物流信息系统考试统考试卷

1、中南林业科技大学课程考试试卷 装订线(答题不得超过此线) 学院 专业班级 年级 姓名 学号 课程名称：物流信息系统 ；试卷编号： B 卷；考试时刻：120分钟题号一二三四五六七八九十总分应得分10203010 5 15 10 实得分一、名词解释（本题共5小题，每题2分，共10分）1信息流 2. GIS 3. CSF 4. MIS5. ITS二、单选题（本题共10小题，各题只有一个正确选项，请在题后的括号内填写正确选项的序号，每题2分，共20分）1.治理信息系统的层次结构将治理信息系统从上至下分为（ ） A业务处理、运行操纵、治理操纵、战略打算B 战略打算、治理操纵、业务处理、运行操纵 C 战略

2、打算、治理操纵、运行操纵、业务处理D运行操纵、业务处理、治理操纵、战略打算2“物流领域为第三利润源”是在物流形成与进展的哪个时期被发觉的 ( ) A 物流利润价值发觉 B物流环境价值发觉C 物流成本价值发觉 D 物流经济活动价值发觉3. EDI是标准格式和结构化的（ ）交换A物流数据 B文本数据 C电子数据 D 军事数据4.数据库系统组成的核心是（ ）A数据库应用系统B数据库治理系统C操作系统D数据库治理人员 5. 商品条码EAN-13的前缀码是用来表示（ ）A商品项目 B 制造厂商代码 C 检验码 D国家代码6.在治理信息系统的差不多结构中，负责对信息进行搜集、传输、加工和存储的是以下哪个组

3、成部分（ ）A信息处理器 B 信息源 C信息治理者 D信息用户 7.以下哪项不是ERP中能力需求打算的依据（B）A物料需求打算 B主生产打算C 工艺路线 D 工作中心能力8. RFID的系统中的电子标签指（ ）A信号接收机 B信号发射机 C 编程器 D天线9.在系统开发过程中，进行处理流程设计时要用到的工具为（ ）A数据流图 B 业务流程图C U/C矩阵D处理流程图10. MRPII中建立BOM表、库存物料、运行采购、销售、生产治理、主生产打算、物料需求打算等模块最差不多的数据是（ ）A物料编码B 提早期C物料清单D 工作中心三、多选题（本题共10小题，各题有一个以上正确选项，请在题后的括号内

4、填写正确选项的代号，每题3分，共30分）1. 治理信息系统的进展经历了以下哪几个时期（ ）A 数据处理系统时期B 治理信息系统时期C知识治理时期 D 决策支持系统时期2. 治理信息系统设计中常用的数据输出方式设计包括（）A图标 B网络传送数据C图形输出设计 D报表输出设计3. 与条码技术相比，RFID具有如下优势（）A 不局限于视线B 具有读写功能 C应用范围广 D可携带大量数据 4. 以下关于数据、信息、知识、智慧讲法正确的是（ ）A一级的信息可能是另一级的数据B 治理信息系统中包含数据、信息、知识，但不包含智慧C治理信息系统中包含数据、信息，但不包含知识、智慧D 治理信息系统中包含数据，但

5、不包含信息、知识、智慧5.系统物理配置方案设计的依据包括（）A系统吞吐量 B 系统响应时刻 C 系统可靠性 D地域范围6. 关于企业生产物流信息系统，以下讲法正确的是（ ）A MRPII中生产加工单元的统称为工艺路线B MRP与MRPII的全然区不在于MRPII加入了需求与能力的平衡C 物料质量检查是库存治理的功能D收发料的日常业务处理工作是采购治理的功能7.以下关于系统开发方法讲法正确的是（） A原型法使用户能专门快看到系统，从而能够尽早发觉问题B 原型法适用于需要大量运算而不需要专门多交互的问题C生命周期法自底向上对系统进行分析和设计，在系统实施时期采取自顶向下逐步实施 D生命周期法适用于

6、业务处理过程规范、需求明确的大型复杂系统的开发8. 关于系统设计下列讲法正确的是（）A利用移动存储器传送数据是一种常用的输入方式 B 在数据结构设计中，二维表的行的顺序是任意的C代码设计指软件编程D 在治理信息系统最常用的数据存储方式中，除了数据库方式外，还有数据文件方式9.GIS把要处理的信息分为（） A空间数据 B地理数据C图形数据D 属性数据10. 在系统开发的生命周期过程中系统实施时期包括的活动有（）A系统维护 B测试 C用户培训D系统治理四、简答题（本题共2小题，每题5分，共10分）1. 简述企业规划法的实施步骤。2. 依照下图描述EDI系统的组成及其要紧功能用户用户接口模块报文生成

7、与处理模块格式转换模块通信模块 内部接口模块EDI通信网络EDI系统3EDI系统2内部信息系统和数据库五、看图分析题（5分）产品A提早期3天B（用量:2）提早期2天C（用量:1）提早期2天D（用量:1）提早期1天E（用量:1）提早期1天F（用量:2）提早期2天上图为某准时制生产企业产品结构图。若现有一张产品A的客户订单，订量为2000件，交货期为2008-04-30，请依照MRPII差不多原理和上面的产品结构图进行分析，将下列生产打算表填写完整。物料生产/采购完工日期产量/采购量生产/采购开始日期产品A2008-4-2020002008-4-17物料B物料C物料D物料E物料F六、问答作图题（认

8、真阅读材料，回答问题和作图题。本题共2小题，第1题10分，第2题5分，共15分）某制造企业采购经理每天需要一张采购报表，报表数据是对采购订单数据的统计分析，报表按材料编号排序，报表中列出所有需要采购的材料。关于每种需要采购的材料应列出下列数据：材料编号、名称、采购数量、目前价格（或参考价格）、要紧供应单位、第二供应单位等。采购订单依照生产打算员输入的物料需求信息和仓管人员维护的库存信息自动产生；采购员可对采购订单进行查询、修改、删除和审核；系统每天零点会自动生成刚过去一天的通过审核的采购订单报表。1试述物流信息系统分析时期要紧步骤及各时期应用的分析工具。2依照以上材料，画出该采购打算系统的顶层

9、、一层数据流图（注意：一层数据流图必须体现材料给出的所有处理功能）。装订线(答题不得超过此线) 学院 专业班级 年级 姓名 学号 七、案例分析题（认真阅读案例，回答后面的问题。本题共3小题，第1题4分，第2题3分，第3题3分，共10分）材料：海尔物流及其进展趋势海尔物流是我国制造企业自营物流的经典案例。为了与国际接轨，建立起高效、迅速的现代物流系统，海尔采纳了SAP公司的ERP系统和BBP系统(原材料网上采购系统)，对企业进行流程改造。一、海尔物流信息系统简介ERP实施后，打破了原有的“信息孤岛”，使信息同步而集成，提高了信息的实时性与准确性，加快了对供应链的响应速度。如原来订单由客户下达传递

10、到供应商需要10天以上的时刻，而且准确率低，实施ERP后订单不但1天内完成“客户商流工厂打算仓库采购供应商”的过程，而且准确率极高。另外，关于每笔收货，扫描系统能够自动检验采购订单，防止暗箱收货，而财务在收货的同时自动生成入库凭证，使财务人员从繁重的记账工作中解放出来，发挥出真正的财务治理与财务监督职能，而且效率与准确性大大提高。BBP系统要紧是建立了与供应商之间基于因特网的业务和信息协同平台。既能够通过该平台进行招投标，又能够通过因特网将所有与供应商相关的物流治理业务信息，如采购打算、采购订单、库存信息、供应商供货清单、配额以及采购价格和打算交货时刻等公布给供应商。关于非业务信息的协同，SA

11、P使用构架于BBP采购平台上的信息中心为海尔与供应商之间进行沟通交互和反馈提供集成环境。信息中心利用扫瞄器和互联网作为中介整合了海尔过去通过纸张、传真、电话和电子邮件等手段才能完成的信息交互方式，实现了非业务数据的集中存储和网上公布。二、海尔物流信息系统实施效果在海尔的网站上，海尔物流的成绩斐然，其中包括：统一采购，实现每年降低材料成本5%；统一仓储，呆滞物资降低90%，库存资金减少63%；实施一体化供应链治理，下达定单的周期由原来的7天以上缩短为现在的1小时内；定单响应速度由整合前的36天缩短至现在的不到10天。整合了2336家供货商，优化为840家，提高了国际化大集团组成的供货商的比例，达

12、到80%。通过物流信息系统建设，海尔已实现了即时采购、即时配送和即时分拨物流的同步流程。100%的采购订单由网上下达，提高了劳动效率，以信息代替库存商品。三、自营物流的尴尬局面一个看上去特不成功的物流治理模式，然而，这之后的海尔物流却让张瑞敏“焦虑不安”。一方面，海尔自营的物流体系尽管能够占有物流市场的一部分利润，达到降低成本的目的，但建立一个规范的物流公司不仅要具备强大的运输、仓储能力，投入大量的资金，而且必须占有大量的专业人才、具备先进的策划能力、信息系统和治理水平。为了满足集团内部的物流需求，在物流基础设施方面，这些年，海尔巨资建设了青岛立体仓库，但关于遍布全国的租赁仓库，海尔却不能投资

13、进行货架、托盘、叉车、仓库改造，面对物流信息系统(ALIS)、卫星在途定位系统(GPS)、电子地图(GIS)、电子数据标准化(EDI)，海尔难以进行大规模投资，因为海尔的战略目标在于成为世界知名的家电生产商，而不是物流企业。与海尔物流相熟者讲，海尔物流早在2003年年底就已出现财政赤字（业内传言亏损1.4亿元），处于特不尴尬的局面。据记者了解，在海尔物流创建之初，张瑞敏也曾有意于将物流外包，但发觉国内并没有任何物流企业能够为海尔提供物流服务的，因此才决定自造物流体系。在张瑞敏看来，物流外包在中国显得不切实际，首先是没有哪个企业有能力为海尔做物流。绝大多数中小物流企业尚不具备运用信息技术处理物流

14、信息的能力。拥有信息系统的企业，其信息化需求也多数属于底层需求，基础信息系统建设是目前信息化建设的要紧内容。信息化建设达到这一时期的通常是少数规模较大的物流企业，占物流企业总数的20左右。针对局部流程的信息化建设的结果通常表现为一些孤立的信息系统，难以互联互通，实现整合。目前，差不多将这些孤立的信息系统整合起来，形成系统化的物流综合治理平台的物流企业是寥寥无几，不超过总数的5。 另外，从海尔自身来讲，物流无限延伸就会涉及企业的商业秘密。海尔的物流是从源头做起、从采购做起，因此，出于商业考虑，海尔开始自己做物流无可厚非。张瑞敏也曾期望将海尔物流从企业物流扶植成为市场上的第三方物流。然而并非事事尽如人意，同行出于竞争考虑在合作上存有戒心，使得海尔在擅长的家电物流运作上却难以找到真正战略合作伙伴。因此，一直以来，海尔的物流除了自身物流外，只拿到了少数快速消费品的物流业务。海尔物流一位人士透露讲，接一个物流项目，谈判往往特不艰辛。四、海尔物流的进展趋势应该讲，海尔物流几年来搭建的全球供应链资源网络、全球配送网络、投资过亿元