会计计算习题和答案

1、会计计算习题和答案变动成本法习题1.某公司2010半年各月设备维修费资料如下：月份 7 8 9 10 11 12业务量（千小时）40 32 52 48 56 44维修费（元）580 500 700 660 740 625要求：根据上述资料采用高低点法将维修费分解 为固定成本和变动成本，并写出成本公式；2011年1月该公司计划使用机器55千小时，则预计的机 器设备维修费为多少？答案：采用高低点法时：单位变动成本=（740 500） / （56-32） = 10（元）固定成本总额=74010X 56=180 （元）成本公式为：Y= 180+ 10 x根据高低点法求出的成本公式，预计机器设备维修费为

2、：180+ 10X 55=730 （元）2.新华化工厂今年只产销一种产品A ,其产销量及有关成本资料如下:产销资料成本资料期初 存货0件单位直接材料10元制J里2000 件单位直接人工8元制 销量1500 件单位变动制造费6元期末 存货500件固定制造费20000元单价50元固定推销管理费4000 元要求：分别采用变动成本计算法和完全成本计算法，计算本年度的单位产品 生产成本和期末存货成本；计算本年度的利润答案：完全成本法单位产品生产产品= 10+8+6+ 20000+ 2000= 34 （元）期末存货成本=34X 500= 17000 （元）变动成本法单位产品生产成本=10+ 8+6= 24

3、 （元）期末存货成本=24X 500= 12000 （元）完全成本法利润=50 X 1500 （0 + 34X 200017000）4000= 20000（元） 变动成本法利润=50X 1500-24X1500- （20000+ 4000） = 15000（元）3.某公司只生产一种产品，全年产量为1200牛，每件直接材料6元，直接人工3 元，变动制造费用2元，全年固定制造费用60000该公司本年销售产品1000 件，该产品单价20元，每件变动销售及管理费用1元，固定销售及管理费用为 1000元。要求：用两种成本计算法：计算单位产品成本和总成本；计算该 公司的收益。答案：在完全成本法下：单位产品

4、成本=6+ 3 + 2 + 6000/1200= 16 （元）产品总成本=16X1200=19200 （元）在变动成本法下：单位产品成本=6+3 + 2=11 （元）产品总成本=11X1200=13200 （元）完全成本法利润=20 X 1000- （0+16X 1200-16X200） - （1 X1000+ 1000） =20007s变动成本法下利润=20 X 1000- （11X 1000+1X 1000） - （6000+1000） =1000本量利习题1.下面是某公司分公司上年度经营状况，假定各分公司只产销一种产品.公司销 量 （件）单 价 （元）变动 成本 （元）单位贝献 毛益（元

5、）固定成本（元）利润（元）A5000102000062000010000B400015400005110009000C300015240007900012000D70002052500010000E6000812000640000(4000)F20001518000615000(3000)要求：通过具体计算将有关的数据填入空白处。2.某公司对过去四年的生产经营情况作出分析，资料如下,年次收入（元）变动成本额（元）变动成本率（%）固定成本（元）利润（元）1800006000075120008000250000400008020000(10000)3500003500070100005000475

6、000751500010000要求：通过具体的计算将有关的计算结果填入空白处.某企业目前每年产销A产品5000件，单价50元，单位变动成本20元，周 定成本总额元。现目标利润定为80000元。分析影响利润的各个因素应怎样 变动？答：企业目前利润=5000X （50-20） -=50000 （元）要实现目标利润：若销量变动，其他因素不变：x=（80000+）/（50-20）=6000（件）若单价变动，其他因素不变：p=（80000+）/5000+20=56 （元）若单位变动成本变动，其他因素不变： b=50-（80000+）/5000=14 （元） 若固定成本变动，其他因素不变：a=5000*（

7、50-20）-80000=70000 （元）.大华公司计划期间只生产甲产品（单位：件）；它的各项变动成本占销售收 入的百分率的数据如下：生产变动成本为 30%推销变动成本为25%管理 变动成本为15%又该公司全年的固定成本总额为元，甲产品销售单价为50元。要求：预测该公司甲产品的保本销售量。答案：甲产品变动成本率= 30%+25% + 15% =70%甲产品的边际贡献率=1 70% =30%甲产品的单位边际贡献=50X30% =15（元）保本销售量=+ 15= 7000 （件）该公司甲产品的保本销售量为7000件。.某公司只生产一种产品，单价10元，每月销量2000件，单位变动成本8 元，每月

8、固定成本3000元。为了增加利润，有两个方案可供选择：其一， 将单价降低0.5元，销量渴望增加35%,其二，不降低单价，每月花 500元 作广告，销量渴望增加20%。问：哪个方案更为有利？答案：方案1 :单价=10-0.5 =9.5 （元/件）销量= 2000X （ 1 + 35%） = 2700 （件）单位变动成本=8 （元/件）固定成本=3000 （元）预计利润=2700X （9.5 8） 3000= 1050 （元）方案2:单价=10 （元/件）销量= 2000X （ 1 + 20%） = 2400 （件）单位变动成本=8 （元/件）固定成本=3000+500=3500 （元）预计利润=

9、2400X （10 8） 3500= 1300 （元）方案2更为有利。成本预测习题.西发公司专门生产彩色电视机显像管，而决定显像管销量的主要因素是彩 色电视机的销量。假设近五年全国彩色电视机的实际销量的统计资料和西发公 司彩色电视机显像管的实际销量资料如下：项目9900010203显像管销量25301364050电视机销量 （万台）120140150165180要求：（1）用算术平均法预测2004年西发公司彩色电视机显像管的销量;（2）假设各年的权数依次是0.1 , 0.1 , 0.2, 0.2, 0.4,用加权平均法预测2004年西发公司彩色电视机显像管的销量；答：（1） 2004年西发公司

10、彩色显像管的预测销量=（25+30+36+40+5。/5=36.2 （万只）2） 2004年西发公司彩色显像管的预测销量=25X 0.1+30 义 0.1+36 义 0.2+40 义 0.2+50 义 0.4=40.7 （万只）2.某公司2003年实际销量1000件，售价200元，单位变动成本90元，营业 利润55000元。要求：（1）计算经营杠杆系数。2004年计划销量增加5%用经营杠杆系数预测利润。（3）若2004年目标利润66000元，用经营杠杆系数计算企业应达到的销量。答：经营杠杆系数=2;目标利润=60500元；销量=1100件。成本决策练习题：.白昼灯具公司生产台灯和落地灯两种产品

11、，有关资料如下：车间落地灯工时定额台灯工时定额最大工时加工国536000装配61226400现市场需求量落地灯最大2400件，台灯1800件，落地灯边际贡献为14元/ 件，台灯为8元/件，如何安排生产能使公司边际贡献最大？答：设生产落地灯数量为x件，台灯数量y件，则约束条件为15x+5y360006x+12y264000 x24000y1800目标函数 S=14x+8y;作图H&求得 S （0, 1800） =14400;S （800, 1800） =25600; S （2000, 1200） =37600; S（2400, 0） =33600;可见，落地灯产量 2000件，台灯1200件时，

12、企业边际贡献最大。.某企业面临一外商急需零件，若自制，则每单位变动成本为2元，且发生专属固定成本7, 500元。若向外购，外购数量在10, 000件以下，每件售价为3.5 元，外购数量在10, 000件以上，每件售价为2.5元。试为该企业作出自制或外 购决策。答案：设x11为零件在10000件以内的成本无差别点的需要量：.5 x1 1 =7500+2 x1 1 ,求得x11 =5000设乂2为零件在10000牛以i的成本无差别点的需要量：.5 x 2 = 7500 + 2 x2,求得x2= 15000根据以上的计算结果可知：当零件的全年需要量在5000件以内，或在10000与15000牛之间时

13、，以外购为宜；当零件的全年需要量在 5000牛到10000 件之间，或在15000牛以上时，则以自制为宜。.康华公司原来生产甲产品，现拟用现有的生产能力开发新产品乙或丙。如开 发产品乙则老产品甲需减产1/3,如开发丙产品，则老产品甲需减产 1/2,这 三种产品的有关资料如下：项目甲（实际）乙（预计）内（预计）产量（件）300010001500单价（元）7010090单位变动成本 （元）507570固定成本总额 （元）18000根据上述资料作出开发何种产品的决策 解答：项目乙（预计）内（预计）产量（件）10001500单价（元）10090单位变动成本 （元）7570单位边际贡献 （元）2520边

14、际贝献总额 （元）2500030000减：机会成本200003000050000根据上述资料应开发乙产品较好，为企业多收益 5000元。.某炼油厂从原油中提炼出的煤油，既可直接出售，也可进一步裂化加工，形 成汽油和柴油后再行销售。煤油经过裂化加工的收得率是：汽油 85%柴油 5%另外是损失10%裂化加工的加工费是：0.5元/升。三种油的价格分别 是：煤油1.5元/升，汽油2.0元/升，柴油1.2元/升，现该厂有煤油50000 升，要求对煤油裂化加工的方案进行决策。项目加工直接出售差量收入50000X 85% X 2 +50000X 5% X 1.2 = 8800050000X 1.5 =750

15、0013000成本50000X 0.5 =2500025000损益6300075000-12000因为差量损益小于0,所以应直接出售作业成本法习题：某公司生产甲、乙两种产品，直接材料按各产品领料单直接 计入各产品生产成本，直接人工成本按各产品直接人工小时分配。公司经常调 整两种产品的生产安排，同时对设备进行调整，公司单设设备调整作业中心， 设备调整费用随调整次数而变化。两种产品生产所用的设备基本类同，使用率 较高且接近，故设备及厂房等固定资产按直线法计提折旧后，折旧费在各产品 之间按机器工作小时分配。设备维修费用按产品的机器工作小时分配，产品质 量检验费用按产品检验次数分配。动力消耗作为独立作

16、业按机器小时分配。其 他作业与产品人工小时相关。20X X年8月份，该公司与产品相关的作业与费 用资料如下：（1）产量及作业资料:项目甲产品乙产品合计产量（件）500020007000直接人工小时200001000030000机器小时16000900025000检验次数253560设备调整次数203050（2）成本费用资料:项目甲产品乙产品合计直接材料600002000080000直接人工75000制造费用其中：设备调整30000检验成本21000折旧费用36000维修费用9000动力费用50000直接材料一600002000080000直接人工75000其他作业24000成本思计上述资料中，

17、设备维护与修理被合并为同质作业，费用汇集在设备维修成本 库。其他各项作业的费用发生时计入相应的成本库。要求：根据上述资料计算 甲、乙产品的生产成本答案：（1）分配直接人工：甲产品直接人工=北口口由口 口口口 乂20 000=50皿兀）乙产品直接人工=而，黑而而乂 10 000=25加口 元）项 目费用总额分配率甲产品乙产品成本 动因分配率成本 动因分摊成本成本 动因分摊成本设备 调整300005060020120003018000检验 成本21000603502587503512250折旧 费用36000250001.441600023040900012960维修 费用9000250000.3616000576090003240动力 费用500002500021600032