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文档简介

1、面试技巧时刻找寻身边的隐性工作时机管理资料各类人脉关系网络中人网近日的中国企业招聘现状调查显示,超过半数的企业最认可的招聘方式是通过员工或熟人推荐人才,面试技巧:时刻找寻身边的隐性工作时机。无论是招聘高层管理者、中层经理或者一般员工,调查结果一致显示,熟人推荐是企业最乐于使用的方式。被调查的大多数HR表示,熟人推荐来的人可信度比较高,对对方的情况和背景也可以理解得比较清楚,用人较为放心。求职者可利用企业的这种招聘习惯,因为这也许是一种针对性较强、成功率较高的求职方式。请企业现有员工或前员工推荐。很多企业开场采用内部员工推荐的方式来寻找人才。上海贝尔阿尔卡特专门建立了内部员工荐才方案,对于成功推

2、荐人才的员工给予一定的奖励;还有企业专门建立“前员工”资源库,利用前员工的社会关系网络,帮助推荐人才。倘假设你有朋友在一家自己心仪的企业工作,请他们在适宜的时机向HR推荐是个好方法。和以前的教师,教授联络,看有没有路径。教师和教授掌握了更多的社会资源,且与所在行业内企事业单位保持着良好的合作关系。向朋友、旧同事、老乡、亲戚、客户、熟人打听,看他们是否知道有空缺岗位。公司内部招聘信息企业新出现的职位空缺并非一定通过公开招聘形式来物色员工,有时可能通过“内部消化”方式来招聘。很多大公司都有内部招聘制度,即定期新的空缺信息,公司内部员工有对新空缺感兴趣的,可以主动向人事部门自荐。只要符合岗位要求,一

3、般来说,公司都会优先考虑内部员工的换岗要求。近水楼台先得月,别错过这些内部晋升的好时机。据记者理解,获取这些内部空缺岗位信息的渠道主要有两条:一是公司内固定的信息交流平台。譬如公司员工食堂、前台、休息区等专门设置的信息栏。二是公司内网。公司内部的信息传递、团队和员工之间的沟通,通常在公司内网上进展,尤其是大公司,内网的建立很完善,人事部门会在内网上及时职位需求信息,管理资料面试技巧:时刻找寻身边的隐性工作时机(s:/)。多种网上互动平台各类网上交流平台,如论坛、博客等,由于能即时传递信息、互动性强,日益受到HR们的青睐,成为招募人才的手段之一。对于求职者来说,不光要随时留意各大站的新职位,还要

4、经常关注可能出如今下面这些角落里的招聘信息。行业网站论坛有影响力的行业论坛通常会受到业内人士普遍关注,阅读者绝大多数为业内专业人士,受众的针对性较强。HR们自然不会错过时机,在业务交流的同时可能会“有没有想要跳槽的软件工程师?”之类的招聘邀请。同业论坛网上的各类同业论坛很多,如“CFA俱乐部”、“品牌经理之家”等等,供从事同一类或相近职业的人员信息、沟通交流、商讨专业等。其中也经常能找到相关职位的招聘信息。博客博客也开场成为HR人才中介、猎头、企业高层向外招聘信息的平台。假设你认识的HR或猎头参谋有网上Blog,千万别忘了经常上去转转。有时还可以主动打听该公司近期的招聘动向。用这种方式直接跟H

5、R沟通,说不定会有意外收获。校园BBS作为大学生群体的网上沟通平台,校园BBS通常是向大学生招聘信息的渠道。每年11月至第二年夏季,校园BBS上的招聘信息非常及时、可靠,其中不乏在公开媒体上尚未露面的“内部消息”。此外还有应聘心经、过来人的经历可供分享。除了上述三类平台可能存在“隐性”职位信息之外,还有一些渠道也能找到工作时机。比方,不管企业近期有没有登招聘广告,直接去你感兴趣的企业毛遂自荐,看有没有时机;或者翻开簿,找到你感兴趣的企业,打问问他们近期是否招人等等。求职者目光放宽一些,能承受到的信息更多,就能在择业竞争中获得优势。职场贴士:在工作当中总是会面临各种职场百态,与其想要改变环境、别人,倒不如先改变自己,假设可以抱持轻松乐观的态度来面对,会比郁闷、感慨来的有意义多了。假设同事比自己更得到老板的赏

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