莞深科技创新走廊桥头堡课件

1、2016东华微总部产业园深圳微总部科技发展有限公司Content项目背景1项目简介2财务测算3项目价值4一、项目背景政策分析-创新黄江 “大众创业，万众创新”已上升为国家级战略，首次被李克强总理写入政府工作报告，将打造成中国经济发展的新“发动机”。大众创业、万众创新的核心，是大批小微企业迎来创业高潮。大众创业，万众创新东莞产业转型升级 东莞正面临转型升级，如何处理高新产业和传统产业的关系？东莞市委副书记、代市长袁宝成前往虎门、长安调研，对该命题作出了思考和判断：东莞既要发展高新产业，同时也要推动传统产业的升级。产业分析-互联网黄江 宏观产业趋势：微观产业趋势：蒸汽机电互联网大型机微型机PC互联

2、网移动互联网互联网+ “互联网+”，是未来的产业大趋势，建议产业基地率先构建“互联网东莞”新格局“互联网+”正以惊人的速度颠覆各个行业生态分析-创业黄江 招商引资、扩大开放是加快经济社会发展的重要手段，是建设幸福黄江的重大举措。黄江镇委书记杨礼权表示，黄江将实施“大企业进入、大项目带动”策略，集中力量引进大型央企、民企，引进日韩台等国家和地区的高科技项目，主动承接深圳地区高端优质产业转移项目。黄江：打造“莞深科技创新走廊桥头堡”黄江为工业镇，亟需转型升级。目前黄江缺少一个创新企业生态层。缺少有效对接创新创业资源的孵化器。目前黄江缺少引入创新创业产业缓冲地。黄江还缺少创新企业生态层区位分析-活力

3、黄江 目前，黄江引进的大项目有舜盈光伏、太阳神总部回迁项目、华南塑化电子交易中心、奥特莱斯名牌折扣广场等26个重点工业项目。舜盈光伏采用国际领先的无污染技术生产多晶硅，该项目完成投资后，年产值可达100亿元人民币，有望成为黄江首个年产值上百亿元项目。近年来，黄江主动承接深圳优势产业的外溢，经济发展成效显著。第十七届人大政府工作报告提出，下一步将紧紧围绕市委、市政府建设“转型黄江、创新黄江、产业黄江、生态黄江、善治黄江”目标要求，着力推进供给侧结构性改革，勇当贯彻全市重点战略示范镇，努力建成莞深科技创新走廊桥头堡。黄江与碧桂园集团签约拟共建“黄江科技小镇”毗邻富源园区 缺少为创新创业苗圃与种子企

4、业 利用孵化产业园区的开发建设管理经验，在当地复制扩张，扩大孵化产业园区规模与优势，做大做强科技孵化产业。功能分析创新富源 二、项目方案微总部方案1、提出 “一带” “一路” “一连接” 的解决方案，是总裁带领下的创新产业生态圈。2、构建三轮驱动（基地、基金、基础云）和五微服务（微营销、微体检、微融资、微企服、微活动）加速体系，打造企业快速成长之路。3、首创”连接”服务模式；将经验与创新、资金与梦想、总裁与创业者连接在一起迸发成长动力。微总部模式6,00040深圳创新产业的核心力量依托单位创新总裁俱乐部成立于 2001 年7 月,由深圳高新办服务中心发起举办，深圳市前常务副市长刘应力先生为创会

5、会长。现有高端会员近200 多人，皆为知名行业领袖及高新技术企业领导人。运营目标致力于打造聚集龙头企业的“第二总部”培育传统行业的“互联网+”总部孵化创新企业的“未来总部” 微总部生态圈基地微总部产业基地、iDream创客空间等基础云 数字彩云、企协宝、创赛宝基金 微总部基金、松禾资本、诺辉投资三轮驱动未来企业的“黄埔军校龙头企业带动内部企业带动总裁带动基金带动平台带动服务带动高校带动“多方带动“模式微总部生态动力龙头企业为动力引擎潜力企业为核心团队资深企业家为资金后盾知名创业家为服务指导广大创业者为资源客户 优势企业资源微总部产业联盟成员均为高新科技企业家、专家、学者及社会名流，现有高端龙头

6、会员企业200多家，小中企业2000多家，成员企业上市公司46家，创投机构30多家，大型金融机构10多家，70多家拥有自己的大厦或工业园。联盟与20多家高校，20多个省、市政府机构建立常态化的合作交流，并和10多家国际机构保持友好合作关系。微总部以战略性新兴产业为方向，以深圳微总部联盟龙头产业为起点，主要以新能源、航天航空、新材料、大通讯、工业4.0、大健康、互联网+等产业为突破，几大领域形成产业聚集的示范效应。每个方向都有机会成就一个巨大的产业规模，有望打造出一个或者几个百亿产业生态系统。实现政府、企业、高等院校、科研机构、各类资本在战略层面的有效结合，加强基地企业间的深度合作，共同突破产业

7、发展的技术瓶颈和资本瓶颈，提升区域的创新能力和创业氛围。新时代的产业链微总部CBWay微总部孵化器创新谷是由微总部产业联盟开发建设的孵化器大型生态型园区,是传统CBD的升级版本，CBway主要引进龙头企业第二总部、培育传统行业互联网+总部，并建立企业加速成长的生态圈，CBway规模一般在10万平方米以上。是创业企业加速器、新型领导人、投融资机构和微总部服务机构汇集形成的产业生态环境。微总部基地一般在2万平米以上，原则上不涉及房屋建设改造，由业主建设改造好交微总部运营公司负责运营，包括招商、服务、运营、投融资等。产业模式是为创业者打造的灵动活泼的创新空间，灵活提供单个或多个小区域，或者独立办公室

8、，并优惠享受云端系统服务。创新谷一般在1万平米以下，由运营公司提出设计方案，交业主装修改造后，运营公司负责运营。完善的服务体系服务体系创新总裁俱乐部微总部导师导师资源创业活动战略合作合作伙伴三、财务测算 项目总投资估算（单位：万元）1、线上平台成本投入（微总部投资）项目类别投资金额（后期引入风投）预估投入成本园区租赁平台500500园区管理平台10001000数据服务平台（媒体、教育、动漫）35003500小计50002、线下空间成本投入（富源支持）项目类别装修投入前期运营投入预估投入成本房租，物业管理费创客空间装修招商费运营费小计3、线上线下合计投入总成本投资估算收益测算近五年收益测算表金额

9、单位：万元年度营业收入运营成本盈亏线上平台补贴收入服务收入20171030307002018155050902520193010010015080202050200150300100202160300200400160合计1656805301010365四、项目效益 提升双方品牌形象成为区域明星项目，提升物业价值政府产业支持，容积率提升，产权散售获取微总部资源支持，输入产业背景项目必要性项目前景东华微总部产业园产业转移缓冲区产业加速缓冲区产业升级缓冲区产业孵化缓冲区上市并购缓冲区社会效益1、东华微总部产业园符合国家产业导向，是落实李克强总理“大众创业、万众创新”战略的示范性落地项目，也是利国利

10、民的标杆项目，具有重大意义。2、东华微总部产业园是深黄江目前功能模块的完善和补充，也是其中最具深圳特色和创新性的模块，有效激活导入了创业生态，具有极大的创新意义。3、东华微总部产业园的项目价值巨大，有望成为东莞的明星项目。这有如蛇口网谷对蛇口工业区的提升，柴火空间对华侨城的提升。其无形价值远大于传统项目。4、东华微总部产业园，是由一颗颗小树苗组成的大本营，未来每一颗树苗都有机会在这 “土壤”上长成参天大树，给东华集团带来的经济价值将无可限量。就像腾讯给南山科技园带来的价值、华为给坂田带来的价值。阶段开始时间结束时间内容与预期目标第一阶段2016-122017-61、众创空间装修，租赁合同签署，

11、协调入孵创客的需求，确定装修方案并实施完工，挑选条件成熟的创客先行入孵；2、组建专职服务团队，引进高校、律所、投融资公司等数十家中介服务机构为创客提供资质认定、技术服务、市场拓展、管理咨询、投融资、项目推介等服务；3、每周组织创业活动或路演活动，定期邀请俱乐部及产业联盟导师为空间项目进行一对一的辅导；4、帮助创客对接创业资源，协助创客解决融资需求。第二阶段2017-052018-121、精细入孵创客资格筛选，进驻。空间基本全部投入使用。进行众创空间的市场推广，塑造空间的专业品牌形象。提升品牌知名度，为扩张新的众创空间做好服务体系和品牌价值；2、持续完善空间的服务体系，毕业或淘汰部分入孵创客，优选合格的新创客入孵。强化品牌建设和提升管理团队的水平。有效嫁接各类增值服务，实现创客从入孵到成功毕业的良性运营闭环；3、每周组织创业活动或路演活动，定