钢铁厂建设工程项目监理总结

1、钢铁厂工程监理工作总结本工程由XX监理公司负责施工阶段和保修阶段的全过程监理， 该工程自2018年4月16日开工，在建设单位、施工单位、监理单位、 设计单位等有关单位的通力合作下，历经780天，工程热负荷过钢试 运行一次成功，分别于7月8日、7月10日到达回火和正火热处理 工艺要求，试生产回火板4张，正火板3张，正火板经取样进行力学 性能检测完全到达正火热处理板技术性能要求。监理工作总结如下：一、工程概况1、工程基本概况1）工程名称：2）工程地点：3）工程工程组成和建设规模本工程是一项包括1#无氧化辐式、热处理炉，一座配套的钢板 抛丸机组、矫直设备、翻板设备、冷床、取样设备、钢板喷印打字、 收

2、集设备和配套建设电力、自动化仪表、电信、燃气、热力、给排水、 采暖通气、土建、总图运输、安环、消防等设施在内的完整的轧钢热 处理工程，并预留厚板切割、存放和板库二期建设工程位置，整条生 产流水线布局合理、紧凑，管道走向顺畅、短捷，能充分利用现有场 地和地形，节约用地。X余条，查找设计漏项和错误X余处。1、质量控制“百年大计，质量第一”。监理工程部在处理质量、进度、投资、 平安和文明施工的对立统一关系时，通过科学化的组织协调和控制将 矛盾转化为相互促进的有利因素，在质量控制方面，以预控为重点， 坚持质量问题不放过的原那么，尤其是结构平安和功能性检测工程。在 监理过程中，按照所划定的单项、单位、分

3、部、分项和检验批，依据 设计要求和施工质量验收规范，结合工程特点和关键质量控制点，进 行质量的事前、事中和事后控制，在检查过程中不断地引导和纠偏。1）认真审核了施工单位提交的施工组织设计和施工方案。重点 审查了 1#、2#冷床、抛丸机和热处理炉基础、热处理炉安装和筑 炉、柱基础和主厂房钢结构制作安装、工艺管道的制作安装和机电设 备安装调试等工程的施工方法、质量控制措施、保证工程的质量控制 手段、施工进度计划和施工顺序等内容，尤其是热处理炉炉体的安装 方法、筑炉各口严密性处理方法、吊车梁的起拱控制和焊接工艺、自 动化仪表的校验和标定和PLC、DCS打点调试等。通过审核，监理工程部提出修改补充意见

4、X余条，比方：校工 程的冬雨季施工措施，大体积胫浇筑降低水化热措施，施工总平面布 置图，吊车梁屋面梁的起拱控制和防变形措施，网架加固焊接质量的 控制方法，屋面彩板排板图和搭接位置及处理方法，钢结构工程原材 料的质量控制和平安功能性检查工程，机电设备调试的依据、组织、-10- 步骤和顺序，自动化仪表的校验和标定，机电设备安装检查验收的依 据和标准及中心线控制，工艺管道的强度，严密性试验及吹扫方案， 热处理炉的筑炉方法和验收标准，冷床和热处理炉基础连续浇筑措 施，沉降观察方法，等等。从而保证了施工方案技术上可行，经济上 合理，措施上有效。2）审核了施工单位提交的开工申请报告。一方面检查施工现场 “

5、三通一平”和施工准备情况，另一方面检查施工单位质保体系和管 理制度是否已建立，施工组织设计是否已审批，工程建设的有关批准 文件是否齐全，另外审查施工单位工程部管理人员和特殊工种上岗 证。针对缺少“三证一书”、工程经理、管理人员和特殊工种上岗证, 均要求施工单位给予补齐，在此基础上，经征得业主的同意，总监签 署开工令。3）组织并参与了设计交底和图纸会审工作。在熟悉图纸，掌握 施工验收规范的基础上，结合本工程的实际情况，对设计图纸进行了 认真审查，针对设计失误、漏项、图面过失和设计方案提出XX条合 理化建议，大局部得到建设单位和设计单位的认可和采纳，比方：XL列电缆沟、辐道基础和柱基础未留置膨胀缝

6、，建议设计单 位按设计规范留置膨胀缝。1#冷床托辐底座数量，装配图和设备表标准不一致，设备表 数量少一半，应以装配图为准，建议及时进行变更，并及时追加订货 量。屋面梁和托梁及钢柱工地焊缝设计未设补强板，建议增设补强-11 - 板，以确保等强焊接。天窗架材质设计为耐厚钢板，借鉴其他工程的设计经验，建议 采用一般的材质进行代换，节约了工程造价。外部的管廊支架H33比H34标高低100毫米，管道安装前后无 法衔接，建议增加管道弯头，设计单位及时签发了设计变更。1、2#冷床基础后浇带受力钢筋设计未加密，也未增加附加筋, 为确保结构平安，建议补充设计。100吨电动平车轨距比土建基础安装中心距大100毫米

7、，建议 加大原基础并与原基础进行植筋锚固，防止了因撤除基础而增加工程 造价。抛丸机的低压开关柜没有采用镀锌铜排，通电后易造成铜排的 过热和氧化，建议采用镀锌铜排，以便延长使用寿命。煤气管道的排水器下降管漏设阀门，为今后的生产维修带来一 定的难度，设计单位同意增设11个排水器阀门。钢柱安装螺栓材质要求设计有误，及时进行了澄清。煤气管道原设计为焊接卷管，为加快施工进度，建议变更为成 品螺旋管。4）严格控制工程所用材料、构件和设备的质量。对于进场的材 料、构件和设备，专业监理工程师首先审查施工单位报验的保证资料, 保证资料齐全后，再到现场进行外观质量检查和设备开箱验收。对于 需要复验的材料按取样标准

8、和施工质量验收规范进行取样和送检，并 做到取样送样的见证；机电设备到货后，监理工程部及时组织有关单-12- 位进行开箱验收。在检查验收过程中监理工程部发现了 一系列的质量 问题，比方：热处理跨15+15吨天车热继电器不合格，电缆长度与设备清单 不符，满足不了安装要求。输出辐道底座局部螺栓孔中心距不合格。抛丸机的主体局部制作粗糙，机架扭曲变形超标，弹丸溜管强 度达不到设计要求，机壳多处存在漏焊，辐刷提升传动轴规格与设计 不符。热处理炉的辐射管有3个材质不合格，炉辐电控通信板容量不 足。热处理炉输入、输出辐道盖板尺寸和高度不符合设计要求。吊车梁高强螺栓XL列规格与设计不符，偏小。翻板机机架对角线偏

9、差超标，频敏电阻器容量缺乏。钢筋取样方法不符合取样标准规定，6 =40mm、60mm并且有Z 向性能要求的板材，未按规范要求取样复验。局部输送辐道传动装置与辐道不匹配，无法连接，等等。上述材料，设备均进行了退货处理或现场整改，不合格的材料和 设备严禁在工程上使用。5）重点进行预控。在严格审查施工组织设计、进行图纸会审、 严格控制和检查析材料、设备质量的基础上，针对容易发生质量问题 的重点部位和影响平安和使用功能的重点检查工程，进行早提醒、早 采取措施，并在每次工程监理例会上均指出下一周的工作重点和应注-13- 意的问题，尽可能的减少因质量不合格而进行返工整改的次数。在X 次工程监理例会中，共提

10、出应注意问题和重点检查工程X余条，例如: 为确保柱基础的中心线和标高，要求施工单位将中心线引到槽外，设 龙门桩控制；为确保热处理炉的筑炉质量，建议炉底墙挂线由里向外 砌筑，下部辐射管和辐脖处烧成预制块砖要严格控制下平面的水平度 和标高，并进行预砌，相邻砖的膨胀缝先贴纤维毡后砌筑，以确保砖 缝厚度、泥浆饱满和膨胀缝填实；为确保工艺设备的安装质量，提醒 施工单位按工艺流程控制中心线，防止累计正负误差，同时设置中心 标板和标高基准点；为确保1#、2#冷床基础连续浇筑（为两种混凝 士），提醒施工单位一方面增加舲搅拌能力，另一方面准备采用商品 校的备用方案，同时控制好两种校的分界面；为确保钢结构的制作质

11、 量，钢结构安装前实行吊装令制度，焊缝探伤提醒施工单位要通知监 理工程师监督；为确保吊车梁的安装质量，提醒施工单位重点控制好 中心线、标高和跨距及柱间支撑处接点的安装固定方式，尤其控制好 吊车梁新、旧厂房结合处的标高和中心线；为确保电气自动化仪表的 安装质量，提醒施工单位要严格检查平安功能性检测工程，并确保程 序控制和参数检测符合工艺要求等；同时不断地对施工现场翰林进行 检查验收，对施工质量和平安有重大影响的施工机械（如搅拌机、电 焊机、泥浆搅拌机、起重设备等），监理工程部对其技术性能报告和 年检合格证进行认真审核，合格方可使用等等。通过预控，通过提醒, 大大减少了发生质量问题的次数。6）工序

12、控制直接关系到工程实体质量的形成。在施工过程中依-14- 据设计要求和施工质量验收规范，严格按照监理程序对已完检验批、 分项工程和隐蔽工程进行检查验收；坚持上道工序不经监理检查验 收，不准进入下一道工序施工，严格执行“六检”制度，即“施工单 位自检、互检、专检”和监理单位“巡检、抽检和平行检查”；对于 重要的隐蔽工程和关键部位（如：舲浇筑、筑炉工程、钢结构安装焊 接、设备试运转和平安功能性检测工程）实行旁站监理。在检查过程 中发现质量问题XX项，均口头和下发监理通知要求施工单位进行了 整改处理，并对整改过程进行跟踪检查，从而防止了质量事故的发生, 比方：Y列柱基础垫层厚度不够，个别柱基础浇筑后

13、存在蜂窝麻面现 象；X列柱基础钢筋的间距超标，杯口钢筋网片保护层过大；X公司、 X公司硅浇筑冬季施工措施不到位；抛丸机除尘器基础回填不密实， 下沉严重；钢结构焊缝高度不够，存在咬边、错边、气孔和弧坑等缺 陷，X公司XL列循环水管道吊挂支架安装不合理，将吊车梁水平支 撑割断，影响结构平安；X公司取样剪前后辐道基础中心线位移超标; 抛丸机、旧矫直机局部螺栓中心线位移超标；翻板机、2#钢板收集 台基础标高偏差超标，采用二次浇筑找平，不符合设备安装规范要求; 2#冷床耐热跄的浇筑厚度达不到设计要求，变电所防水未按设计要 求进行施工；彩板纵横搭接处的处理质量不符合设计要求，造成多处 漏水；直埋管道的沟底

14、未进行夯实找平；液压管道酸洗质量不合格， 且未进行泵外循环冲洗；翻板机支座基础标高低于设计150毫米，翻 板机地脚螺栓标高负公差超标；抛丸机前后辐道垫铁组数达不到施工 验收规范要求；金火焰管道放散阀安装位置不符合设计要求；高压直-15- 埋电缆未按设计要求进行铺砂盖砖；煤气管道排水器下降管没有按设 计取直，容易出现堵塞现象；热处理炉筑炉泥浆饱满度、砖缝厚度达 不到施工验收规范要求，膨胀缝不密实；屋面梁对接焊缝探伤检测不 合格，板库跨屋面钢结构除锈等级达不到设计要求；抛丸机斗式提升 机皮带跑偏；煤气管道个别避雷接地漏安接地极等等。7)筑炉工程是一项半隐蔽的工程，砌筑质量的好坏直接影响到 热处理炉

15、的一代炉龄。为确保筑炉质量，监理工程部对筑炉工程实行 旁站监理，全过程、全方位、全天候进行跟踪检查，一方面严把耐火 材料质量关，耐火材料到货后不仅进行外观尺寸和缺陷检查，还要进 行理化指标复验。另一方面严格检查砌筑质量，完善交接班制度，坚 持每班完成后未经监理验收不准下一班施工，当班问题，当班解决， 不留隐患。在检查过程中发现了一系列质量问题，比方：(1)泥浆饱满度达 不到95%； (2)水平砖缝厚度超标，最大超过lOmm(规范要求W2mm)； (3)平整度局部超过5mm,最大到达15mm； (4)膨胀缝硅酸纤维填 的不密实，局部漏填等，监理工程部发现上述质量问题，要求施工单 位及时整改处理，

16、并签发监理通知单，对质量问题严重的进行了返工 整改，从而保证了热处理炉的砌筑质量。8)机电设备试运转是工程能否顺利投产的关键环节。依据 YBT205-83冶金机械安装工程施工及验收通用规范和轧钢热处理机械 设备安装工程质量评定标准，结合本工程的专业特点，制定了详细的 机电设备试车专业监理实施细那么，针对试车的组织、步骤、顺序和检-16- 查内容提出了具体要求，试车按安装后调试、单体试车、无负荷联动 试车和热负荷试车四个步骤逐项进行，试车过程中按照冶金机械设备 安装质量评定标准进行逐项检查验收，发现异常和质量问题，分析原 因、明确责任单位，并由责任单位进行整改处理，同时做好试车记录, 签署验收意

17、见。例如：除尘风机振动异常，原因是传动皮带轮不在一 个平面上；1#、2#冷床干油润滑分配器和油嘴处密封不严，存在漏油 现象；翻板机频敏变阻器由于容量缺乏被烧坏；抛丸机机体和前后辐 道由于编程分工不明确，未实行联锁控制；热处理烘炉由于前期排气 阀未翻开，造成水汽排出缓慢，并影响升温；热处理炉脉冲电磁闭调 节控制前期因未实行自动调节，局部烧嘴调节开度不合理，造成燃烧 不充分，升温迟迟达不到正火温度，同时上、下温差超标；1#助燃风 机出口由于强力对口出现异常噪音；抛丸机多存在处漏尘现象，链条 安装松存在爬轮现象，横扫朝刷和皮带由于误操作被钢板撞坏等等。 上述质量问题，经发现后均得到了及时处理，并满足

18、了生产要求。9）参与工程的热负荷联动试车，协助业主搞好生产准备工作。认真审核了热处理烘炉方案和烘炉曲线，提出：（1）热处理在烘炉过 程应将汽阀门翻开。（2）烘炉曲线在15（TC、350, 60CTC三个温度 下保温，以便自由和结构水充分排出。（3）通过调节上、下辐射管燃 烧热工制度，尽可能地减少上、下温差，以到达工艺要求。XXXXXX 工程，热负荷过钢试运行一次成功。10）认真审核设计变更。对降低使用功能，增加工程造价的设 计变更监理均不予通过，例如：为加快施工进度，确保钢柱的安装质-17- 量，X公司提出钢柱二次灌浆固定由C30细石腔变更为CGM灌浆料， 由于CGM价格较贵，同意柱脚底板下采

19、用灌浆料；X公司为加快煤气 管道制作进度，提出由焊接卷管变更为螺旋成品管，由于变更价格相 差无几，但可以大大加快施工进度，监理工程部给予通过，等等。11）按照施工质量验收规范和质量评定标准，对已完成的分部单 位工程及时进行检查验收。对于土建工程重点进行测量放线、垂直度 全高检测、沉降观测、观感质量检查和平安、功能性检测工程检测（如: 柱梁板钢筋保护层检测，腔强度取芯复验和回弹检测、屋面淋水试验 等）检查；对于工艺钢结构和工艺管道制作安装，重点进行制作安装 质量，观感质量和平安功能性检测工程检测（如：煤油渗透试验、强 度严密性试验、超声波探伤等）检查；对于机电设备安装工程，除进 行复线、安装质量

20、和观感质量检查外，对单机试车、无负荷联动试车、 负荷联动试车进行验收；筑炉工程重点检查观感质量，外表砌筑质量 和炉内墙体勾缝及清理。对于发现的问题，及时以监理通知单的形式 或口头指令，要求施工单位进行整改处理，然后复验至合格。12）该工程完工后，监理工程部组织有关专业监理工程师、业 主代表和有关施工单位对工程竣工进行了全面预验收。首先催促施工 单位尽快完成竣工验收工作报告和竣工图，整理工程施工的相关技术 文件，报验资料依据工程文件归档整理规范和业主归档要求，按工程 结构、竣工图、工程管理资料、报验资料、质量控制资料、平安功能 性检测资料进行分类，组卷成册，并归盒归柜，编目建档，施工单位 在自检

21、、专检合格的基础上提出竣工验收申请。监理工程部在审查竣-18- 工资料时，发现个别单位质量控制资料不齐全，如：砂石复验次数达 不到规范要求、校试压报告组数不够，局部设备缺少开箱验收记录、 产品合格证和产品使用说明书，焊缝探伤报告数量缺乏；平安和功能 性检测工程存在漏项现象，如：沉降观察记录，屋面淋水试验，单体 试车记录，无负荷联动试车记录，负荷联动试车记录，绝缘和接地电 阻检测记录等等；检验批、分项工程、分部和单位工程的划分不合理; 个别单位未及时绘制竣工图；竣工资料填写存在不规范的现象等等。 上述问题经监理工程部指出后均得到了整改和补充。监理工程部在审查竣工资料合格的基础上，对各专业工程施工

22、 质量进行了全面检查，对于检查发现的质量问题，及时下发监理通知 要求施工单位进行整改。例如：板库跨主厂房散水因回填质量不合格, 局部下沉严重；屋面彩板由于搭接板质量不合格，多处存在漏水现象, 干油润滑管道由于接点密封不好，存在漏油现象；屋面支撑、柱间支 撑和吊车梁水平支撑局部焊缝长度达不到设计要求，屋面油漆、局部 由于除锈质量不合格，存在剥落现象，等等。上述问题经监理复验合 格后签署工程竣工验收报验单，并提交工程质量评估报告。2、进度控制根据施工合同工期目标的要求，监理工程部首先对各施工单位 申报的网络计划进行了认真审核，然后汇总并编制总的施工进度网络 计划图，利用网络计划技术控制和调整施工进

23、度，找出关键路线，并 对关键工程进行重点控制：对施工现场的作业程序及工艺要求按照“先地下，后地上，先土建，后安装，先关键设备，后一般设备，先-19-建设规模：该工程总建筑面积in?,概算总投资X万元，工程建 成后年处理钢板能力600万吨。完成工程量：建安工程量万元（原概算万元），其中土方开挖 量而，回填土量布，混凝土量桐，钢结构制作安装量吨，厂房封闭面 积痛，设备安装量吨，电气安装量套，电缆长度m,电缆桥架m,工 艺管线长度01。工程组成：依据最新施工质量验收规范规定，本工程可划分为 一个单项工程，即X工程。其下可分为15个单位工程，其中土建工 程可划分为11单位工程，安装工程有工艺钢结构、机

24、械设备安装、 电气设备安装和自动化仪表四个单位工程，分部工程按专业性质、建 筑部位、工艺系统、机组、区段和工程量划分为79个分部工程，当 分部工程较大或复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业 系统或类别划分为假设干个子分部。分项工程按工种、台、套和区段划 分，可由一个或假设干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和 专业验收需要，按楼层、施工段、变形缝、设备的种类、台（部件） 进行划分。主要建筑物：a、厂房共分四跨节，分别为热处理跨、中间跨、 厚板切割及存放区跨和板库跨。其中热处理跨及中间板跨为一期工期 建设内容，热处理跨和中间库跨为钢结构厂房，其内吊车梁系统均采 用钢结构；柱基础为

25、钢筋混凝土独立基础，屋面及外墙封闭材料采用 压型板。b、设备基础有：热处理炉基础、抛丸清理机基础、1#冷床 基础、2#冷床基础、矫直机基础、翻板机基础、取样剪基础、辐道-2- 主要结构，后一般结构，先主体工程，后一般工程”的原那么，合理组 织，采取平行立体交叉流水作业，并采用“四循环”的方法控制施工 进度，即：“以日保周，以周保月，以月保季，以季保总工期”，并利 用每周例会对本周的工作完成情况进行逐项检查落实，取得了明显效 果。监理工程部重点采取了如下进度控制措施：1）及时解决工程过程中存在的“瓶颈”因素，如：开工初期地 面障碍物多，撤除、迁移工程量大，尤其是废钢堆的清除、铁路和地 磅房的拆迁

26、，造成柱基础、热处理炉和冷床基础不能及时开工，为确 保总工期的实现，屡次召开专题会议，催促有关单位限期完成；针对 机电设备供应远远滞后于网络计划的现实，要求各施工单位根据施工 现状和工程量大小，和网络计划及时提出机电设备到货需求计划和顺 序，以便装备部供应设备及时科学合理，并在工程监理例会上指出当 前设备供应方面存在的问题和缺乏；同时，在日常过程中加强与有关 供应部门和厂家的联系和沟通，及时了解设备供应中存在质量、数量 和进度问题，本着“采取非常措施，加快制作进度，设备到货后，集 中人力、物力进行突击安装调试”的原那么，做好监理组织协调工作。2）公正科学地协调处理各施工单位公共结合部位的施工矛

27、盾， 比方：XL列柱基础与热处理炉基础不能同时施工，由于柱基础后续 工程量大，且主厂房的封闭又影响热处理的安装和筑炉，经与有关单 位协商，确定先施工柱基础，后施工热处理炉基础；针对XL列屋面 梁安装接头焊缝的焊接问题，确定了 “在谁图上谁施工”和“后安装、 后收尾”的原那么，使两家争端得以解决；XL列吊车制动板两侧高强-20- 螺栓的安装分工，其初存在争议，根据合同分工范围，确定各自负责 安装自己一侧的高强螺栓；2#冷床基础工程量大，后续工作多，需及 时开工，但与屋面钢结构安装冲突，尤其是中间部位，为此，监理项 目部及时组织召开了专题会议，经商议确定2#冷床基础采取分段施 工，从而解决了 土建

28、与钢结构安装的矛盾，加快了施工进度。3）利用节点控制网络计划控制施工进度，认真审核施工单位提 交的施工进度网络计划，找出其缺乏，合理地编制了总的施工进度网 络计划，并计算出各阶段的工程量、劳动力需求量和资金使用计划， 使网络计划具有指导性和可操作性。在施工过程中根据施工现状，及 时合理地调整网络计划，并制定出相应的赶工措施。工程后期，监理 工程部重点核查剩余工程量，倒排工期计划，要求各施工单位将每一 项工作落实到队、班组和人，并加强检查和考核，对整个施工过程实 行动态过程控制。4）经济措施：为加快施工进度，总监理工程师对施工单位所申 报的工程进度款和预付款及时办理工程款支付手续，做到不扯皮，不

29、 拖延，并建议业主按施工进度实际消耗量扣材料款，对于赶工期的单 位，建议业主给予一定的赶工措施费，在资金使用上，要求施工单位 专款专用，将有限资金用在增加制作设备、购买原材料和增加劳动力 上，以满足工程需要。5）合同措施：监理工程部处理和协调工程中存在问题的原那么均 落脚在施工合同和监理合同上，使施工单位能够履行合同所规定的各 项义务，在工期问题上，对违约一方建议业主按照合同有关条款进行-21 - 处理和制约。通过采取以上措施，参建各方克服了场地狭窄、地面障碍物多、 工种交叉多、机电设备供应不及时和设计滞后等诸多不利因素，开创 了国内同类型热处理工程建设史上工期之短的先例，得到建设单位的 认可

30、。3、投资控制投资控制是监理工作的重要内容，监理工程部采取了如下投资控 制措施：1）严格控制审查设计变更和材料代用，对于增加工程造价的设 计变更，原那么上不予通过；对材料代用防止以大带小，以后代薄的现 象的发生。2）严把工程签证关。对于合同外和不可预见工程，监理工程师 和建设单位的代表一起进行实测实量，并做好记录，严格审核。对于 工程量不实和不合理的签证均给予扣除，例如：X公司在关于修道路 的签证，石子量严重超报，经监理工程部审核后，给予扣除；X公司 抛丸机、1#、2#冷床设备安装因基础负公差超标，造成多用垫板， 要求给予签证，监理工程部经审核认为该项是由于自身施工质量原因 造成的，未给予通过

31、。整个工程监理工程部审核不合格的签证达XX 万元。3）严格审核施工单位提交的月工程量清单和工程决算。按照“实 际量、定额价、竞争率”的原那么，对于不合格的工程量、对于虚报、 重报和超报的工程量均给予扣除。通过以上控制措施的实施，监理项-22- 目部在整个施工过程中共审减工程量X万元，使工程的投资控制在概 预算以内，工程的投资得到有效的控制。4、平安文明施工平安文明施工是工程建设顺利进行的前提和保证。监理工程部在 实施质量、进度、投资控制的同时，将平安文明施工作为一项重要内 容来抓，使整个工程从开工到竣工投产，未发生一次重大平安事故。首先，严格审查各单位施工组织设计中的平安技术措施，重点审 核特

32、殊工种的施工方案是否符合有关施工平安的规定，并协助施工单 位建立健全平安管理制度，催促落实平安岗位责任制，将“预防为主” 放在平安管理的首位，开好班前、班后会，做到“勤提醒、勤学习、 早安排、早采取措施”；定期检查在施工过程中存在的不平安隐患， 检查“三宝”的使用情况，检查临边四口和深积坑防护，检查起重设 备安装质量，保险限位装置是否齐全可靠，当发现有违反平安技术规 程施工和存在平安隐患时，及时通知有关单位进行整改处理，对于不 听劝阻的，及时签发暂停停工令，并在每次工程监理例会上进行强调。在施工过程中检查出一系列平安隐患，例如：个别单位高空作业 人员未系平安带、大型吊车梁拼接时未固定、电缆未进

33、行架空和埋地 保护、基坑未设平安防护栏和防护网、高层框架未搭设双排架、未挂 平安网、个别施工机械未设分线箱、个别塔吊未有限位和吊钩保险装 置等，均得到了及时整改处理。同时，要求各施工单位做好文明施工工作，建立文明施工责任制， 使施工现场，场地平整，道路畅通，做到活完脚下清，工完场地清，-23- 保持现场临设、临电、临水、材料等排放整齐，对于危险地带要求设 置平安标志牌或平安防护网等，保证整个施工现场井然有序。5、组织协调在组织协调方面监理工程部每周组织召开两次工程监理例会， 重点商讨工程进展情况、上次例会议定事项的落实情况、当前存在的 主要问题及解决方法、需要协调处理的事情、并确定落实单位和解

34、决 方案和下一周的工作重点及应注意的问题。当遇到重大问题时，及时 召开专题会议研究解决，针对制约工程的“瓶颈”因素，分析原因， 拿出解决方案，并及时向业主汇报。在施工过程中，及时解决工程遇 到的实际问题，做到不拖延、不扯皮，随叫随到。本工程共召开工程 监理例会X次，专题会议X次（如：天车通电运行的平安专题会、管 道合茬专题会、27线62线钢结构穿插施工专题会、2#冷床基础分 段施工专题会、设备试车专题会和竣工资料整理归档专题会等）。同 时参加业主组织召开的工程大例会，主要汇报当前存在的问题和需要 协调处理的重大事情。另外，由于X工程钢结构和舲工程量大，热处 理炉结构复杂，工艺设备安装精度高，工

35、期短，交叉施工工种多、施 工队伍多等，要求参建有关各方相互支持，相互配合，相互谅解，从 而保证了工程的顺利进行。五、工程遗留问题及对工程建设的建议1、工程遗留问题：1）由于取样剪和矫直机的到货时间还不能确定，该工程竣工验 收可将上述两项工程作为甩项进行处理，待今后安装调试完成后，单-24- 独进行验收。2）抛丸机进行抛丸时，钢板下部弹丸存在被挤压，贴在钢板的 现象，因此，抛丸机设计和制作工艺需要改进，以满足工程需要。2、建议1）对新建或大修工程工程时，建议吸取同行业、同类型企业的 先进经验，继续采用国内先进的新工艺、新材料和新设备，以提高生 产工艺的装备水平，并尽快建成热处理淬火工艺生产线。2

36、）建议认真做好工程前期的图纸会审工作，特别是有关工程技 术人员，要认真审核图纸，发现不合理的地方，要及时研究和变更， 尤其是各专业设计之间的一致性，以保证设计质量。3）对于进场的备品、备件，建议做好出厂前的验收工作，加强 设备的监造工作，除对设备规格、数量和外观进行检查外，还要对设 备的制作过程进行监督检查。4）建议加强维修人员的技术水平，维修人员必须熟悉设备的使 用性能，以保证设备的正常运转。六、代表性工程照片-25- 基础、电动平车基础。C、操作室一期五个，底部采用钢框架，房间 采用夹心钢板封闭；变电所主体为C30钢筋混凝土框架结构。d、管 道支架及钢平台：管道支架高约Xm, X个，其中固

37、定支架X个，滑动 支架X个，均为钢支架，基础均采用C20钢筋混凝土基础，钢平台约 X个，落于管道支架上；电缆沟：总长度约Xm,宽1m,深1m,采用 C20钢筋混凝土结构，顶面设钢盖板。主要工艺设备一期工程全线设备主要包括：抛丸清理机前工作辐道、抛丸清理 系统、抛丸清理机后工作辐道、电磁式横移吊车、运输辐道、2#热 处理炉前运输辐道、1#热处理炉前运输辐道、1#热处理炉前工作辐 道、钢板对中装置、1#辐底式热处理炉（常化炉）、1#热处理炉后 工作辐道、1#冷床、1#冷床输入辐道、1#冷床输出输道、630mm 冷热矫直机、矫直机后工作辐道、2#冷床输入辐道、2#冷床输出辐 道、翻板机工作辐道、翻板

38、机、取样剪前工作辐道、取样剪前打正机、 取样剪、取样剪后工作辐道、钢板标识装置、钢板收集系统等。2、施工概况X工程是m集团公司20XX年重点工程工程之一，是m集团公司 优化产品结构，走精品板材的重要举措，是m集团公司新的经济增长 点。为此，建设单位自上而下均把此工程纳为全年的重点工程来抓， 工程总指挥x总亲自安排废钢堆清理，铁路和地磅房等障碍物的处理 工作，使工程在不影响生产的前提下尽快具备开工条件，春节期间又 要求各施工单位加班加点施工，针对机电设备供应滞后。后期机电设-3- 备安装调试和热负荷过钢试运行时间紧及工作量大等关键环节屡次 召开专题会议，要求有关单位采取有效落实措施，并提出具体要

39、求； 工程管理处X部长屡次到现场检查指导工作；业主代表工程管理处X 书记、X科长和工程经理XXX经理等有关领导，结合工程特点和各阶 段的具体施工现状，及时协调有关各方的关系，确保水、电、路、设 计、材料、设备供应和需要协调处理的其他事宜，以满足工程需要， 并根据张总的指示精神，做出详细工作部署，及时解决影响工程的“瓶 颈”因素，比方：地磅拆迁、初期材料供应和设计相对滞后，设备供 应满足不了网络计划要求等，使工程得以顺利进行。签订监理合同后，我监理公司明确了总监理工程师，及时建立了 专业配套齐全、业务过硬和精明强干的监理组织，尤其是加大注册监 理工程师和轧钢热处理工艺的专业技术人员的投入，明确了

40、职责分 工，并根据施工进度和专业需要，及时派驻专业监理工程师。在总监 理工程师的主持下编写了监理规划和专业监理实施细那么，在施工过程 中公司领导屡次亲临施工现场检查指导监理工作，倾听有关各方的意 见，指出监理工程部的缺乏，并提出批评改进意见，使监理业务水平 在工作中不断地提高，在规范化、程序化、专业化和科学化方面最大 限度地满足工程需要，并每月对工程部考核一次。监理工程部结合本 工程特点，以预控为重点，抓重点、抓难点、抓关键质量控制点、抓 质量通病、抓“瓶颈”因素；严格按照监理程序、设计要求和施工质-4- 量验收规范，对已完成的检验批、分项工程和隐蔽工程进行检查验收; 严格执行“六检”制度，即

41、施工单位“自检、互检、专检”和监理单 位“巡检、抽检、平行检查”，及时解决工程遇到的实际问题；利用 网络计划技术控制施工进度，并根据施工现状，及时调整施工进度网 络计划，同时核查剩余工程量，倒排工期计划，不断的催促检查各项 工作的落实情况；认真审核施工单位提交的平安施工措施，帮助施工 单位建立健全平安管理制度和平安保证体系，不断检查平安隐患，以 预防为主，做到早提醒、勤强调、早采取措施；每周召开一次工程监 理例会，并针对影响工程的“瓶颈”因素和重大质量问题及时召开专 题会议研究解决或约见有关单位代表洽谈的方法进行组织协调；严格 审核工程量清单，严格审核设计变更，对合格工程进行计量，及时签 署工

42、程款支付证书。在检查中不断地检查引导和纠偏，实行动态过程 控制，使整个工程处于受控状态中。1）工程质量：经监理检查验收和竣工预验收，工程实体质量全 部验收合格，观感质量较好，热负荷过钢试运行一次成功，回火和正 火板经取样进行力学性能检测，完全到达热处理技术性能要求。施工 过程中未发生一次质量事故，并通过省冶金建设工程质量监督站的正 式验收。2）进度控制：克服开工时间晚、地上、地下障碍物多、施工初 期材料供应和设计进度相对滞后、机电设备供应满足不了网络计划要 求和工期短等诸多不利因素，工程仍按合同计划工期完成，与合同绝 对工期天数相比提前46天，假设考虑到影响因素所发生的合理工期顺-5-延，绝对施工天数与合同绝对工期相比，缩短了 129天。3）投资控制：受国内基建规模增幅较大的影响，原材料和机电 设备价格大幅度上扬，再加上地面障碍物多、地下管线复杂，地磅房、 铁路和废钢堆需要拆迁，工程投资有大幅度突破的趋势。通过认真审 核设计方案和施工组织设计，严格审核设计变更，严格工程计量，严 格控制、审核工程签证和材料设备招投标等措施，工程投资仍控制在 概预算以内。4）平安和文明施工：未发