杨炳元-提升执行力强化竞争力ppt课件

1、提升执行力 强化竞争力 杨炳元yangby.blshsinopec开场篇为什么团队的目的难以掌控？为什么经过科学论证的团队目的不能变成详细的结果？为什么无懈可击的方案和设计不能变成实践的效益和绩效？执行决议成败讲义大纲什么是团队执行力？1影响团队执行力的要素是什么？2如何提升团队执行力？3一、什么是团队执行力？个人执行力 个人执行方案、完成义务的才干。执行力组织执行力 组织整体实施战略和达成目的的力度与才干。 包括：提出想象、设定目的、规划战略、制定方案、配置资源、组织实施、完成义务、达成目的的力度与才干。二、影响团队执行的主要要素目标战略组织结构团队企业文化运营流程规章制度执行角色职业操守非

2、智力因素执行过程执行工具执行方法OOO二、影响团队执行的主要要素目的1、制定目的的过程本身就是一个执行的过程。2、目的规定了执行的方向。3、目的要切合实践。4、目的是执行的标杆。5、目的是衡量执行力的尺度。二、影响团队执行的主要要素组织构造 组织的存在使得不同的人可以在一同调和地任务，而组织构造的好坏那么制约和影响着组织成员任务程度的发扬。 组织构造影响组织行为 指点与秘书的故事二、影响团队执行的主要要素团队 团队是为了完成一项或几项义务，达成一个共同目的而组合起来的一群人。 二、影响团队执行的主要要素思索： 为什么上帝要搬走太行、王屋两座大山？二、影响团队执行的主要要素企业文化 良好的企业文

3、化是提高执行力的内在动力，文化可以透过直观的表象影响员工的思想，进而影响员工的行为和执行力。二、影响团队执行的主要要素营运流程 营运流程就是任务的先后次序、轻重缓急、环节关联、相互配合与制约。 流程的简繁直接影响和制约着执行力的发扬。二、影响团队执行的主要要素规章制度 所谓制度，是指一个组织中大家必需共同遵守的办事规程和行动准那么。二、影响团队执行的主要要素执行角色 执行角色就是执行中的人。 游戏： 齐心协力二、影响团队执行的主要要素职业操守 职业操守之得失与任务行为相关的品德质量 二、影响团队执行的主要要素非智力要素 情商、心态、自信心、信心、毅力、热情、习惯等精神与行为要素二、影响团队执行

4、的主要要素执行过程 执行过程是指对执行的起点、终点、阶段、速度、关键环节的把握和控制。二、影响团队执行的主要要素执行工具 执行工具是执行过程中借助和运用的手段及外力，包括思想的工具、行动的工具、管理的工具。二、影响团队执行的主要要素执行方法 执行方法是执行过程中借助和运用的技艺和技巧，包括行动的技艺和技巧、管理的技艺和技巧。二、影响团队执行的主要要素目标不明确战略不清楚制度不健全沟通有问题人员不到位结构不合理职责不清楚流程不清晰跟踪不到位评价无标准奖罚不分明团队不合作文化太务虚培训不健全操守有问题非智力因素不良三、如何提升团队执行力？提升执行力的几个重要实际萨盖定律 英国心思学家萨盖说：“戴一

5、块手表的人知道准确时间，戴两块手表的人就不敢确定几点了。 执行力与目的的数量成反比，目的越多、执行力越弱。三、如何提升团队执行力？提升执行力的几个重要实际飞轮效应 不停顿地给一个静止的飞轮加力，等转动速度到达一定时，他不再需求很大的力，飞轮也会加速转动。三、如何提升团队执行力？提升执行力的几个重要实际杠杆定律 古希腊学者阿基米德以为：利用杠杆就能用一个最小的力，把不论多重的东西举起来。三、如何提升团队执行力？提升执行力的几个重要实际龟兔效应 执行力不光是用速度来衡量，更重要的是要用结果来衡量，谁在规定时间、地点和条件下第一个完成义务，最先获得结果，谁的执行力就强。三、如何提升团队执行力？提升执

6、行力的几个重要实际蚂蚁效应 蚂蚁是微缺乏道的动物，但是它们分工明确，团结协作、配合默契，从而构成强大的执行力和战斗力。三、如何提升团队执行力？提升执行力的几个重要实际雁群效应 大雁总是很有次序地列队飞行，它们实行轮番领飞制度。不论哪只雁领飞，都必需认识本人肩负的使命和重担不但要排除空气阻力，还要搞清楚方向。 坚决地坚持团队既定的目的,这个团队就会变得伟大。三、如何提升团队执行力？提升执行力的几个重要实际马蝇效应 只需被马蝇叮咬上了，再懒惰的马，也会精神抖擞，飞快奔跑。 刺激和鼓励可以产生强大的执行力。 执行的过程需求添加刺激，提升执行力需求采用刺激和鼓励手段。三、如何提升团队执行力？提升执行力

7、的几个重要实际犬獒效应 当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把他们放在一个没有事物和水的封锁环境里让这些幼犬相互撕咬，最后剩下的一只被称为獒。 提升执行力，需求发明有利于竞争的任务环境，构成先进更先进，后进赶先进的良性循环，大大促进执行力的提升。三、如何提升团队执行力？执行力的三个中心执行力战略流程做正确的事人员流程用正确的人运营流程把事情做正确三、如何提升团队执行力？提升团队执行力的关键环节明确执行的目的与指令制定真实可行的行动方案建立执行规范明确执行者及其职责加强指挥、指点与控制协调执行过程中的各种问题不断跟进、检查与监视经常沟通与反响结果考核与评价三、如何提升团队执行力？明确执行的目的

8、与指令 目的决议了他的与众不同三、如何提升团队执行力？制定真实可行的行动方案发散性思想 执行方案的重要性 执行方案的规定步骤 方案的实施缜密的方案是是通向目的的阶梯三、如何提升团队执行力？明确执行的目的与指令目的决议了他的与众不同三、如何提升团队执行力？制定并优化执行流程精细化执行缜密的方案是是通向目的的阶梯三、如何提升团队执行力？建立执行规范任务规范是考核执行力的根据三、如何提升团队执行力？明确执行者及其职责 知人善任是团队指点的才干表达三、如何提升团队执行力？加强指挥、指点与控制指点的掌控力决议了团队的执行力三、如何提升团队执行力？协调执行过程中的各种问题 协调才干是打造无敌团队的中心三、如何提升团队执行力？不断跟进、检查与监视 善用压力才干激发团队动力三、如何提升团队执行力？经常沟通与反响步伐一致才干获得胜利三、如何提升团队执行力？结果考核与评价 强化考核才干维持团队活力三、如何提升团队执行力？因势利导 打造个性十足的超级团队三、如何提升团队执行力？出奇制胜 出奇招：擅长突破