动员大会纪要

1、动员大会纪要篇一：三万活动动员大会会议纪要三万活动动员大会会议纪要三万活动动员大会会议纪要时间：xx 年 xx月 17日上午9:30时地点：社区会议室参会人员：学校“三万”工作组成员张主任和xx社区xx主任议题：交流前段时间三万活动工作情况，敲定动员大会具体时间和内容具体内容：按照全省开展“万名干部进万村洁万家”活动的统一部署，我校三万工作 组进驻到xx社区。通过近期时间的了解，我们基本掌握了在xx社区的辖区，分 别为xx辖区有三个居民小组8个集中居民点，共有840户4100人，均分布在 207国道沿线和东区附近。下一步工作主要是广泛宣传发动群众，增强村民卫生 意识，工作组与社区领导紧密合作，

2、切实按工作方案搞好“三万”活动及长效保 洁。动员会要及时召开。一是要在征求村民代表意见的基础上，结合实际制定 洁万家村民公约，并印发给每户一份宣传单，同时在各驻点村活动阵地建立 宣传栏，做到“三万”活动和清洁保洁家喻户晓、人人皆知。同时制定相应标准 在各驻点村开展创文明村、创星级环卫户活动。xx主任，周书记让我问问你： 动员大会时间定了没？ xx主任可能在下周，我们刚开会商量了。那就好。动员 大会上的宣传资料由我们来准备，邹书记会讲话进行动员。篇二：会议纪要的常见格式及范文会议纪要常见格式及范文（普通企业通用）会议纪要常见格式及范文一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。标题有两种情况，

3、一是会议名称加纪要，如全国农村工作会议纪要。二 是召开会议的机关加内容加纪要，如省经贸委关于企业扭亏会议纪要。会议纪要正文一般由两部分组成。（一）会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。（二）会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要， 一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业 会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开 会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪 要不署名，只写成文时间，加盖公章。二、

4、会议纪要格式及写法会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议 进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和 进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主 要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以 有以下几种写法：（一）集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题， 与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用 概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且 讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。

5、如果会议的议题较多，可分条列述。（二）分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项 叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题， 分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细， 常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这 种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。（三）发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整 理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述 说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需 要了解与会人员不同意见的会议

6、纪要，可采用这种写法。会议纪要格式范文湖北大都地产集团有限公司“集团人事架构及职责分工”会议纪要时间：20 xx年1月14日晚7： 3010： 20地点：公司三楼会议室主持人：易仁君参会人员：1、出席人员：易仁君张志君王华运康伟丁涛杨文志严俊木八、2、列席人员：王春丽张颖晏晶晶陈颖3、会议记录：秦国鑫议题要点：一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。（一）、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系” 分别为“业务体系”、“管理体系”；“八大中心”分别归口到“两大体系”。 其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中 心，“管

7、理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城 市服务中心（即物管中心）等五大中心。（二）、各“中心”职责具体分工如下：1、战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等 三项工作；2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品 成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作；3、建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管 理、建设项目成本预决算等三项工作；4、总裁办公室：主要负责集团公司基本管理制度制定与完善，集团年度 工作计划制定、检查与考核，召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻 与落实，负责

8、集团对外宣传工作（不含项目营销宣传），负责集团对外接待工作（党政机关、企事业单位等外来客人，公关外联方向），负责集团内部审计与法 律事务（行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等）、负责协调集 团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作；5、管理中心：主要负责集团公司日常行政管理（包括证照办理）、人力资 源管理、后勤服务与管理（协调物管中心对办公大楼与食堂的管理）、公司固定 资产管理（办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理）等四项工作；6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支 机构财务审核、证券与资本管理等三项工作；7、招标与采购中心（招投标委员会）：主

9、要负责集团各类建设工程的招标 组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理（战略招标与战略采购 方向）、集团各类设备和物质的采购等三项工作；8、城市服务中心（物管中心）：主要负责中国光谷伊托邦城市运营研究 与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务 和食堂管理等三项工作。二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置，经讨论确定 了集团各“中心”岗位设置和人员编制。1、产品与技术中心：下设低碳智能部（2人）、行政文员（1人）、城市规 划部（1人）、建筑结构部（2人）、市政工程部（1人）、水电设备部（2人）、景 观园林部（1人）。包括该“中心”总经理1人、

10、副总经理1人，共7个部室， 定编名额13人；2、战略研发中心：下设策划部（经理1人专员3人）、招商部（经理1人专 员2人）、营销部（经理1人营销专员2人）、广告部（经理1人及平面设计师与广 告文案各1人）。此外，网站运营专员1人、行政文员1人，包括该“中心”总 经理1人、副总经理1人，共4个部室，定编名额17人；3、建设中心：下设规划报建部（经理1人专员2人）、工程部（8人）、征 地办公室（旧城改造办公室）（2人）、设备部（2人）、成本部（2人）、行政内 勤1人，包括“中心”总经理1人、副总经理2人（1人分管开发，1人分管工 程），共6个部室，定编名额共计22人；4、财务中心：下设融资部（3人

11、）、会计部（会计2人出纳1人），共2个 部室定编名额6人；篇三：会议纪要的标准格式（工作会议纪要）开阳公司工会委员会会议纪要会议名称：开阳公司工会文员会工作会议时 间：20 xx年12月23日上午地点：公司三楼会议室主持人：毛大龙参加人员：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜、林建萍、 徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君主要内容：会议首先听取了塘口管理处、北惯管理处、公司三个工会作的20 xx年工会 工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。会议讨论了 20 xx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。三 件事指的是：阳关服务伴你行活动的推广工作；办好职工运动会；搞好劳动竞赛。 两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次 强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求：按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善 公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次 工会委员