浅析企业文化传播规律探析

1、浅析企业文化传播规律探析论文关键词:企业文化传播规律论文摘要:企业文化作为一套个性化的符号体系，只有通过传播才能实现意义符号对人的精神塑造和行为指引。企业文化传播具有传播形式迭加效果倍增律、传播场共振律、传播对象扩散律、传播行为模拟律、传播程度与企业文化风格关联律以及传播主体与受众对立统一律，在企业文化传播理论中认识和掌握这些规律，有助于实现传播效果的最大化。1企业文化传播形式迭加效果倍增律企业文化传播形式的有机组合和迭加，带来的不仅是传播效果量的迭加，而是质的倍增.企业文化传播方式迭加是一个无限制的扩大过程，在一定范围内，可以优化企业文化的传播方式，使得传播所产生的价值能量呈几何极增大。建立

2、企业文化传播形式，是遵循这一传播规律的最好表现。通过传播形式，把各种不同的传播形式有机组合起来，发挥各自的优点，形成传播形式的迭加，就能确保企业文化传播效果的最大化。比方，企业文化开放式公域传播形式，以展览形式为中心，迭加了培训讲座、文娱活动、影视展播、歌曲舞蹈、仪式典礼等多种传播形式，获得了倍增的传播效果。其中，展览采用了多种形式，主要有图文资料、视听影像、文艺活动、教育讲座、实物展示等，以满足不同人群的审美、知识追求、娱乐等需求。图文资料包括各参展企业精心设计的展板展示，以及室内展厅陈列的300余件精巧书法、绘画、摄影作品。展览主办方还编写了相关宣传材料，分期向公众免费赠送。有的企业专门拍

3、摄了企业文化专题片，在展示现场循环播放，声像影片让观众更为直观地体会企业的文化，增强了传播的有效性。主办方在展览同时，举办了3场企业文化专题讲座，邀请著名专家深度剖析企业文化，成功企业家介绍优秀企业文化建立经历等，提升了公众和企业家对企业文化的理性认识。主办方还组织了数场文艺演出，用员工自编、自导、自演的节目展示企业文化。歌曲、小品、舞蹈、诗歌、乐曲等丰富多彩的节目，利用群众喜闻乐见的表现形式进展企业文化传播。2企业文化传播场共振律根据布迪厄(pierreburdieu)的“场域理论，在社会文化场之下，企业内部还具有自己相对独立的文化常现代工业社会，企业成为社会经济的根本细胞，是社会经济文化开

4、展的主要推动力量。社会开展的根本规律说明，社会的经济根底决定了上层建筑的产生、性质和变革，由于企业作为社会消费力开展的核心动力，企业的消费力状况，代表了整个社会消费力状况，所以它所蕴育的企业文化对社会文化具有直接的影响力。反过来，由于企业文化属于社会亚文化范畴，社会文化的相貌又会对企业文化的建构产生影响，中华民族优良的社会文化道德传统，有助于形成安康积极的企业文化，而某些拜金、功利、欺诈的社会不良风气，那么会对企业文化的形成产生不利影响。企业是一个天然的耗散构造，需要不断地与外界进展信息能量交换，必然包含文化信息的输人输出，企业文化场与社会文化场具有本质的内在联络，具备潜在的共振效应，假如运用

5、得当就能产生出宏大的能量。借助企业文化的对外传播，使企业内的企业文化场与企业外的社会文化场，有机结合起来，形成穿插范围内的共同场，实现传播场域的共振效应，促进两个不同文化场之间的良性循环交流，发挥企业文化传播的最大效果。3企业文化传播对象扩散律早期的企业文化传播对象，仅仅集中于企业内部的少数高层管理人员和技术骨干。随着文化时代的全面到来，施行先进的企业文化管理成为企业现代管理方式调整的趋势，客观上要求企业必须以全体员工为中心，因此，企业文化传播的对象逐步扩大到全体员工，每一个人都成为企业文化宣传的对象。消费力的快速开展，社会的不断进步，物质财富的极大满足，促使社会群众和企业家开场重新审视企业的

6、功能和作用，人们开场认识到，企业之所以存在，并不是为了赚钱盈利，而是为了承当社会的责任，企业担负着社会使命、经济使命和文化使命三项历史重任。企业的社会使命在于塑造社会的相貌;企业的经济使命在于不断进步人类的生活程度，为社会创造财富;企业的文化使命在于进步全社会的文化力程度，成为先进文化的代表。由于意识到这三项历史使命，企业认清自身作为社会构成细胞的重要作用和地位，开场将企业文化的传播对象，扩展到包括社会全体公众在内的更广阔范围，以发挥企业在塑造社会文化相貌等方面的积极作用.4企业文化传播行为模拟律法国社会学家塔尔德认为，模拟是人类的本性，人类所有的行为都是在重复某种东西，客观意义上讲，就是一种

7、模拟。互相模拟的个体所组成群体的综合就构成了社会，社会最根本的关系是模拟，人们借助模拟而进展信息的交换和文化的传播。塔尔德提出三种模拟规律，间隔 律、方向律和插人律。个体在群体中模拟与自己关系亲密的人的行为，称之为间隔 律;群体中的底层模拟高层，弱势模拟强势，称为方向规律;当存在两种和两种以上的互斥行为时，个体选择一种行为取代别的行为，称为插人律。企业文化传播根本遵循模拟律，企业向员工提供所倡导的价值体系及行为形式样本，供员工参照模拟。假如员工选择和保持与企业文化标准不同的模拟形式，就会与企业或别人产生对立和冲突，此时，企业就需要借助各种传播手段，引导员工改变模拟对象，实现与企业的和谐一致。间

8、隔 律导致企业文化的横向人际传播，方向律导致企业文化的纵向正式传播。在企业文化传播中，企业必须遵循传播的行为模拟规律，促使员工、公众选择与企业文化一致的模拟行为形式。5企业文化传播程度与企业文化风格关联律企业文化的传播推广程度，不仅取决于企业的重视程度及传播活动方式的选择施行，还取决于企业的文化风格。企业风格就是企业的个性特征，日本管理学家上野明认为，“正如每个人都具有自己的个性一样，企业也有自己的特色或独特的性格，这些独体的性格可称为企业风格。企业风格是企业文化理念的外在表现，不同的企业具有不同的风格特征，如保守型的企业风格、开拓型的企业风格、张扬型的企业风格、开放型的企业风格、内敛型的企业

9、风格、稳健型的企业风格、活泼型的企业风格、经历型的企业风格、慎重型的企业风格等，企业风格与企业文化传播的程度具有较强的关联性，比方开放型、活泼型的企业风格，表现出强烈的对外扩张性，与企业文化传播的要求锲和一致;而内敛型、保守型的企业风格，低调处事，具有较强的文化内倾性，不易主动进展企业文化的扩散传播。任何类型的企业文化都需要传播，只有通过传播才能发挥企业文化的先进管理作用，但是，由于文化风格与传播程度的关联律，要求企业在进展文化传播时，要注意结合自身的企业风格，选择适宜的传播方式，与企业风格保持一致。6企业文化传播主体与受众对立统一律对立统一律作为马克思主义唯物辩证法的核心与本质，提醒了事物内

10、部对立双方的统一与斗争是事物普遍联络的根本内容，是事物开展的根本动力。矛盾存在于一切事物的开展过程中，每一事物的开展过程中存在着自始至终的矛盾运动。矛盾双方的对立性，使得它们互相别离、互相排挤、互相反对、互相限制、互相否认;同时，矛盾双方又共处于一个统一体中，具有统一性，表现为互相依存、互相作用、互相贯穿、互相影响，在一定条件下还可以互相转化.在企业文化传播中，同样具有矛盾的对立统一规律。作为传播主体的企业，通过各种手段将其所倡导的价值观，浸透到作为受众的员工价值系统中，用新的行为形式去改变员工原有的行为习惯.美国心理学家詹姆士.赫尔曼(1987)认为，人们对习惯有很强的依赖性，习惯是人保存行为的最根本形式，人们倾向于生活在一个习惯的世界中，用习惯的方式去考虑问题，产生行为，维持现有的平安状态，恐惧习惯改变后可能出现的混乱。当企业企图改变员工已有的价值观和行为习惯时，必然会受到员工的抵抗，产生剧烈的对立矛盾。但是，企业与员工两者又不