005.餐饮分店汉源东方餐厅联盟规范管理 02内部沟通 绩效考核表_第1页
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文档简介

公司季（月）度沟通及绩效评价表,部门：人力办,日期：,评价要素 （重要工作目标）,评价标准,权重比例,主管评价,分数,超出标准,优越,优秀,需要改进,门店薪酬方案,方案于4月底前通过审批,可执行,5月10日前方案完成、通过审批及可执行,5月15日前方案完成初稿,未完成初稿,10%,店经理人员的招聘,3月底已与2-4人签订劳动合同、可到岗,3月底与2-4人签订工作意向书、10月15日前签劳动合同及到岗,3月底与1-2人签订意向书、10月15日前签劳动合同及到岗,月底未签订意向书,30%,门店劳务用工的招聘方案,5月3日前方案通过审批、5月10日前开始招聘员工,5月8日前方案通过审批、5月15日前开始招聘员工,5月15日前方案通过审批、5月23日前开始招聘员工,月底前初稿未完成,30%,公司薪酬方案,方案于5月底前通过总经理审批,可执行,6月10日前方案完成、通过审批及可执行,6月15日前方案完成、通过审批及可执行,完成方案修订稿,20%,门店手册督促编制,3月底前与总经理确认门店手册定稿,4月8日前与总经理确认门店手册定稿,4月15日前与总经理确认门店手册定稿,完成可提交部门内部讨论稿,10%,工作目标确认记录,主 管： ,责任人： ,评价记录,评价结果：杰出100 , 优秀80, 良好70,需改进0 , 不可接受0,评价分数：,主 管： ,责任人

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