工程项目管理-重庆大学-前沿课件

1、工程造价管理前沿 主 讲：任 宏 教 授 博士生导师 院 长重庆大学建设管理与房地产学院2003年9月第三章 工程造价管理第一节： 工程造价管理发展 前沿综述 第二节： 工程量清单改革 与发展的前沿 第三节： 蒙特卡罗模拟 与工程造价管理第一节工程造价管理发展前沿综述内容纲要一、工程造价管理在新世纪的重要意义二、工程造价管理的发展回顾三、工程造价管理发展的前沿领域1.工程造价管理与计算机辅助2.工程造价管理深度与广度的发展3.工程造价管理与工程经济4.工程造价管理与可持续性发展5.工程造价管理与造价控制主体组织形式6.工程造价管理与社会经济一、工程造价管理在新世纪的重要意义举世瞩目的三峡总投资

2、近2000个亿！葛洲坝水利工程南水北调工程 西气东输工程管道建设投资估计在400亿！青藏公路工程川藏公路工程 据有关资料表明，2001年我国公路建设投资达到了2400亿！ 据有关数据统计表明，我国1998年以来到2001年基础建设投资超过7500亿！ 随着西部大开发的进程，基础设施建设的大力投入，中国上下各地的建设正如火如荼的进行着！ 面对这样一个场面，工程造价管理在这个世纪有了更重大的意义！ 不管是对个人还是企业，工程造价管理都是十分重要的，它是实现经济利益和提高经济效益的最佳途径。 对于国家来说，工程造价管理的意义就更为重大了，它不仅仅是经济利益的实现途径，还关系到国民经济的发展，国家经济

3、的增长。工程造价管理的重大意义：二、工程造价管理的发展回顾萌芽中国古代出现有关造价管理的萌芽雏形16世纪英国出现工料测量师诞生1986年“英国皇家特许测量师协会”成立发展20世纪50年代到60年代，各方面大发展再发展20世纪70年代和80年代，各方面全面发展完善20世纪80年代末，90年代初，进入综合集成阶段在我国古代出现了对工程造价管理的最早认识，工程造价管理萌芽。在资本主义发展最早的英国在16世纪诞生了工料测量师，工程造价管理初具雏形。1986年英国皇家特许测量师协会（RICS）的成立，标志着现代工程造价管理专业的正式诞生。20世纪50年代到60年代，是工程造价管理从理论与方法的研究，到专

4、业人才的培养和管理实践推广等各个方面都有很大发展的时期。 20世纪70年代和80年代是工程造价管理在 理论、方法与实践等各个方面全面发展的 阶段。三、工程造价管理发展的前沿领域原始工程造价管理3.造价管理与工程经济5.造价管理与造价控制主体组织形式2.造价管理深度广度6.造价管理与社会经济1.造价管理与计算机辅助4.造价管理与可持续发展代现工程造价理管工管价造来理未程1.工程造价管理与计算机辅助 工程造价管理的发展进入到当今以信息技术为背景的经济时代以后，计算机技术的辅助就显得尤为必要和重要。 技 术手 段借助专业软件进行项目的概预算编制。比如广联达、神机妙算等应用软件完成经济评价、仿真模拟和

5、风险预测等工程造价管理的分析预测工作。如Crystall Ball其他尚待开发的人工智能、专家系统等适合更加庞杂的工程造价管理的处理分析软件借助AUTOCAD、天正、3DMAX等图形软件自动识别工程量，告别手算工程量时代计算机辅助操 作平 台完成大型工程（如三峡工程）或多个同时进展工程（如小区建设）的可视造价管理和监控实现网络电子商务，进行网络上的建材交易及其它商务合同的签订实现双向或多向的信息交换与沟通（如设计方、建设方和监理方等）借助IT网络信息网络共享数据库数据和信息（如项目设计和施工文件以及项目设计变更、项目造价变动等报告）计算机辅助应用的广阔前景 随着计算机辅助和网络信息系统的广泛引

6、入，将会使工程造价的确定和控制更加科学、可靠，更趋现代化、系统化。 将来，计算机辅助和网络系统将会成为工程造价管理的一个必不可少的技术手段和操作平台。返回2.工程造价管理深度与广度的发展 对于工程造价管理的认识应该说是一个不断深入和扩宽的过程。 它所涉及的管理内容不断扩展，进行的管理工作不断深入细致。 理论体系和技术方法也就不断的完善和健全。发展历程简单的概预算控制全过程造价管理全生命周期造价管理全面造价管理 决 策 阶 段 施 工 阶 段 设 计 阶 段概预算控制工程造价管理深度与广度的发展历程图示 项 目 全 寿 命周 期 造 价 管 理 使 用 维 护 阶 段 项 目 建 设 的 全 过

7、 程 造 价 管 理形成战略资产时投入的各种造价（资源）利用全面性的方法对投入的所有资源在全生命周期进行全方位的管理项目全面造价管理(1) 简单概预算控制 简单的概预算控制主要是为了满足人类大兴土木建设，需要对建设项目的造价成本进行控制的要求应运而生的。 但是所注重的是在施工阶段去确定和控制工程所需的人工、材料和机械，从而达到对项目造价的确定和控制。简单概预算控制针对范围前期策划设计阶段施工阶段使用维护阶段简单的概预算控制 我国春秋战国时期的考工记和北宋的营造法式就是最早进行“材料消耗”和“劳动消耗”定额确定的文献。 随着工业革命的发展，一个从事工程项目造价确定与控制的专门职业工料测量师（Qu

8、antity SurveyorQS)在英国诞生。针对施工阶段的简单概预算发展成果(2) 全过程造价管理 随着工程造价管理的进一步发展，人们逐渐认识到： 仅靠施工阶段的造价管理远远不能满足对工程项目造价和成本的控制要求。 下面，我们对项目在各阶段，可节约成本的潜在量进行分析。项目各阶段可节约成本潜在量示意图可节约成本潜在量前期策划设计阶段施工阶段时 间 专家们指出，在规划设计阶段，影响项目投资的可能性为7595；在技术设计阶段为3575；而在施工阶段，通过技术经济措施节约投资的可能性只有510。 可见，决策及设计阶段是影响工程成本最重要的阶段，是节约可能最大的阶段，也是成本控制的重点阶段。 全过

9、程造价管理理论提出 自20世纪80年代中期开始，我国工程造价管理领域的理论工作者和实际工作者，像龚维丽、徐大图、刘尔成等人，先后提出了对工程项目进行全过程造价管理的思想。全过程造价管理针对范围前期策划设计阶段施工阶段使用维护阶段简单的概预算控制全过程造价管理 全过程造价管理将前期策划、设计这两个成本控制的重点阶段纳入管理范围，相对于简单的概预算控制更为科学和进步。 简单的、表面的理解： 如 工程多次计价示意图（后附） 所示在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定、控制工作。 工程造价管理是对于工程项目整个实现过程的全面造价管理。对全过程造价管理的理解项目建议书可行性研究投资

10、估算初步设计设计总概算技术设计修正总概算施工图设计施工图预算招 标合同价合同实施结算价竣工验收竣工决算工程多次计价示意图深入的理解： 一个工程项目的全过程造价是由各个分过程和子过程的造价构成的，而这些分过程或子过程的造价又都是由许多具体活动的造价构成的。 因此，工程项目全过程的造价管理必须是基于活动与过程的，必须是按照工程项目过程与活动的组成与分解规律去实现对于项目全过程的造价管理。对全过程造价管理的理解 余伟德提出“全过程造价管理是实现工程目标的根本手段之一。” 张瑞宇从工程造价控制的角度提出：“工程造价的控制必须从立项就开始全过程的控制，从前期工作开始抓起，直到工程竣工为止。” 部分理论成

11、果石秀武提出“从定额管理到造价管理的根本区别就在于对工程造价开展全过程的跟踪管理，从定额站到工程造价管理站并不是单纯的名称变更，而是任务、职责的扩大和增加。” 应该说工程项目造价管理科学中的全过程造价管理的思想和观念，是我们中国工程造价管理学界提出的。 它所涉及的管理范围已经超出了原来施工概预算定额的控制管理范畴。 是一种基于活动和过程的造价管理方法，而不是传统的基于资源和部门的造价管理方法。 部分实践成果全国的定额站（处）已改名为建设工程造价管理站（处），正逐步实现由概预算定额管理向全过程造价管理的转变。1997年建设工程造价管理工作要素中提出“要从建设工程的前期工作开始，采取全过程、全方位

12、的管理方针”。目前全过程造价管理的方法研究量价分离、动态控制定额量、市场价、竞争费概预算事前控制(3) 全生命周期造价管理产生原因 工程项目在初期投资建设完毕后，进入使用维护阶段，紧接着就会发生一系列的使用营运费用，而这笔费用有时会因前期的设计施工的不同选择或失误等各种原因造成费用剧增，甚至超过初期投资。 于是人们开始思考一问题 初期投资 VS 使用营运费地板供暖（15）暖 气 片高档中档低档设备初投资约60元约80元约50元约30元供回水系统投资约20元约20元约20元约20元土建投资约15元约10元无无装饰投资无无约30元约30元 地板供暖与各类暖气片投资对照表单位：元/（建筑）平方米通过

13、供暖设备举例说明初期投资与使用营运费用的关系地 板 供 暖不同采暖方式初始投资及使用费用对比 注：初投资包括系统、设备等全部投资 使用费用含燃料、电力、土建等折旧、维护等费用全生命周期造价管理理论提出 20世纪70年代末和80年代初英美的一些造价工程界的学者和实际工作者将项目竣工后的使用维护阶段也纳入造价管理范围。 提出了以实现整个生命周期总造价最小化为目标的全生命周期造价管理理论（Life Cycle CostingLCC)全生命周期造价管理针对范围 全生命周期造价管理将使用维护阶段纳入管理范围，相对于全过程造价控制又前进了一步。 前期策划设计阶段施工阶段使用维护阶段简单的概预算控制全过程造

14、价管理全生命周期造价管理对全生命周期造价管理的理解 1） 是工程项目投资决策的一种分析工具，是一种用来选择决策备选方案的数学方法。 2）是计算工程项目整个寿命期的所有成本（直接、间接、社会和环境成本等）确定设计方案的一种技术方法。 3）是实现项目全生命周期各阶段（建设前期、建设期、使用期）总造价最小化的方法。一种可审计跟踪的工程成本管理系统。全生命周期造价管理的关键核心 全生命造价管理的根本出发点是要求人们从工程项目全生命周期出发去考虑造价和成本问题。 最关键的是要实现工程项目整个生命周期总造价的最小化。全生命周期和全过程造价管理的比较 主要区别在于从时间跨度和指导思想的不同。全过程造价管理：

15、是指从工程项目开始到项目实施结束整个实现过程的全部造价管理，不包括对项目使用期的营运与维护成本管理。全生命周期造价管理：从整个项目生命周期出发侧重于从项目审评、设计、实施、使用、维护各阶段项目全部造价的确定与控制。部分理论成果 O.Orshan的“全生命周期造价：比较建筑方案的工具”从建筑设计方案比较的角度出发，探讨了在建筑方案设计中应该全面考虑项目的建造成本和运营维护成本的概念和思想。 R.Flanagan的“全生命周期造价管理所涉及的问题”是从建筑经济学的角度出发，深入探讨了全生命周期造价管理中所涉及的一些主要问题。 R.C.Petts和J.Brooks的“全生命周期造价模型及可能的应用”不但给出了全生命周期造价管理的一套模型，而且全面探讨了全生命周期造价管理的应用范围。 He Zhi的“项目全生命周期造价的仿真分析”则从运用计算机仿真技术，确定工程项目全生命周期造价的方法方面进行了深入的探讨。L.G.Medley的“从全生命周期出发：在造价未发生前就管理它”;R.Flanagan的工程项目全生命周期造价核算；P.E.Dellasola等人的设计专业的全生命周期造价管理等 上述学术著作都是从不同角度对全生命周期造价管理进行深入探讨的有代表性的文献 。 可以说工程项目全生命周期造价管理在很大程度上是由英国的工程造价管理学会提出、创立和推广的一种现代化工程造价管理的思想与