组织内部文化建设ppt课件

1、组织内部文化建立 艰苦青服队 王玄金 组织内部文化的内涵：是组织文化的内层结构。所谓组织文化，是指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，并区别于其他组织。 组织内部文化在观念上具有导向作用，在心理上具有激励作用，在行为上具有规范作用，在关系上具有协调作用。 因此，组织内部文化建设对组织的发展有重大意义。、组织内部文化建立主要包括以下几大环节：制定组织文化系统的中心内容进展组织文化的表层建立组织文化中心观念的贯彻和灌输组织文化的稳定与完善 下面我们以大学社团为例，主要通过上述四个环节，浅谈组织内部文化建设问题。 制定组织内部文化系统的核心内容： 在社团创办之初，创办人通过制定社团章程、确定

2、社团基本任务与目标等活动，完成制定组织内部文化系统核心内容的工作。进行组织内部文化表层建设： 所谓表层建设，是指在物质方面的建设。每个社团都要自己的徽章旗帜等，这就是将精神层面表现在物质层面上。组织内部文化核心观念的渗透和贯彻： 社团的每一个成员要主动学习并接受社团章程，按照章程做活动。组织内部文化的巩固与完善： 在以上三个环节完成之后，一方面，随着工作的进行，可能会出现社团原来的一些规定等不尽合理的情况。另一方面，随着外部环境的变化，组织内部文化要做出相应的调整，以适应环境的变化，更好地完成组织目标。 在大部分时间内，组织内部文化都在进行着完善的过程。因此，下面我们主要讨论社团在发展过程中内

3、部文化的完善问题。 社团文化是校园文化的重要组成部分，与校园文化是共同发展和进步的，对于营造大学校园文化氛围,形成学校的历史传统,都起重要作用。社团文化在校园文化中的意义非常重大 。 但是，在社团发展过程中也出现了一些问题。主要体现在没有完善的管理和服务体系、社团内部人员之间缺乏交流、文化理念没有完全跟得上时代的步伐。 在这样的环境下，干事等基层管理人员在工作的过程中学习不到东西，责任感下降、敬业精神减退； 还带来一个问题就是在社团管理层换届时出现断层景象，导致社团没有一个集中才干的指点班子，社团的管理理念和一些先进思想得不到承继，新的管理层精英不多，从而使得社团的开展面临为难的局面，而且如此

4、恶性循环，使得社团开展趋于末路； 同时会员的利益和权益得不到保证，导致会员主要集中在大一学生这群积极分子上，而作为有阅历的大二、大三却不再情愿参与我们的社团，他们以为在参与社团的过程中不能学到他们想要的东西。 要解决这些问题，首先，社团每位成员要真正了解社团章程，真正做到按章程行事。 其次，社团要进行大胆的创新。在管理和决策中，社团领导人要有气魄与勇气，不拘泥于陈旧的思想与方法，而是大胆思考，大胆尝试，制定出一套对本社团有益又可行的活动方案。 在活动的实施过程中，每位成员要将行动与思索结合，真正做到活动对每位参与者有益，充分调动每位成员的参与热情。 在社团凝聚力的培育上，要加强成员之间的交流与协作。交流的内容不局限于与社团有关的活动，要让每位成员认识到大家是一个整体。 总而言之，社团内部文化建立在社团建立中不可或缺 。 但