版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、北 京 大 学2001 年 7月讲座大纲大型企业的三大组织/经营模式现代企业制度的局限性中国民族企业发展路在何方?民族企业发展所需要的环境条件I. 大 型 企 业 的 三 大 组 织 / 经 营 模 式国 营 企 业 (包括国有银行)美 /英 模 式 与 日 / 德 模 式东 南 亚 家 族 企 业 模 式I. 大 型 企 业 的 三 大 组 织 / 经 营 模 式中 国 民 族 企 业 发 展 之 路应 否 和 国 际 接 轨? 和 哪 个 “国 际” 接 轨?南 韩 模 式 过 时了吗? 中 国 经 济 疆 土 上 的 “三 国 演 义” (国 企 /民 营/与 跨 国 公 司)II. 现
2、 代 企 业 制 度 的 局 限性现 代 大 型 企 业 的 共 同 特 征现 代 大 型 企 业 面 临 的 几 个 共 同 问 题解 决 这 些 问 题 的 方 法高 级 经 理 人 员 的 激 励 报 酬 机 制监 督 机 制国 营 企 业 制 度 的 弱 点家 族 企 业 的 作 用 (与 抑 制 经 理 人 员 腐 败)II. 现 代 企 业 制 度 的 局 限性II.1 现 代 大 型 企 业 的 共 同 特 征;两 权 分 离 - 管 理 权 和 所 有 权 的 分 离;总 经 理 持 股 很 小美 国 大 公 司 老 总 持 股 为 0.2% - 0.5%日 本 老 总 持 股
3、 更 少国 营 企 业 老 总 持 股 为 零。总 经 理 任 期 有 限 (3-5 年).II. 现 代 企 业 制 度 的 局 限性II.2 两权分离带来的主要问题1。 公司款消费问题的本质老总持股1%100%公司费用$100$100老总个人承担的费用$1$100(不考虑所得税)老总持股越小的企业, 公司款消费的倾向越严重.最极端的例子: 国营企业 (老总持股为零)消费的主要形式 公款娱乐, 车, 房/俱乐部 /头等舱/ 公司自备飞机 公款旅游 公款收藏名贵古董, 明人字画 个人专用电梯, 直升飞机上下班 金制咖啡杯公款消费并非全是坏事 吸引优秀管理人才的必要条件 税务计划2。经 营 决
4、策 上 的 短 期 行 为减 少 新 产 品 开 发, 人 员 培 训, 广 告 及 设 备 维 修 的 费 用会 计 上 的 灵 活 性 (特 别 是 国 际 会 计 准 则). 会计方法收入确认存货计价折旧方法会计估测坏帐准备预提保修费用固定资产使用年限/残值交易时间的控制 高级财务运作 财务会计的局限性II. 现 代 企 业 制 度 的 局 限性II.2 两权分离带来的主要问题3. 长期投资决 策 上 的 误导 项 目 回 收 期 (长 期 项 目 和 短 期 项 目) 个 人 帝 国 建 造深 挖 洞 战 略 (掘 战 壕 战 略)项 目 系 统 风 险 和 整 体 风 险II. 现
5、代 企 业 制 度 的 局 限性II.2 两权分离带来的主要问题II. 现 代 企 业 制 度 的 局 限性II.2。 现 代 大 型 企 业 的 几个 共 同 问 题公 司 款 消 费问 题 的 本 质 及 表 现 形 式公 司 款 消 费 并 非 全 是 坏 事经 营 决 策 上 的 短 期 行 为减 少 新 产 品 开 发, 人 员 培 训, 广 告 及 设 备 维 修 费 用会 计 上 的 灵 活 性 (特 别 是 国 际 会 计 准 则).战 略 投 资 决 策 上 的 误 导项 目 回 收 期 (长 期 项 目 和 短 期 项 目)个 人 帝 国 建 造深 挖 洞 战 略 (掘 战
6、 壕 战 略)项 目 系 统 风 险 和 整 体 风 险 II. 现 代 企 业 制 度 的 局 限性II.3 问 题 的 解 决 方 法解 决 上 述 问 题 的 难 处公 司 款 消 费 问 题 (不 一 定 全 是 坏 事) 相 对 容 易 解 决经 营 决 策 上 的 短 期 行 为 和 战 略 投资 决 策 上 的 误 导 比 较 难 以 对 付.仅 靠 监 管 是 不 够 的 (董事会/监事会).“知 识 越 多 有 可 能 越 反 动”.II. 现 代 企 业 制 度 的 局 限性问 题 的 核 心 是 总 经 理 个人 的 利 益 和企 业 的 后 劲 没 有 直 接 联 系.
7、II. 现 代 企 业 制 度 的 局 限性但 是, 世 界 上 有 很 多 非 常 成 功 的 (两 权 分 离 的) 大 型 企 业.美 国 的 杜 邦, 通 用 电 器, 宝 洁, 可 口 可 乐,摩 托 罗 拉 和 迪.斯 尼德 国 的 奔 驰, 西 门 子, 大 众, 及 拜 尔.日 本 的 丰 田, 三 铃 和 日 立.南 韩 的 现 代, LG,大 宇 和 三 星II. 现 代 企 业 制 度 的 局 限性这 些 企 业 的 共 同特 征(跨 国 界, 跨洲 际, 跨 文 化) 是 什 么?上 市 公 司.II. 现 代 企 业 制 度 的 局 限性这是必然还是偶然?II. 现
8、代 企 业 制 度 的 局 限性1. 美/英之路高级经理人员的激励报酬机制美国大公司总经理的报酬结构基本工资奖金(利润分成)认股权II. 现 代 企 业 制 度 的 局 限性无 论 是 计 划 经 济 还 是市 场 经 济,股 票 价 格 都 是 唯 一 的向 前 方 看 的能 比 较 客 观 全 面 地 反 映 企 业 后 劲 的 变 量核 心 是: 不 是 股 票 市 场是 否 完 善而 是 有 没 有 其 它 变 量 能 超 越 股价 的 前 瞻性,全 面 性, 客 观 性“自古 华 山 一 条 道” (两 权 分 离 的 企 业) 大 部 分 企 业 是 非 上 市 企 业 II. 现
9、 代 企 业 制 度 的 局 限性2. 日 本 / 德 国 模 式大 股 东 的 相 对 稳 定大 股 东 对 管 理 的 高 度 介 入 而 形 成 的 集 体决 策 制 度终 身 雇 佣 制 外 部 经 理 人 员 市 场 不 存 在很 少 日/ 德 公 司 给 高 级 经 理 人 员 认股权日 本 公 司 高 级 经 理人员 的 收 入 远 低 于他 们 的美 国 同 行II. 现 代 企 业 制 度 的 局 限性3. 东 南 亚 家 族 企 业 模 式香 港 的 上 市 公 司:董 事 会 成 员 控 股 平 均 值 为 43.5% (56.8%)南 韩 的 家 族 企 业五 大 家
10、族 企 业 (包 括 现 代,大 宇,三 星,LG) 大 股 东 控 股 平 均 值 为 48.2%三 十 家 大 型 家 族 企 业 大 股 东 控 股 平 均 值 为 42.7%这是为什么?II. 现 代 企 业 制 度 的 局 限性II.4 现 代 企 业 制 度 与家族企业的竞争 III. 中国民族企业发展路在何方?III.1. 企 业 制 度 兴 国国 家 的 富 强 取 决 于 企 业 的 实 力企 业 的 发 展 有 赖 于 健 全 的 企 业 制 度企 业 制 度 的 核 心 在 于 解 决 以下 问 题使高级经理人员和 股 东 成 为 “ 同 一 条 战 壕 里 的 战 友”
11、III. 中国民族企业发展路在何方?现代企业制度之路美/英日/德家 族 企 业特 别是 南 韩 模 式 年份国有集体个体其它年份 国有集体个体 其它 197877.6322.37 0.00 0.00 199152.9435.70 5.70 5.66197978.4721.53 0.00 0.00 199248.0938.04 6.76 7.11198075.9723.54 0.02 0.48 199343.1338.36 8.3510.16198174.7624.62 0.04 0.58 199434.0740.8711.5113.55198274.4424.82 0.06 0.68 1995
12、30.4042.8013.2013.10198373.3525.74 0.12 0.78 199628.4839.4015.4816.65198469.0929.71 0.19 1.01 199725.6838.1117.9218.45198564.8632.08 1.85 1.21198662.2733.51 2.76 1.46198759.7334.62 3.64 2.02198856.8036.15 4.34 2.72198956.0635.69 4.80 3.44199054.6035.62 5.39 4.38资料来源:中国统计年鉴: , 1993, 1994 , 1995, 1996
13、 ,1997 和 1998 III. 中国民族企业发展路在何方?中国经济版图的变化 (1978-1997)III. 中国民族企业发展路在何方?III.2. 民 族 企 业 在 企 业 制 度 上 的 主 要 问 题国 企 的 主 要 问 题 是经 理 人 员 与 股 东 的 “同 床 异 梦”民 营 企 业 的 主 要 弱 点 是“规 模 不 够”和跨国公司相比, 民 族 企 业 的 共 同 弱点是管 理 水 平 有 差 距 规 模 不 足IV. 民族企业发展所需要的环境因素 新的国际形势对中国的影响美 国 的 全 球 经 济 策 略日本: “金融泡沫/地产泡沫”德国: “东德包袱”东 南 亚 金 融 风 暴 ( “庄 家 操 纵小 盘 股”)南韩 : (青年时期),主要打击对象中国:(少年时期), 潜力很大日本:(恢复时期), 在东南亚投资/贷款很大IV. 民族企业发展所需要的环境因素 新的国际形势对中国的影响世界贸易组织()“不分轻重量级别的拳击赛” 中国应否加入?“狼入羊圈,先吃弱小”?可以刺激国内消费,解决通缩问题?国企/民营加入后,物价
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 19985-2025木工镂铣机术语和精度
- 2026年陕西省渭南市单招职业倾向性考试题库及参考答案详解
- 2026年长沙职业技术学院单招职业倾向性考试题库及参考答案详解
- 2026年郑州电力职业技术学院单招职业技能考试题库及参考答案详解1套
- 2026年广西培贤国际职业学院单招职业技能测试题库参考答案详解
- 2026年赣西科技职业学院单招职业倾向性测试题库附答案详解
- 2026年南京特殊教育师范学院单招职业倾向性考试题库及参考答案详解一套
- 2026年南昌影视传播职业学院单招职业技能考试题库含答案详解
- 2026年山东文化产业职业学院单招职业技能考试题库及完整答案详解1套
- 2026年炎黄职业技术学院单招职业技能测试题库参考答案详解
- 2023年四川省普通高中学业水平合格性考试物理试题(含答案)
- 弱电系统维护中的安全和文明措施
- 紧急状态下护理人力资源调配
- 安全生产文明施工评价报告
- 中国高血压防治指南修订版解读培训课件
- 眼科滴眼药水课件
- 2024-2025学年青海省西宁市七年级(上)期末英语试卷(含答案)
- 2025中级消防设施操作员作业考试题及答案(1000题)
- GB/T 18281.3-2024医疗保健产品灭菌生物指示物第3部分:湿热灭菌用生物指示物
- 人教川教版三年级上册生命生态安全全册课件
- 标准土方弃土堆放合同协议
评论
0/150
提交评论