加值=本期净利润+人工费+租金+缴纳税款和其他公共费用+折旧费四、成本控制法是指在企业生产经营活动中依据成本标准，对实际发生的生产耗费进行控制的方法。第三节 审计控制法外部审计内部审计财务审计管理审计第四节 人员行为控制法绩效评价鉴定式评价方法实地审查方法强选择列等方法对比列等方法偶然事件评价法奖惩第五节 管理信息系统一、管理信息系统的含义与特征（一）管理信息系统的含义管理信息系统，是现代管理系统的一个重要组成部分。（二）管理信息系统的基本特征1.管理信息系是一个人机结合的辅助管理系统。2.管理信息系统主要应用于解决结构化问题，完成例行的输入、存储、加

4、工、输出，生产计划，生产和销售的统计等。3.管理信息系统以高速度、低成本完成数据的处理业务，追求系统处理问题的效率。4.管理信息系统的工作方法、管理模式和处理过程是确定的，因此需要一个相对稳定、协调的工作环境。5.设计系统时，强调科学、客观的处理方法的应用，并且系统设计要符合实际情况。二、管理信息系统的演变过程（一）集中数据处理阶段（1954-1964年）（二）面向管理的数据处理（1965-1979年）（三）分布终端用户阶段（1980-1985年）（四）交互网络阶段（1986年至今）三、管理信息系统的功能（一）收集和处理数据（二）确定信息需求（三）辅助决策四、管理信息系统的构成（一）结构和过程角度信息管理者信息源信息处理器信息用户（二）功能角度数据库电子数据处理分析系统决策系统（三）管理职能角度生产管理子系统库存管理子系统财务管理子系统销售管理子系统人事管理子系统决策管理子系统四、管理信息系统的开发（一）系统开发的阶段划分系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行（二）系统开发的具体步骤明确系统需要解决的问题、系统可行性研究、选择系统开发方法、制定开发计划、信息