工程质量业绩考核表(1)

1、 工程质量业绩考核表单位名称：工程质量业绩考核得分工程质量根底管理30%工程质量管理效果70%工程质量管理制度8%资质、机构与人员管理8%工程技术质量管理7%工程质量过程管理7%分公司、大工程部工程质量管理效果35%工程工程质量管理考核35%总体评价评价等级A B C D 小组建议：年 月 日签 字承受考核单位主管领导： 年 月 日考核小组组长： 成员： 年 月 日序号评分工程评分标准应得分实得分工程质量管理责任制度未按?条例?建立工程质量管理责任制或制度不齐全，扣10-20分；年度考核指标中无工程质量管理指标，扣分；分包合同无工程质量管理职责和指标，扣5-10分；有关层次、部门、岗位人员及总

2、分包质量管理责任制未得到落实，扣分；未制定工程质量管理责任追究制度，扣5分；未按工程质量管理责任追究制度落实奖罚，扣3分。20工程质量教育培训制度未按?条例?建立工程质量教育培训制度，扣10分；制度未明确工程质量管理人员、工程经理、工程技术人员、工长培训要求，扣5-10分；企业无质量教育培训方案，扣5分；未按教育培训方案实施或记录不齐全的，扣1-5分。10工程质量筹划制度未按?条例?建立工程质量筹划制度，扣10分；制度未明确工程质量筹划分级编制、报批的，扣分；未建立工程质量筹划管理台账或不齐全的，扣3-5分。10工程质量检查制度未按?条例?制定各层次质量检查制度，扣15分；制度未明确各层次定期

3、及日常、专项质量检查频次及实施要求，扣3-5分；制度未规定对质量缺陷整改、处置及复查要求，扣3-5分；无检查、处置及复查记录或没如期完成，扣5-10分。15工程质量内部预验收制度未按?条例?建立工程质量内部预验收制度，扣15分；制度未明确工序、检验批、分项、分部及单位工程质量验收程序，扣3-5分； 制度未明确参与工程质量验收的人员，扣3-5分。15工程质量事故报告处理制度未按?条例?制定工程质量事故报告处理制度，扣10分；未对工程质量事故进展及时报告和调查处理，扣5-10分；未建立工程质量事故档案，扣2分；10工程质量管理评价制度未按?条例?制定工程质量管理评价制度，扣10分；未对所属单位和工

4、程工程质量管理进展考核评价，扣5分。未对考核评价结果进展通报和提出改良意见，扣3分。10质量管理统计报告及质量改良制度未按?条例?制定工程质量管理统计报告及质量改良制度，扣10分；未进展定期质量报表统计上报，扣分；未制定质量管理统计分析及改良制度，扣3分；未进展年度质量滚动方案和省部级获奖工程统计上报，扣3分。10分项评分100评分人：年 月 日序号评分工程评分标准应得分实得分企业资质与质量管理人员资格企业资质与承包工程不相符，扣30分；质量管理人员的任职资格不符合?条例?的要求，扣10分；专职质量管理人员每年继续教育时间少于40学时，扣5-10分；专职质量管理人员没有持证上岗，扣分。30工程

5、质量管理机构企业未建立企业质量管理决策机构，无运行记录，扣5-10分；企业未按?条例?设置专职质量总监，扣10分；企业未按?条例?设置独立质量管理部门，扣10分；企业未按?条例?配备专职质量管理人员，扣10分；无相应的质量管理体系，扣15分；各级未配备足够的工程质量管理人员，扣10-15分。30分包单位资质和人员资格管理未制定对分包单位资质管理和施工现场质量控制的要求和规定，扣10分；未建立分包单位资质管理和管理人员资格档案，扣5分；分包单位承接的工程不符合相应的资质要求，扣20分。所选择的分包单位没有在当地主管部门登记注册，扣5分；专业分包和30人以上的劳务分包单位未配备专职质量管理人员，扣

6、5分；分包专职质量管理人员没持证上岗，扣分。20供给单位管理未制定对工程材料、构配件、设备供给单位的质量控制要求和规定，扣20分；所供给的材料、构配件、设备不在其资质规定的营业范围之内，扣20分，所供给特殊的材料、构配件、设备没有在当地主管部门登记注册，扣10分。20分项评分100评分人：年 月 日序号评分工程评分标准应得分实得分施工组织设计方案无施工组织设计方案编制审批制度，扣30分；施工组织设计方案无质量保证措施或无针对性，扣5-10；施工组织设计方案未经技术负责人组织相关部门审核、审批，扣5-10分；重大危险性方案没有组织专家论证，扣5分；未建立施工组织设计方案动态管理台账，扣5分。30

7、新技术推广与应用未制定年度推广使用建立部“十项新技术及科技示范工程方案，扣15分；未组织科技成果和科技示范工程验收，扣10分；未建立科技成果和科技示范工程台账，扣5分。15标准、标准和规程未建立工程技术标准、标准和规程管理制度，扣15分；未及时发布工程技术标准、标准和规程更新信息，扣分；未建立工程技术标准、标准和规程管理台账，扣分。15测量、检测与试验未建立工程测量、检测与试验设备计量管理制度，扣15分；未按制度进展工程测量、检测与试验设备计量管理检查，扣10分；15工程资料管理未建立工程技术资料管理制度，扣25分；未按要求建立各级工程技术资料管理体系，扣20分；未配备专职或兼职的工程技术资料

8、管理人员，扣5-10分；工程技术资料管理人员未经过培训上岗，扣5-10分；未按制度进展工程资料管理检查，扣10分；25分项评分100评分人：年 月 日序号评分工程评分标准应得分实得分工程质量目标管理未编制各级工程质量管理年度工作方案和创优滚动方案，扣25分；工程质量管理年度工作方案中没有质量目标或目标不明确，扣5-10分；工程质量管理目标没有进展分解和落实，扣10-15分。25工程质量筹划未开展工程质量筹划工作，扣15分；工程质量筹划书无相应各级主管质量工作领导审核、审批，扣3-5分；工程质量筹划书内容不全，无针对性、可操作性，扣5-10分。15工程质量过程监控未建立工程质量信息报送系统，扣5

9、分；未按方案要求对所属单位及工程进展质量检查，扣10分；查出的问题无处理意见措施、无复查结果、无签字手续，扣5-10分；对统一组织的工程质量检查没有检查通报，扣5分。154工程质量管理改良未制定全面质量管理QC成果管理方法，扣20分；未组织开展企业年度QC成果发布活动，扣10分；未按方案开展工程质量满意度调查，扣5分；未对工程质量管理进展统计分析和提出针对性的改良措施，扣5-10分。205工程质量投诉未建立工程质量投诉管理制度，扣15分；未建立工程质量投诉台账，扣5分；未对工程质量投诉妥善处理，每起扣3分156工程售后效劳未建立工程质量售后效劳制度，扣10分；未制定工程质量售后效劳方案，扣5分

10、。未建立工程质量售后效劳台账，扣5分。10分项评分100评分人：年 月 日序号评分工程评分标准应得分实得分工程质量创优目标当年无创省部级优质工程(包括参建奖、专项奖)方案,本子项不得分。15工程质量创优获得国家级质量管理先进单位，加10分，获得省部级质量管理先进单位，加3分获得中建股份公司质量大奖，加12分；获得鲁班奖，每项加10分，获得参建鲁班奖，每项加4分；获得国家优质工程银奖，每项加8分，获得参建国家优质工程银奖，每项加3.2分；获得国家级质量专项奖，每项加5分；通过地方协会或其他行业协会申报国家级优质工程，获得国家级优质工程，总包方公司每项加8分；以局名义承接工程获得国家级优质工程奖，

11、每项加5分；获得中建股份公司出色工程管理奖工程，每项加6分；获得股份公司优秀工程管理奖工程，每项加5分；获得省部级优质工程，每项加3分，获得省部级优质构造、优秀装饰等专项奖,每项加2分，获得省部级优质工程参建奖，每项加1.2分；获得局优秀工程管理奖，每项加2分；获得地市级优质工程包括“局优，每项加1分，获得地市级优质构造、优秀装饰等专项奖,每项加0.5分； 获得省部级质量观摩工地，每项加3分，参建局系统工程获得省部级质量观摩工地，每项加1.2分；获得地市级含局质量观摩工地，每项加2分，参建局系统工程获得地市级含局质量观摩工地参建，每项加0.8分；省部级含总公司以上组织质量检查中获得小组前三名或

12、被通报表扬，每项加3分；地市级含局组织检查中，每组工程质量管理排名第一名的工程，每工程加2分；获得国家级QC成果二等奖以上，每项加2分；获得省部级含总公司QC成果二等奖以上，每项加1分；通过中建系统指标申报鲁班奖,没有获得鲁班奖，每项扣10分；45工程质量处分因工程质量原因受到降级处分，扣40分；因工程质量原因受到暂扣资质证书，每起扣30分；因工程质量原因受到暂时停顿招投标处分，每起扣20分；因工程质量问题被住房与城乡建立部通报批评及以上处分的，每起扣20分；因工程质量问题受到地方建立行政主管部门通报批评及以上处分的，每起扣5分；在建立行政主管部门各类检查中因工程质量问题被指令停工整改，每起扣5分；发生较大及以上质量事故，每起扣20分；发生一般质量事故，每起扣10分；因工程质量被投诉到局的，经局确认根本属实，每起扣2分；地市级含局组织检查中工程质量管理被评为小组最后一名或被通报批评含列入局工程质量重