

下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、本文格式为Word版,下载可任意编辑第 页核桃树有哪些修剪技巧 1 修剪时间 核桃树修剪的时间与其它果树不同,休眠期修剪简单引起伤流,使大量水分和养分丢失,造成树势衰弱、枝条枯死,严峻影响产量。所以核桃树修剪应当在生长期间进行,即从春季萌芽以后直到秋季落叶以前均可进行。2 修剪的基本方法2.1 短剪 核桃萌芽力、发枝力均较弱,树冠内枝条稀疏,无效空间较多,因此,需要适当短截枝条,以扩大树冠,促进分枝,充实内膛,培育枝组,增加结果部位。详细方法为剪去一年生枝条的一部分。2.2 缩剪 核桃枝背后下垂枝较多,常影响主、侧枝延长枝的生长,需要准时回缩加以掌握。核桃顶芽单轴生长结果,常使枝条伸展较长,简
2、单衰弱,因此,也需准时回缩。方法为剪去多年生枝条的一部分。2.3 疏剪 核桃树分枝较少,一般枝条要尽量多保留,但对于一部分过密枝条,假如既不能培育成为骨干枝,又不能培育成为结果枝组时,应准时疏剪。方法为把枝条从基部彻底疏除。2.4 摘心 树冠内部的长枝、直立旺枝和徒长枝,有空间可培育枝组时,应适时摘心,掌握长度,促进分枝以培育结果枝组。方法为摘除新梢顶端幼嫩部分。2.5 疏雄花序 结果大树,衰弱枝条不能形成雌花芽,而大量形成雄花芽,雄花芽萌发形成雄花序过程中,要消耗大量养分和水分,从而影响雌花坐果率。疏除大部雄花序,可节省大量养分和水分,能显著提高产量。3 不同树龄 区分修剪3.1 幼树期修剪
3、 这一时期的修剪任务是培育树形,加速扩大树冠,促进分枝,形成各类枝组,提早结果。修剪要点包括:定干 幼树定植后,未达主干定干高度的一二年内,不进行修剪。由幼苗顶芽萌发直立生长,形成较粗大枝条。长到达定干高度时,留整形带短截定干。中心干培育 定干后,选留剪口下第一个直立的新梢作中心干,一般不短截,由顶芽萌发新梢,连续培育作为中心干。到达其次层主枝培育的高度时,中心干短截,促使分枝形成其次层主枝。以后连续由顶芽延长生长,到达第三层主枝培育的高度时,再短截中心干,促使分枝形成第三层主枝。当第三层主枝形成后,可不再连续培育中心干。主枝培育 各层主枝原则上利用主枝延长枝的顶芽萌发成枝,扩大树冠,不进行短
4、截。但到达分生侧枝的长度时,需短截主枝的延长枝促进分枝,培育侧枝。侧枝培育 短戴主枝延长枝后分生的侧枝,原则上也以顶芽萌发成枝,扩大树冠。但延长枝过长光秃时,应短截以促分枝,使枝条匀称分布,将来侧枝逐步转为大型枝组。枝组培育 树冠各部的中、短枝基本缓放,不进行短截,促使形成结果母枝。长枝、直立枝适当短截,促进分枝以形成枝组。3.2 成年树修剪 核桃树定植后20年左右进入大量结果期,其盛果期可长达百年以上。此时树体已经停止扩大,产量逐年上升,树冠渐渐开张,结果部位渐渐外移,部分小枝开头枯死,消失隔年结果(大小年)现象。修剪任务是维持各级骨干枝的从属关系,平衡树势,调整生长与结果的关系,改善光照,
5、准时更新衰弱枝条,延长盛果年限,提高产量和品质。修剪要点包括:骨干枝修剪 树冠成形后,中心干可以落实到第三层主枝上,主侧枝的延长枝也不再连续培育,掌握树冠不再扩大。生长在主、侧枝背后的下垂枝,生长往往强于主、侧枝,大量消耗养分,应回缩短截下垂部分,抬高角度,培育成为枝组,限定在肯定的位置和空间。如无空间可彻底疏除,以保证主、侧枝的正常生长。枝组修剪 树冠内的大型枝组水平延长过长、后部消失光秃时,应回缩短截到适当的分枝处,以促进后部萌发新枝,培育新的枝组。交叉、密集、重叠的枝条,可适当疏除或回缩。树冠内发生的健壮发育枝,可用去直留斜、先放后缩的方法培育成中、小型枝组。对徒长枝,若部位和空间相宜可
6、夏季摘心,秋季于春、秋梢交界的育节处短截,促进分枝培育枝组。生长势较弱枝组应去弱留壮、去老留新,进行更新复壮。休眠期至雄花芽膨大期间,疏去全树雄花芽90%-95%,以节省养分和水分,提高产量和质量。疏除后剩余的5%-10%的雄花芽,仍能保证雌、雄花比例为1:30-1:60,可以满意核桃授粉的需要。如雄花芽数量较少可不疏除雄花芽,以保证授粉需要。3.3 老树修剪 年轻核桃树枝梢大量枯死,树冠缩小,产量下降。内膛发生较多徒长枝,消失自然更新现象。此期修剪任务是更新骨干枝和枝组,恢复树势,延缓年轻。修剪要点包括:骨干枝更新 衰弱骨干枝选有分枝处适当回缩或选新萌发的徒长枝代替原来骨干枝,重新形成树冠。核桃树埋伏芽的寿命较长,数量较多,回缩骨干枝后,埋伏芽简单萌发成枝,可依据需要进行
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 班级安全秩序管理制度
- 瓦斯异常预警管理制度
- 瓦斯泵站消防管理制度
- 生产企业粉尘管理制度
- 生产公司消防管理制度
- 生产安全动态管理制度
- am小组管理制度
- ka客户管理制度
- 专业救援管理制度
- 严格后厨管理制度
- 2025年河北省万唯中考定心卷生物(一)
- 2025-2030中国食物病原体检测行业市场发展趋势与前景展望战略分析研究报告
- 托里县铁厂沟镇工业固废垃圾填埋场项目环境影响报告书
- 中草药种植技术课件
- T/CHES 63-2022活塞式调流调压阀技术导则
- T/CCMA 0048-2017二手工程机械评估师
- 传染病防治法试题(答案)
- 家居建材联盟协议书
- 2024北京海淀区六年级(下)期末语文试题及答案
- 无人机航线规划与飞行策略试题及答案
- 2025年全国保密教育线上培训考试试题库带答案(典型题)含答案详解
评论
0/150
提交评论