[南乐县]南水北调集中供水项目净水厂V型滤池工程高支模施工方案（2018版）

1、南乐县南水北调集中供水项目净水厂-V型滤池高支模专项施工方案 编制人: 审核人： 审批人： 濮阳市华通建设有限公司2018年1月18日目 录TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc15680 一、工程概况 PAGEREF _Toc15680 - 1 - HYPERLINK l _Toc9223 二、编制依据 PAGEREF _Toc9223 - 1 - HYPERLINK l _Toc30208 三、施工准备 PAGEREF _Toc30208 - 2 - HYPERLINK l _Toc32223 四、施工工艺技术 PAGEREF _Toc32223 - 2 - HYPE

2、RLINK l _Toc31441 （一）满堂支撑脚手架的搭设 PAGEREF _Toc31441 - 2 - HYPERLINK l _Toc23677 （二）模板施工 PAGEREF _Toc23677 - 5 - HYPERLINK l _Toc11111 五、满堂支撑脚手架的拆除 PAGEREF _Toc11111 - 8 - HYPERLINK l _Toc10893 六、质量检查与验收 PAGEREF _Toc10893 - 8 - HYPERLINK l _Toc21082 七、质量控制措施 PAGEREF _Toc21082 - 11 - HYPERLINK l _Toc287

3、73 八、施工安全及文明施工保证措施 PAGEREF _Toc28773 - 13 - HYPERLINK l _Toc1630 （一）、安全管理目标 PAGEREF _Toc1630 - 13 - HYPERLINK l _Toc8912 （二）、安全管理方针 PAGEREF _Toc8912 - 13 - HYPERLINK l _Toc26200 （三）、组织保障 PAGEREF _Toc26200 - 13 - HYPERLINK l _Toc3811 （四）、安全控制措施 PAGEREF _Toc3811 - 20 - HYPERLINK l _Toc13377 （五）、技术措施 P

4、AGEREF _Toc13377 - 21 - HYPERLINK l _Toc23880 （六）、文明施工及环境保护措施 PAGEREF _Toc23880 - 22 - HYPERLINK l _Toc2556 （七）、危险源识别与监控 PAGEREF _Toc2556 - 23 - HYPERLINK l _Toc29434 （八）、应急预案 PAGEREF _Toc29434 - 25 - HYPERLINK l _Toc30557 九、劳动力进度计划 PAGEREF _Toc30557 - 28 - HYPERLINK l _Toc17932 十、绿色施工措施 PAGEREF _To

5、c17932 - 29 - HYPERLINK l _Toc14506 十一、模板体系设计计算书 PAGEREF _Toc14506 - 30 - HYPERLINK l _Toc11837 1、板计算书 PAGEREF _Toc11837 - 30 - HYPERLINK l _Toc26862 2、梁模板计算书 PAGEREF _Toc26862 - 43 - HYPERLINK l _Toc7057 3、梁侧模板计算书 PAGEREF _Toc7057 - 56 - - 63 -一、工程概况 1、工程概况本工程为南乐县南水北调集中供水项目净水厂V型滤池工程。主体结构形式为框架结构，基础为

6、筏板基础。建设单位：南乐县第三水厂；设计单位：郑州市市政工程勘测设计研究院；监理单位：河南泰安工程管理有限公司；施工单位：濮阳市华通建设有限公司。本工程6-8轴/G-C轴区域为气水反冲洗间，该区域平面尺寸为10.8m12.75m，该区域顶板为斜面板，板厚为120mm，板底最高位置标高为56.33m，最大的梁截面为4001500mm（梁底标高为54.95m）。该部位梁板模板支撑架脚手架搭设在筏板基础上（标高44.5m），支撑架搭设高度为11.03m-11.83m。2、方案简述根据建质200987号危险性较大的分部分项工程安全管理办法的规定，该部位梁板模板支撑架搭设高度已超过8m，属于“超过一定规

7、模的危险性较大的分部分项工程范围”，需编制专项施工方案，并组织专家论证。本工程模板支架采用扣件式钢管脚手架搭设，施工顺序：基础筏板施工标高44.85m梁板墙柱施工标高52.15m梁柱施工屋面梁板模板支撑架搭设（6-8轴/G-C轴高支模区域的架体与周边架体连成整体，架体与四周框架柱拉结牢固，以加强架体整体稳定性）屋面梁板钢筋模板施工架体验收（不合格整改完成复验，直至验收合格）浇筑屋面梁板混凝土在高支模区域砼浇注过程中，确保模板支架施工过程中均衡受载，由中部向两边扩展的浇筑梁，最后从中部向两侧扩展浇筑板，板面混凝土堆积高度不得超过两倍板厚。 本工程支撑架材料规格：脚手架钢管规格为A482.8(mm

8、)，方木规格为3575(mm)，对拉螺栓直径为12mm，木胶合板厚度12mm。 本工程混凝土浇筑采用汽车泵。二、编制依据 1、工程施工图纸及现场情况2、建筑施工脚手架安全技术统一标准GB51210-2016 3、建筑施工临时支撑结构技术规范JGJ300-2013 4、混凝土结构工程施工规范GB50666-2011 5、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011 6、建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008 7、建筑结构荷载规范GB50009-2012 8、钢结构设计规范GB50017-2003 9、冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-2002 10、木结构设计规范GB

9、50005-200311、混凝土模板用胶合板GB/T17656-200812、建筑施工安全技术统一规范GB50870-2013 13、危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号14、建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则建质2009254 号15、建筑施工手册（第五版）16、本工程施工组织设计三、施工准备1、技术准备 在本专项施工方案施工前，项目总工应对相关人员进行详细的技术交底及安全交底。2、物资准备 2.1、材料准备：根据材料分析和施工进度计划的要求，编制材料需要量计划，为施工备料。 2.2、满堂支撑脚手架施工机具准备：由架子工自带扳手及其他所需工具。 2.3、模板施工机

10、具准备：由木工自带电锯、锤子等所需工具。四、施工工艺技术（一）满堂支撑脚手架的搭设1、基本要求 满堂支撑脚手架搭设的基本要求是：横平竖直，整齐清晰，图形一致，连接牢固，受荷安全，不变形，不摇晃。2、搭设流程： 放扫地杆逐根树立立杆并与纵横向扫地杆扣紧安各步纵横水平杆并与各立杆扣紧加设剪刀撑按照图纸要求用顶丝调整架体至设计标高按照模板施工方案铺设模板检查验收合格（不合格整改再验收）。3、搭设要求： 3.1、满堂支撑脚手架配合施工进度搭设，一次搭设高度高出操作层不宜大于一步架。 3.2、立杆的纵方向间距为0.9米，横向间距为0.9米。水平杆的最大步距1.5米，水平杆钢管长度不应小于3跨，接头采用对

11、接扣件连接，内外两根相邻纵向水平杆的接头不应在同步同跨内，上下两个相邻接头应错开一跨。 3.3、每根立杆的底座向上200mm处，必须满设纵横方向扫地杆，用直角扣件与立杆固定，扫地杆采用对接扣件接长。扫地杆在端头与立杆交接处伸出扣件长度不小于100mm。 3.4、模板支撑脚手架搭设：在架体外侧周边及内部纵、横方向每隔5跨设置连续竖向剪刀撑，剪刀撑跨度为4.5m，在竖向剪刀撑的顶部平面及扫地杆部位设置水平剪刀撑，水平剪刀撑至架体底平面距离与水平剪刀撑间距不宜超过6米，竖向剪刀撑与水平方向呈4560角，水平剪刀撑与立杆杆呈45角。剪刀撑采用搭接，搭接长度不得小于1000mm，并应采用2个旋转扣件分别

12、在离杆端不小于100mm处进行固定。剪刀撑布置见下图。3.5、满堂支撑脚手架的搭设除了按顺序搭设外，还应注意以下事项： 3.5.1、按照设计方案尺寸进行搭设。3.5.2、拧紧扣件（拧紧程度要适当，拧紧力矩在40Nm-65Nm之间）。3.5.3、有变形的杆件或不合格的杆件（有长度、扣接不紧等）不能使用。3.5.4、搭设工人必须系安全带。3.5.5、随时矫正杆件的垂直和偏差避免偏差过大。3.5.6、没有完成的满堂支撑脚手架，在每日收工时，一定要确保架子稳定，以免发生意外。3.5.6、架体要与与已经浇筑框架柱采用钢管拉结牢固，以加强架体稳定性。架体与框架柱连接示意图如下。4、作业要求 4.1、上架作

13、业人员必须持证上岗，戴安全帽，系安全带。 4.2、砼浇注过程中，确保模板支架施工过程中均衡受载，先浇筑框架柱，再由中部向两边扩展的浇筑梁，最后从中部向两侧扩展浇筑板，板面混凝土堆积高度不得超过两倍板厚； 4.3、严格控制施工荷载，在砼浇注过程中，派专人检查支架及其支撑情况，发现下沉、松动和变形时，及时解决。 4.4、严格控制实际施工荷载不超过设计荷载，对出现的超过最大荷载要有相应的控制措施，钢筋等材料不能在支架上方堆放； 4.5、浇筑过程中，派人检查支架和支承情况，发现下沉、松动和变形情况及时解决。一旦发现模板变形超出限值，首先停止浇筑，立即撤退人员，待模板支架体系变形稳定后，检查原因，排除问

14、题，经验收后方可恢复施工。 4.6、在模板支架下设置安全照明灯，便于夜间观测模板工程监测点，检查模板系统工作情况。 4.7、高支模区域的架体要与已经浇筑完成的框架柱拉结成整体，增加架体稳定性。 4.9、本工程模板支撑体系拆除时间为混凝土强度达到设计强度100%时方可拆除。（二）模板施工 1、楼板模板施工1.1、工艺流程：支架搭设铺设板底方木楼板模板安装预检。1.2、支架搭设：楼板模板支架搭设同梁模板支架搭设，与梁模板支架统一布置。立杆顶部设置顶托，其伸出长度不应大于200mm，支架搭设详见下图；1.3、模板安装：采用木胶合板作楼板模板，一般采用整张铺设、局部小块拼补的方法。立杆采用A482.8

15、mm钢管，立杆纵向间距为0.5米，横向间距为0.7米，水平杆最大步距1.5米；板底采用3575mm方木，间距200mm。挂通线将立杆找平，根据标高确定立杆顶标高，然后放置方木，铺设模板。模板支撑见下图。1.4、楼板模板铺完后，应认真检查支架是否牢固。模板梁面、板面清扫干净。2、梁模板施工2.1、工艺流程：抄平、弹线（轴线、水平线）支撑架搭设支柱头模板铺设梁底模板拉线找平封侧模预检。2.2、根据主控制线放出各梁的轴线及标高控制线。2.3、梁模支撑 梁模板支撑采用扣件式满堂钢管脚手架支撑，梁两侧立杆纵向间距为0.45m，横向间距为1米，梁下部沿纵向加设两根顶杆，纵向间距同梁两侧立杆；梁两侧立杆与梁

16、底水平杆连接位置加设保险扣；立杆须设置纵横双向扫地杆，扫地杆距地面200mm；立杆设置纵横双向水平杆，水平杆的最大步距1.5m；立杆梁底部位必须设置纵横双向水平杆。主次梁的梁底加设梁底顶杆，顶杆与支撑架材料一致，梁底顶杆布置同梁两侧立杆纵向间距，纵横向与梁支撑架采用横杆连接牢固。梁模板支架要与楼板模板支架综合布置，相互连接、形成整体。2.4、梁模板安装2.4.1、梁底水平杆采用A482.8mm单钢管，其跨度等于梁两侧立杆纵向间距0.5m；梁底方木采用3575mm方木。2.4.2、梁底模板铺设：梁跨大于4米时，按设计标高拉线调整支架立杆标高，然后安装梁底模板。梁跨中起拱高度为梁跨度的2，主次梁交

17、接时，先主梁起拱，后次梁起拱。2.4.3、梁侧模板铺设：根据墨线安装梁侧模板，梁侧次楞方木规格3575mm，梁侧主楞钢管规格A482.8mm双钢管，穿梁对拉螺栓直径12mm，纵向间距400mm，最底部的对拉螺栓距离梁底的距离为200mm。（梁侧模板支设参数详见计算书）五、满堂支撑脚手架的拆除本工程模板支撑体系拆除时间为混凝土强度达到设计强度100%时方可拆除。在满堂支撑脚手架拆除前要做好以下工作：1、对满堂支撑脚手架进行安全检查，确认不存在安全隐患。如存在影响拆除满堂支撑脚手架安全的隐患，应先对满堂支撑脚手架进行修理和加固，以确保满堂支撑脚手架在拆除过程中不发生危险。3、满堂支撑脚手架在拆除前

18、，应先明确拆除范围、数量、时间和拆除顺序、方法，物件垂直运输设备的数量，满堂支撑脚手架上的水平运输、人员组织，指挥联络的方法，拆除的安全措施和警戒区域。4、严格遵循拆除顺序，由上而下，后搭的先拆，先搭的后拆，同一部位拆除顺序是：模板顶丝纵横水平杆立杆。5、满堂支撑脚手架支撑需要两次拆除，第一次将除梁底支撑外的大部分模板和支撑进行拆除，第二次将梁底的支撑拆除。6、满堂支撑脚手架的拆除不得在垂直方向上同时作业。7、拆除满堂支撑脚手架时，必须进行危险范围评估界定，并将危险范围区域进行隔离，并在隔离区边界设置明显的禁行标志和围栏，在坠落范围内应有明显“禁止入内”字样的标志，并由专职安全员毛布营监护，以

19、保证拆满堂支撑脚手架时无其他人员入内。8、拆下的满堂支撑脚手架钢管、扣件及其他材料应及时清理，将合格的、需要整修后重复使用的和应报废的加以区分，按规格堆放。对合格件应及时进行保养，保养后送仓库保管以备日后使用。9、拆除时操作人员要系安全带，穿软底防滑鞋。10、脚手架拆除工程中，不中途换人。如必须换人，则应在安全技术交底中交代清楚。六、质量检查与验收 1、材质要求1.1、钢管材质要求1.1.1、满堂支撑脚手架钢管应采用现行国家标准或中规定的3号普通钢管，其质量应符合现行国家标准中Q235-A级钢的规定。1.1.2、钢管的尺寸和表面质量应符合以下规定：新旧钢管尺寸、表面质量和外形应分别符合条规定。

20、新钢管的检查应符合下列规定：1.1.2.1、应有产品质量合格证；1.1.2.2、应有质量检验报告，钢管材质检验方法应符合现行国家标准金属拉伸试验方法的有关规定；1.1.2.3、钢管表面应平直光滑，不应由裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道；1.2.2.4、钢管外径、壁厚、端面等的偏差，应分别符合建筑施工扣件式脚手架安全技术规范规定，钢管上严禁打孔。1.2、扣件材质要求1.2.1、扣件式钢管满堂支撑脚手架应采用可煅铸铁制做扣件，其材质应符合现行国家标准钢管脚手架扣件规定；采取其他材料制作的扣件，应经试验证明其质量符合该标准的规定后方可使用。1.2.2、满堂支撑脚手架采用的扣件，在螺

21、栓拧紧力矩达65KN.m时不得破坏。2、满堂支撑脚手架检查与验收 满堂支撑脚手架的检查与验收严格按照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范中检查与验收相关条款及建筑施工安全检查标准中落地式满堂支撑脚手架检查评分表中所列项目和施工方案要求的内容进行检查。2.1、检查时间2.1.1、满堂支撑脚手架搭设前；2.1.2、作业层上施加荷载前；2.2.3、搭设到设计高度后；2.2.4、砼浇筑前；2.2、定期检查项目2.2.1、杆件的设置和连接，梁板支撑等的构造是否符合要求；2.2.2、底座是否松动，立杆是否悬空；2.2.3、扣件螺栓是否松动；2.2.4、安全防护措施是否符合要求；2.2.5、是否超载。 3、

22、检查验收标准 3.1、现浇结构模板安装的允许偏差及检查方法如下表： 项目允许偏差（mm）检查方法轴线位置5钢尺检查 底模上表面标高5水准仪或拉线、钢尺检查 截面内部 尺寸基础10钢尺检查柱、墙、梁 +4,-5钢尺检查层垂直高度不大于5m6经纬仪或吊线、钢尺检查大于5m8经纬仪或吊线、钢尺检查相临两板表面高低差2钢尺检查表面平整度5 2m靠尺和塞尺检查 3.2、立柱、纵横向水平拉杆、剪刀撑等重要杆件的垂直偏差、水平偏差、质量等满足建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011 脚手架搭设的技术要求与允许偏差项目一般质量要求构架尺寸（立杆纵距、立杆横距、步距）误差20mm立杆的垂直偏差

23、架高25m50mm25m100mm纵向水平杆的水平偏差20mm横向水平杆的水平偏差10mm节点处相交杆件的轴线距节点中心距离150 mm相邻立杆接头位置相互错开，设在不同的步距内，相邻接头的高度差应500mm上下相邻纵向水平杆接头位置相互错开，设在不同的立杆纵距内，相邻接头的水平距离应500mm，接头距立杆应小于立杆纵距的1/3 杆 件 搭 接1）搭接部位应跨过与其相接的纵向水平杆或立杆，并与其连接（绑扎）固定2）搭接长度和连接要求应符合以下要求：类别 杆别搭接长度连接要求扣件式钢管脚手架 立杆 1m连接扣件数量依承载要求确定，且不少于2个纵向水平杆不少于2个连接扣件节点连接扣件式钢管脚手架拧

24、紧扣件螺栓，其拧紧力矩应不小于40N.m，且不大于65 N.m其它脚手架按相应的连接要求七、质量控制措施 1、轴线标高的控制 为了保证结构施工质量顺利进行，必须对轴线和标高严格控制，以使偏差在规范允许范围内。标高的控制，现场施工人员在支撑架初步搭好后，即可引用的立杆上标高控制点，在施工时随时进行校正。在钢筋、模板施工完毕、班组自检后，再由质检人员组织施工人员参加进行轴线、标高的复核，以求轴线、标高满足规范要求。 2、支撑架搭设的质量控制 支撑架要按规定方案设计数据进行施工，不得任意更改，使用材料必须符合质量要求。 3、钢筋质量的控制 钢筋应有质保资料，进行机械性能试验，钢筋套筒接头，应经工艺试

25、件检测合格后方可进行。钢筋的级别、钢号和直径应按设计要求采用，施工人员不得任意更改。钢筋的绑扎、接头要符合施工规范规定，预留插筋必须符合设计要求。 4、模板质量的控制 模板选用优质的木胶合板，严禁使用不合格的模板。模板安装拼缝要严密，不得产生漏浆现象，以保证砼表面光滑平整，要求固定在模板上的铁件、孔洞必须安装牢固，位置要准确，轴线偏差在规范允许范围内：梁柱轴线位移5mm。 5、混凝土工程质量控制 5.1、梁板浇筑方法应由跨中向两端对称进行分层浇筑，每层不得大于300mm，先将梁分层浇筑成阶梯形，当达到楼板位置时再与板的混凝土一起浇筑，楼板浇筑的虚铺厚度应略大于板厚且不得超过两倍板厚，用平板振动

26、器垂直浇筑方向来进行振捣，并不断控制混凝土板厚度。振捣完毕，用刮尺或拖板抹平表面。振动时不得用振动棒撬住模板或钢筋振动。 5.2、砼浇筑顺序应有序，均匀进行，不要过于集中，要严格控制浇筑进度不得过快，混凝土不得堆放过于集中，要及时将其拨开，使砼荷载能均匀分布。混凝土出料口距离作业面的高度不得超过300mm。5.3、在浇捣楼面砼过程中，要安排专职质量员、安全员进行跟班。在浇筑过程中跟班木工及施工员随时观察模板体系变形情况。特别是支撑体系有无弯曲而造成失稳或方木挠度过大等异常情况。出现上述异常情况，施工员应立即指挥楼面工作人员撒离，经确认不安全威胁解除后方可进行正常施工。 6、其他质量保证措施 6

27、.1、不满足要求的相关材料一律不得使用，采用问责式制度，相关人员签字。 6.2、施工过程中加强管理，加大检查力度，将隐患消灭在初始状态，避免遗留安全隐患和加固时人力、物力大量耗费。确保一次验收通过。 6.3、砼结构观感质量符合相关验收标准，少量的缺陷修补完善。 6.4、预埋件和预留孔洞的允许偏差如下表：项目允许偏差(mm)检测方法预埋钢板中心线位置3拉线和尺量检查预埋管、预留孔中心线位置3插筋中心线位置5外露长度+10，0预埋螺栓中心线位置2外露长度+10，0预留孔中心线位置2尺寸+10，0八、施工安全及文明施工保证措施（一）、安全管理目标 伤亡事故控制目标：死亡 0；重伤 0；轻伤控制率：小

28、于2；不出现重大设备事故；保证工程本身结构安全；安全达标目标：优良率100%。（二）、安全管理方针 贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则、组织保障 3.1项目经理部组织机构图及安全职责项目施工人员及管理部门安全职责序号职务安 全 职 责1项目经理（1）对工程项目的安全生产负直接领导责任。 （2）在项目施工过程中，认真贯彻落实安全生产方针、法律、法规和各项规章制度，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 （3）审定本项目的和平重要环境因素和重要危险源，将相应的控制措施分解落实到施工队（或班组）进行有效控制。 （4）认真落实施工组织设计中安全技术管理的各

29、项措施，严格执行安全技术审批制度、施工项目安全交底控制和设施、设备交接验收使用制度。 （5）组织编制本项目的环境保护和安全生产目标（指标），分解落实到施工队（班组）进行考核。定期组织安全生产检查，分析施工（生产）中存在的不安全问题，并及时解决。 （6）发生事故，负责启动应急预案，组织救援，并按规定及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施。 2项目副经理（1）认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工安全管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行安全合同，确保安全施工。 （2）制定适合本工程

30、项目的安全管理细则、安全专项方案和技术交底，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 （3）根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 （4）对重大危险源及时向员工告知，依据所制定的安全方案，针对性采取安全防范措施，做好技术交底。 （5）深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧。（6）参与对员工的安全教育和培训工作。（7）参与安全检查工作。（8）做好特种设备的管理，确保操作人员持证上岗，督促做好特种设备的维护保养，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现

31、。（9）项目经理不在岗时，代行项目经理安全管理职责。3项目总工（1）对工程项目的安全生产负技术领导责任。（2）严格执行安全生产技术操作规程、规范、标准，主持项目安全技术措施交底工作。（3）组织编制施工组织设计、安全技术措施、保证其可行性与针对性，并进行检查监督，保证各项措施和管理方案的落实。（4）及时组织使用新材料、新技术、新工艺、新设备、新产品人员的安全技术培训，认真执行安全技术措施与安全操作规程。（5）主持安全防护设施和设备的验收。（6）参加安全生产检查，从技术上分析施工中不安全因素产生的原因，提出改进措施。4施工员（1）组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。（2）组织对施工现场各种安全

32、防护装置进行验收，合格后方能使用。（3）班中巡检重要危险源控制情况，制止违章作业。（4）不违章指挥。（5）组织学习安全操作规程，教育员工遵纪守法，不违章操作。（6）及时消除事故隐患，发生工伤事故要保护现场，并立即上报，协助事故调查。 5安全员（1）认真执行安全生产规章制度，制止违章作业。 （2）督促现场有关人员落实施工组织设计（施工方案）中的各项安全技术措施和做好安全技术交底。 （3）督促实施施工现场重要环境因素和重要危险源的有效控制措施，并对其失控负管理责任。（4）经常进行安全检查，及时消除事故隐患，并做好巡检记录。 （5）对员工进行安全知识和安全纪律教育。 （6）发生工伤事故及时报告，并认

33、真分析事故原因，提出和落实改进的措施。6质量员(1)遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主综合治理”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。(2)认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位。(3)参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。(4)认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，兼管安全工作。(5)严格按国家有关安全规程，规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。(6)参加安全会议，积极提出安全合理化建议，参加各项安全生产检查。6班组长（1）安排生产任务时要认真进行安全

34、技术交底，严格执行本工种安全技术操作规程，有权拒绝违章指挥。（2）上岗前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，及时消除事故隐患。 （3）掌握与本班组相关的重要环境因素和重要危险源的有效控制措施，并检查、督促员工落实。 （4）组织班组开展安全活动，开好班前安全生产会，做好收工前的安全检查，坚持周安全总结工作。 （5）发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向工长或上级报告。 7施工工人（1）接受安全培训，认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，不违章作业，有权劝告并制止他人的违章作业行为。 （2）要根据各工艺要求精心操作，要熟悉本岗位

35、相关重要环境因素和重要危险源及有效控制措施，熟悉并认真执行本工种的安全技术操作规程，遵纪守法，坚守工作岗位，严禁酒后操作。 （3）经常检查和观察作业场所是否有安全隐患，发现异常应正确判断，及时处理和及时报告。 （4）加强设备维护，经常保持作业场所的整洁，搞好文明施工。 （5）正确使用、妥善保管各种防护用品用具，进入施工现场要遵守施工的安全生产管理制度。 （6）对不符号质量和安全要求的材料、半成品有权拒绝使用。（7）有权拒绝违章作业的指令，对漠视员工安全和身体健康的领导，有权批评、检举、控告。 8综合部门牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，负责驻地机关保卫工作，保护单位财产、物质不受

36、损失，做好办公区的防火、防盗、防爆工作，经常检查办公区、宿舍区、食堂等场所的安全用电、消防情况，发现隐患及时整改。 发生治安和刑事案件，立即采取措施，保护现场，提供线索，积极配合相关部门调查了解情况。对项目部的公务车车辆安全负直接责任，及时掌握驾驶员的思想动态，切实加强对驾驶员安全学习和教育。 定期对车辆技术状况检查，杜绝“带病”出车。（5）及时做好安全宣传报道工作，定期发布项目部施工安全管理信息，加大宣传力度。 （6）对项目施工涉及保密工作负责。（7）项目经理授权的其它职责。9工程部门（1）贯彻执行有关安全施工和安全技术规程、规定，对施工单位的施工全过程进行技术管理，参与审查各项技术方案、安

37、全技术规程、技术交底方案。 （2）参与制订安全管理规定和安全技术操作规程。 （3）负责设计、制作、设置本项目施工所需的交通安全设施，制作标准要符合国标。 （4）指导施工班组合理安排工期。 （5）负责检查施工班组的技术交底情况，参与对新技术、新材料和新方法的使用进行审查。 （6）参与编制工程的施工组织设计、施工方案时，编制安全技术措施方案和安全技术交底书，并负责组织向施工人员讲解安全技术要求，检查施工组织设计和施工方案的安全技术措施执行情况。 （7）参与关健施工部位和关健岗位人员操作技能的考核和安全设施、设备的验收，对发现的问题，从技术角度提出意见和建议。 （8）参与安全检查，对施工中存在的事故

38、隐患，从技术上提出责任认定整改意见，并予以解决，对交叉作业的工序进行指导。 （9）参与对一般事故的调查处理，从技术角度提出责任认定和整改意见并组织有关工作人员落实。 （10）危险性较大的分项工程，应协助编制施工安全方案，上报有关部门，参与专家审查。 （11）项目经理授权的其它职责。 10技术部门（1）编制安全技术交底书，并向作业人员进行现场交底，签认。（2）参与现场安全防护设施项目的审查和验收工作。 （3）在新技术革新、技术改造、采用新工艺使用新技术，必须符合有关安全技术规定。在试制、投入施工生产前，负责提供安全操作法和安全技术规程，并进行安全技术指导，妥善做好各项安全措施。 （4）参与因工伤

39、亡事故的调查和分析，从技术角度分析事故原因，提出防范措施。 11财务部门（1）参与签订安全合同，建立安全专项资金帐户，确保专款专用。 （2）做好安全费用的提取。 （3）参与检查考核，对于安全隐患未能及时整改的班组，按规定扣除考核分值。（4）按照规定保证安全管理经费的正常使用，并监督使用情况。 （5）项目经理授权的其它职责。 12质检部门 （1）认真执行项目部有关安全管理规定，对所承担的检测工作负责任。（2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，依据检验规程认真检测，出具检测报告。 （3）经常检查检测室的各种设备的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位，必须检查设备、设施技术状况是否符合

40、安全要求，做到带病的检测设备不上岗。（4）对检测不合格的材料应及时报告项目经理和相关部门，决不可让不合格的材料投入到施工中。（5）对试验用的化学药品认真妥善保管，切实做到防腐、防漏、防爆，发现问题，立即停止使用，做好安全防范工作。 （6）发生各类事故要保护现场，立即上报。 （7）项目经理授权的其它职责。3.2、项目安全保证体系检查情况汇报，提出整改及奖惩意见周一安全例会信息反馈安全员专检、安全值班、安全资料收集整理，安全、文明施工终结评定进行安全、文明施工教育、安全技术交底、组织自查，操作人员持证上岗财务部门监督落实有关安全施工法规，监督措施执行情况安全部门执行奖惩制定安全、文明施工计划措施，

41、并落实安全施工措施材料部门工程部门购置劳动保护用品，防暑、防冻、防煤气中毒品发放，机械设备、消防器材管理项目安全保证体系组织保证工作保证检查保证经济保证生产经理项目总工项目经理制定各项规章制度执行有关安全施工规范安全设施投入易燃易暴危险品材料管理检查；各种安全防护材料检查，各种机械设备检查、维修、保养，组织电工自查用电设备技术部门安全技术计算、验算，措施编制审批日常督促、抽查3.3、文明施工及环境保护体系（四）、安全控制措施4.1、从事架子工种的人员，必须定期（每年）进行体检。凡是高血压、心脏病、癫痫病、晕高或视力不够等不适合做高处作业的人员，均不得从事架子作业。4.2、脚手架支搭以前，必须制

42、定施工方案和进行安全技术交底。4.3、施工班组接受任务后，必须根据任务特点和交底要求进行认真讨论，确定支搭方法，明确分工。在开始操作前，班组长和安全员应对施工环境及所需防护用具做一次检查，消除隐患后方可开始操作。4.4、架子工在高处（距地高度2m以上）作业时，必须佩戴安全带。在架子上操作应精力集中，禁止打闹和玩笑，休息时应下架子。严禁酒后作业。4.5、遇有恶劣气候影响安全施工时应停止高处作业。 4.6、递杆、拉杆时，上下左右操作人员应密切配合，协调一致。拉杆人员应注意不碰撞上方人员和已绑好的杆子，下方递杆人员应在上方人员接住杆子后方可松手，并躲离其垂直操作距离3m以外。4.7、未搭完的一切脚手

43、架，非架子工一律不准上架。架子搭完后由其施工人会同架子组长以及使用工种、技术、安全等有关人员共同进行验收，认为合格后方可使用。使用中的架子必须保持完整，禁止随意拆、改脚手架或挪用脚手板；必须拆改时，应经施工负责人批准，由架子工负责操作。 4.8、所有的架子，经过大风、大雨后，要进行检查，如发现倾斜及松扣、崩扣要及时修理。4.9、脚手架拆除前，班组要学习安全技术操作规程，班组长必须对拆架人员进行安全交底，交底要有记录，交底内容要有针对性，拆架子的注意事项必须讲清楚。班组成员要明确分工，统一指挥，操作过程中精力要集中，不得东张西望和开玩笑，工具不用时要放入工具袋内。4.10、正确穿戴好个人防护用品

44、，脚应穿软底鞋4.11、拆除脚手架前，周围应设围栏或警戒标志，在交通要道设专人监护，禁人入内。4.12、严格遵守拆除顺序，由上而下，一步一清，不准上下层同时作业。4.13、拆除的脚手架杆、脚手板、扣件等材料应用绳索吊下，不得往下投扔，以免伤人和不必要的损失。拆除过程中最好不要中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚。4.14、拆除过程中最好不要中断，如确需中断应将拆除部分处理完毕告一段落，并检查是否会倒塌，确认安全后方可停歇。4.15、脚手架拆除完后应将架料分类堆放，堆放地点要平坦。4.16、弯曲变形的钢构件应调直，损坏的及时修复并刷漆以备再用，不能修复的应集中报废处理。4.17、拆下的钢

45、管、脚手板、扣件等材料，严禁往下抛掷。（五）、技术措施5.1、脚手架工程5.1.1、架子安装、拆除必须由专业队伍施工，施工作业前要进行健康检查，必须持证上岗。5.1.2、施工操作人员戴安全帽，穿防滑鞋，栓安全带。作业层铺脚手板，脚手板质量合格，搭设时两端用与钢管用8#铁丝固定牢，不得有探头板。5.1.3、所有构件都必须合格，并按有关规定进行检查、验收、报验。5.1.4、严禁上下同时交叉作业，严防高空落物伤人。5.1.5、传递物料、工具严禁抛掷，以防坠落伤人。5.1.6、在搭设过程中，应注意检查架体的垂直度。5.1.7、在搭设、拆除时，设置警戒区，禁止其它人员进入危险区域。5.1.8、严格控制施

46、工荷载，脚手板上不得集中堆放荷载，施工荷载不得大于3kN/m。5.1.9、定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。5.1.10、钢管、方木、模板在塔吊吊运时，必须分开单独吊运，不得与其它物件混装。捆绑绳必须在被起吊物上缠绕一圈，并绑扎牢固。采用两点起吊，且保证两端平衡，防止杆件滑落伤人。 扣件等小物件用吊篮盛装吊运。5.1.11、脚手架搭设完毕，施工队自检，合格后报项目部验收，项目部收通过后，报监理验收。5.2、模板工程5.2.1、支模所用工具不用时要放在工具袋内，不能将工具、模板零件随意丢弃。模板传递不得投掷，可采用绳子系好传递。5.2.2、模

47、板的支设应严格按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序的施工。5.2.3、模板在运输传递过程中，要放稳接牢，防止倒塌或掉落伤人。5.2.4、任何部位模板的拆除必须严格遵守有关规定，按工艺程序进行，标出工作区，严禁非操作人员进入作业区。5.2.5、模板拆除前，作业人员要事先检查所使用的工具是否完好、牢固。5.2.6、作业人员在拆除模板过程中如发现已灌注混凝土有影响结构安全的质量问题时，应暂停拆除，报告施工人员经处理后方可继续拆除。5.2.7、拆除模板应经施工技术人员同意。操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。工完前，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运送到指定地点

48、集中堆放。5.3、钢筋工程5.3.1、钢筋加工机械应保证安全装置齐全有效。5.3.2、钢筋加工场地应由专人看管，各种加工机械在作业人员持证上岗，下班后拉闸断电，非钢筋加工场地制作人员不得擅自进入钢筋加工场地。展开圆盘钢筋要卡头卡牢，防止回弹，切断时要用脚踩紧。5.4、混凝土工程5.4.1、所有用电机械设备必须设漏电保护器，所有机电设备均需按规定进行试运转，正常后投入使用。5.4.2、作业层周围防护栏杆要随时进行检查，发现破损必须及时予以恢复。5.4.3、夜间现场施工必须有足够的照明，特别是上下的楼梯口照明必须到位；动力、照明线需埋地或设专用电杆架空敷设。5.4.4、振动器操作人员应着绝缘靴和手

49、套。5.4.5、施工前，应对所有的机械设备和工具进行检查，若存在安全隐患（如无防护罩等）者，杜绝使用。5.4.6、不得在作业现场抽烟，以免引起覆盖物起火。5.4.7、现场应留置适当数量的干粉灭火器。5.5、防止触电措施 5.5.1、脚手架上架设的照明线、电焊线路必须有绝缘子或其他绝缘支撑；通过采用木、竹或其它绝缘材料增设屏障、遮拦、围栏、保护网等与外电线路实现强制性绝缘隔离，并须在隔离处悬挂醒目的警告标志牌。5.5.2施工现场临时用电必须符合施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005的要求。5.6、防雷措施 防雷引下线选择支模架体区域内框架柱主筋防雷引下线作为架体防雷引下线，引下线设置4

50、处，设置在架体四个角部位置。采用A12mm镀锌圆钢将防雷引下线主筋与架体钢管焊接。 （六）、文明施工及环境保护措施6.1、设置安全警示标志牌6.1.1、所有施工和生产现场必须按照施工规范标准和规定等的要求，在重要部位设置齐全的安全文明生产标志、标牌等标识；6.1.2、安全文明标志牌须由安全色、几何图形和图形符号组成，要能表达特定的安全信息；6.1.3、如安全文明标志在使用中要用其他补充文字说明时，要与安全文明标志平行悬挂一处，让操作人员明确其含义。6.2、设置现场围挡搭、拆模板时必须进行围挡并派专人看守。 6.3、场容场貌管理6.3.1、进入现场一切材料必须按施工现场平面布置图指定位置一次性放

51、置到位，各类材料分类码放，按贯标要求挂牌，控制高度符合要求，保持现场材料整齐统一，建筑物内外的零散料及时清理，施工及生活垃圾要分开堆放，及时外运，做到活完场清；6.3.2、通道等处严禁堆放材料和其他物品，进场的成品采取相应的保护措施，施工区、办公区和生活区域分隔开，对施工现场内进行绿化布置。建立严格的管理责任制，划分责任区，设置明显的标志牌，分片包干，责任到人。6.4、材料堆放要求6.4.1、建筑物内外存放的各种物资要分类别、规格按施工平面布置图码放整齐，符合其具体要求；6.4.2、构件、半成品、模板、块料必须指定地点分类存放整齐，堆放平稳；6.4.3、现场工人操作做到活完料净脚下清；6.4.

52、4、现场施工垃圾集中堆放，及时分拣、回收、清运。施工作业面建筑垃圾及时清理；6.4.5、现场余料、包装容器及时回收，堆放整齐。6.5、现场防火要求6.5.1、加强消防器材的管理，维修和保养，经常保持完整好用。钢、木加工厂及其他场合要配备适当数量的在使用期内的灭火器并教会进场工人正确使用；6.5.2、严禁工人携带易燃、易爆物品进入施工现场。（七）、危险源识别与监控结合本工程实际情况主要危险源有上下交叉施工、施工人员安全意识淡薄、施工材料质量缺陷、未严格按施工方案进行施工。（一）、可能引发的脚手架工程事故 1、整架倾倒或局部垮架。 2、整架失稳、垂直坍塌。 3、人员从脚手架上高处坠落。 4、落物伤

53、人（物体打击）。 5、不当操作事故（闪失、碰撞等）。（二）、引发事故的主要原因分析 1、整架倾倒、垂直坍塌或局部垮架 （1）构架缺陷：构架缺少必要的结构杆件，未按规定数量和要求搭设剪刀撑等。 （2）在使用过程中任意拆除必不可少的杆件和剪刀撑等。 （3）构架尺寸过大，承载能力不足或设计安全不够与严重超载。 2、人员从脚手架上高处坠落 （1）脚手板和杆件因搁置不稳、扎结不牢或发生断裂和坠落。 （2）不当操作产生的碰撞和闪失。 3、落物伤人（物体打击） （1）在搭设和拆除时，高空抛掷构配件，砸伤工人或过路行人。 （2）架体上物体堆放不牢或意外碰落，砸伤工人或过路行人。 （3）整架倾倒、垂直坍塌或局部

54、垮架，砸伤工人或过路行人。 4、不当操作大致有以下情形： （1）用力过猛，致使身体失稳。 （2）拥挤碰撞。 （3）集中多人搬运或安装较重构件。 （4）架面上的水或其他易滑物品未清除，造成滑落。 5、其他伤害 （1）在不安全的天气条件（六级以上大风、雷雨）下继续施工。 （2）在长期搁置以后未作检查的情况下重新投入使用等。 （三）、危险源的监控 1、对脚手架的构配件材料的材质，使用的机械、工具、用具进行监控。 2、对脚手架的构架和防护设施承载可靠和使用安全进行监控。 3、对脚手架的搭设、使用和拆除进行监控，坚决制止乱搭、乱改乱用情况。 4、加强安全管理，对施工环境和施工条件进行监控。5、加强施工的

55、过程控制，严格按照施工方案进行施工。（八）、应急预案7.1、目的提高整个项目组对事故的整体应急能力，确保意外发生的时候能有序的应急指挥，为有效、及时的抢救伤员，防止事故的扩大，减少经济损失，保护生态环境和资源，把事故降低到最小程度，制定本预案。7.2、应急领导小组及其职责应急领导小组由组长、副组长、成员等构成。7.2.1、领导应急小组的培训和演习工作，提高应变能力。7.2.2、当发生突发事故时，负责救险的人员、器材、车辆、通信和组织指挥协调。7.2.3、负责准备所需要的应急物资和应急设备。7.2.4、及时到达现场进行指挥，控制事故的扩大，并迅速向上级报告。7.2.4、指挥领导小组下设三个小组，

56、组织抢救抢险队伍，按职责分工，具体负责抢险的人力、技术保障和抢救抢险方案的实施。7.2.4.1、通讯保障分组：分组长：某某某（项目经理） 负责与有关单位和人员的联络，在最短的时间内准确传达指挥领导小组的抢险批示，做好与“110、119、120”等有关单位、部门的联系。7.2.4.2、技术保障分组：分组长：某某某（项目技术负责人） 负责、现场抢救抢险方案措施和组织指挥指导方案的制定，组织指导方案的实施，协调分组与各有关单位的工作，并负责向上级安全生产监督部门报告。 7.2.4.3、人力机械保障分组：分组长：某某某（项目副经理） 负责抢救抢险所需人力，机械的落实，保证人力、机械的优化配置，具体实施

57、抢救抢险方案。7.3、应急救援器材7.3.1、医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱；7.3.2、抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；7.3.3、照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；7.3.4、通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；7.3.5、救援机械：面包车、吊车、挖掘机、铲车各一台；7.3.6、灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。7.4、预案的实施7.4.1、接报事故后5分钟内必须完成以下工作：（1）立即报告公司主要领导，并迅速上报本地建设行政主管部门。（2）指挥小组根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地项目部主管部门组织调集应急抢救人员、车辆、机

58、械设备。组织抢救力量，迅速赶赴现场。（3）组织通知就近地方建设行政主管部门，组织调集应急抢救人员、车辆、机械设备。组织抢救力量，做好增援准备。7.4.2、应急处理措施：（1）抢救方案根据现场实际发生事故情况，最大可能迅速调集汽车、吊车、挖掘机、推土机等机械设备及人员、车辆迅速投入开展抢救突击行动，调查现场情况，如有人员失踪，立即判明方位，紧急安排技术专家根据工程特点、事故类别，制定抢救方案，同时安排受灾群众的生活问题，必要时请求武警、消防部门协助抢险，请公安部门配合，疏散人群，维持现场秩序。（2）伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。（3）事故

59、现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。（4）在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。7.5、事故报告和现场保护7.5.1、事故发生后，项目部必须以最快捷的方法，立即将所发生的事故的情况报公司救援指挥小组办公室，并在4小时内写出书面报告。事故报告应包括以下内容：（1）发生事故的工地、施工规模；（2）事故发生的时间、地点；（3）事故的简要经过，伤亡人数、直接经济损失和初步估计；（4）事故原因，性质的初步判断；（5）事故抢救处理的情况和采取的措施；（6）需要

60、有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关部门事宜；（7）事故的报告单位、签发人和时间。7.5.2、公司救援指挥接到重特大事故报告后，派人迅速赶赴现场，进行事故救援，现场保护和证据收集工作。必要时可将事故情况通报给市公安局或武警部队，请求给予支援。7.5.3、事故发生后，项目部必须严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。应抢救伤员、防止事故的扩大及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物件等。7.6、现场事故应急处理施工过程中可能发生的事故主要有：机具伤人、火灾事故、触电事故、高空坠落、物体打击等事故。7.6.1、触电事