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文档简介
1、PAGE PAGE 26董事长安全生产责任制1、董事长是公司安全生产的第一责任者。对公司安全生产全面负责。认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,遵守并执行国家、地方政府有关安全生产的法律、法规、规章、规程、技术规范和政策,把安全工作列入企业管理的重要议事日程。2、组织制定并完善公司领导、部门、人员安全生产责任制和安全生产规章制度、操作规程。主持编制安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议等安全生产规章制度。3、组织编制公司中长期安全发展规划。按规定提取安全生产费用。在编制年度生产计划的同时,必须制定年度安全技术措施的投入计划,保证安全生
2、产投入的有效实施。4、定期组织召开安全办公会议,及时研究和解决公司存在的重大安全问题,检查安全目标、安全奖惩、安全投入的执行情况。5、加强公司安全文化建设,搞好员工安全培训教育工作。6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。发生重大事故时,立即赶赴事故现场组织事故抢救。及时向上级有关单位和部门报告生产安全事故。按照上述职责,每年制定年度生产计划,逐条落实在当年具体工作安排中。总经理安全生产责任制1、总经理是公司安全生产的第一责任者。对公司安全生产全面负责。认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,遵守并执行国家、地方政府有关安全生产的法律、法规、规章、规程、技术规范和政策,执行董事会安全决策、计
3、划、及时贯彻、传达上级有关安全文件、指令、决定和会议精神。签发安全生产的重大决定。2、认真落实公司所属单位各级领导、部门、人员安全生产责任制和安全生产规章制度、操作规程。落实安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全办公会议等安全生产规章制度,督促检查同级副职和所属单位行政正职履行安全职责,抓好安全生产工作。健全公司各单位安全管理机构。配备必须的专职安全管理人员,充实专业技术人员。定期主持召开安全生产例会,听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,根据安全目标完成情况兑现安全奖惩。负责建立健全一通三防机构。配备高素质的一通三防人员和先进装备。建立瓦斯治理专项资金。确
4、定一通三防工作目标,并要建立、完善有计划、有组织、有落实、有考评、有奖惩的长效运行机制。定期组织开展安全质量大检查,组织专业性、季节性安全检查,及时发现并处理重大事故隐患。对暂时无法解决的重大隐患,组织制定可靠的安全技术措施,必须做到落实到位,排除隐患,确保安全生产。加强公司安全文化建设,认真开展安全技术培训工作,提高员工安全技术素质。8、发生重大事故时,立即启动单位生产安全事故应急救援预案,赶赴事故现场组织事故抢救。及时、如实向上级有关单位和部门报告单位生产安全事故。9、用好安全生产费用,认真实施公司中长期安全发展规划,实施年度安全技术措施的投入计划,保证安全生产投入按期完成。10、按照上述
5、职责,每年制定年度工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。生产副总经理安全生产责任制1、协助总经理工作,对分管业务范围内的安全生产与职能部门的业务保安负责。认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,遵守并执行国家、地方政府有关安全生产的法律、法规、规章、规程、技术规范和政策,执行上级和公司有关安全文件、指令、决定和会议精神。2、坚持“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必须把安全工作摆在首位。要坚决做到不安全、不生产、生产必须安全。不重视安全工作的领导就不是好领导。认真开展安全质量标准化工作,组织公司各单位季度安全质量大检查和一通三防、雨季三防,顶板运输等安全检查,
6、抓好生产环节、采掘衔接、电气设备、运输系统的安全管理,做到不安全不生产。负责分管范围内的一通三防隐患排查和整改工作。负责督促一通三防工程,做到“两及时,一超前”。参加安全办公会议,及时提出并研究生产过程中存在的重大安全问题,认真执行安全办公会议决定。发生重大事故时,立即启动单位生产安全事故应急救援预案,赶赴事故现场组织事故抢救,并及时、如实向上级有关单位和部门报告单位生产安全事故。按照上述职责,每年制定年度工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。安全副总经理安全生产责任制1、协助总经理工作,监督检查全公司安全管理工作,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,遵守并执行国家、地方政府有关安全生产的
7、法律、法规、规章、规程、技术规范和政策,执行上级和公司有关安全文件、指令、决定和会议精神。组织编制并实施公司各单位的生产安全事故应急救援预案和生产矿井年度灾害预防和处理计划,督促检查公司所属单位领导、部门、人员安全生产责任制和安全生产规章制度、操作规程。落实安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议等安全生产规章制度的落实情况。严格坚持“三同时”制度,即公司各单位新建、改建、扩建工程项目的安全措施,必须与主体工程同时设计,同时施工,同时投入生产和使用。组织一通三防督查,负责对一通三防方面的重大隐患监督检查和督促整改。负责员工一通三防安全培
8、训。组织开展公司各单位季度安全质量大检查和专业性、季节性安全检查,及时查处各类安全问题,对暂时不能处理的重大安全隐患及时向总经理汇报并提出整改意见。健全、完善安全生产管理体系,负责组织安全考核,协调公司各单位、各部门的安全管理工作。认真实施公司中长期安全发展规划,实施年度安全技术措施计划,并保质、按期完成。定期主持召开安全生产例会。及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。抓好公司安全培训机构建设。认真组织开展安全技术培训工作,提高员工安全技术素质。严格按“先培训,后上岗”的原则组织员工培训、特种作业人员必须持证上岗。发生重大事故时,立即启动本单位生产安全事故应急救援预案,赶赴事故现场组织事
9、故抢救,并及时、如实向上级有关单位和部门报告本单位生产安全事故。总工程师安全生产责任制 1、公司总工程师是公司安全生产技术管理的第一责任者,负责公司下属煤矿的技术管理工作。2、协助总经理工作,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,遵守并执行国家、地方政府有关安全生产的法律、法规、规章、规程、技术规范和政策,执行上级和公司有关安全文件、指令、决定和会议精神,建立健全安全生产规章制度。3、完善以总工程师为核心的技术安全管理体系,全面负责公司“一通三防”和防治水技术管理工作。对公司下属矿井通风、瓦斯、煤尘、煤层自燃发火、水等灾害的治理负总责;负责督促公司下属煤矿组织制定治理上述灾害的方案和安全技术措
10、施,督促资金的合理使用。4、组织编制公司矿井中长期发展规划、安全技术发展规划;督促下属煤矿研究、制定煤矿的生产布局及接续计划,确保矿井采掘接续正常。5、督促公司下属煤矿编制矿井年度灾害预防与处理计划及矿井年度安全技术措施计划。6、协助总经理做好各矿井重大事故隐患排查工作。定期组织公司下属煤矿开展重大安全隐患排查,制定治理措施。7、对公司下属煤矿的“三下”开采设计、改变通风系统设计、采区设计、水平延深设计、采掘工程设计、作业规程、“一通三防”、防治水安全措施等进行严格审查。8、积极在公司下属煤矿推广安全生产新技术、新工艺、新材料、新设备,开展安全生产科研攻关,不断提高煤矿安全技术水平。9、定期召
11、开公司“一通三防”专题会议和防治水专题会议,研究安全生产中存在的各种技术问题,不断提高技术管理水平。10、按时参加董事长、总经理召开的有关安全生产会议,并提出安全技术管理工作意见,认真执行安全办公会决定。11、督促、检查相关部门(人员)的安全生产责任制落实和技术管理等工作,定期组织进行评比活动。12、协助总经理组织事故的抢险救灾工作。13、督促下属煤矿编制重大事故应急救援预案。安全调度指挥中心安全生产责任制1、认真执行国家和上级安全生产的方针、政策、法律、法规,协调、督查、指导、落实集团公司所属各矿执行安全生产职责情况,协助集团公司领导做好安全生产工作。2、定期召开安全调度指挥中心会议,平衡和
12、解决集团公司所属各矿在生产过程中存在的生产、安全问题,并负责落实集团公司安全调度指挥中心会议决定、集团公司领导下达的各项同安全指令及整改计划。切实做好“五到位”,即“整改措施、责任、资金、时限和预案到位。3、定期组织安全生产检查、排查事故隐患,并负责落实。4、及时深入现场掌握安全生产动态,发现不安全隐患及时组织处理。发现危及人身,设备安全的重大隐患或遇到险情时,有第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。5、对集团公司所属各矿的重点工程项目进行跟踪检查、督促落实。要及时掌握重点工程的安全、质量和进度。6、要不断完善提升安全调度指挥中心标准化达标水平,加强对矿级安全指挥中心标准化的领导和检查
13、工作。7、负责日常工作处理,上传下达,指挥和听取矿安全调度指挥中心安全生产汇报,及时对各种生产中断影响查实、协调处理。收集集团公司所属各矿安全生产信息,为集团公司领导决策提供准实资料。东辉集团通风部 “一通三防”责任制在总工程师领导下,负责全矿“一通三防”业务管理工作,按照矿责任范围划分,完成本单位担负的“一通三防”工作任务,并对矿井其它部门分管的“一通三防”工作进行考核。认真贯彻执行煤矿安全规程和上级有关“一通三防”的规定、指示。负责各类作业规程、措施中有关“一通三防”内容的审查,保证“一通三防”措施得力、切实可行。负责矿井通风系统的管理,最大限度地减少角联通风和通风阻力,做到技术上先进、安
14、全上可靠、经济上合理。负责矿井瓦斯抽放、井下自然发火预测预报工作。负责责任范围内巷道的防尘工作。负责贯彻落实矿井瓦斯管理制度、通风管理制度、瓦斯抽放管理制度、防灭火管理制度、综合防尘管理制度。负责组织矿井通风质量标准化工作,制定矿井“一通三防”质量标准化达标管理办法,并组织实施。参加矿每次组织的安全质量大检查,并负责通风专业的安全质量定级工作。参加“一通三防”事故抢救及处理。 安监部安全生产责任制1、负责组织对各矿进行安全检查活动,监督各项安全生产责任制是否落实;2、负责对各矿重大隐患排查、整改进行跟踪督查;3、组织有关部门对各矿各类事故进行调查处理。技术部安全生产责任制1、认真贯彻执行矿山安
15、全法、煤矿安全规程及国家有关煤矿安全生产的文件、规定、规章、指令、决定。2、在公司总工程师的领导下,全面负责公司下属煤矿的采掘技术管理工作。3、指导公司下属煤矿编制矿井年度灾害预防与处理计划及矿井年度安全技术措施计划。4、经常深入现场检查安全技术措施及其执行情况,发现问题及时处理,重大问题及时向有关领导汇报。 5、参与公司生产计划和安技措工程计划的编审工作。6、督促公司下属煤矿技术部门建立健全各项技术管理制度并落实到生产工作中。7、督促下属煤矿研究、制定煤矿的生产布局及接续计划,确保矿井采掘接续正常。8、负责审查公司下属煤矿的作业规程及技术管理的有关文件、资料。9、审查公司下属煤矿编制的矿井中
16、、长期生产发展计划。10、协助公司总工程师召开技术工作会议,负责日常技术工作的安排、检查、监督。11、负责公司下属煤矿技术资料的收集整理和存档管理工作。12、负责公司下属煤矿重点工程的安排、检查、督导工作。13、负责协助公司总工程师召开年度科技大会和技术工作评比等事项。负责公司科技创新管理工作,以技术进步推动生产力发展,促进经济效益提高。地测部安全生产责任制1、地测部是公司地质、测量、防治水等管理工作的主要部门,必须在公司安全生产副经理、总工程师的领导下开展地质测量、防治水、图纸资料整理等工作。2、认真执行国家的安全生产法律、法规、规章、技术规范、标准等,全面落实上级有关安全生产的指令、文件和
17、决定。3、积极发挥地测、防治水工作尖兵和眼睛的作用,督促下属煤矿地测部门为矿井生产及设计提供准确的地测资料,经常深入工作现场,及时帮助解决矿井生产过程中遇到的各种地测技术问题。4、督促下属煤矿搞好地质资料的观测积累,认真做好月度地质预报及采掘工作面水害(情)分析预测月报,坚持“有掘必探,先探后掘”的原则,坚持对采掘工作面遇断层、老巷、停采线、含水层下发通知单制度。5、督促下属煤矿按规定及时编制并提交采掘工作面地质说明书,编制生产补充勘探,编制矿井三个煤量及储量报表;对矿产资源的合理开发实行业务监督。6、指导下属煤矿严格执行复测复算和检查制度,各项工程开工前,测量技术人员要检查设计数据,做好图纸
18、的验算检查,及时掌握各项工程的进度。7、及时督促下属煤矿向有关领导、有关部门报送符合要求的图纸。8、督促下属煤矿编制矿井灾害预防与处理计划和矿井重大隐患排查;协助总工程师搞好业务范围内的重大隐患排查和治理措施的制定。9、指导下属煤矿地质、水文工作利用先进物探手段,为矿井生产提供准确的地质、水文资料,更好的为生产服务。10、及时上报本部门业务范围内的技术资料、报表。东辉集团公司机电部岗位责任制1、东辉集团公司机电部是东辉集团公司煤炭主体下设的一个负责对其下属所有煤矿的机电设备进行监督管理的职能部门。在集团公司总经理的领导下进行工作。其主要职能就是对煤矿基本建设及安全生产过程中大型机电设备的招标、
19、采购、验收、安装使用、设备大修全过程进行监督管理。 2、负责制定东辉集团机电设备管理制度和办法,对集团公司下属各矿井安全生产、基本建设中所用的机电设备进行备案管理。3、负责对各矿井安全生产建设和矿井质量标准化要求当月所需机电设备供应计划以及对于在生产中急需的大型设备的紧急申请报告进行审查批复。4、对于新增加的大型设备要届时组织招标,严格按照集团公司招标程序进行。要按照货比三家的原则。设备选型要坚持技术先进、质量优良、价款合理、厂家资质齐全、重合同守信用,择优录取。5、负责组织各煤矿大型机电设备的大修理工作。6、负责各煤矿大型机电设备的采购供应工作。7、负责组织新按综采工作面的初次验收工作。8、
20、负责对各矿机电设备报废报告的审批工作。9、负责组织对各矿机电设备完好检查的月检工作。有权对查出的问题提出整改意见并行使处罚权。10、负责对各煤矿的机电设备管理工作进行监督检查和指导。生产部安全生产责任制1、负责全公司生产管理工作,确保公司所属各矿生产秩序正常。2、负责协调、组织全公司各矿采掘规划及年、季、月度采掘计划的编制、审查和落实。3、负责各矿生产作业计划完成情况的考核。4、负责各矿重点工程、开拓工程的考核工作。5、负责组织编制安全技措计划,对各矿安全技措费用情况使用情况进行检查。6、负责编制公司长远发展规划及审查公司所属各矿长远发展规划。7、部属人员参加公司正常的各种安全检查。8、部署人
21、员参加事故的抢救、抢险和调查处理工作。安全调度指挥中心主任安全生产岗位责任制1、在集团公司安全副总经理直接领导下,负责集团公司安全调度指挥中心的全面工作,掌握集团公司所属各矿的安全生产状况,为集团公司领导在安全生产决策上,提供准确的安全、生产数字和信息。2、组织安全调度指挥中心安全生产调度会议,在安全副总的指导下,指挥、平衡和协调各矿及部门提出的安全生产问题及提议。并做出会议决策和决定。3、经常深入各矿现场,掌握集团公司所属各矿安全生产动态,发现问题及时采取措施,指挥、安排和检查贯彻落实情况。4、负责接收和及时传达集团公司领导,下达的安全生产文件和各项安全生产指令。对矿级安全调度指挥中心的工作
22、及质量标准化达标工作进行安排、指导和检查。5、积极落实集团公司安全指挥中心会议,领导安排的各项安全生产工作和决定,并且要进行跟踪检查工作完成情况及问题处理结果,按照集团公司的各项安全生产管理规定和制度进行违规处罚。6、对影响安全生产的问题,特别是长时间影响生产中断,要深入矿井组织协调各方面力量指挥处理解决。发生重大事故时,在第一时间,负责调动全集团公司的人力、物力、车辆等,对集团公司各矿、单位及公司业务部门统一调动,行使集团公司安全调度指挥中心的权力。 调 度 员 岗 位 责 任 制1、在集团公司安全调度指挥中心主任的领导下,坚持24小时调度值班制度,掌握集团公司各矿的安全、生产、机电、运输、
23、通风、主副井提升等各系统安全生产动态,收集各矿的安全生产信息及运转情况,并做好各矿汇报原始记录。2、要熟悉和掌握各矿的生产系统,掌握集团公司各矿综采面安装、撤出的工程进度,掌握重点掘进贯通情况,把各矿汇报的情况与问题询清调准,为领导决策提供可靠的准确信息。3、掌握集团公司领导和会议安排的各项重点工程及工作任务。对各矿汇报生产过程中的生产中断影响,一定要调清楚具体影响原因、目前采取的措施和处理结果。做好记录,并及时向指挥中心主任及公司有关领导汇报。4、要认真记录各矿指挥中心反映和汇报的问题,各矿请示和要求解决的安全、生产问题,要及时请示公司有关领导。按照公司领导的决定,传达和下发指示、命令。5、
24、积极配合安全调度中心主任、副主任做好指挥中心标准化达标工作,并且要做好、做细当班的各项记录、台帐及标准化自检工作。坚持通话口语标准和文明用语、礼貌用语。6、在接到集团公司各矿汇报的重大隐患、重大问题、重大事故时,必须按照事故汇报程序,在最短的时间,向指挥中心主任、值班公司领导、安全副总经理、总经理、董事长汇报。在最短时间,调清时间、地点、原因、现况、采取的措施情况,再向领导详细汇报。7、负责上情下达、下情上报信息传递工作,做好对上级的通知、通报、指导的接收。处理下达和下级单位的请示报告处理反馈工作,并做好记录,存档备查。东辉集团通风部长岗位责任制1、负责建立健全通风各级安全生产责任制,对总工程
25、师负责。是通风部安全第一责任者。2、负责组织编制“一通三防”安全技术措施并检查督促完成与落实情况。3、负责组织协作东辉集团所属各矿矿井通风系统调整、风量分配等工作。4、掌握安全生产动态,及时督促集团所属各矿消除“一通三防”各类隐患。5、每月主持召开部务会议,在布置安排工作的同时,重点布置“一通三防”安全工作。6、负责组织集团所属各矿对员工进行安全培训工作。7、贯彻落实通风管理的各项制度建立。8、负责危险源点管理,及时排除隐患。安监部长岗位责任制1、在集团公司总经理领导下,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,负责各矿的安全管理及监督检查安全生产方针、政策、法令、指示等文件
26、的贯彻执行情况。2、组织十天开一次的安全办公会,一个月开一次安全例会及时传达贯彻执行上级有关的安全生产文件和其他文件,通报各矿井安全情况,协调、平衡、安排各项安全工作。3、制定各矿安全生产目标、规划和措施,参加全各矿安全技措工程设计、计划的制定,严格审查安全技措工程项目并监督实施。4、协助制定和完善全矿和基层单位各项安全管理制度,监督检查制度的执行情况。5、负责各矿的安全检查工作,组织好定期、不定期的安全质量大检查,监督分管领导制订重大事故隐患的整改计划,并认真组织整改和复查。6、组织搞好事故分析、追查、处理,对事故责任者提出处理意见,找出事故原因,吸取事故教训,制定防范措施。7、参与组织重大
27、事故的抢救,经常深入单位及施工现场了解情况,当发生重大事故时,应立即到现场。8、参加制订矿井“安全技术措施规划”和“灾害预防和处理计划”,以及防洪排水、火工品管理、消防安全的检查工作。技术部长安全生产责任制1、在总工程师领导下全面抓好公司煤矿技术管理工作,保证公司在生产建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,抓好公司煤矿采煤、掘进的安全技术管理工作。2、负责组织制定本部各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。3、指导下属煤矿编制矿井中长期发展规划、安全技术发展规划,组织研究开拓布局及接续计划,确保矿井三量符合国家规定。4、督促下属煤矿研究、制定煤矿的生产
28、布局及接续计划,确保矿井采掘接续正常。5、督促下属煤矿编制矿井灾害预防与处理计划、矿井年度安全技术措施计划及重大事故应急救援预案。 6、全面负责公司生产技术部的日常管理,负责安排日常工作、考勤,对违纪人员提出处理意见。7、全面负责下属煤矿采煤、掘进安全质量标准化检查、考核、评比等工作。8、牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,认真执行煤矿安全规程的有关要求,在审查作业规程及有关的资料时,必须有保证安全生产的有力措施。9、发现重大隐患,及时召开部务会,从技术上分析原因,制订预防整改措施,进行落实处理。10、对当天的工作必须做到早布置、晚落实,真正把安全生产、技术管理落实在现场上。11、经常深入现
29、场发现问题,帮助煤矿解决问题,指导现场施工;使各类问题消灭在萌芽状态,促进安全生产。12、按时参加公司规定的会议,参与对各类事故的分析、调查。13、按时参加定期、不定期的安全检查,加强对重大安全隐患、重大危险源的排查治理工作,确保重大隐患及时得到有效整改。技术部采煤主管安全生产责任制1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关规定以及煤矿“三大规程”,在技术部长领导下分管公司煤矿采煤安全技术管理工作。2、指导各矿编制矿井年度灾害预防和处理计划,并认真监督其贯彻情况。3、督促各矿抓好采煤安全基础工作,力求从技术管理方面为安全生产创造条件。4、负责各矿上报的采煤作业规程(措施)的审批工作
30、,把好审批关。5、负责各矿采煤安全质量标准化检查、考核、评比等工作。6、参与分管范围内的安全隐患排查工作,督促有关单位落实。7、经常深入现场,检查作业规程、措施的落实情况,对不按措施施工,要立即予以纠正,并组织追查和处理,对查出的安全隐患及时提出整改意见,并督促整改。8、对采煤工作面过断层、过老巷等,及时督促有关单位编报针对性安全措施,对重大隐患及时向有关领导汇报并参与研究制定处理措施。9、参加各矿季度采煤工作面的安全质量标准化检查。10、监督、检查公司下发的有关技术文件、技术管理制度等的落实与执行情况。技术部掘进主管安全生产责任制1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关规定以及
31、煤矿“三大规程”,在技术部长的领导下分管公司各矿掘进安全技术管理工作。2、指导各矿编制矿井年度灾害预防和处理计划,并认真监督其贯彻情况。3、督促各矿抓好掘进安全基础工作,力求从技术管理方面为安全生产创造条件。4、负责各矿上报的采煤作业规程(措施)的审批工作,把好审批关。5、负责各矿掘进安全质量标准化检查、考核、评比等工作。6、参与分管范围内的安全隐患排查工作,督促有关单位落实。5、参与分管范围内的安全隐患排查工作,编制事故隐患整改方案和计划,并督促落实。6、检查督促施工单位对规程、措施贯彻、执行、落实情况,不符合要求立即整改。7、经常深入现场,检查作业规程、措施的落实情况,对不按措施施工,要立
32、即予以纠正,并组织追查和处理,对查出的安全隐患及时提出整改意见,并督促整改。8、参加各矿季度掘进工作面的安全质量标准化检查。9、监督、检查公司下发的有关技术文件、技术管理制度等的落实与执行情况。地测部长安全生产责任制1、必须积极协助安全生产副总经理、配合总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范、规定,搞好本部门的技术管理工作。2、负责组织制定本部各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。3、督促下属煤矿编制煤矿的“三量”、测量、防治水、地质预报等计划,确保矿井“三量”符合上级规定。4、组织人员对下属煤矿进行地测、防治水检查、验收、评比,负责下属煤矿地测、防治水安全质量标准化检查、考
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