




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、媒体融合视频数据库项目VDN视频播控子平台技术规划VDN视频播控平台是视频数据库的播控环节,视频数据库通过该 平台对多种终端、跨平台播出的互联网视频进行集中播出控制管理。 在视频播出业务的快速发展以及对运营的精细化要求的背景下,视频 数据库需要VDN提供更多维度、更多粒度的版权及播控功能,提升播 控的灵活性。同时由于该平台在视频播出环节中的的核心职能,必须 保证该平台的健壮性和可用性,提高播控平台的支撑能力。VDN视频播控平台是目前视频数据库各终端视频直播点播服务的 统一访问接口,也是视频支撑系统的中控节点,对整个视频支撑系统 的性能和安全至关重要。同时,VDN视频播控平台还负责流量调度、 版
2、权控制、直播策略、点播策略等核心功能。一、建设目标将VDN视频播控平台建设成为全业务&全终端的视频播控服务平台,通过该平台实现对视频的统一调度和统一控制,实现全业务全终 端视频访问的可观、可管、可控,为视频多屏运营的管理和控制提供 有力的技术保障和服务支持。二、技术架构TMS分发平台VMS视频数据库司用服务器集群9 Q司用00整体架构基于分布式架构,系统内部设计无单点;支持混合云部 署,私有云+公有云有机结合,灵活扩展;采用缓存设计;基于MVC 框架,高效开发。三、开发功能描述功能说明播放器认证机播放器每个版本上线前都要在VDN系统中注册产品号。播制放器播放视频时,需将产品号、时间戳和校验码发
3、给VDN,VDN校验通过后返回播放地址,否则拒绝返回内容。通过时间戳、验证码、产品信息、加密算法等形成对我们 的正版播放器进行的注册认证,有效防范第三方(山寨)播 放器对我们资源的盗用和滥用。视频防盗链联合CDN、播放器等对宝贵的视频内容进行防盗链设计, 能够很好的保护我们的知识产权,降低系统带宽,并能减 轻视频服务器端负载。精细化播控矩播控平台能识别当前客户端的类型,根据不同终端适配合阵适的内容,比如手机放回标清内容就可满足要求,平板返 回高清内容,而对于PC大屏设备可返回超清内容,很好的 满足观看清晰度和流畅度需要。可控制的维度包括播放协 议、终端类型、地理位置、业务类型等。可实现对地域、
4、网络运营商、栏目、终端等多种维度的精 细化播控,更好的支持公司实施的重点地区、重点内容、 重点产品的更好服务质量支持。版权保护可根据节目内容的需要,设置地域保护,指定区域可看;对相关内容进行即时上下架;按终端授权,只有指定终端可看等等,全面满足视频业务版权播出需要。直播点播接口直播服务和点播服务分开部署,互不影响,任何一个出现分离问题,不会影响其他服务,实现业务隔离,增强系统可靠 性。热点数据静态在特殊时期,如春节,可实现热点直播节目静态化,大部化分(90%)热点直播节目采用静态配置文件进行播控(有损 服务,如不提供cdn调度等),少数(10%)热点直播节目 仍然通过VDN进行播控。其他一般节
5、目全部通过VDN进行 播控。大活动期间,针对部分热点内容启用静态化,通过部分有 损服务,缓解大流量冲击,提高系统稳定性。全业务接入播控平台实现全业务、跨平台、多终端的视频播控接入, 包括各种播放器(PC播放器、移动播放器),各种播放形式 (直播、点播、时移、回看,各种播放内容(自制内容、合 作内容)等一站式分析当用户播放不畅(卡断、黑屏等)时,播控平台能快速响应,一站式调阅各相关播放环节,快速定位问题实时监控播控平台能实时监控各系统运行状态并展现,包括实时卡 断率,实时带宽、实时用户数等,在数据出现异常时能及 时报警,方便技术人员第一时间发现问题所在并快速处理开放播放API开放更多的视频数据给业务部门,比如视频播放总数,视 频播放热度,视频排行等,更好的支持业务的发展,提升用户体验,增强用户黏性四、项目预算1、硬件预算播控平台应用服务器12台:2640*2 128G 600G*8 300G*2 sd 卡万兆网卡播控数据库服务器8台:2620*2 192G 600*4 3.2T PCIe 卡预计设备费用:应用服务器7万/台,数据库服务器10万/台 总计:164万2
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 科技公司物资采购和管理措施
- 房屋权益协议
- 药品生产企业保安职责清单
- 牙科诊所的过度医疗整改措施探讨
- 儿童艺术创作社团活动计划
- 物流仓储作业安全技术措施
- 企业培训教研工作计划
- 建筑行业项目管理培训心得体会
- 大学生职业规划书的实践意义
- 医疗行业执业风险管理心得体会
- 沪教版(五四学制)(2024)六年级数学下册 第六章 圆和扇形 单元测试题(含解析)
- 院感知识手卫生培训
- 2025年春新人教版数学一年级下册课件 6 数量间的加减关系 第1课时 求一个数比另一个数多(少)几
- 玩偶舞蹈主题课程设计
- 2025新人教版初中七年级数学下册新教材《第八章 实数》大单元整体教学设计2022课标
- 房屋市政工程生产安全重大事故隐患排查表(2024版)
- DB43-T 3111-2024分布式光伏接入配电网技术导则改
- 房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2024版)宣传画册
- 《员工质量意识培训》课件
- 完整版物流商业中心装饰装修工程施工方案
- 国民经济行业分类和代码表(电子版)
评论
0/150
提交评论