质量月活动总结报告PPT（总结全面）

1、前言“质量月”活动启动质量月活动宣传 各工厂活动开展情况总结 1234目 录 质量月活动奖励5 树立质量第一观念 提高全员质量意识6一、 前 言 质量月重视集体参与 1、“改善工作质量，促使实物质量提升”，大力实施以质取胜战略，努力营造人人重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围。2、以“顾客需求为关注焦点”，开展群众性质量活动，树立全员质量意识和精品意识，努力把我公司产品实物质量提高到新的水平，为提高公司的经营质量和效益，加快公司发展做出新贡献。二、“质量月”活动启动内部动员人人参与1.在8月25日，总公司统一部署，在恒忠分公司召开质量月活动动员大会。2. 公司邀请中联领导在动员会上

2、对我公司前期质量进行了总结，并提出更高的质量要求。3.在会上，公司董事长做了最后的总结报告，提出四个方面的要求： 统一思想，改进作风； 把握关键，控制过程； 严守规章，形成习惯； 持之以恒，常抓不懈。4、公司领导宣读了“重产品质量、树中钢品牌”倡议书，会议结束，全员在倡议书上签字。恒忠的宣传 各工厂利用条幅、板报、标牌等形式烘托质量月的氛围，使“质量在我心中”的意识深入到全员，具体见下图：三、质量月活动宣传武陵的宣传西部重工的宣传力达改善案例 在质量月开展过程中，对生产过程存在的问题进行改善，提高产品质量。下面是工厂提供的改善案例：1、改善案例展示四、各工厂活动开展情况总结恒忠的改善案例武陵制

3、作固定支腿检验工装西部重工制定了修磨岗位检验标准，规范了工人作业，修磨质量达到客户要求。 针对原材料质量问题，质量配送中心与钢厂派专家一起到主机厂解决问题。2、“6S”活动开展 为配合质量月活动，各工厂根据实际情况，开展了“6S”活动，车间环境明显很到了改善。武陵力达3、力达机械 力达在九月份，对体系文件进行了简单梳理。从设备、工艺、生产各个环节寻找质量问题点，并进行解决。数据统计如下： 产品生产合格率月份抽检零件数合格零件数不合格零件数合格率7月532855278749899.07%8月351233461251198.55%9月320203163438698.79%月份交货零件数合格零件数不

4、合格零件数合格率7月39163391115299.87%8月351233493718699.47%9月32020319665499.83%产品交付合格率 力达的下料件生产合格率在98%以上，产品交付合格率在99%以上，但是发生问题的零部件数量较多。不合格主要原因：压型反、漏工序、切割面不平整。 其主要原因：力达质量体系还不完善，下料件规格多的情况下，没有形成有效的预防纠错机制。4、恒忠机械 恒忠在九月份对各车间、各班组进行产品生产合格率统计，在生产过程中对产品进行把关，取得一定的成效。针对8月份的重点问题，形成纠正预防措施表，并具体落实。通过统计，分析产品质量如下：2012年交付合格率月份检验

5、数量合格数量一次交检合格率报缴总数不合格数产品交付合格率7月60654489.77%79826299.22%8月42735182.22%37467697.97%9月16615995.78%3288799.79% 恒忠的主要产品为头尾部，通过7、8、9月三个月产品交付合格率的对比，可以知道8月恒忠质量表现较差。在质量月活动的开展下，9月份产品质量得到较大的提高。 在质量体系文件方面，恒忠还是比较完善，特别在数据统计和质量分析上。恒忠目前产品质量主要是产品的一致性较差的问题，其原因是目前恒忠的生产工艺较落后，没有较先进的生产线、焊接工装的投入。5、武陵机械 九月份，武陵机械通过“人机料法环”五个方

6、面寻找问题，提升产品质量水平。见下面数据统计。产品交付合格率统计月份六月七月八月九月全检数22331317256合格数144 210 155 50 合格率64.6%67.1%90.1%89.3% 从上表可以看出，8、9月产品质量有明显的提高，但还未达到质量目标，需进一步提高。 目前，武陵的质量体系文件还是比较完善，但在体系运行上待进一步加强。 其中产品首末检、设备点检、新进员工的培训、工艺检查等制度需要落实到位，这样可以大大提高产品质量。在现场有设备点检记录，但未及时更新。6、西部重工 在质量月活动中，西部重工对各班组产品质量合格率进行汇总，全员参与质量管控。对存在的质量问题进行整改，产品质量

7、质量得到改善。 见下面的数据统计 产品交付合格率统计（下料件）月份 客户接收产品总数量合格数量不合格数量产品交付合格率 7月 6272619676 98.79%8月 10943109331099.91%9月13301132782399.83%产品交付合格率统计（结构件）月份 客户接收产品总数量合格数量不合格数量产品交付合格率 7月 59563 94.92%8月 32320100.00%9月40400100.00% 西部重工的产品交付合格率控制在8月、9月都在99.8%以上，其产品质量有明显的提高。五、质量月活动奖励 通过“质量月”的宣传、学习和改进，细致分析、深刻总结，把质量意识真正落实到实际工作中去。全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识。 对本次质量月活动开展积极的单位和个人进行奖励，设立各种奖项,具体如下：质量最优单位 质量进步最快单位质量标兵10名，奖励金额300元（每人）。Page 22我们从中收获了什么？1、产品质量，来自工作质量，在产品实现的各个环节，