素质拓展项目总结（PPT31页)

1、呼吸的力量1孤岛求生2愚公移山3七巧板将团队分成若干个小组，模拟企业的不同部门或各个分支机构，共同完成一系列复杂的任务，深刻体验沟通、合作、创新、信息共享、资源配置、领导风格、科学决策等管理主题，系统整合团队。“七巧板”为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。这个项目在沟通、协调、团队意识、领导力、执行力方面都有所展示并对提升这些能力非常有益4驿站传书5摸石过河全体队员利用3-4个4040厘米的木盒，齐心协力通过15米的一条河，队员在过河时不得落地6鳄鱼潭请两个队的队员全部退到起点线外。请大家利用所给的木板和绳子，在60分钟内到达对方的起点线。一个队的全体队员按时到达为项目成功

2、。7穿越曲径【游戏概述】：这是一个富有挑战性的有趣游戏，要求队员利用现有道具开展。【游戏目的】：使队员们发扬团队精神解决问题。8合力造桥在规定时间内共同完成一座桥梁的设计和制作9七彩连环炮男女间隔排列，先男后女，以接力的形式，第一名同学跑到制定位置流吹气球，直到吹破。跑回原位置换下一个同学，如此轮换，以二分钟为限，计时完毕时按吹破气球个数记录成绩。10疾风劲草项目意义：1、信任，是精诚合作的基石。2、了解有效的沟通的环节和步骤。 3、如果将自己的生命完全交给别人，你会信任对方吗？4、如果团队之间缺少了信任，那么不仅这个大家庭不会和睦，而且也直接影响到了整体的战斗11齐眉棍这是一个考察团队是否同

3、心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。12盲人方阵拓展培训目标 1、培养团队成员的沟通意识。 2、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用；3、培养团队决策能力4、培养学员科学的思维方式 5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性13神龙摆尾教学目标： 1.培养学生探索科学的兴趣，探究圆周运动的规律。提高学生的动手动脑的能力。2.使学生了解空间的一些种类；对立体空间感知的建立。14超音速项目目标：将13张扑克牌按一定顺序从小到大翻出项目分享：1.生命就是时间，把握人生

4、每一秒，合理的运用时间就等于节约时间，2团队只有每一个人付出才有好的收获，3.在社会猛烈发展的情况下如何适应时代的变化，4.积极的心态影响人生，有什么样的心态就有什么样的结果，5.团队之间相互鼓励才能共同进步，6.成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。龟兔赛跑后续（欲速则不达、一个人可以跑得很快，但要想走的久就比需要有一个团队）15穿越电网项目目标：在不触网的情况下将学员从电网的这边穿越到另外一边项目分享：1、做事情的流程（PDCA）2、面对有限和稀缺的资源，要进行合理的配置，使得物尽其用，人尽其才，只有这样，才能有效地达到组织和个人的目标。3、团队分工与团队角色4、世

5、界上没有无用的人，只有找不对位置和放不对位置的人5、科学、合理的分配资源6、对于自己和他人的合理评估7、个人的成功与团队的成功8、分工与合作的重要性9、队长（领导）在项目中的体会和作用10、为何第一个网洞虽然是最好过的，但却最容易触网？为何触网的往往是作保护的队员，而不是通过的队员？-注重细节的把握：16雷阵项目目标：在雷阵图中找到一条安全通道并全体学员走出雷区项目分享: 1)领导力，管理者在组织中的作用 2)重视工作效率 3)决策与决策目标 4)突破思维定势 5)好的方法可以事半功倍17雷区取水项目目标：在不触碰雷区的情况下取出雷区中的水项目分享：1、计划，组织，培养队员的周密计划，组织协调

6、，以及沟通能力。2、创造力，想象力3、综合解决问题的能力，倾听-在沟通中的重要性。4、分工合作，分工明确，发挥每个人的长处，并听取每个人的意见。注意是否发挥了监督员的作用。5、在行动中完善执行方案，要完成如此困难的任务，应该有一个策划到决策的过程，同时这个过程，也是集体学习的过程。执行过程中要根据实际操作情况随时调整。6、 选择合适的人做合适的事7、 为集体奉献的团队精神，团结一致，密切合作，克服困难的团队精神。8、 资源的有效使用能发挥最大效力。9、 注意完美、时间、效果和安全之间的关系。18极速60秒项目目标：在 60 秒之内，把圈内数字信息卡片全部按照从小到大的顺序准确无误的交给绳圈 旁

7、的培训师。项目分享：1.培养团队决策与统筹意识，大团队意识，团队间的相互合作。2.团队处理突发事情能力。3.在执行过程中对目标偏离时，怎样快速沟通重新调整计划。4.工作效率中的学习曲线。5.突破思维定势，培养发散性思维能力。 心得：1.从不论时间论细节到不论细节论时间的转变是本项目的最大的特色，前一段讲究的是团队的自我调整和管理监控；后一段则是团队的协作，是责任、智慧和能力发挥的体现。2.不以某个队员的过失而责备之，也不以某个队员的卓越表现而沾沾自喜，在急速60秒中，每个队员都要以身作则，融入团队才能突破新的挑战，赢取最后的胜利。19动感颠球项目目标：一面四周绑了数根绳子的鼓。要求每位学员拿起

8、一根绳子，把鼓提起来；用这面鼓颠起一个排球，在排球不落地并超出鼓面30公分的情况下连续颠十次。项目分享:1、协调性与统一性的培养；2、如何达到良好的团队协作；3、体验目标管理与时间管理；4、如何面对并适应变化；5、失败后如何及时调整心态；6、不同方法的尝试；7、先做后说比纸上谈兵重要的多。20罗马炮架项目目标：项目来源于冷兵器时代的古罗马战场，士兵们用竹木、绳索等制作了能发射石头的炮架。从而取得了一次次战役的胜利。在这个项目中，学员被分为两大对攻阵营，也分别分发竹木、绳索，让他们制作炮架，然后用装水的皮球当作模拟石头，双方对攻。项目分享：1、明确战斗目标、制定和修正作战计划、提升领导力、强化执

9、行力；2、大公无私的奉献精神；3、培养全体成员的计划、组织、协调能力；4、建立面对挑战及困难的信心和勇气；5、领悟团队的成功源自于每位成员的全力贡献，有效增强了员工归属感与团队凝聚力。21不倒森林项目目标：在全体队员围成一个圆的情况下，每位学员用右手的掌心按住一根长度一米的管子，大家向前迈步但手中的管子是不能移动的，任务是迅速向前移动按住前面队友留下的管子，如有管子倒地，便要重新开始。项目分享： 心理缘故：害怕二次、再次挑战失败的心理作祟； 2、只想着自己，而非别人； 3、不认真对待，导致失败； 4、过于紧张； 5、其他物理原因，如地面凹凸不平、杆子问题、天气影响等。以上失败的原因，我们大家是

10、否会想到对应的以下几点。 1、害怕再次失败，是不是因为心理承受压力的能力不够； 2、懂得了付出，才会有所回报； 3、自身身处的岗位，就要承担起应有的责任； 4、自信往往很重要； 5、物理的客观原因事小，主观原因事大。22蛟龙出海项目目标：每组队员全部参加，选出两个队员舞绳，其他队员集体跳绳，并按照要求连续跳起8个（教练规定），出现任何失误的，该项目重新开始。项目分享：劳动分工等级与职能过程组织结构控制范围23十人九足项目目标：每组学员相同，按人数进行人数的安排，把每队相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时最短的胜出。每个队伍可以同时进行，最先到终点的胜出，也可以每组单独进行，计时比赛，时间最

11、少队伍胜出。项目分享：1、协调性与统一性的培养；2、如何达到良好的团队协作；3、认识团队指挥者和明确方向对团队发展的关键性 24珠行万里项目目标：所有队员一字排开，手持接力棒，在保证圆珠不掉落的情况下从教练指定的位置运珠到达终点。项目分享：1链条。我们每个学员都是团队运作中的一个“链条”，都非常重要，在任何一项工作完成时，要考虑是否能让你的下一个“链条”顺利承接。2 节奏。不必一味贪快，控制节奏非常重要，一切只为最后的胜利。3 指挥。一个团队必须要有一个统一的指挥。4 配合。当你的同伴出现问题时，要及时提醒，这样才能确保共同的成功。5、学会遇到困难时通过有效沟通及时解决问题；6、体会团队的明确

12、的分工和良好的协作是打造高效团队的关键；7、加深对执行力的理解。25无敌风火轮项目目标：团队仅利用报纸和胶布二项资源，在不直接接触地面的前提下，让团队整体移动一段距离，同时要保证团队移动是连续性和整体性的。项目分享：1. 树立全盘规划，统筹全局的意识，培养系统思考、计划、组织能力2. 增强相互合作的团队精神（团队的每个成员都很重要，相信队友，相信团队）3. 体会计划和操作的重要性（产品的质量好与坏，需要通过市场的检验来判断）4. 活跃集体气氛，增加团队凝聚力（没有英雄的个人，只有英雄的团队）5. 分工配合，认识每个人在团队中扮演的角色及其作用（项目执行过程中，团队中将会逐步确定四种功能角色，分

13、别是设计师、手工、执行和指导，体会自身扮演何种角色，发挥何种作用）6. 认识团队指挥者和明确方向对团队发展的关键性7. 感受预留方案、资源对突发状况应对的帮助（是否考虑到会出现的风险，是否为维修等问题预留资源，如报纸、胶带等）8. 加强资源的优化配置和合理利用（有限资源、有限时间、有限人员，合理配置）9.体会个人与团队的相互作用（个人的能量只有透过组织才能发挥出来，如果个人与团队目标不统一，个人能量越大对组织的破坏性越大，个人发展必须跟上组织的节奏），体会协调一致对组织的重要性。 26哑人筑塔项目目标：要求队员不得讲话，每人发一张任务字条，各自任务书不得让其他人员看 到，在规定时间内所有人员要

14、完成各自任务。培训师发积木，队员按照字条上的任务 要求开始搭积木。（可以根据情况分成三组，规定时间内轮流操作，其他组旁观。）项目分享：1、在分工不同的情况下如何进行有效的沟通； 2、领会团队默契达成过程的几个阶段； 3、个 人的利益应当如何与团队的利益达成一致。 体验在语言沟通有障碍的情况下，如何进 行沟通交流，达成共识在非正常（陌生）环境下，如何调整心态，积极参与到工作中 去体验成功生产合格产品经历的整个过程和必备的条件团队合作，团队分工协作及工 具的利用他相关信息）。27交易电网项目目标：两队所有成员在规定的时间（50分钟内）内分别从电网的两侧穿越到另一侧项目分享：1、领导职能的有效实施有

15、助于达成团队间有效沟通及任务执行；2、 领悟财务与经营决策之间的关系；3、学习评估风险与回报的关系；4、 双赢思维，要主动寻求团队的最大利益，共享资源才能共享成功；5、谈判与沟通技巧，组织内的沟通和组织外部的合作如何达到一致；6、团队角色与分配；7、客户导向，面对市场变化，不断寻求突破；8、 PDCA，资源（人力、物力、财力）的合理计划与分配28心心相印项目目标：每组2人，背夹一圆球，步调一致向前走，绕过转折点回到起点，下一组开始前进。向前走时，双手不能碰到球，否则一次罚2秒；球掉后从起点重新开始游戏。最先完成者胜出。项目分享：1、培养学员的协作意识和共同解决困难的能力； 2、培养良好的心理素质和空中平衡能力3、在项目进行过程中你们遇到的最大困难是什么？你认为完成这个醒目最关键的是什么？ 4、现实生活中，随着时间的推移我们和同学朋友之间会出现误会和隔阂，在这种情况下你回怎么做呢？5、对于出现的问题你是指责别人，还是自己承担起责任？29有轨电车项目目标：团队挑战为主的项目，挑战我们协调一致、调节协作的能力，提高我们的团队意识。队员两脚分别踩着两根长3.6米宽0.15米的木板，手提两根与木板连接的绳子，按照教练的命令前进或后退。项目分享：1、团队建设与领导能力的培养2、培养学员间团结一致的精神，和共同解决困难的能力；3、领导能力的培养；4、