柔性管道沟槽回填的质量控制（ppt）

1、金华市工程建设第十三次QC小组成果发表 Q C 成 果 报 告课题名称：柔性管道沟槽回填的质量控制 类 型：管理型小组名称：金西尾水项目部QC小组 发 表 人：方 琳发表单位：金华市展望建设有限公司发表日期：2011年2月一、工程概况1、工程名称：金华市金西污水处理一期尾水管道工程2、建设单位：金华金西投资开发有限公司3、施工单位：金华市展望建设有限公司4、工程地点：浙江金西经济开发区5、本工程管道总长约1154.8米，其中W1-W2（倒虹吸）、W10-W12采用螺旋钢管（Q235B，=12），基础采用钢筋混凝土基础，W3-W10采用玻璃夹砂管（压力管，SN10000），管道基础采用40cm厚

2、砂基础；检查井采用钢筋混凝土检查井，混凝土抗渗等级为S6。 本工程于2009年12月18日开工，至2010年8月30日竣工。二、QC小组概况小组名称金西尾水项目部QC小组课题名称柔性管道沟槽回填的质量控制 注册号JHZW-QC2010-03成立日期2010年3月1日小组成员情况姓名职称项目职务年龄小组职务文化程度接受TQC教育情况小组人均接受TQC教育48小时以上活动时间2010年3月-2010年8月三、选题理由1、该工程是一项环境保护公益性基础设施项目，属于国家当前支持的基本建设项目，项目的实施有利于削减衢江污染物排入量，改善水环境质量；项目建设对加快当地社会、经济的可持续发展和提高当地居民

3、的生活水平都具有重要意义。2、本工程质量目标为确保“市标化”，争创“双龙杯”。3、本工程污水管道采用螺旋钢管及玻璃夹砂管，玻璃夹砂管是近年国内使用的新材料，而沟槽回填质量控制是柔性管道工程施工质量控制的关键。 四、现状调查 对于新材料的施工，项目部编制了新材料施工作业指导书，对工人进行了施工质量、施工技术交底。在施工过程中及对以往工程的沟槽回填、承插口接口、管道敷设水平度、基础承载力、管材质量等进行了调查，发现沟槽回填质量最容易被忽视。（见下表）缺 陷 调 查 统 计 表序号缺 陷 名 称频数（点）频率（%）累计频率（%）1沟槽回填不符合要求3255.1755.172承插口处渗漏915.527

4、0.693管道敷设水平度差813.7984.484基础承载力差610.3494.825管道自身质量缺陷11.7396.556其 它23.45100合 计58100根据缺陷调查统计表有关数据，绘制出质量缺陷排列图如下：从排列图上可以看出，影响质量的主要原因是沟槽回填不符合要求。 五、设定目标1、确保一次性验收合格率100%，争创市优；2、回填至设计高度管道变形率不超过1%。六、可行性分析1、公司具有完整的质量管理体系，为目标的实施提供了组织保证，与监理、业主共同对课题进行研究，得到了支持与配合。2、小组成员技术能力强，均具有较高的理论分析水平及施工组织实施经验，都有独立解决问题的能力。3、新材料

5、使用一次成优，减少不必要的返工浪费，保证工程质量，这也是项目部实现项目目标的要求。总之，只要我们认真分析现状，找出原因，采取有效的措施，目标值定能实现。 七、分析原因 我们QC小组针对柔性管道安装质量因素进行分析，找出了其不合格的影响因素，并绘制了因果分析图。机人柔性管道沟槽回填不符合要求料工人质量意识淡薄管理人员不够重视质量意识未进行材料检验回填方法不当技术交底不到位机具不全管材贮存不当法环回填厚度不符合要求施工环境温度过高雨天施工求快不求质 八、要因确认 根据因果分析图，小组成员分别对上述因素进行调查分析，确定主要因素。详见下表：序号原 因确认方法确认内容是否要因1工人质量意识淡薄调查分析

6、对工人实行质量考核与经济挂钩，工人质量意识较强否2管理人员不够重视质量意识调查分析工作量大，重复操作造成无耐心，缺少跟进是3技术交底针对性不强调查分析技术交底是形式，不能真正让工人清楚操作要点，交底千篇一律是4求快不求质调查分析在保证质量的前提下才能求快否5机具不全现场调查把需要的机具都满足到位否6未进行对回填材料的检验现场调查有不合格回填材料用到工程中是7管材贮存不当现场调查对有破损、刮划、变形的管材进行处理或更换否8回填方法不当现场调查单侧回填且随意性大是9回填厚度不符合要求现场调查回填压实逐层进行否10雨天施工调查分析影响回填质量不可施工否11施工环境温度过高调查分析宜在一昼夜气温最低的

7、时段回填否 九、制定对策 针对主要影响因素，结合施工现场实际情况，并进行讨论后，制定如下对策。序号要 因现 状目 标措 施部门时 间执行人1管理人员质量意识不够工作量大，重复操作造成无耐心，缺少跟进进行质量教育，落实岗位责任制，制订奖罚措施对班组人员质量意识教育，岗位职责教育，严格贯彻施工工艺流程，制定并落实奖罚措施项目部2010.03.10许仍立2技术交底针对性不强技术交底是形式，不能真正让工人清楚操作要点，交底千篇一律交底针对性要强，让每个人都清楚操作要点明确三级技术交底并使之规范化，交底针对性要强，保证交底到位项目部2010.03.10方琳3未进行对回填材料的检验有不合格的回填材料用到工

8、程中保证所有回填材料全部合格，符合设计和施工要求材料进场前严格把关检查，现场有专人检查，执行检查材料进场制度项目部2010.04.15王丽咪4回填方法不当单侧回填且随意性大严格按照施工验收规范要求施工对工人做好技术交底和培训，熟悉施工验收规范项目部2010.04.15方琳对 策 措 施 表 十、实施对策 根据对策表，落实具体的实施措施。 实施一：对项目部及全体参建人员的质量意识加强提高，并组织召开全体管理人员及班组长会议，明确职责，分工明确，责任到人，各管理人员在负责自己职责内工作外，还要兼顾其他事项，对第一道工序，每一细节过程都要有责任、义务、监督，提出问题。针对质检员提出的图纸中未对回填土

9、密实度作出要求，施工中无法有效控制，施工人员不重视回填质量的情况。QC小组经查阅相关规范结合现场实际，确定基槽底至管顶密实度要求95%，管顶至管顶上500mm范围密实度要求90-95%，管顶上500mm至地面密实度要求85%，密实度的测定由质检员王丽咪现场取样及测定，合格后方可进入下道工序的施工。此项工作由项目经理许仍立负责。 实施二：按照公司制定的施工技术交底要求，认真做好施工技术交底工作，内容应完整、交底应明确且交底针对性强，特别是对工人的交底，采取现场演示、口头交底和书面交底相结合的办法，使每个操作人员按照施工规范、验评标准和技术交底要求施工作业。由项目技术负责人方琳负责。 实施三：为保

10、证材料的质量，按照贯标工作的要求，对供应商的信誉、供货能力等进行评价，并编制好合格供应商名册，采购材料从合格供应商名册中去选择。每次材料进入施工现场，项目部认真检查其材料外观，实测其尺寸或送法定检测单位检定；自检合格后再报监理确认，监理确认后方可使用。此项工作由质检员王丽咪、材料员方芬负责。 实施四：在编制的新材料作业指导书中，对沟槽回填要求给予明确。应正确选择管区回填材料，并正确进行管区回填和夯实，对管道底部两端的腋角部位，应按设计支承角的要求回填和夯实，管区应对称分层回填，严禁单侧回填；每次回填厚度应根据回填材料和回填方法确定，管区的夯实应从沟槽壁两侧同时开始，逐渐向管道靠近，严禁单侧夯实

11、；确保管道不浮动、热变形和回填符合要求。由项目技术负责人方琳、质检员王丽咪负责检查。十一、检查效果1、由于QC小组全体成员努力，解决了影响柔性管道沟槽回填质量的几个要因，取得了良好的效果，顺利地实现了预定的目标，经监理、业主、设计人员和施工单位验收，全部一次性验收合格。2、通过QC小组活动，大家都认识到质量就是企业的生命，认识到大家团结协作的重要性，认识到避免工程返工就是提高生产效率、经济效益和社会效益。3、随着预定目标的实现，取得了良好的社会效益，得到业主及监理的一致好评，扩大了企业的知名度；同时为创建国家宜居城市作出了贡献。通过以上检查情况看，QC小组成员一致认为QC活动达到了预期目标。十二、巩固措施1、本项目QC小组活动成果，得到公司主管部门工程技术科的肯定。2、公司组织各分公司项目部负责人、施工员和质检员观摩现场，项目QC小组汇报了活动成果