施工现场安全教育培训课件完整ppt

1、1施工现场安全教育安全培训关闭手机积极参与心态归零遵守时间课堂要求不要大声喧哗注意安全注意环境卫生保持礼仪课间要求课后要求4目 录 一、安全基础知识 二、现场六大伤害及预防 三、现场安全管理及事故处理 四、HSE现场风险控制理论警钟长鸣5一、安全基础知识安全是什么?安全防护术语1261、安全是什么？只有在安全的前提下, 员工的身体健康和家庭幸福才能得到保证,公司才能得以发展。安全是幸福的守护神！安全是一切工作的基础71、安全是什么？安全是所有工作的入口和基础！82、安全防护术语安全帽安全带安全网楼梯口电梯井口预留洞口通道口阳台周边屋面周边楼层周边跑道及斜道侧边卸料平台侧边三宝四口五临边9二、施

2、工现场六大伤害及预防讨论：施工现场的六大伤害是什么？ 追悔莫及1. 物体打击2.高空坠落3.触电4. 机械伤害5.火灾伤害6. 坍塌101. 物体打击做好安全防护正确佩戴安全帽走安全通道 避免在危险地带停留服从安全管理高空重物安全堆放预防措施112、高空坠落做好临边防护高空作业时要戴 安全带！不乱动安全设施防护设施损坏要 及时维修！预防措施123、触电不乱动通电设备不用湿手触摸开关和电线电器移动要切断电源戴绝缘手套，穿绝缘鞋特殊工种持证上岗电器出现问题,应立即 通知上级,不要擅自修理预防措施134、机械伤害机械工、信号工持证 上岗不乱动不懂的设备严格执行操作规程搅拌机清理要断电， 锁好闸箱，专

3、人看管严禁违章指挥 预防措施145、火灾伤害消防设施配备齐全定期检修、检测各种消防设施不在现场吸烟油漆、易燃物要安全存放正确使用灭火器材进行扑救严重火灾打119报警商厦施工现场火灾预防措施156.坍塌20X年8月10日，X一所学校正在建设中的建筑发生倒塌事件，共有3名工人遇难，另有2人受伤案例 未经计算 局部失稳 荷载过大 拉结点少脚手架坍塌166.坍塌20X年12月4日，首都机场三号航站楼工地模板支撑钢管脚手架坍塌。案例模板支撑架必须经过设计计算，单凭经验不行！17三、施工现场安全管理及事故处理1、加强现场的安全检查监督 2、施工现场的大型机械设备、施工机具、脚手架、洞口、临边、安全网架设、

4、施工用电安全管理 3、使用合格的安全防护用品4、改善作业环境 5、推行施工现场安全标准化管理 (一) 施工现场安全管理重点18三、现场安全管理及事故处理1).发生事故及时上报报告事故发生后，当事人或现场人员班组负责人报告项目部领导(二)安全事故处理19三、现场安全管理及事故处理积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场 分清造成事故的安全责任，总结教训。以事故为例、召开事故分析会进行安全教育采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改 (二)安全事故处理处理原则20三、现场安全管理及事故处理事故原因分析不清楚不放过责任人没有收到处罚不放过肇事者和群众没有受到教育不放过没有制定防范措施不放过(二

5、)安全事故处理四不放过原则21四 HSE现场风险控制理论 KYT活动简介1、K（KIKEN）危险Y（YOCHI）预知T（TRAINING）训练环境：对职场、作业自主的发现、把握、解决潜在的危险；人：提高对危险的感受性、问题解决的意愿；在短时间里举行的一种危险预知活动的训练；221R：潜藏着怎样的危险？2R：主要的危险点是什么？3R：如果是你该怎么办？4R：我们这样去做吧！确定目标对策是什么？找出危险的关键点找出危险2、KYT活动的方法 - 4R234round1R:找出危险2R:找出危险的关键点3R:对策是什么？4R:确定目标我们的行动目标！3.KYT活动中的4R是什么？四 HSE现场风险控制理论 PDCA 方法简介PDCA又名循环管理P-plan ，计划：项目HSE方针、预防措施制定等D-do，执行：按照计划实施项目过程C-check,检查：项目HSE计划在执行过程中哪些措施是可行的；哪些措施未落实或者未能控制住风险，未控制如何改进措施A-action，落实：未落实的措施或者改进措