卓越领导力(学员版)ppt课件

1、杰出指点力2021年1月24日重庆认识指点力领：是战略，是方向；导：是执行，是结果；力：是力度，是速度；指点力：在正确的方向下，不折不扣的快速拿到结果。指点力：让人听话的才干，让人跟随的才干，让人胜利的才干。人因WHY术WHAT道HOW人本教练方式知识技术心态素质人的两面内：心态和素质外：知识和技艺人生三端因何：人生要到哪里去，是人生的目的。为何：表示人们采取的态度，或者做事情的出发点，是人生的态度用何：采取什么样的方法和工具去达成目的，是达成目的的途径。人真我价值活出真我自在选择一、热情方式热情 热情是一种宏大的力量。从心灵内部出发，在他身边的每个人都能感遭到他的影响无处不在。 当他用热情去

2、感染他人的时候，当他用形状去带动他人的时候当他用他的人品去打动他人的时候，当他用实力去降服他人的时候，他会发现这一切比起惨白的言语更有影响力！ 热情就好像油灯上的火焰，照亮本人也照亮他人。拥有耐久的热情，他可以将任何一块巩固的石头融化。 当我们全力以赴追逐梦想时，热情唤醒我们心中无限力量，这种力量就会协助我们一切的人。如何倍增本人的热情1、找到生命的目的真我价值2、热爱他的事业3、选择积极乐观的生活自在选择4、改动他的圈子5、不断提升生命正面的能量6、利用团队的力量7、发明丰富的物质精神财富(活出真我)热情练习：1、随时坚持自信浅笑的形状2、积极乐观的面对当下的事情3、大声的喊YES！4、翻开

3、肢体动作5、放大思想格局6、自信的去和身边5个以上的朋友击掌说：他是最有热情的人！我好喜欢和他协作！人自律聚焦诚信二、承诺方式承诺承诺是什么？承诺就是说道做到。说了不做叫-宣言承诺不是看他说了什么，而是看了他做了什么。言必行，行必果，真正的承诺是行而有果，言为果之始，果为言之归。逃避承诺只能阐明对本人没有自信心，看轻本人的能量，破坏承诺那么是破坏本人做人的诚信，两者皆不可取。承诺是一种自律，他人置信他的承诺是基于他的诚信，实现承诺的方法是聚焦。如何承诺的战略1、自律情愿承诺的人，一定是很自律的人，情愿用承诺的内容要求本人。2、诚信诚信是人和企业的基石3、聚焦 P=p-I表现=潜力-干扰人的潜力

4、是无穷大的。什么是干扰？一切与目的不一致的信心和想法，都是干扰。焦点利众，众人成全；焦点利己，众人破坏。承诺练习：1、思索他以前对待承诺的态度是什么2、他为他以前的承诺兑现了多少？3、他预备如何去做4、给他团队中的成员做一个英勇的承诺人无分别心自动情愿三、担任任方式担任任现实生活中关于责任的景象：推卸责任：这是他的责任！这不是我的这人！这是他的责任。承当责任：这是我的责任。担任任是一种心态担任任是关于本人担任任是选择的结果梳理我的责任：在任务中我的责任是在生活中我的责任是过去的我是如何对待责任的？未来我将如何去做呢？人爱接纳珍惜四、欣赏方式爱是内在的体验，是一种自在的选择，爱也是行动，是一种基

5、于志愿的行动。人们对爱有一些误解：1、把爱本人当成是爱他人欣赏之爱是将留意力放在对方身上，爱对方的优点，而不是爱本人延伸出去的优点。2、把依赖当成爱爱是一颗感恩的心，爱是一个周而复始的过程，爱的目的有本人，同样重要的还有身外的人和物欣赏是一种心态，更是一种才干，一种发现优点和价值，并且可以即使表达爱的才干。欣赏的表现方式不是回绝，而是接纳。欣赏不是去争辩，而是接纳对方这个人，从中捕获到他人的优点，并且为对方的优点惊喜欣赏。欣赏每个人是一种视角和襟怀，也是一种才干。欣赏练习：1、欣赏他身边这个人，并找出5个他欣赏的地方，并大声说：我好欣赏他的2、体验欣赏和被欣赏的觉得人无私无我喜悦五、付出方式付

6、出与索取付出：是一种为对方思索的真心，是一种开放的心态。索取：焦点是本人。索取心态表达在三方面：1、做任何事情的出发点是满足“我的需求，对方提供的满足稍有欠缺，就开场指摘和埋怨；2、“我的需求永无尽头，哪怕得到了很多。3、“我有能量，但是不情愿拿出来，即使拿出来，也必需先清楚“我将得到什么付出是由于无私？无私就是付出常人的无私，无私于有形，无私与物质享用，无私得让人不胜其烦；圣人的无私，无私于无形，无私与精神追求，无私的境界让人无限景仰。小人舍义取利，圣人舍生取义。境界：成全他人，利人利己。付出与喜悦付出者在付出的那一刻内心是充溢喜悦的。付出如何喜悦：自愿和自动，焦点放在对方身上，让对方好上加

7、好。关于付出金钱他赚来的钱不是他的，他花出去的钱才是他的。佛说：付出是高兴着他人的高兴，最终高兴着本人的高兴。付出与无我付出是不计较本人得得失的，付出不会要求物质上的报答。付出是人类带给他人和本人最大的礼物。付出与投资付出练习：1、他预备如何付出2、他付出的心态是什么3、请写下他将为团队付出的5件事情的清单人发明放弃控制无惧六、信任方式一、感知信任耿直与信实的人格，宛如天空中的星斗一样相互照耀，而不是海滩上的沙石，当风浪降暂时相互撞击！孟子说：诚者，天之道也；思诚者，人之道也。人格信任是我们现实生活中最普遍也是最重要的信任关系，它可以协助我们发明更加调和的人际环境，更加美满的家庭生活和更加杰出

8、的事业生涯。 说话真实，办现真实，为人真实，没有不使人服气的道理。大海可以干枯，山岳可以倒塌，许下的诺言一直不可改动。二、体验信任高尔基说：“人类最不品德之处，是不老实与懦弱。当信誉消逝的时候，肉体本身就没有生命。信任好像雨露，滋养出百花齐放的春天；信任好像生命可贵的砝码，放上去生命不再摇摆倾斜，它是生命平衡的支点；信任好像明月当空，照亮夜行人的路；信任好像艳阳高照，暖和一颗颗有些冰冷的心；信任好像一道涓涓溪流，可以洗涤焦躁与虚伪，让心灵坚持干净无瑕。生命需求时时清洗，由于只需清空本人才干更好地接纳。信任是一种心境，人可以左右本人的思想，选择信任还是不信任。信任的结果是什么呢？不信任的结果又是

9、什么呢？三、实际信任人无信不立，家无信必衰，国无信必危。四、传送信任海内存知己，天涯假设比邻。信任不信任都是相互引发的，修身先正心，治事先认理。身不正，缺乏以服人；言不诚，缺乏以动心。信任的力量是何等的伟大，我们每个人都应该启动这个生命能量的按钮，并将这种能量传送给周遭的每一个人如何信任的战略1、学会发明，让本人具备超强的能量2、培育勇气、抑制恐惧，做一个无畏的人3、放弃控制他人，100%信任4、信任是一种态度5、做事是一种才干6、规那么是信任的保证信任练习1、思索由于不信任他在团队中曾经失去了什么？2、信任团队能让他得到什么3、他预备如何信任他的团队？人气度体谅尊重七、共赢方式共赢共赢是一种

10、心态，共赢是一种取向。心中有气度的指点者，才会有共赢的心态；以尊重为出发点的指点者，才能够实现共赢；对外在环境和他人的体谅，那么是共赢的表现方式。共赢的内在是尊重。指点者只需先尊重他人，方能得到他人的尊重。孔子说：君子和而不同，小人同而不和。共赢的最终目的就是在调和中各有所获。共赢的心态是为了“做大蛋糕的共同追求。如何共赢的战略1、培育大气的襟怀2、尊重团队的每一个成员3、体谅他身边的每一个人4、让他人先赢，他也会赢5、协助更多的人胜利，他会更胜利共赢练习1、他和他的团队成员能共赢吗？2、假设能共赢，他需求做什么呢？人理想启发印证八、感召方式感召感召就是感化并呼唤感召就是激发他人理想，从而采取

11、自愿行动。感召的缘由是由于理想，感召的出发点是不断印证，感召的主要表现是启发。人生是一次感召的游戏，他要么感召他人，要么被他人感召。指点者的影响力：1、权益性影响力又叫强迫性影响力，经过强迫手段到达目的，比如命令。2、非权益影响力又叫自然影响力，是指点者本身的要素而自然构成的一种作用力。感召不是依托权益，而是经过理想的感召，让对方看到新的能够性，从而在心态上改动。如何感召的战略1、指点者要树立共同的愿景理想2、指点者要以身作那么，成为团队的典范其身正，不令而行。其身不正，虽令那么不从3、不断的启发团队启发是开导其心使之领悟。启发的方式是开导，是开放式的沟通，启发的目的是领悟，协助对方明白事理。

12、感召练习：现场胜利感召一个以上的人支持他。1、选定感召对象2、制定感召方案3、继续大量行动人空探寻谦虚九、能够性方式能够性能够性就犹如水的外形。孙子兵法：兵无常势，水无常形。水没有固定的外形，任何外形都可以是他的外形。水的外形有无数种能够。案例：专卖店如何发明能够性1、空“空就是没有固定的方式，没有固定的框框。空不是没有任何东西，空就是各种能够性。空是一种心态，一种放下的心态，归零的心态去对待周围的人和事。2、谦虚不谦虚是由于有信心上的盲点我知道的我不知道的我知道我不知道的我不知道我不知道我是对的景象明明知道本人错了，在第二秒就能找出很多的理由，来支持本人的错误是完全对的。3、不断的发问问本人、问团队假设这件事情需求完成的能够性是什么呢？这件事情的能够性是什么呢？我们需求做些什么才能够完成呢？4、放大格局微小能够性练习1、思索他目前事业的典范是谁？2、假设他要达成他