坚守红线、提升质量

1、坚守红线、提升质量坚守红线自2013年7月工作以来，大大小小经历了 5个项目，这 7年中最大的感触是全公司的质量意识逐年提升，各类质量报 表及实测实量从最开始的走形式，到后来的真实反映项目现 状，并作为重要参考数据对后续工作方向进行调整，质量工作 已经是一个项目运转最为核心环节之一。质检员作为整个质量工作运转的核心之一，永远绕不开质 量红线这个话题，可以说坚守质量红线就是质检员的工作信 仰。质量红线是什么，怎么形成的？说来惭愧，我的质量红线 是2015-2016年项目连续的3起质量事故带来的，每一起质 量事故直接经济损失均超百万，我开始畏惧质量，准确的说是 开始敬畏质量。事后公司协助项目总结分

2、析，作为全局第一个 铁路项目我们当时最致命的问题是专业能力不足的情况下还抱 有侥幸心理，认为做完了就不会有太大的问题，说的白话点就 是不懂装懂。自那以后项目多了一个很重要的任务，培训，找 懂的人来交会我们这些不懂的人。说到这里想必大家也明白 了，我的质量红线核心组成部分：专业知识、工作经历、对质 量的敬畏之心。质量红线的形成带给了我什么？自信心。专业知识、工作 经历的积攒让我清楚的认识到哪些质量问题带来的后果是大家 无法承受的，这些问题应该怎么预防解决，在这个工作的过程 中会有摩擦，但是当不断解决这些隐患之后，慢慢的开始被信 认，被领导及同事信任，被施工队伍信任，在被信任的过程中 我得到了自信

3、心，-个对于质检员而言至关重要的东西，毕竟 你说的东西自己都不相信的情况下如何让人家去相信并执行 呢。为什么说是坚守质量红线？坚守字面意思坚定的守卫，工 作的工程中会去触及质量红线的时候，往往是那些事对于施工 班组而言代价过大，超出了时间、经济预算，而隐患是还没发 生后果，侥幸心理作祟，而看不到的往往不那么畏惧，强行冲 线。我们所要做的是将他们拉回正轨，这中间往往伴随着冲 突，这个时候更体现出坚守的难能可贵，坚定的守卫！ 提升质量质量管理标准化：严格落实分部分项验收制度，细化工序 验收程序，推行工序验收标准化。如箱梁施工质量验收工作由 支座验收、挡块验收、底模安装验收、钢筋安装及预应力定位 与

4、安装验收、内模安装验收、浇筑前整体验收几个板块组成。 做到每一道工序：严把关、把严关，可以有效避免因频繁返工 带来的施工周期增长及质量下滑。质量管理信息化：实行施工过程实测实量制度，收集并汇 总各类结构检测数据，总结分析，制作实测实量数据二维码。 对施工现场形成反馈，指导质量控制重难点。有效提高项目管理人员质量意识及水平，给项目营造一个良好的质量管理氛 围。质量管理精细化：事前编制首件制样板引路实施策划、 质量风险项清单及防控措施质量控制及质量交底等文件， 对项目管理人员及作业班组进行交底，对施工重难点做出分析 及预防。事中落实质量管理制度，以项目周检为中心，日常巡 检为导向，定期召开月度质量

5、分析例会暨标准化推进会并制作 关键工序作业指导书。且严格落实质量验收举牌制度，谁验 收谁负责，增强验收人员责任心。事后对首件工程分析、总 结，形成质量验收标准在各工区推广、实行。建立质量不合 格品台账，定期召开质量问题总结会，对后续施工做出要求、 指导和纠偏。做到事前计划、事中控制、事后分析，确保了项 目施工质量的高标准。从被动做事到主动思考，提前梳理项目工期及各工序特 点，构思出项目质量管理计划，为后续质量工作的开展打好 基础。提前预判并采取各项措施去最大限度的规避各类质量问 题，即使问题发生了，也不只是单纯的的解决问题，而是在解 决问题的过程中举一反三，主动去思考后续施工中还会出现的 其他类似问题，形成书面文件进行交底。作为一线员工，想要提升生产质量，细心、耐心、责任心 是必须具备的品质，我相信也是我们作为一个成年人的标志。 同时也应具备开拓创新精神，善于接受新鲜事物，富有想象 力，思想开阔，善于提出新设想、新方案，对每年的工作都有 新目标、新追求。人为本，质做基，企业大厦平地起!质量之于企业，犹如健康 对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心， 关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；更关系到我们每一 个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量 决定生存！在社会经济高度发达的今天，质量就是生命，是企 业长远生存的根基，是