四川住宅机电安装工程施工组织设计

1、 PAGE 54目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc208748195 第一章 编制依据及工程简介 PAGEREF _Toc208748195 h 3 HYPERLINK l _Toc208748196 1.1 编制依据 PAGEREF _Toc208748196 h 3 HYPERLINK l _Toc208748197 1.2 工程简介 PAGEREF _Toc208748197 h 4 HYPERLINK l _Toc208748201 第二章 工程难点与重点分析9 HYPERLINK l _Toc208748202 2.1 工程难点9 HYPERLI

2、NK l _Toc208748203 2.2 工程重点9 HYPERLINK l _Toc208748204 第三章 项目施工组织、职责及管理10 HYPERLINK l _Toc208748205 3.1 项目施工组织10 HYPERLINK l _Toc208748206 3.2 项目经理部岗位职责 PAGEREF _Toc208748206 h 11 HYPERLINK l _Toc208748207 3.3 施工技术资料管理 PAGEREF _Toc208748207 h 14 HYPERLINK l _Toc208748208 3.4 工程设备材料管理 PAGEREF _Toc208

3、748208 h 14 HYPERLINK l _Toc208748209 3.5 工程设备、材料和半成品、成品的保护 PAGEREF _Toc208748209 h 15 HYPERLINK l _Toc208748210 第四章 各类资源的配置及管理 PAGEREF _Toc208748210 h 16 HYPERLINK l _Toc208748211 4.1劳动力资源配置原则 PAGEREF _Toc208748211 h 16 HYPERLINK l _Toc208748212 4.2 劳动力资源配置计划 PAGEREF _Toc208748212 h 16 HYPERLINK l

4、_Toc208748213 4.3 施工机械设备配置计划 PAGEREF _Toc208748213 h 17 HYPERLINK l _Toc208748214 4.4 主要施工机械设备的管理 PAGEREF _Toc208748214 h 17 HYPERLINK l _Toc208748215 第五章 项目三体系目标及其保证措施19 HYPERLINK l _Toc208748216 5.1 项目管理体系19 HYPERLINK l _Toc208748217 5.2 项目质量目标及保证措施19 HYPERLINK l _Toc208748218 5.3 项目环境目标及保证措施 PAGE

5、REF _Toc208748218 h 20 HYPERLINK l _Toc208748219 5.4 项目安全目标及保证措施 PAGEREF _Toc208748219 h 22 HYPERLINK l _Toc208748220 第六章 施工进度及工期保证措施27 HYPERLINK l _Toc208748221 6.1 施工进度计划安排 PAGEREF _Toc208748221 h 26 HYPERLINK l _Toc208748222 6.2 施工部署 PAGEREF _Toc208748222 h 26 HYPERLINK l _Toc208748223 6.3 工期保证措施

6、28 HYPERLINK l _Toc208748224 6.4 工期安排29 HYPERLINK l _Toc208748225 第七章 施工中有关配合措施 PAGEREF _Toc208748225 h 29 HYPERLINK l _Toc208748226 7.1 与装修、土建前期的配合措施 PAGEREF _Toc208748226 h 29 HYPERLINK l _Toc208748227 7.2 地下室安装与装修、土建的配合措施 PAGEREF _Toc208748227 h 29 HYPERLINK l _Toc208748228 7.3 电气设备与装修、土建的配合措施 PA

7、GEREF _Toc208748228 h 30 HYPERLINK l _Toc208748229 7.4 与装修、土建后期的配合施工措施 PAGEREF _Toc208748229 h 30 HYPERLINK l _Toc208748230 7.5 与建设、监理单位的配合 PAGEREF _Toc208748230 h 31 HYPERLINK l _Toc208748231 第八章 各系统施工方案 PAGEREF _Toc208748231 h 31 HYPERLINK l _Toc208748232 8.1 水系统施工方案 PAGEREF _Toc208748232 h 31 HYP

8、ERLINK l _Toc208748233 8.2 电气系统施工方案 PAGEREF _Toc208748233 h 35 HYPERLINK l _Toc208748242 第九章 项目试验、调试保证措施46 HYPERLINK l _Toc208748243 9.1 给排水系统试验保证措施46 HYPERLINK l _Toc208748244 9.2 电气系统试验、调试保证措施46 HYPERLINK l _Toc208748245 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表50附表二：拟投入本标段的主要调试仪器仪表.51附表三：劳动力投入计划表.51附表四：施工进度横道图.52附表五：施工

9、总平面布置图.53附表六：施工临时用地表.54第一章 编制依据及工程简介 1.1 编制依据1.1.1“合能四季映像一期”工程安装施工图；1.1.2安装施工图说明中和与本工程有关的国家、行业现行的工程施工及验收规范和安全生产管理规定，主要包括：1.建设工程项目管理规范GB/T50326-20012.建设工程文件归档整理规范GB50328-20013.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014.民用建筑电气设计规范JGJ16-20085.建筑防雷设计规范GB50057-94（2000年版）6.高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2005年版）7.压缩机、风机、泵安装工程施工及

10、验收规范GB50231-988.给排水管道工程施工及验收规范GB50268-979.建筑给水排水设计规范GB50015-200310.火灾自动报警系统设计规范GB50116-9811.住宅建筑规范GB50368-200512.给排水制图标准GB/T50106-200113.住宅设计规范GB50096-1999（2003年版）14.通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200215.建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-9316.施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200517.建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9118.建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200119采

11、暖通风与空气调节设计规范GB50019-200320汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-9721汽车库建筑设计规范JGJ100-9822商场（店）、书店卫生标准GB9670-199623民用建筑设计通则GB50352-20051.1.3与本工程有关的国家和地方颁布的部分标准图集。1.常用小型仪表及特种阀门选用安装01SS105国家标准2.无规共聚丙烯（PP-R）给水管安装02SS405-2国家标准3.铝塑复合给水管安装02SS405-3国家标准（参）4.小型排水潜污泵选用及安装01S305国家标准5.卫生设备安装99S304国家标准6.建筑排水设备附件选用安装04S301国家标准

12、7.建筑排水用硬聚氯乙稀（PVC-U）管道安装96S406国家标准8.雨水斗01S302国家标准9.室内消火栓安装04S202国家标准10消防专用水泵选用及安装04S204国家标准11气体消防系统选用、安装与建筑灭火器配置07S207国家标准12室内管道支架及吊架03S402国家标准13防水套管02S404国家标准14钢制管件02S403国家标准15.住宅小区建筑电气设计与施工03D603标准图16.常用低压配电设备安装04D702-1标准图17.线槽配线安装96D301-1标准图18.硬塑料管配线安装98D301-2标准图19.建筑物防雷设施安装99D501-1标准图20.利用建筑物金属体做

13、防雷及接地装置安装03D501-3标准图21.等电位联结安装02D501-2标准图22.电气竖井设备安装04D701-1标准图23.综合布线系统工程设计实例03X101-4标准图24综合布线系统工程设计施工图集02X101-3标准图25有线电视系统03X401-2标准图26火灾报警及消防控制04X501标准图27智能建筑弱电工程设计施工图集97X700（上）28住宅智能化电气设计施工图集99SX601标准图 1.2 工程简介合能四季映像一期5#楼工程位于成都市龙泉驿区大面镇，建筑分类为二类高层住宅，为地下一层地上十八层全现浇钢筋混凝土剪力墙结构。拟建工程13931.19平方米。本工程建筑室内0

14、.000相当于绝对高程528.600。本次工程范围为1标段强电、水施和设施；计划工期460天，计划开工日期2009年12月4日，质量要求合格；工程由成都基准方中建筑事务所设计。本项目安装工程具有以下特点：1.2.1水施 1.2.1.1 5#楼水施简介本工程采用竖向分为三个区的给水系统：-1层4层为低区，由市政给水管道直接供水；5层11层为中区，12层18层为中区，中区均由位于01号楼一单元地下室设备房内的中区生活加压设备供水，中区设置干管减压阀减压。各分区中支管水压大于0.45MPa的楼层设支管减压阀减压供水（减压阀的位置详给水系统图）。低区供水系统的工作压力为0.35MPa；中I区供水系统的

15、工作压力为0.45MPa；中II区供水系统的工作压力为0.80MPa。生活给水系统：最高日用水量为97.2m3/d，最高日最大小时用水量为10.13m3/h。生活热水系统：住宅每户设置强排式燃气热水器。室外污水：1.本工程采用雨、污分流的排水体制，对生活污水和雨水分系统进行排放。2.生活污、废水经化粪池处理后，排入市政污水管网，最高日生活污水排水量为87.5m3/d。3.雨污水检查井采用砖砌检查井。雨水系统：1.屋面雨水管道由建筑专业布置，详建施。2.屋面雨水及阳台雨水，空调冷凝水排至室外散水室外地面雨水经雨水口由室外雨水管汇集，排至市政雨水管，屋面雨水单独排放不得和阳台雨水及空调冷凝水共用立

16、管。3. 屋面雨水排水系统按5年设计重现期设计。雨水排水系统和溢流设施的总排水能力不小于50年设计重现期。根据成都地区暴雨强度公式，50年设计重现期的降雨强度为q54.18/s100m2。建筑灭火器配置： 本工程采用火灾自动报警及消防联动系统，火灾自动报警系统的保护等级按一级设置；系统组成为火灾自动报警系统、消防联动控制系统、火灾应急广播系统、消防直通对讲电话系统、应急照明控制系统。1.2.1.2管材给水系统：生活给水主供水管和所有立管采用铝合金衬塑管（执行标准CJ/T183-2003），专用曲线弹性管件承插热熔连接。卫生间的支管采用热水系统：PP-R塑料给水管（冷水管采用S4级，热水管采用S

17、3.2级），热熔连接。室内污、废水系统：污水立管、污水支管、专用通气立管采用普通UPVC实壁排水管，粘接连接；立管排出管采用加厚型UPVC实壁排水管，粘接连接。屋面雨水管采用加厚型UPVC排水管，阳台雨水管、空调冷凝水管、管井废水管采用普通UPVC实壁排水管，粘接连接。地下室集水坑的压力排水管采用焊接钢管，焊接或法兰连接。压力排水系统的工作压力为1.0MPa。 1.2.1.3阀门及附件1. 阀门生活给水管上采用全铜质或不锈钢阀门：DN50mm者采用铜截止阀，DN50mm者采用铜质或不锈钢闸阀，楼层支管采用铜球阀，阀门工作压力均为1.0MPa。潜水泵出水管上的阀门采用弹性座封手动启闭偏心旋塞阀和

18、污水专用球形止回阀，工作压力均为1.0MPa。生活系统上的减压阀采用既能减静压又能减动压的可调先导式减压阀，各种阀门当阀体材料不是铜或不锈钢时，可以采用球墨铸铁或铸钢阀体的阀门，但其阀体内表面和阀瓣应有符合饮用水卫生标准的可靠防腐涂层，保障生活用水水质。 排水管附件住宅卫生间采用铝合金或钢制密闭地漏，箅子均为不锈钢或镀铬制品；淋浴隔间、厨房、生活阳台的地漏，均采用直通式地漏下装存水弯，水封深度均不得小于50mm；阳台、空调板上地漏采用UPVC直通式地漏。屋面重力流雨水排水系统中的雨水斗采用87型钢制雨水斗。3卫生洁具住宅卫生间内除浴盆采用搪瓷制品外，其余卫生洁具均采用陶瓷制品，选用的卫生洁具应

19、符合节水型生活用水器具（CJ164-2002）1.2.1.5管道敷设标准的要求。在土建施工时，应根据所选卫生洁具要求的留洞尺寸配合留洞，避免事后敲打。卫生设备的安装按照国家标准图执行。1.2.1.4 管道敷设一般规定：各类管道在安装时应尽量靠墙、柱及靠近板底安装。沿墙柱敷设的立管除设计图中注明者外，均以最小安装距离敷设。给水管敷设a. 所有管道在保证便于安装和检修的前提下，应为使用和二次装修留出空间，并应与其它专业的管道、桥架等密切配合，确保管道安装顺利实施。在安装过程中如发生管道交叉，应按照“小管让大管，有压管让无压管”的原则进行调整。b. 在对非管道井内的管道进行封包和隐蔽时，应在管道的阀

20、门、检修口等处设置便于开启的检修活门或检修孔，以免在管道需要检修时造成破坏性检修而带来不必要的损失。c. 所有管道在穿越地下室外墙、水池池壁、屋面时，均应设置防水套管；室内管道在穿越楼板和混凝土墙体时，也应设置套管，套管管径以大两号为宜，穿楼板的套管上口高出楼板面的距离不小于20mm。防水套管采用A型刚性防水套管，具体作法详国标 02S404-P15。d. 水泵房内的管道支吊架应采用弹性支吊架，保证隔振、隔声效果。e. 所有管道的支架、吊架和管卡均应固定在楼板或承重结构上。管道支吊架的做法详见国标 03S402。f. 卫生间内的给水支管嵌墙暗设时，不得在现场直接水平剔槽，应采用予设管槽的方式：

21、嵌墙暗管墙槽用C20豆石混凝土两次灌注，表面贴钢丝网，螺钉固定，两边搭接长度不小于100mm，给水点突出墙面为30mm。g. 管道穿越变形缝处，在缝的两端安装不锈钢金属软管，其工作压力与所在管道的工作压力一致。.h. 所有管道在穿钢筋混凝土墙和楼板、梁时，应根据图中所注管道标高、位置配合土建工种予留孔洞或予埋套管，避免事后敲打。排水管道敷设a. 排水管道上的90三通和四通均采用90斜三通和斜四通；水平干管转90弯、立管底部和出户管等转弯处采用两个45弯头连接，且立管底部弯管处应采取牢固的固定措施，如设支墩等。b. 排水立管上的检查口安装高度距安装处地面1.00m。管径为DN100及其以上的在厨

22、房和卫生间的UPVC排水立管和通气立管在穿越楼板处应安装阻火圈，采用板下安装式。塑料排水管道穿越防火分区时，应在穿越防火墙处的两侧设置阻火圈。c. 污水立管与专用通气立管采用成品H管相连。排水管上的吊钩或卡箍应固定在承重结构上，固定件的间距：横管不得大于2m，立管不得大于3m。 d. 污水横管与横管的相连，不得采用正三通和正四通。污水立管偏置时，应采用乙字管或2个45弯头。1.2.2消防本工程只涉及到室内消防、梁、板所有预留工作。1.2.1.5防雷、接地安全a.本工程按三类防雷建筑设计。施工时电气专业人员必须现场检查，以确保接闪器道基础形成完整的电气通路，达到设计要求。b.在屋顶、女儿墙、屋面

23、及出屋面烟道顶部明装敷设直径为10的镀锌圆钢作为接闪器，要求可靠焊接。突出屋面所有金属管件均与屋面避雷装置可靠连接。利用柱内四根不小于直径为12主筋作引下线，地下基础钢筋作接地体相连，室外测试点标高为地坪上0.50公分安装。c.该工程低压配电系统接触地型式采用TN-S制式。电源干线进户处作重复接地与TN-SPE可靠连接。d.进出建筑物的各种埋地金属管道，电缆金属外皮及配电箱均通过-404镀锌扁钢与室外接地装置连接使建筑形成总等电位联结,防雷接地的施工详见国标图集99（03）D501-1-4。e.供电系统做防高电位引入措施，弱电系统进出口设一定数量的信号避雷器，以防雷击电磁脉冲。插座回路设动作电

24、流为30mA的漏电保护f.防雷接地，重复接地，弱电接地等采用共同接地体，接地电阻小于1欧。施工完后需要实测，若达不到要求，可利用测试点加设人工接地体。g.住宅有洗浴设备的卫生间做局部等电位联结，做法参见标准图、按设计要求做。h.厨房设可燃气体探测器，并将报警信号引入对讲分机。1.2.1.6弱电系统 a.电话及PSD综合布线系统 1. 本工程电话总数量为163门，每单元由弱电机房引入一条100对电话电缆至弱电竖井电话交接箱。 2. 根据建设单位要求，住宅按每户1对电话线考虑，在客厅、主卧内设置电话插座。 3. 电话电缆及电话线分别选用HYA和HBYV型，在竖井内穿线槽敷设。电话支线穿PVC管沿墙

25、及楼板暗敷。 b.有线电视系统 1. 有线电视按862M邻频传输系统设计，每单元由弱电机房引入一条电视电缆至弱电竖井电视前端箱。 2. 系统采用分配分支传输方式，各分支器箱设于电气竖井内。要求用户终端电平满足 675dB，图象清晰度不低于4级。 3. 根据建设单位要求，住宅每户按1条电视线路考虑，在客厅和主卧内各设一个电视插座。4干线电缆采用SYWV-75-9型，穿金属线槽在竖井内敷设。支线电缆采用SYWV-75-5型，PVC管沿墙及楼板暗敷。 c.楼宇对讲系统 1. 采用联网型总线制可视对讲系统，管理中心机设于物管中心，各栋门口机的联网线路均引至管理中心机处，消防控制室设副管理中心机用以接收

26、住户煤气报警信号。 2. 在本楼住宅主入口处安装门口机。实现访客与住户的对讲，住户可控制开启楼道入口处防盗门并可与管理中心机紧急呼叫，防止非法人员进入住宅楼内。 3. 由对讲接线箱至各住户室内机线路，采用金属线槽在竖井内敷设，出线槽后穿PVC管沿墙及楼板暗敷。 4系统应设置火灾状态下由消防控制中心控制开锁，满足人员逃生需要。 5本工程将各住户的可燃气体报警纳入其中，燃气探测报警器设于厨房内。由于燃气系统尚未委托设计，气阀门的位置无法确定，故建设单位可待阀门位置确定后与设计院协商解决燃气阀门联动问题。燃气报警信号经联网总线传送至消防控制室副管理中心机。电气设备与燃气管道的距离应大于0.3m。第二

27、章 工程难点与重点分析 2.1 工程难点2.1.1本安装工程内部给排水、消防、电气等不同专业和不同工种；本安装工程外部土建分包人和其他独立承包人都要在同一时间、同一空间进行施工作业。这就显得现场的统筹安排、组织协调和相互配合工作相当重要。为保证整个项目合理、有序地进行，作为项目施工各方，在项目建设者的统一管理协调下，各自做好自身的组织、准备工作，严格遵守批准的进度计划，严格按照时间接点交接施工面。既保证自己的施工质量和进度，又要为其他承包人、参与方创造施工便利条件。 2.2 工程重点2.2.1按照公司质量、环境、安全管理体系和各类管理制度、岗位职责制度等要求，抓好从投标到工程竣工验收全过程的管

28、理工作。控制过程质量，保证安装工程顺利实施。2.2.2认真做好内、外部的施工组织、管理协调和统筹安排工作。对内做好专业、工种做好配合、协调工作，调配适宜、充足的各类资源（人、财、物、施工机具和设备），保证工程质量和施工安全，在规定的时间段内完成相应的安装施工任务，并尽力提前，将工作面移交下道工序、专业或其他项目承包人，不因为安装自身原因拖延项目工期；尽可能把内部各工序、各专业、各系统相互干扰、影响和外部拖延损失降至最小，降低工程风险。2.2.3重视各工序、各专业、各系统板段（间）交接制度的执行，保证工程的实施按计划进行，确保各关键工期的实现。2.2.4抓好工程前期准备和配合土建主体施工时的水、

29、电预留、预埋工作，严格按照施工图进行预留、预埋，不发生漏埋、错埋现象，为后期的安装创造良好条件。2.2.5强化施工质量意识，消除常见工程“质量通病”，严格把好每一施工工序关，以“工序质量保证分项工程质量；分项质量保证分部工程质量，最终保证整个安装工程质量达到一次性验收合格”及分户验收。2.2.6严格按照公司管理制度和建设方要求进行过程管理资料的编制、传递和收集、归档；同时过程检查、验收、试验资料的编制、传递和收集整理工作必须与安装施工同步进行，从而最终确保竣工资料的完整性、真实性和充分性。2.2.7预先充分理解和吃透设计施工图纸和技术文件、技术要求，详细摸清实物工程量；重视设备的采购订货工作，

30、保证项目质量前段的设备、材料质量符合设计施工图纸和招标文件规定，为整个安装工程质量打下良好基础。2.2.8根据施工图纸工作量及招标文件工期要求。科学、合理地安排进度作业计划，并制订有针对性的作业措施、专项技术措施、施工工艺及施工方案。2.2.9运用现代化的管理手段，对施工现场工程质量、进度计划、劳动力、材料、施工成本等实行有效的控制，加强宏观调控力度，实施动态控制和管理。2.2.10注意对特殊工序和关键部位施工工艺的控制。第三章 项目施工组织、职责及管理 3.1 项目施工组织根据本工程专业技术性强、工程量大而安装周期相对较短的特点，我公司将组建“合能四季映像一期5#楼”安装工程项目经理部。实行

31、项目目标责任制。项目经理对工程的施工组织、工程质量、进度和安全生产、文明施工和项目施工成本负全面责任。公司将精选多年从事类似项目施工管理工作，有丰富实践经验的优秀项目经理（建造师）、项目技术负责人和其他一批责任心强、施工管理经验丰富、综合素质好、技术过硬的项目质量、安全、施工、材料、预（结）算人员组成一支团结、精干、高效务实的施工管理项目部，同时随着工程的进展，充分调配长期服务于我公司的水、电施工作业班组、人员参与工程建设。严格按照国家标准及验收规范进行施工，主动配合土建分包人和其它独立承包人的施工、安装工作，遵照我公司制定的“开工前为用户着想，施工中为用户负责，竣工后让用户满意”一贯原则，确

32、保施工现场外部标准化，内部景观化、文明化，为工程顺利进行提供组织保障条件。现场项目经理部将下设：生产计划组、施工技术组、采购供应组，直接为生产第一线服务，为各阶段施工所需的材料设备、施工进度安排服务，本项目组织机构网络图如下：现场项目总经理部安装技术负责人 采购供应组 施工技术组生产计划组专职质检员专职安全员 电气工长管道工长资料员材料员电工班组水工班组 3.2 项目经理部岗位职责3.2.1项目经理A、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及本公司各类规章制度，正确处理国家、企业、个人三者关系，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项项目指标的全面完成。B、对工程施工管理、工程质量、工期、

33、成本、安全和文明施工全面负责。根据施工计划，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物资源，协调好各方关系，严格履行工程合同和经济承包责任书，确保工期、质量、成本控制。C、按照上级及公司有关规定，搞好标准化施工现场建设，塑造良好的企业和项目形象。D、组织制定项目各项规章制度，接受公司各职能部门的指导、监督管理。E、认真执行国家法律、法规和公司的规章制度以及有关劳动工资政策、法令和劳动定额规定，改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作。F、制定质量、安全生产和文明施工保证措施，并组织实施，杜绝重大伤亡事故。安全第一、质量第一。G、协调项目部内部专业、班组之间关系，正确处理工作安排、生产管理、收益分

34、配问题，贯彻按劳分配原则，改善职工福利。H、组织职工做好项目治安保卫工作，维护生产秩序，保护国家财产和人民生命安全。I、按时参加公司的生产协调会和其它会议，定期向公司经理汇报项目工作情况。3.2.2技术负责人A、贯彻执行国家技术政策、法规、规范、标准、上级有关技术规定和技术管理制度。B、负责编制施工组织设计、重大技术方案和质量安全措施，并根据实际情况进行动态跟踪管理和调整。C、全面负责本项目的技术工作，承担领导责任，代表项目部与设计、建设、监理及其他单位进行技术工作洽商、会谈和签署纪要。D、主持图纸会审，负责设计变更核定。E、承担技术经济指标，推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，组织技术革

35、新，编制并组织落实。F、主持过程检查、试验、验收和竣工验收，并对所验收相关部位的技术资料进行审查认可。G、组织解决项目施工中的技术难题，处理施工中发生的质量事故和技术错误引起的安全事故。H、参加公司总工程师或总工办召集的技术会议，主动汇报工作和按规定完成各种分级管理申报手续，对超越本身职责范围或技术能力范围的关键技术问题必须及时汇报，避免贻误。I、领导和组织项目内勤技术工作、测量工作、材料试验工作和计量工作，完成技术监督。3.2.3工长A、认真学习执行国家、公司有关技术标准、规程、规范、制度、规定，并负责贯彻推广。B、认真熟悉本专业施工图纸和工程技术资料，参加图纸会审和编制单位工程施工方案。C

36、、组织班组学习图纸和施工方案，作好分项工程施工技术、质量、安全交底；进行分部分项施工技术准备，组织好预埋、预留工作；搞好与协作单位的配合协调工作。D、严格按图纸、规程、规范和施工方案组织施工，及时办理和填写工程施工变更、技术核定、停工签证，逐日填写施工日志。E、负责组织分项工程质量验收评定，及时提供技术隐蔽、验收资料。F、指导班组进行劳动组合、工序搭接，及时纠正违章作业。G、组织好现场文明施工，作好成品保护及施工技术资料的保管发放。工程竣工后，按公司要求办理工程竣工资料的归档工作。H、努力改进施工管理，提高工程质量。3.2.4计划统计员A、认真执行国家统计法和实施细则以及各项统计报表制度。B、

37、每月28日前报送与项目工长和材料、财务人员共同核实的当月已完实物量报表。C、按合同或协议工期编制网络进度控制计划，报送公司计划科审批。深入施工现场掌握进度，与项目经理、工长配合、互通信息，确保施工计划全面完成。D、及时整理原始记录规范台帐，做到计划统计图表上墙。E、准确、及时、全面编制年、季、月计划、统计报表，按时报送公司计划统计科，并附简要的文字分析说明。3.2.5预算员A、严格执行国家的价格政策，现行预算定额及收费标准。B、积极努力，认真学习，搞好本职工作。C、认真熟悉图纸，及时编制施工图预算，认真及时地收集有关资料，办理追加（减）预算，竣工结算。D、参加预算科组织的业务学习，对预结算中的

38、问题及时反馈公司商量解决。E、积极地配合公司领导，做好对外经营工作，联系业务，签订合同。F、主要负责本项目部对内对外的经营活动，预结算工作以及催收工程款。3.2.6材料员A、所有材料人员必须经过公司或上级主管部门培训合格并经有关部门聘任后持证上岗，必须认真执行公司有关物资政策，搞好现场材料供应与管理，满足生产需要。B、采购材料应按ISO9002采购程序要求完善资料后，按预算和计划填写采购单，抓好各环节核算，大力降低成本。C、严格执行现场材料的收、发、管、用规定，不得让非材料员代收、代发材料；材料的收、发帐目清楚，帐物相符；作好材料的五本台帐、记录，报表齐全真实；所有资料应按月装订成册，便于保管

39、和核查。D、严格限额领料制度，做好材料核算工作。分部分项完工后，应随时总结实耗、预算对比资料，超耗查原因。E、进场物资要严格按规范进行检验，资料齐备，作好入库验收记录防止差错；进场材料堆码整齐，分类挂牌；随时检查所管库内物资的情况，不得发生变质、受潮、变形、积压等现象。F、保持库房内外和材料堆码场地的整洁，工作细心，收发及时准确。G、按规定及时报送各种报表，数据无差错。3.2.7专职安全员 项目部土建方设置专职安全员，安装安全员附加在土建中协作管理。3.2.8专职质监员A、根据验收规范、质量标准、操作规程、工程实际及与建设单位的合同要求，从施工准备到竣工验收的各个环节进行严格监督、检查、控制。

40、对施工中的质量问题有权责令返工。B、参加图纸会审、技术交底、分部分项质量等级核定，签发下道工序、分项工程施工操作通知单，参加竣工验收和质量事故的调查处理。C、督促班组搞好自检、互检、交接检，协助工长进行专检，核定结果并做好记录。D、收集整理工程质量原始记录，按时填报质量报表，如实反映工程质量情况。3.2.9资料员A、加强技术业务学习，基本精通施工各道工序。严格按工程分部、分项及工程档案所涉及的资料进行搜集、归类、整理，并用标准档案盒装存（档案资料整理要求详见公司编制的施工资料指南）。B、各种技术资料（包括质监资料），有关人员按公司总工办和质检科所发表格填写，资料员负责资料整洁、规范、齐全。C、

41、公司归档资料（包括竣工图）由项目资料员负责按档案要求整理汇编后交公司档案室归档。 3.3 施工技术资料管理3.3.1凡施工图和其他工程技术资料，由项目部派专人统一保管，根据工程实际需要随时做好发、放和借阅登记工作。3.3.2由建设单位、供货单位提供的设备、材料的技术资料、使用说明书、产品合格证（含材质证明书）、检测报告应统一由各专业工长收集保存，并根据工程进度需要归类保管。待工程竣工后，装入交工资料中分别交给项目代建方及公司资料室存档。3.3.3施工过程中，按工程进度分阶段同步办理各类施工技术资料，及时报请项目代建方、监理单位签字（章）认可，并妥善分类保存，该资料一律用碳素墨水书写或微机打印，

42、字迹应端正清晰，表述准确，附图表符合施工实际，禁止搞回忆录。 3.4 工程设备材料管理3.4.1由于本工程工期紧，且涉及的工种、专业多，因此许多材料设备的采购订货必须提前进行，以保证足够的备货（料）周期。3.4.2根据材料设备的不同种类及不同用途由供应商负责供应到施工现场的指定地点。用于施工的材料、设备及各类加工制品，均应符合设计图纸要求、国家现行质量标准。并有材质证明书、合格证、检测报告、设备使用说明书等相关资料，消防产品必须有国家消防监督部门颁发的生产许可证并在四川省消防部门备案。3.4.3材料、设备进场验收，应由供货方（或其代理人）会同购货方及现场监理、项目代建方共同进行，并按设备清单逐

43、项清点验收，及时办理验收移交手续，验收后的材料、设备需派专人保管。3.4.4进入现场的材料应堆放，并在指定的地点堆放整齐，做好标识。有条件时，可分类分层堆放，以便于保管发放。3.4.5施工期间各专业工长应在每月规定的时间内，根据施工作业安排提交下月所需材料计划，如因施工内容变动必须考虑材料增补或变更时，应提前25天将材料变更计划提交有关部门审核，编制的材料计划要全面准确，并使用符合标准规定的代号和计量单位，书写要工整、规范。3.4.6严格执行材料管理制度，将施工用材料的保管、领用、发放等管理工作。3.4.7材料管理网络材料计划 材料采购 进场验收 现场保管领用 现场使用 信息反馈 3.5 工程

44、设备、材料和半成品、成品的保护为保护安装成品，施工过程中，除教育所有职工爱护成品外，应根据现场情况，设专职的成品保护人员，负责整个现场安装成品的保护。雨季施工前，避免因雨水浸湿而造成已安装好的设备、器材受潮损坏，设备及其他电气控制设备应列为保护的重点。3.5.1从施工准备阶段开始项目部应加强对职工的职业道德教育。树立起成品保护意识，教育现场职工要爱护自己的安装成品，同时也要爱护其它施工单位的施工成品，尽量减少因人为因素而造成的建筑安装成品的相互污染或施工中的相互损坏。3.5.2在施工期间，应根据各阶段施工任务制定详细而严密的交叉作业计划，避免盲目的交叉施工。在交叉作业中建立文字交接手续，各负其

45、责，确保施工成品的完好无损。3.5.3设备进场后不宜过早的开箱。必须提前开箱检验的设备，检验后应及时再封箱，并妥善保管。设备就位后至试运转前这段时间应对裸露的设备采取包缠塑料膜或临时性遮护措施进行保护。3.5.4在整个施工阶段，对设备或重要的安装区域，应设置专门的成品保护人员负责现场安装成品的保护。3.5.5当天施工的管道，在收工时应及时封堵管口防止杂物掉进，造成堵塞或损坏。3.5.6安装完成的消防控制设备，应用硬防水箱（盒）加以遮护，防止施工中用水浸蚀或物体打击（应消防安装队指派专人负责加强或成品保护措施）。3.5.7各种设备器件安装时，应根据现场不同情况采取保护措施，防止造成人为的污染或损

46、坏。3.5.8加强成品保护和职业道德教育，对于参加施工的人员都应树立爱护自己和他人劳动成果的良好意识，严禁野蛮施工，野蛮装卸，对造成损失的要给予经济处罚。第四章 各类资源的配置及管理 4.1劳动力资源配置原则在施工过程中，我们将坚持施工人员资格认证制度：凡特殊工种必须持有安全操作证（焊工、电工），专业工种必须持有上岗技能等级证（电工、焊工、管工），严禁无证人员上岗操作。4.1.1主要施工人员资历：为顺利完成本工程项目的施工，我公司将安排具备五年以上民用建筑安装工作经历的人员作为施工骨干，承担施工任务。这些人员具有丰富的施工经验，在项目部管理人员的指挥下，能主动完成与装修、土建承包人和其他独立承

47、包人的紧密配合，独立操作，这是我公司对本工程质量、进度和施工安全承诺的重要支持条件。4.1.2人员安排遵循的原则：由于本工程施工有分区分段安装、点多面广、技术洽商和施工变更多等特点，同时根据施工的进展情况，项目经理部在安排人员时，会遵循“组建若干工种齐全的小分队，对某一段的工程质量、数量、安全、进度负责”的原则，确保施工进度与计划同步。 4.2 劳动力资源配置计划此计划是根据本次招标文件规定的施工范围及施工图纸、施工预算进行编制，估算主要工种用工日，以及施工过程中各阶段人数，如因施工过程中实际需要用工和施工过程中各阶段用工计划有差异时，公司劳资部门会及时给项目部调剂，以满足工程的需要。 施工各

48、类劳动力计划表：见附表三。 4.3 施工机械设备配置计划根据总体进度计划的安排，结合各专业工程特点和实际情况，由各个专业工程师编制施工机具设备需用计划，在既满足整体施工需要，又保证机械设备利用率的前提下，汇总编制施工机械设备总需用计划。我们将按计划进行配置，并做好各专业之间的协调工作。本工程拟投入的机械设备见下表。主要施工机械由我单位设备部门统一调配，以满足本标段工程需要。本工程拟投入的主要施工机械设备表及其性能：见附表一。本工程拟投入的主要试验、检验仪器设备表：见附表二。 4.4 主要施工机械设备的管理4.4.1由项目各专业工程师，根据施工机具的配置计划合理安排进退场时间，切实落实性能良好、

49、满足施工要求的机械设备和工具，按时进场，使用完毕后由机械部门组织及时退场。4.4.2机械动力部门全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。4.4.3对每台进场设备建立设备台帐，对设备落实专人进行保管，各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。4.4.4配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证操作的规定，做到定人定机岗位。4.4.5操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字 操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。4.4.

50、6机械动力部门每周对机械进行检查，上级部门动力科每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标识，确保施工所需的各类机械设备进场前均应作好维护保养，杜绝有机械故障和不能满足施工安全的机械设备进入施工现场。4.4.7凡施工所需的各类机械设备，进场前均应作好维护保养，杜绝有机械故障和不能满足施工安全的机械设备进入施工现场。4.4.8在施工期间，为了充分发挥各类机具的作用，并最大限度的提高机具使用效率，项目部在本工程施工中，指派专职机械员负责对现场机具进行管理，并根据工程需要，进行合理的调度安排。第五章 项目三体系目标及其保证措施“坚持质量第一、提供一流服务，确保工程质量，满足用

51、户需求，不断把优良工程奉献于社会”是我公司多年质量管理的宗旨，全体员工均以质量为本，增强质量意识。“确保工程质量，满足用户需求”是我们对用户的质量承诺。在施工过程中，我们力求使影响质量的全部要素始终处于受控状态（包括经培训的人员，能满足施工能力的机械设备和仪表），加强对采购过程、竣工验收与交付等施工环节的质量控制，对实际和潜在的不合格现象及时采取纠正和预防措施，认真、准确、完善地建立和保存质量记录，以满足质量的可追溯性。满足用户的期望和需求，是我们始终不变的目标。企业除应达到合同环境中用户的各项明确要求，对合同环境以外的其它隐含需要，我们也会尽力来满足。 5.1 项目管理体系本工程项目将严格按

52、照我公司取得认证的质量、环境和职业健康安全管理体系运作，为了使质量工作始终在一个规范化的良性循环的轨道中运行，项目部将依照我公司质量方针的要求，严格执行我公司质量、环境和职业健康安全管理体系程序文件，在确保总体质量目标的前提下，分项、分部制定阶段目标，特别是对于各专业主要工序，要定员、定时并制定专门方案予以保证，使工程质量始终处于控制之中。本工程以项目经理为首，由项目经理直接负责工程质量保证体系的运行，项目部各专业工长、质检员和材料供应负责人，围绕工程需要合理配备人才资源，进行质量意识、质量管理和相应的专业技术、操作技能培训，配备检测手段和施工设备，明确采用的设计及施工验收规范、质量评定标准和

53、施工技术资料的要求，采用先进的施工技术，改进质量控制以达到工程质量的预期目标。 5.2 项目质量目标及保证措施5.2.1质量目标：按照国家建筑工程施工质量验收统一标准，确保本工程一次性验收合格，各分部均达到合格标准，技术质量保证资料齐全完备。5.2.2质量保证措施5.2.2.1开工前进行质量策划，把质量工作细化、落到实处。5.2.2.2通过公司各职能部门在工程施工中行使职责，确保质量工作的正常有序运行，使工程质量随时都处于受控状态。5.2.2.3项目技术负责人应组织各专业工长作好开工前的技术准备。各专业工长根据设计图纸、规范要求和工程具体情况，及时编制分项、分部工程施工方案（或技术措施）。5.

54、2.2.4由项目技术负责人牵头，主动联系其他栋号施工单位，复核各自施工图纸，加强施工统筹管理；在施工前各专业工长应做到了解和熟悉其他栋号各专业工种施工进度安排和具体施工措施，主动密切配合其他专业工种的施工；隐蔽工程完成后，在隐蔽前应及时报请建设单位和监理单位有关人员共同进行检查验收，并办理好隐蔽工程记录，完善各方签字手续。5.2.2.5认真熟悉图纸和有关技术资料，搞好图纸会审等交流工作。施工中认真做好各项技术交底，工长在交底时，应将工序的施工方法和质量标准作为交底的主要内容。班组在施工中，每道工序完成后，必须进行自检、互检工作，并做好检查记录。在施工中严格遵守上道工序质量不合格不得进入下道工序

55、施工的原则。5.2.2.6严格按图施工，严守工艺操作规程。施工中提出的合理化建议，必须按规定报经甲方、监理和设计审批同意后方可实施。5.2.2.7加强计量器具的管理，项目部应指派专人负责对计量器具进行对口管理。施工中必须使用周检有效期内的计量器具。安装工程中所设置的仪表，安装前应送检合格。做到未经检测、校核合格的仪表、量具决不用于施工生产。5.2.2.8层层落实各级质量责任制，开展施工现场质量目标管理，加强质量意识教育，树立“百年大计，质量第一”的思想。实行项目定期质量例会制，建立各专业质量监测网点，定期检查，并书面记录检查结果，召开质量分析会，分析当时质量情况，总结经验，改进方法，以保证施工

56、质量。5.2.2.9公司质量和技术管理部门应不定期组织有关人员，对工程施工质量进行监督检查，对检查中发现的质量文集进行分析，并制定合理有效的整改和预防 措施。5.2.2.10严格按程序文件规定，加强施工材料和设备的进场检验，执行设备、材料管理制度。5.2.2.11搞好施工期间内、外部的协调配合工作，互相协作，团结一致，为保证施工质量创造条件。 5.3 项目环境目标及保证措施5.3.1环境目标：以建设部施工现场安全、文明施工工地为标准，进行施工现场环境管理。5.3.2环境管理方案及保证措施现场施工能使现场保持良好的工作环境和秩序，不仅是施工项目管理的一项基础工作，也是建设单位的客观要求；坚持文明

57、施工，使整个工程在施工过程中，做到既安全、又文明。我公司将在建设单位的统一安排、协调、指挥下，努力创建安全文明工地。5.3.2.1建立健全文明施工管理制度为了加大文明施工管理力度，项目部成立文明施工标准化领导小组，直接负责文明施工管理，同时制定相应的文明施工管理办法并监督实施。胸牌及色标管理制度：进入现场人员做到挂胸牌上岗，胸牌采用统一制式；安全帽配戴规定：管理人员为黄色，质量安全员为红色，工人为白色；对未佩戴胸牌和安全帽的人员，门卫有权拒绝其入场，对未戴安全帽而进入现场施工者处以罚款，并设立文明施工质量安全综合奖罚制度：5.3.2.2文明施工检查项目：现场场容场貌，环境卫生；材料堆放；安全防

58、护措施，标示佩戴；机械使用及保养；防火，治安及外部公共关系。5.3.2.3职工宿舍文明管理制度5.3.2.3.1宿舍具有防潮、通风、采光性能，人均床铺占地1.7，主要通道宽度1.2米，分设男、女宿舍和浴室（与土建分包人共用）。5.3.2.3.2宿舍内、办公室、仓库内禁止使用电热器具取暖和煮饭，宿舍、仓库不得混用。5.3.2.3.3施工现场应落实各项除“四害”设施，严格控制“四害”孳生。5.3.2.3.4临时设施内，严禁酗酒、挑衅闹事、打架斗殴和嫖娼。5.3.2.3.5集体厨房、厕所拟与土建分包人共同设立，并遵守相应的管理制度。5.3.2.4施工现场环境保护措施5.3.2.4.1生产、生活垃圾的

59、统一管理垃圾分为可回收、不可回收和有毒有害三类。将各分类垃圾归放于建设单位设在生活、办公区设置的分类活动垃圾箱中，接受建设单位管理。对环境无害无危险的一般废弃物集中存放,再委托垃圾处理，禁止在工地焚烧残留的废物。对废纸、废塑料、废金属等可回收的废弃物，由项目部清理后集中出卖。对环境有害的化工产品（如电池），可单独存放并标志，由项目部集中回收后联系有处理此物资能力的单位进行处理，不可乱倒乱扔。设立卫生包干责任区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。加强临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。在土建墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位准确，不乱砸乱打，野蛮施

60、工。同时将产生的建渣及时清理干净。施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，集中堆放，转运下楼。清运渣土垃圾流体物品，要采取遮盖防尘措施，运送处理途中不得撒落。为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。施工现场材料多、垃圾多、人流大、车辆多，材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。5.3.2.4.2材料堆放、机具停放的统一管理材料根据工地进度陆续进场。各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁，施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，应及时