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文档简介

1、建筑弱电系统工程的设计和施工技术分析论文建筑弱电系统工程的设计和施工技术分析论文随着建筑行业的快速发展, 更多的新型技术被应用到工程建设中这对实现建筑功能的多样化具有重要意义。弱电系统是建筑工程各项功能实现的基础保障, 为了满足人们的使用需求, 必须保证弱电系统设计的合理性, 并加强对施工技术的管理, 争取不断提高工程建设的质量。一、弱电系统设计和施工中的常见问题为了保证弱电系统设计的合理性 , 需要加强与其他系统的协调性,例如通道预留是否合理、是否满足后期线路敷设的需求。建筑工程弱电系统的建设中还存在很多弱电设备构件与土建设计尺寸不符的情况 , 导致消防控制箱、多媒体箱安装不到位, 进而造成

2、弱电设备安装间距过大或过小等问题。造成这种情况的主要原因是设计方案不合理。在设计施工方案时, 没有对各关联系统进行综合分析, 导致弱电系统成为一个单独的系统, 很容易造成电话、电视和综合布线等的实际需求数量、位置与设计施工图不符, 降低了弱电系统线路的畅通性,影响了整个系统功能的实现。(二)对弱电工程的施工缺乏重视在建设智能建筑的过程当中 , 其空间资源和时间资源为两个比较有限的资源, 由弱电系统、安装、土建、装饰集成的多方来共享这些有限的资源。哪一方占有更为充分, 相应的管理就比较容易 , 并且效益和效率就会比较高 , 因此便形成了施工各方对时间资源和空间资源的相互抢占的混乱局面。在资源争占

3、各方当中 , 其中土建方占着主导地位 , 而其中最弱势的群体则是弱电工程, 弱电工程的空间和时间资源极易受到各方的挤压。(三)弱电工程的监理工作不够专业现阶段 , 多数智能建筑的建设中 , 对弱电负责的工程人员绝大部分都是由强电监理工程人员兼任 , 而强电监理工程师严重的缺乏对弱电系统新设备、新技术和新知识的全面了解 , 这就使得弱电监理工程非常不到位。(四)弱电系统的施工人员素质偏低当今的弱电集成单位基本上都缺乏专业的施工人员和施工队伍,在弱电系统的施工过程当中, 比如末端设备安装和配管配线, 很多安装人员都不具备专业的技术, 很容易留下安全隐患。二、弱电系统的设计和施工的改进分析(一)加强

4、组织施工的管理加强组织施工的管理具体分为以下三方面 :加强对工程承包单位和设计单位专业资质的审核。确保施工的相关单位均具备建筑工程弱电系统的设计和施工能力 , 并能够完全按 照要求完成工程建设。加强施工组织设计管理。施工组织设计应包括进度计划、材料和质量等专业性的要求, 尤其是设计较大型的弱电系统, 更是要保证施工组织方案的完整性和合理性。其中 , 在施工组织设计和策划施工方案前 , 需要做好施工交底工作 , 按照要求签字后 , 才可开工。所有施工人员必须完全掌握施工方案的内容, 明确设计意图 , 严格按照施工要求施工。(二)应当加强弱电系统设计的管理在当今智能建筑的设计环节 , 必须根据智能

5、建筑的使用功能、设计要求以及服务功能, 再加上物业管理方式的探讨和分析 , 从经济性、先进性和实用性三方面综合考虑, 统筹规划。智能建筑弱电工程是集管理、系统以及结构为一体的系统性工程是多个专业共同协调和创造的过程。因此, 所有的技术要求和技术问题都应当在弱电工程的总体设计当中加以处理和协调。过去由于智能建筑的施工单位没有认识到建筑物主体设计和弱电系统设计同步进行的重要性, 以至于出现了一系列的问题, 因此 , 加强弱电系统设计的管理是非常必要的。(三)加强施工质量管理为促进建筑弱电工程施工的质量管理, 应注重以下几个方面:确定工程质量目标, 加强施工材料和设备的质量管理, 按照施工要求、相关

6、的技术规范对施工材料、设备以及元器件的质量进行严格把关 , 严禁采用质量不合格的材料和设备进行施工。加强建筑弱电工程施工设计与工程技术的审核工作, 施工前组织技术人员应对图纸进行反复审核 , 并合理优化施工班组, 向施工人员进行工程图纸、施工验收规范的技术和质量交底, 使施工人员全面掌握工程图纸和施工规范。施工过程中按相关的、 施工及验收规范分阶段进行质量控制,对施工过程进行严格监督, 一旦发现问题, 及时处理。按施工工艺要点对单体设备安装的质量进行检查, 遵守验收要求、质量标准, 重点做好电管、线槽、电缆敷设及隐蔽工程的施工记录和验收。(四)加强施工过程的进度管理与人员管理施工进度会影响施工

7、过程的各个阶段, 其易影响施工人员的组织协调、设备的提供、与其他工程的协调等诸多方面, 因此有必要加强建筑弱电工程施工进度管理, 以免造成人力、物力和财力的浪费。为加强施工进度管理, 应合理编制施工前、中、后三阶段的施工进度计划 , 在施工过程中各个小系统管理人员通过定期召开调度会的方式根据实际进度情况合理调整, 以确保施工安装图设计、管线施工、设备验收、设备安装、调试、初开通和验收工作的顺利实施。另外, 由于在施工中涉及的管理人员、技术人员较多, 有必要加强施工现场人员的组织协调工作 , 按照施工进度安排, 合理调配工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的工作时间, 避免造成不必要的劳

8、动力浪费。同时要做好劳动力与技术力量的统一配合, 以确保施工进度和施工质量。(五)加强施工安全管理安全管理是施工现场管理的前提和保证。因此在建筑弱电工程施工中更是要坚持“安全第一, 预防为主”的方针, 加强施工安全管理工作。具体而言 , 应注重以下几个方面的工作:制定合理的安全技术措施及安全组织措施 , 加大对安全措施的投资 , 以促进其贯彻落实。建立和完善安全责任制度, 明确责任 , 建立相应的责任追究制度对于未履行职责的相关责任人进行相对应的处罚措施。积极开展安全教育和培训工作, 提升施工人员及管理人员的安全责任意识。建立技术交底制度, 使施工人员明确了解施工组织设计、安全技术措施的总体意

9、图、技术内容和注意事项等, 并坚持施工人员持证上岗制度。(六)应当加强对监理单位的管理工程监理的实行是保证工程质量和提高建设水平的重要手段。智能建筑弱电工程涉及专业广、技术含量高、分支系统多 , 所以 , 应当选择专业配套、实力强、资质好的监理单位。对当前的建筑弱电工程进行分析可以得知 , 虽然弱电工程已经完成, 但是其开通却不尽人意 , 这不仅包括施工问题和设计问题 , 而且还包括软硬件问题和器材问题。如果想解决这些问题 , 除了应当增强质量管理和方案论证之外还必须通过监理单位来对工程项目进行科学有效的监理。结束语弱电系统是建筑工程中的重要组成部分, 是实现各项功能的基础。但是 , 目前的弱

10、电系统设计和施工中还存在一些问题, 需要进行更加全面的研究。要在实践中不断地积累经验, 完善系统设计方案, 提高系统建设的有效性。弱电工程施工费怎么计算弱电工程施工费怎么计算一般来讲,系统工程商或者安防监控施工队,在监控安装工程过程中,如果包工不包料,施工费用是怎么样计算的 ?今天从多个方面介绍一下,仅供参考一、按天数计算按安防监控工程的工期,甲方每天固定给工程商或者施工队多少利润,双方事前通过合同或协议约定,然后在工程完工或逐日结算。二、按点位计算按照安防监控工程前端监控点位计算,也就是按监控摄像机的位置数量,乘以一个平均数,就是总的施工成本。有很多项目根据需要,在方案规划的时候就考虑被监控

11、的区域是定点的摄像机还是带云台转动的?如高速球,红外高速球等等。一般定点就安装半球或者枪式摄像机,动点都会安装云台解码器,镜头控制器,摄像机防护罩等等,或者会直接使用高速球来进行监控。因此,定点一般比动点的便宜。一般参考为:、包工不包料的 300 一个点位 ( 普通摄像机) ,球机400,带一年免费维护,终身有偿维护。、因发包方采购的材料或设备造成的维修,按点位收费,价格同上。修一次花费的精力远高于新装一个!三、按人工计算有些小的安防监控项目,不需要很多人来施工,施工过程又比较短,工期短,三五个工人就能完成整个工程项目,这种情况很多公司就直接通过给施工人员按人员结算日工资,月工资等等。四、按工

12、程设备百分比计算安防行业有个约定俗成,很多公司在报监控方案的似乎还,会直接就按照总体产品成本,乘以一定的工程商利润比例,还有就是税金也是按工程器材总额来计算的。一般施工费占到总额的10%-15%。五、按双方协议的价格计算甲乙双方,通过约定的其他价格协议计算。六、一个施工分包合同模板合同编号:建筑安装工程劳务合同甲方: 乙方: 甲方经承接的建设工程,由乙方负责劳务施工,为明确双方的权利和义务,根据中华人民共和国合同法和建筑安装工程承包合同条例等有关法律、法规,双方经友好协商并根据平等、自愿、诚实、信用的原则,依法签订本合同,并共同信守下列条款。第一条工程概况:工程名称:智能化系统工程工程内容:图

13、纸内视频监控、可视对讲及门禁、电梯五方通话布线、周界防护、停车场管理、背景音乐、场区弱电管网等工程质量:一次性验收合格第三条承包方式:自带工具、机具、脚手架、安全用品等所有工程施工用品 ( 包括所有耗材) ,包清工、包辅材( 见辅材、耗材表) 、包质量、包安全、包进度、包验收。第四条施工期限:以满足业主要求为准。施工期间如发生不可抗力的自然灾害,工期另行协商。第五条双方的主要责任:一、甲方的职责:1、组建与工程相适应的项目经理部,全面履行与业主签订的施工合同,对工程实施全面的、全过程的施工技术、施工组织管理。2、编制施工组织设计和方案并组织实施,向乙方进行技术交底,负责现场工程签证、现场技术资

14、料,办理工程验收手续及其资料。3、组织有关单位对施工图等技术资料进行审定,按合同规定在开工前将壹套电子版施工图纸及有关技术资料送交乙方。4、负责本工程的一切对外联系,包括业主、监理等各方的工作联系与协调,协调施工用库房、电源。5、按双方协定的分工范围和要求,按合同拨付资金。供应材料、设备。6、对乙方的工作监督检查,对存在的问题提出整改意见,若乙方未能全面履行合同或在施工中对甲方的整改指令执行不力时,有权采取处罚措施,直至终止合同,由此造成的损失由乙方承担。二、乙方的职责:1、按双方商定的分工范围,做好施工前的各项准备工作。对所承包的工程和所属人员进行严格管理,按甲方批准的施工组织设计和方案精心

15、组织施工,全面履行本合同。专业劳力一经进场,未经甲方代表同意,不得擅离工地,否则按每人次1000 元从工程结算中扣罚。2、按照甲方确定的施工进度计划,及时组织充足的专业劳力进行施工作业,做到人员数量充足、技术熟练、工种配套、劳动组织健全、遵纪守法。每周向甲方报工种人员数量表一份供甲方核查用,制定合理的劳动力用工计划,劳动力必须满足施工现场进度要求。3、对合同承包范围内的工程向甲方负责,严格按施工图、施工 规范及相关文件规定进行施工,确保质量,安全文明施工,按合同规定的时间竣工和交付。负责承包范围内已完成项目的成品保护和该工程施工现场的安全保卫工作,搞好成品保护。4、乙方应密切配合各专业的施工进

16、度,因乙方原因造成工期延误,每拖延一天,扣罚合同价款的百分之一。5、按施工现场平面布置图要求,建筑垃圾每天清理外运一次,保持施工现场清洁、干净、安全文明。场区内施工用分箱、管、线、表由乙方根据施工现场平面布置图和要求的方式铺设,费用由乙方自理。6、按照有关规定尊重和服从甲方的管理,执行甲方企业有关工程管理方面的规章制度。应满足甲方因业主要求抢工而提出的调整施工作业计划的要求,当甲方认为乙方现场劳力不足而应增加劳力时,乙方应根据甲方的要求及时向现场增派劳力,否则,甲方有权直接向现场增派劳力,由此而所发生的一切费用从乙方结算中加倍扣除。7、乙方应自觉接受甲方的工作检查和监督,接受甲方因乙方未全面履

17、行合同或工作不力而给予的处罚。若因乙方管理不善致使甲方受到有关方面处罚时,其经济损失由乙方承担。8、按照有关规定乙方协助办理竣工验收。在合同规定的保修期内,对属于乙方责任的工程质量问题,乙方负责无偿修理。9、乙方人员施工时须按要求佩戴安全帽、安全带、绝缘手套等安全防护用品,不得在作业时吸烟喝酒,不得在施工现场嬉戏打闹,不得穿拖鞋进入现场施工。不按以上规定被发现将处第一次100 元,第二次 500 元处罚。乙方所有人员的安全由乙方负全责。10、提出准确的材料明细。11、双方签订农民工工资保障协议 ( 后附 ) 。乙方负担并缴纳国家规定的农民工养老保险、医疗保险等保险。乙方应对所属员工按时发放工资

18、。禁止所属员工到甲方及业主工作场所扰乱甲方及业主的工作,若发生,每人每天罚乙方人民币壹仟元整。12、服从甲方的领导及安排,遵守甲方的各项规章制度。第六条材料供应甲方供应所有设备、主材,余料由乙方全部采购供应。第七条工程价款的支付与结算1. 具体额度和办法是:队伍进场预付定金3000元,每月支付上月进度款的60%,工程验收合格且双方完成工程结算后办理付款,付款至结算值的80%(扣除相关费用,诸如:丢失的材料费、因乙方造成的罚款等) ,工程综合验收通过后付款至结算值的95%,余款待质保期满后视情况支付;2、本工程按实结算,单价不变;第八条工程变更设计图纸经会审定案后,原则上不准变更。如确需变更时,

19、应提前三天办理变更手续,按实结算。在施工中,如乙方发现施工图纸或说明书与现场不符,要书面通知甲方,甲方应在七天内解决。第九条工程质量和验收标准乙方严格按照施工图与说明书组织施工,确保工程质量。待隐蔽工程完成后,乙方在24 小时内通知甲方进行检查,合格后乙方可进行下一道工序施工 ; 若验收不合格,乙方应在甲方要求的 时间内整改完毕,由甲方重新验收。未经甲方检查不得隐蔽,若未通知甲方擅自隐蔽,甲方提出隐蔽检查,发生的相应费用由乙方承担。如甲方未按时到场,乙方自行检查隐蔽。甲方提出重新检查时,如结果不符合要求,费用由乙方承担; 若结果符合要求,费用由甲方承担。竣工验收标准以国家、市颁发的工程施工及验

20、收规范和质量检验标准为依据。第十条工程保修期,按建设部颁发的建筑工程保修办法的规定为二年,从工程竣工验收合格之日起开始计算。第十一条其他条款:如因乙方原因工程质量一次性验收不合格,则按工程总造价的5%进行处罚,同时所造成的一切损失由乙方负责。第十二条违约责任一、甲方由于设计变更以及设计错误造成的返工,应按实计算。二、乙方工程质量不符合合同规定的,负责无偿修理或返工,由此造成逾期交付的,每日按工程合同价款百分之一的比例偿付逾期违约金。工程拖期交工,每日向甲方偿付工程合同价款百分一的违约金。保修期内发生的质量问题,由乙方无偿进行返修。4、若乙方在施工过程中单方解除合同,应将甲方前期已支付的工程款全

21、部退还甲方,且应赔偿甲方本合同额2 倍的罚款。三、其他约定:1、乙方未经甲方允许停工 , 每停工一天赔偿甲方 1000 元 , 超过 5 天甲方有权拒付前期已完成工程款。2、乙方应严格管理劳务队伍,如果乙方劳务队伍内部出现纠纷,乙方应立即解决,如果由此给甲方造成不良社会影响,每发生一次,甲方对乙方按合同总价的2%进行罚款。3、由于乙方原因导致甲方被业主罚款,相应罚款由乙方负责支付。4、乙方所有人员的生活费用自负。5、乙方必须节约材料,浪费、丢失材料、设备者应按双倍价值赔付甲方。转移或挪用甲方供料、设备的处罚:如果乙方擅自转移或挪用甲方供料、设备,一经发现,甲方将对乙方按其转移或挪用材料、设备的

22、价值处以两倍的罚款。6、本合同双方必须保密,任何一方泄密,应支付对方5000 元赔偿金及所有损失。7、乙方应确保安全施工,做好相应安全施工措施。因安全方面造成的任何损失均由乙方承担。8、乙方应合理安排施工人员,因乙方原因导致人员窝工、滞工的所有损失由乙方承担。9、本合同手写部分与打印文本同样有效,手写部分、改动部分需甲乙双方共同盖章有效。第十三条乙方应无偿履行甲方和业主签订合同中的责任和义务。第十四条争议解决方式合同执行过程中出现的争议和异议,双方本着友好协商态度共同解决,协商不成,可向甲方所在地人民法院起诉。第十五条本合同在工程保修期满后终止。第十六条劳务分包报价、施工图纸作为合同的附件。第

23、十七条本合同正本一式二份,双方各执一份,具有同等法律效力。甲方(盖章):地址:法定代表人:委托代理人:开户银行:帐号:电话:签约地点:签约时间:年月日乙方(盖章):地址:委托代理人:身份证号:开户银行:帐号:电话:签约地点:签约时间:年月日弱电工程售后服务承诺书弱电工程售后服务承诺书我司本着为项目服务,并以本项目利益就是公司利益的指导思想 原则,严格执行合同协议的有关规定,响应一切以本项目为出发点, 满足系统的技术要求、方便运行管理。公司以“客户满意不低于 99%”为质量目标,严把售后服务质量关,竭诚为客户朋友提供优质 服务。通过厂家、代理商、设计、施工、验收、维护和项目共同努力, 进行全方位

24、的、统一的、科学的、规范化的管理和工程商的及时、 高效的技术支持服务。公司拥有一支高素质的员工队伍,技术力量雄厚,研发生产人员、 工程技术人员、质检员、维修人员均接受过专家培训,在信息服务 系统方面有丰富的技术经验,今后还将不断派遣优秀管理、技术人 员到国家智能化行业技术认证培训中心培训,以保证员工队伍的高 素质、高技能。我司坚持“顾客至上、不断创新”为宗旨,配合稳健经营的的方 针,事事以客户先,透过超卓的服务水平和先进可靠的技术性能, 为社会各界和广大客户提供全面、优质、高效益的售后服务。一、提供货物“三包”在产品质保期内,除不可抗力和人为造成的事故外,系统出现的问题均由本公司负责,本公司将

25、及时处理存在问题,无条件实行包修、包换、包退,所发生的所有费用由本公司自行负担。为保护业主的合法权益,明确货物修理、更换、退货( 即三包 ) 的责任和义务,我公司严格遵守中华人民共和国产品质量法、中华人民共和国消费者权益保护法等法律的有关规定,提供货物时,我公司将做到以下几点要求:1)说明货物的配置,开箱检验,正确调试,保证货物符合产品使用说明明示的配置和产品质量状况,当面向业主交验商品 ;对货物商标、型号和编号;介绍产品的使用、维护和保养方法以及三包方式和修理者;明示三包有效期,提供三包凭证、有效发货票、产品合格证和产品使用说明 ; 三包凭证按规定的要求准确完整地填写,并加盖销售者印章 ;

26、有效发货票注明货物的商标及型号、销售日期、销售者印章、金额等内容。三包凭证包括以下内容: TOC o 1-5 h z 货物的名称、商标、型号;货物出厂编号或批号;货物商地 ;供货商单位名称、邮政编码、联系电话;供货商印章;发货票号码;销售日期 ;安装调试日期 ;业主名称、地址、邮政编码、联系电话;修理单位名称、地址、电话及邮政编码;维修记录,包括送修日期、送修次数、送修故障情况、故障原因、故障处理情况、交验日期、维修人员签字。我公司将设立专业人员负责处理“三包”期间各种维修问题,修理者应当承担以下责任和义务:具有维修资质证书,维修人员应当具有执业资格,持证上岗承担三包有效期内的免费修理、软件维

27、护业务和三包有效期 TOC o 1-5 h z 外的收费修理业务;维护供货商、生产商的信誉,应使用新的、符合产品技术要求和质量标准要求的部件和元器件;按有关修理代理合同或者协议的约定,保证修理费用和修理用部件和元器件全部用于修理;接受生产商、供应商的监督和检查 ;保持常用维修部件和元器件的储备量,确保维修工作正常进行,避免因维修部件和元器件缺少延误维修时间 ;认真、如实、完整地填写维修记录,记录故障、修理情况和修理后的质量状况,向消费者当面交验修理好的微型计算机商品和维修记录 ;承担因自身修理失误造成的责任和损失;妥善处理消费者的投诉,接受消费者有关商品修理质量的查询二、售后服务.1 “三包”

28、期间保修承诺1、保修承诺1)服务期限从工程验收合格之日起,保修期为 1 年,保修的响应时间为:每 天 8: 30-17 : 30期间为 4 小时。) 服务费用质保期内,我方对所有设备的所有配件无条件免费保修及更换,所有设备的所有配件 ( 包括整机所有部件 ) 的维修及部件费均为免费,并提供定期上门清洁、检测系统设备的服务。保修期内,所有设备维修保养服务均为上门服务,由此产生的费用均不再收取。免费提供系统扩充、升级方面的技术支持服务。) 保修联系方式为用户提供免费的系统技术咨询,详细解答用户对系统工程中的任何一个问题,做到“有问必答、有答必详”。使用者在使用过程中如发现不能自行解决的问题,可直接

29、用电话,传真,互联网,书信等方式与我公司取得联系 (其中电话为 24 小时服务 ) ,我司将在4小时内作出响应,与使用者协商解决问题。2、服务响应时间我们承诺保修期内定期 ( 每季度 ) 对各系统的运行情况进行全面巡查,发现问题当场解决,保障各系统正常高效运行。在质保期内,我方的现场服务响应时间为每周七天、每天24 小时,当系统运行确实发生现场技术人员无法排除的故障,我公司在得到通知后采取应急措施,将在3 个小时内,派遣具有故障排除技能的工程服务人员赶到现场进行维修,如发生硬件故障,我方将在一个工作日内更换备件。质保期内,一个工作日无法修复的设备,我方承诺在下一个工作日内提供不低于故障设备规格

30、性能的备用设备供项目单位使用,直至故障设备修复。质保期内,我方承诺为中心交换机提供第 1 年的原厂快速备件7*24*4 小时现场更换服务,并提供原厂硬件故障后 4 小时系统恢复 正常。3、维护保养服务保修期内,凡因我方设备或施工导致的问题,我们承诺负责全面解决,并及时更换维修相关设备。我们承诺长期从事此类系统工程的经营,以保证对损坏设备的更换迅速。4、制造商售后服务我们承诺设置维修专线,积极热情响应此项目的投诉和技术支持,为此系统提供全天候的技术服务和技术保障。我们承诺配合物业管理要求,为各系统的功能优化运作优化提供 技术支持。2.2 “三包”之后保修服务1、保修期过后不得拒绝甲方的提供有偿服

31、务的要求,具体费用 等条件在施工合同中明确。2、保修期后本公司愿意以成本价向业主提供备品、配件、专用工具、易耗材料,并可全面响应本次投标负责为业主提供备品、配件、专用工具的安装施工和维修服务。我们承诺对各系统所涉及的 软件升级实行终身免费。3、其他技术支持、维修服务及费用收取情况为了确保系统的施工、验收顺利,给业主提供必要的协助是我司的一贯原则。我司将会利用本司在系统施工报建、报验的经验及资 源,协助业主完成由相关部门如安防办、建委等负责的系统的报建、 报验。我们承诺长期随时提供免费的最新的产品技术资料。本公司将根据业主的运行管理模式,结合本工程系统需要进行维护保养的内容,为业主量身定做一套切

32、实可行的维护保养表,对业主的使用和管理人员进行保养指导,并将业主反馈的维护保养记录 进行详细的分析,及时发现问题,做到防患于未然,保证系统能安 全正常地运行。我司将针对本系统项目的应用情况,提出先进、合理的系统应用优化方案,确保工程的技术先进性、使用合理性、运行经济性等各项指标良好,确保工程技术与时代同步。对于软件的升级,我公司将免费提供,硬件系统的升级也采取成本式服务。由于本系统工程设计时考虑到了系统正常运行的不可间断性,将本系统工程列为本公司的应急处理项目,在本公司的仓库考虑配备系统所有应急使用的原设计应用产品或更高性能的应急产品。在工程施工完毕,验收合格后,我公司将同业主建立定期的联络,

33、根据本公司的定期巡检制度,为系统提供每季度一次的检修。在验收后,所有硬件设备及产品均提供1 年以上的无偿保修服务,如果有设备供货厂家提供的设备保修超过1 年时间标准,我们将按照厂家时间予以延长。承诺人:2016 年 07 月 30 日弱电工程工作项目管理弱电工程施工项目管理是施工单位工作的重要环节。按照ISO9001的工程质量规范要求,包括很多方面,其中较为突出的是 施工管理、技术管理和质量管理。一、施工管理工程施工是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织的作用,也包含其他专业的管理内容,其主要内容如下:施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应,以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机,通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上,其施工顺序主要包括以下几个阶段,即施工安装图设计(深化二次设计)、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。施工界面管理施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工

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