坚定信心坚强决心

1、第 PAGE13 页 共 NUMPAGES13 页坚决信心 坚强决心坚决信心,坚强决心篇一：2 集团公司总经理翟红在集团公司20_年着力构建“369”平安管理新体系为建立具有国际竞争力的清洁能品牌企业提供坚实平安保障集团公司20_年平安工作报告翟 红20_年1月1日同志们：如今，我代表集团公司作平安工作报告。每年的元旦,我们都要隆重召开平安工作会，集团机关和基层单位的主要领导都要参加。足以说明集团对平安工作的高度重视，足以说明平安工作是头等大事、“一号工程”，足以说明集团公司一如既往抓平安、众志成城保平安的坚决信心和坚强决心。会议主要任务是：回忆总结20_年平安工作，分析p 和把握当前平安工作

2、形势，表彰鼓励做出突出奉献的先进集体和个人，安排部署20_年平安工作任务，发动全体干部员工不断强化危机意识、创新意识、引领意识，着力构建“369”平安管理新体系，为建立具有国际竞争力的清洁能品牌企业提供坚实平安保障。第一局部 20_年平安工作回忆过去的一年，是全煤行业非常困难的一年。集团广阔干部员工识大体、顾大局，直面危机、沉着应对，不断强化“赢在标准、胜在执行”的理念，创始了平安工作持续稳定开展的新场面，潞安平安高效的优秀传统得到进一步稳固和传承，集团成为全国唯一一家连续_年蝉联全国安康杯竞赛“优胜杯”的企业。一年来的平安工作，集中表达为九个方面的新成效。一、瓦斯治理逐步形成潞安新形式。我们

3、以“实现抽掘采平衡，确保不突出、不超限、不自燃”为目的，持续推进措施型向工程型转型，构建了“工程覆盖、技术支撑、机制保障”的科学化、高效化、立体化瓦斯综合治理和管理新形式。工程覆盖：以“深化瓦斯抽采达标年”活动为主线，着力构建井上下立体化的抽采体系。全年完成瓦斯钻孔进尺710万m，新增抽采才能3006m3/min，形成抽采总才能2.5万m3/min，完成抽采量3.51亿m3，瓦斯利用量1090万m3，发电2230万度。目前，15个高、突矿井和14个瓦斯矿井全部实现抽采率达标。技术支撑：建立了以瓦斯地质研究院为平台、专业处室和基层技术人员为支撑的技术攻关体系，着力推进抽掘采一体化技术打破。一是瓦

4、斯抽采技术获得新打破，为我国难抽煤层的瓦斯预抽提供了技术示范。施行长钻孔区域模块化抽采，解决采掘衔接紧张和预抽时间缺乏的问题；推行气相压裂增透技术，煤层透气性进步几十倍；推行“两堵一注”膨胀水泥封孔技术，封孔长度由8m进步到12-20m，抽采浓度由10%进步到90%；推行回采工作面地面采动井抽采技术，抽采浓度保持12%以上，实现了瓦斯应抽尽抽。二是快速掘进技术实现新打破，为瓦斯预抽达标赢得了时间保证。五阳矿采用大断面岩巷炮掘技术，月折合进尺到达143米;高河矿采用新型岩巷掘进机，月实际进尺到达278米；漳村矿推行“掘支锚连续平行一体化作业”，大断面沿底掘进，日均进尺打破24排；李村矿引进单轨道

5、临时支护装置，日进尺到达15米；常村矿采用掘锚一体机技术，月单进606米；王庄矿实行掘进工作面一面一策、动压分级管理，有效提升了掘进效率；古城矿创新施工工艺，主井实现零误差贯穿，并通过优化开拓方式，井下大系统根本形成；石圪节、东盛煤业利用柔模混凝土支护技术，进展薄煤层沿空留巷试验，大大降低了万吨掘进率。机制保障：一是试行瓦斯工资制。把高瓦斯矿井月度工资总额的30%作为瓦斯工资，将瓦斯抽采量、抽采浓度、钻孔进尺与工资挂钩进展考核，用工资杠杆撬动瓦斯治理的积极性、主动性。二是施行瓦斯超前治理评价机制。对瓦斯含量大于8m3/t的一级区域，进展瓦斯超前治理，确定工作量及评价指数，严格进展评价考核，推动

6、了“衔接规划区、超前治理区、达标消费区”三区有序衔接，积极破解瓦斯治理与高产高效的矛盾。二、大系统保障才能得到新提升。一是“一通三防”系统进一步优化。通过主通风机更新、通风系统调整，新增矿井风量7600m3/min；探究综放工作面沿空留巷“Y型”通风瓦斯防治形式，有效解决上隅角瓦斯超限难题；推进综采工作面“多巷通风”变为“单U+高抽”试验，根本得出高抽巷使用的一般规律；坚持两个“四位一体”防突，成立了防突形式研究及技术攻关小组，促进了技术标准、防突装备、施工作业、防突效果、人员素质“五项提升”。二是透明地质平台建立持续推进。坚持综合探测、平台构建、成果应用同步推进，全年开展三维地震和瞬变电磁勘

7、探113km2、超前探测66.6万米，探测控制陷落柱16个、断层45条；24个矿井安装了井下物探跟踪装备，具备自主探测才能；落实防治水“六进一跟踪”措施，有效防范水患事故；建立“三级地质保障体系”，完成了王庄、漳村、五阳、余吾、高河等矿井的精细化透明地质平台及地测危险预警系统建立，实现了对构造、水文、瓦斯等地质变化的有效控制。三是顶板管理形成科学体系。坚持矿压观测、数据分析p 、超前预警相结合，着力构建数字化、透明化顶板管理平台。先后施行了厚煤层工作面初采前顶板预裂，解决了回采工作面初采大面积空顶难题；推行顶板管理橙色预警机制，解决了工作面初采或过地质构造期间顶板变化管理难题；强化锚杆支护应力

8、分析p 和支护质量管理，从支护头确保顶板平安。四是辅助运输现代化改造晋级全面加快。不断强化头设计，杜绝了辅助运输设计不标准现象；加大平安高效辅助运输设备推广力度，取缔小绞车48部；加大斜井人车取缔力度，力争明年全部取缔完毕；司马煤业推行齿轨卡轨车直达工作面回风顺槽运输方式，实现设备物料一次性运送到位；麦捷煤业采用棘轮式封车器配合40煤溜专用捆绑用具，实现物料平安运输。五是机电供电平安保障程度进一步提升。深化开展井上下机电设备管理提升会战，进步了设备开机率；建立了集团统一管控的停产检修管理体系，实现了矿井及地面企业检修工作的标准化、流程化。扎实推进矿区电网改造、电气巡检、供电防雷科研攻关等工作，

9、全面打造平安可靠型供电系统。六是应急体系建立实现新提升。按照应急管理三级响应的要求，篇二：两违整治两违整治为进一步做好弄璋镇“两违”建筑整治工作，按照县委、县政府的统一部署，经镇党委、政府研究决定，制定本方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学开展观为指导，以土地管理法、城镇规划法建筑法和，城市地产管理法为根据，加强组织领导，充分发动群众，采取有力措施，强化督查考核，坚决遏制“两违”现象的发生，不断进步村镇管理程度，全面提升形象和综合竞争力，推动我镇经济快速增长，社会事业协调开展，真正维护好最广阔人民群众的根本利益。二、组织领导为推进全镇“两违”建筑专项整治工作，镇党委、政府成立“两违”

10、建筑专项整治工作领导小组，全面负责查处“两违”的组织指挥和协调工作。负责“两违”建筑整治日常工作。各村和各有关部门也要根据本方案的要求，相应制订细化的工作方案，并明确分工、强化责任和落实措施。三、工作措施1、继续加大宣传力度。针对存在的“两违”现状，各村要采取多种宣传形式，加大宣传力度，宣传工作要深化人心，到达预期效果。一是通过召开村“两委”会、村民代表大会、座谈会，全方位的各种会议，说明镇党委、政府整治“两违”的坚决信心和坚强决心。二是开展“两违”专项整治工作宣讲活动。村“两委”负责人要深化到村组、村民家中讲解土地管理法、城镇规划法以及市、县公布施行的相关政策、规定，剖析“两违”典型案件，讲

11、清“两违”建筑在拆迁中不予补偿的事实。三是采取悬挂横幅、发公开信、橱窗专栏等形式，大张旗鼓地开展宣传教育活动。通过上述活动的开展，不断增强广阔党员干部和群众的法制观念，不断加深他们对“两违”专项整治工作重要性的认识，从而引导群众自觉支持和拥护本次“两违”专项整治工作，形成良好的整治气氛。2、做到底数清任务明。各村要对本辖区内在建建筑进一步上门上户排查，排查工作要全方位覆盖，不留死角，对“两违”建筑进展分类登记造册，并于12月1日前报镇政府办。3、突出整治工作重点。在全镇范围内全面开展“两违”整治工作，各村和有关部门在工作过程中要有所侧重，有的放矢。重点围绕集镇以及105国道、大机路、沙黄路以及

12、岷黄路两侧的“两违”建筑开展整治工作，集中整治占用根本农田建房、小产权房开发、违背村镇规划建房，荒山建独楼等行为；各村要选择典型案件，坚决予以撤除，从而产生积极的社会影响。“两违”专项整治领导小组办公室要突出工作重点，抓住关键，加大整治力度，加大督查力度，进步工作成效。4、明确各自职责任务。各单位要进一步明确自身的工作职责，发挥应有作用。“两违”专项整治领导小组办公室要进一步加强督查和协调，各村要将新发生的“两违”现象及时报送有关职能部门，一经查实，及时组织施行撤除；派出所、土管、村镇规划、司法所等部门要主动配合，及时查处发现和举报的“两违”案件；派出所要负责“两违”专项整治的治安保障工作，制

13、定紧急情况处置方案，依法维护拆违现场公共秩序和平安；纪委要负责对整治过程和效能进展监视，对出现新“两违”案件的要追究主要负责人责任；各村要充分发挥基层组织作用，各司其职，亲密合作。本次“两违”专项整治活动，各村对各组及分管负责人要制定考核细那么，实在落实责任主体。5、建立信息报告机制。全镇范围内建立“两违”信息报告制度，畅通信息渠道。一是畅通信息渠道，健全信息网络。完善镇、村、组三级防控工作网络，镇“两违”专项整治领导小组办公室对全镇范围内的“两违”防治和管理工作进展组织、领导、协调、督查，各村要组织专门的“两违”巡查队伍，村“两委”主要负责人详细负责各类信息处置汇报，各村值班干部和各组组长负

14、责每天巡查所在区域，发现“两违”现象要立即制止，并及时向职能部门报告。二是建立日报告制度，每天下午四点半之前各村将当天巡查和控违情况上报镇整治办。三是设立举报 ，鼓励群众举报。镇“两违”专项整治领导小组办公室设立专门举报 ，各村也要相应设立举报 和信箱，方便群众举报。对群众举报有报必查、署名必复，严格为举报人保密，并做好登记，作出相应处理。6、形成齐抓共管机制。按照“属地管理，定人定责，分段包干，严格执法，控制场面”的原那么，加强条块之间的协调配合，形成上下联动、共同参与、齐抓共管的工作场面。一是建立镇党政领导分村和重点区域包片机制，并成立镇“两违”建筑整治执法大队和各村“两违”建筑巡查大队，

15、确保“两违”专项整治工作需要。二是快速查处新的案件。通过全天候地毯式的巡查，对新发生的任何“两违”现象，无论缘由，坚决予以强迫撤除，发现一例，撤除一例，彻底干净，不留尾巴，要通过对重点“两违”现象的查处，在全镇上下形成支持“两违”整治，依法用地、依法建立的良好气氛。三是分期治理历史问题。对历史上遗留的“两违”问题，要区别情况，按照“先重大，后一般；先恶性，后普通；先经营，后自住”的原那么，制定年度“两违”整治工作方案，标准执法工作程序，分期、分批予以查处和撤除。7、健全长效管理机制。要建立干群结合，依靠群众的违法违章建筑举报、发现、监管体系，及时发现问题，及时查处问题，努力把问题解决在萌芽状态

16、，坚决防止违法违章建筑的再次发生。各村守土有责，要做好制止问题发生和第一时间内发现问题的工作。各有关职能部门要实在依法履行职责，敢于动真碰硬，加强监视管理和查处工作，健全长效管理措施。四、督查考核1、定期督查。镇 “两违”整治工作领导小组要加强对整治工作的领导，定期研究整治工作及存在问题，组织、牵头、协调各村和各有关部门解决好整治工作中存在的问题；要定期开展督查工作，总结经历、通报情况(转载于:.cSSyq. 书 业 网:坚决信心,坚强决心)、鼓励先进、鞭策落后，齐力做好“两违”专项整治工作。2、强化考核。把“两违”专项整治工作作为各村一把手考核的重要内容，并与干部管理挂起钩来；各村也要围绕“

17、两违”整治的工作目的，把整治的成效和干部的考核挂起钩来。“两违”整治工作实行一把手负责制，各村党总支部书记是控制违章工作的第一责任人，要亲自过问、亲自督查；各村委会主任是主要负责人，要将控制违章工作直接抓在手上，严密方案、严密部署、严格要求。分管负责人是控制违章工作的直接责任人，要详细负责，认真落实。严格实行防违控违工作奖惩措施。各村每月向镇”两违”专项整治工作领导小组和镇纪委书面报告防违工作进度，年终镇纪委核实后形成书面材料，向镇政府报告全镇防治违法建立情况，并组织对相关部门和个人施行奖励。镇纪委监察部门全程介入“两违”专项整治过程，施行效能监察。篇三：重大工程集中开工仪式致辞在重大工程集中

18、开工奠基仪式上的 致 辞201_年_月_日上午 _地块各位来宾，同志们、朋友们：在全县上下认真贯彻全国“两会”精神，以饱满激情、冲天干劲奋战一季度、夺取首季开门红的关键时刻，我们在这里隆重举行_县重大工程集中开工奠基仪式。在此，我代表县委、县政府，对_等_个工程的集中开工表示热烈的祝贺！向参加开工仪式的各位来宾、各位企业家表示诚挚的欢送和衷心的感谢！今年以来，我们紧紧围绕“_、_”目的，以有效投入为主线，以工程推进为抓手，全力奋战“_”，着力强化_，致力推进“_”，全县经济社会呈现出持续安康开展的喜人场面。今天集中开工的_个重大工程，涉及到工业经济、城市建立、根底设施、民生保障等多个领域，总投资达_亿元，其中_亿元以上工程_个。这些工程的开工建立，不仅集中展示了我县招商选资的阶段性成果和工程推进的良好态势，也充分表达了_广阔干群万众一心、集聚开展、大步向前的坚强决心和坚决信心，对于进一步扩大工业经济总量，促进中心城市建立繁荣，进步群众幸福指数，持续加快