物流信息系统(1)ppt课件

1、物流信息系统 班 级：09级物流6班小组成员：谢晓霞 陈亚运 何志峰 石阳清 陈杰 要求：调查某知名物流企业或物流方面较好的制造企业的信息化程度和信息化给企业带来的优点解析：宝供物流的信息化 宝供物流企业集团是目前中国物流行业中规模最大，最具专业化的现代物流企业，企业以其覆盖全国的物流运作网络和先进的物流信息平台，为多家大型企业提供第三方物流效力。 宝供物流企事业集团创建于1994年总部设在广州，为全球500强中40多家大型跨国企业及国内一批大型制造企业提供物流效力。1997-1998年 建立基于互联网-INTERNET的物流信息系统；1999-2001年 建立基于电子商务-B2B与建立基于电

2、子数据交换-EDI与客户实现数据对接系统；2002-2003年客户结成供应链一体化协作同伴。1997-1998年 建立基于互联网-INTERNET的物流信息系统； 宝供选择第一个协作同伴北京英泰奈特科技开展，她为宝供开发一套基于INTERNET的物流信息管理系统，当时虽然互联网刚刚在国内兴起不久，但宝供在1997年成为国内物流行业首家实现 在网上经过物流系统跟踪管理全国各地业务的公司。经过有28种查询功能的运输综合查询表可以查询任何客户在恣意时间段运用不同运输工具发往任何线路的每票货物接单、发运和签收情况。 1998年，在内部全面完成运输信息系统推行的根底上，宝供经过将运输查询功能授权开放给客

3、户，实现了运作信息与客户共享，客户要查委托宝供运输的货物情况，不用再打问宝供业务人员，只需求运用公用密码上网登录宝供客户查询系统就能看到每票货物的运作情况，深爱客户的好评。1999-2001年 建立基于电子数据交换-EDI与客户实现数据对接系统； 1999年再度和北京英泰奈特科技开展协作开发了基于互联网的仓储信息管理系统，该系统同样可以向客户授权开放，使客户坐在办公室里上网就能查到全国各地仓库的最新进出存情况。公司经过本身力量ACCESS开发了一套与仓储系统数据库完全兼容的本地输单系统，仓库在网下输单，输完单把最新输单数据生成数据包用电子邮件发送给总部，导入数据库中，实现仓库电脑系统库存与总部

4、数据库库存一致，而且本地查询系统数据包也可以发送给客户运用。 2001年与飞利浦EDI电子数据对接更加突出了信息系统对于优化企业业务流程的作用。当时宝供曾经管理飞利浦全国十几个RDC仓库，但订单处置流程还很原始，要由飞利浦物流部进出仓单据到仓库，仓库收到后手工抄到正式的单据上后再发货，发完货要把发货清单再回给飞利浦物流部，飞利浦物流部再由专职输单员工录入飞利浦本人系统中，为了完成每天的业务单据流转，飞利浦物流部配备了五部机，每天要处置大量单据。为此宝供IT部和飞利浦IT部以及软件协作同伴快步公司共同协作开展了宝供和飞利浦经过快步EDI数据交换平台进展数据交换的工程。 经过实行EDI对接，原来的

5、飞利浦物流部面对宝供十几个仓库变成飞利浦物流部直接在本人系统里查看最新的订单运作结果。原来忙碌的机变成了电子数据交换万一出缺点的后备手段，飞利浦物流部人员也因流程优化得到精简，另外飞利浦财务部也可以在业务运作一个小时内宝供承诺的输单时间在系统中看到发货信息，然后向他们的客户开出发票收钱，而在实施EDI前，往往要到第二天才干做到。飞利浦家电在2001年胜利实施EDI后，他的同门兄弟飞利浦照明也在2002年初与宝供实现EDI对接。 宝供另一个客户红牛，情况也和飞利浦类似，其仓库全部由宝供管理。红牛物流部经过下发订单信息，由于红牛本人没有信息系统，因此宝供IT部在2002年根据红牛业务流程协助红牛开

6、发了电子下单系统。红牛物流部将每天各地销售部门的订单恳求录入电子下单系统中，经过红牛物流总监、销售总监和财务总监的网上确认，将符合审批条件的订单经过电子床单系统自动发给宝供各仓库打单，宝供各仓库将运作结果录入宝供系统中并开放给客户查询 2002-2003年 建立基于电子商务-B2B与客户结成供应链一体化协作同伴。 2002年飞利浦照明为了更好地为其客户效力，开发了一个B2B电子商务网站，接受客户网上下单。由于照明仓库和运输业务都是由宝供管理，因此订单的运输情况就要由宝供系统提供，宝供IT部和飞利浦IT部协作实现了双方系统B2B对接，每天飞利浦照明数据经过加密方式与宝供网站进展电子交换。实现了双方基于信息技术的供应链严密协作。 2002年宝供还协助厦华电子实施仓库操作厦华DRP系统。信息化给宝供带来的优点：1、提高作业效率，减少过失2、信息更新及时，能有效衔接供应链个节点的作业3、能实现信息共享和交换4、可以快速呼应客户需求，提高市场占有率5、有利于减少各项运作本钱6