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文档简介

1、广东核电成功案例介绍July 21, 2022易序勤项目背景中广核集团信息化建设历经二十多年，目前有100多套在运的应用系统。在流程开发与管理方面，有目前全集团应用的公文流转平台，有若干成员公司应用的BPM业务流程管理系统等，反映了不同历史时期的工作流管理和技术水准。随着集团信息化建设的不断发展，特别是ERP项目的建设，用户对信息化的要求日益提高，伴随信息技术日新月异的飞速发展，需要建设全集团统一的工作流平台。业务需求通过引进先进成熟的工作流引擎进行平台搭建。要求工作流引擎具有以下特征：可伸缩性：采用分布式部署，具备良好的可伸缩性；可扩展性：引擎各个服务单元之间依赖于服务接口松散耦合，具备良好

2、的可扩展性；集成能力：工作流平台要能通过接口读取ERP系统（SAP）中的数据，同时向ERP系统回写相关的信息。图形化流程设计器：使用引擎提供的图形化流程设计器，在平台之上能够快速的实现各类工作流程。实施情况项目成员一名项目经理，一名技术架构师（微软）平台开发人员7人（微软及核电）流程开发人员10人（核电）平台开发方式及周期迭代开发，历时3个月流程开发方式及周期流程开发完全由中广核人员完成，1个月开发流程达64支，之后陆续上线流程将达200多支。当前状况平台已上线运行，一期89支流程已于4月10日正式上线。业务平台逻辑架构工作流平台物理架构工作流平台主要功能工作台包括工作台Portal、待办、已办列表、个人设置（代理、通知）等；流程开发包括流程开发、部署、版本控制等；流程管理包括流程配置（动态处理人添加、动态路由、动态表单绑定等）、高级控制功能（催办、督办、撤回、作废、流程变更等）；组织架构、权限及表单框架全集团组织架构整合、流程权限（动态角色）管理与配置；接口实现与SAP的交互功能待办界面发起流

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