推进标准知识产权战略ppt课件

1、推进规范知识产权战略加强企业中心竞争力王海波2004.09规范知识产权战略管窥 一、超一流企业的境界 二、规范知识产权道路 三、规范知识产权的游戏规那么 四、解剖自我 正视差距 五、逆水行舟 激流勇进 六、国际巨头的知识产权舞蹈超一流企业的境界超一流企业的境界规范知识产权战略超一流企业财富源泉三流企业卖力气，二流企业卖产品，一流企业卖技术，超一流企业卖专利规那么、规范技术专利化，专利规范化，规范答应化是规范运作的主要方式 IBM、Microsoft、Intel、CISCO、朗科，现实规范的典范Qualcomm、Siemens、Nokia、6C、3C，法定规范的收割者产品未动 规范先行高科技领域

2、新规那么市场与产品的竞争已非主要战场，企业间的竞争自规范制定时即已开场。没有参与规范竞争的企业，只能彷徨于二、三流层面，听凭他人攫取高额利润“高明晰数字电视的规范之争；“第三代挪动通讯时代的姗姗来迟；“DVD专利事件的付费之痛；EVD规范的市场鏖战；“WAPI中国的WLAN规范之旅；打火机推进规范 恳求专利超一流企业秘技企业参与规范制定中心动力根底专利与技术先机！技术先机可以让企业在瞬息万变的市场竞争中获得时间优势，而根底专利那么将推进企业占据产业链的最高端，成为企业价值发明的直接来源！高通的1400多项专利控制了CDMA无线通讯产业；思科公司自2003年以来，收入在下降的同时利润不断飙升，由

3、于知识产权答应收入添加。IBM的知识产权收益从1990年代的3000万美圆上升到2001年的17亿美圆以上；从1978年代到1990年代，欧美主要企业的“无形资产市场价值比值从20提升到了70一项非根底专利可以控制一种产品，而一项根底专利那么有时机控制一个产业超一流企业的境界构筑非关税壁垒维护国家利益的必由之路推进国内企业参与国际规范制定，是加强民族企业体质，同国际巨头同台竞技的重要措施建立国家规范知识产权战略，引导企业参与国际、国家、行业规范制定维护民族企业的重要措施今天产业演进更多的按照“规范化-产品化-产业生态途径演进，规范不仅影响着一个产业，更深化地影响着一个国家的竟争力超一流企业的境

4、界规范知识产权道路法定规范 公开的、经过严厉程序选择的，可以被任何人运用，根底专利普通以规范组织知识产权政策方式进展管理现实规范 通常包含有专利权和版权。未经权益人答应不得运用。多以“私有协议、“结合声明等答应合同管理伴随规范化组织的力量加强，“法定规范在国际规范中越来越多，这种规范的制定程序相对复杂，在新技术领域中更新较慢。现实规范利用法定规范的缺陷，得到快速开展，尤其在高新技术领域的规范制定中，知识产权维护战略得到了最大程度的发扬。跨国垄断企业的利器私有协议公共推行CISCO、交叉答应寡头垄断6C、多层规范层层推进INTEL、强化法律打击创新TRIPS、政策游说全球施压WAPI规范知识产权

5、道路规范知识产权游戏规那么专利政策规范知识产权的中心问题知识产权政策是几乎一切规范化组织或者规范体系的必然工程，不同类型规范组织制定不同方式、不同强度的知识产权政策知识产权政策直接反映着推进者或者支配者的利益，构成对弱势群体的压力知识产权政策的中心是专利政策，专利是强势企业左右行业的最有力武器之一现实规范制定者的知识产权政策尤其是专利政策决议着其竞争对手的生存空间规范知识产权游戏规那么专利政策规范知识产权的中心问题知识产权独立原那么、允许专利原那么专利信息的披露：强迫或者非强迫义务，披露方式战略答应及运用的承诺：公平、合理、非歧视、不可撤销法定规范的普遍要求，现实规范的最大妨碍专利评价：企业评

6、价、规范组织评价提成率及累计提成率：复杂的大型设备，其根底专利数量众多，往往为多家企业拥有，在这样的情况下，累计提成率的计算更具意义交叉答应：是企业降低本钱的有效方式，但是在这一过程中，往往容易形出现专利联盟问题，弱势企业要擅长利用反垄断审查机制，谋求夹缝中的生存空间技术改良、技术回授、知识产权担保规范知识产权游戏规那么商标政策证明商标、规范标识认证职能和答应职能的综合，标识战略曾经成为规范化组织技术规范全球技术答应战略和知识产权战略的重要组成部分。规范化组织或规范体系的标识，日益成为一项重要知识产权战略，综合运用证明商标、认证等多方面战略，到达区分产品、排斥竞争对手、实施海关知识产权维护、维

7、护规范答应战略等目的ISO标识管理、JINI标识管理、ETSI的3GPP标识管理、FLLC的DVD标识管理版权政策官方文件普通不作版权要求，民间机构那么普通作版权声明；商业软件、开源软件规范知识产权游戏规那么反垄断审查合法的垄断与非法的垄断知识产权被滥用会妨碍社会竞争，需求反垄断法加以控制和约束。反垄断审查是维护弱势企业、推进良性竞争的有效方式技术规范的制定由于涉及到社会许多利益集团的利益以及消费者的利益，在制定规范的专利政策时需求反垄断审查机制。美国司法部和联邦委员会：；欧盟：；日本公正买卖委员会：；我国合同法：非法垄断技术、妨碍技术提高或者损害他人技术成果的技术合同无效规范知识产权游戏规那

8、么解剖自我 正视差距政府姿态规范制定缺乏宏观知识产权政策，企业在国家规范制定中没有话事权技术规范与技术研发，政府与企业间短少必要沟通，规范制定无法反响国家和民族企业利益未能有效引导、推进国内企业参与国际规范化活动，在国际上没有代表中国利益的声音国家规范制定中未充分思索国内企业技术和知识产权，导致出现“中国的规范 外国的专利对于外国技术和根底专利缺乏有效反垄断机制，民族企业在不正当的技术垄断中举步维艰解剖自我 正视差距企业迷途知识产权认识淡薄：无形资产没有适当进展知识产权法律维护，也没有有效利用知识产权规那么为企业发明更大价值。中心专利、根底专利多为外国企业恳求，中国的土地上奔跑着外国的骏马！规

9、范认识淡薄：没有认识到规范中宏大的知识产权时机，以为规范制定是政府的事情，不自觉地将本人定位于制造产品的二流企业规范知识产权战略缺位：单纯地参与规范活动，单纯地恳求专利，未能有战略地将知识产权同规范有机结合规范知识产权知识匮乏、缺乏技巧：规范专利并非不可绕过；措施得当，仍有转败为胜的时机解剖自我 正视差距逆水行舟 激流勇进国家攻略制定国家级知识产权开展规划，提升国家整体竞争力，日本知识产权战略大纲知识产权立国知己知彼掌握兴隆国家的知识产权法律环境，防止兴隆国家以规范技术构成对中国构成知识产权壁垒规范知识产权管理政策促进中国规范国际化，提高国际规范的中国位置；推进国内企业参与规范起草及修订；协助

10、国内企业建立规范知识产权战略；与国家规范知识产权政策有机结合，构成国内企业的合纵连横和群体突破国家知识产权局专利局的专利审批政策；艰苦科技工程及根底技术的知识产权管理及扶持政策建立完善的反垄断法，构成完善的技术维护体系和有序的竞争机制，在TBT框架下建立中国的规范体系RFID、EVD、IPV6、龙芯、AVS、闪联、WAPI 逆水行舟 激流勇进企业契机知识产权开展战略企业的“知识产权宪章知识产权分析战略了解游戏规那么，知己知彼规范参与跟踪战略参与制定国际游戏规那么知识产权恳求战略规范知识产权战略根底知识产权答应战略降低本钱 添加收益知识产权防御战略由被动挨打变自动防卫逆水行舟 激流勇进知识产权开

11、展战略企业“知识产权宪章“一把手工程、“IP攻略 认识优先、“专利恳求 质量中心、“攻守进退 市场竞争知识产权制度建立：规范开展、继续动力知识产权组织建立：集中分散，相得益彰专利恳求及维护战略：知识产权战略基石知识产权增值战略：知识产权发明价值知识产权分析及风险控制战略：为公司安康开展保驾护航规范知识产权战略：行业指点者之路商标开展战略：建立世界一流品牌商业管理战略：公司开展的中心动力知识产权培训及效力体系建立：认识优先，协同协调逆水行舟 激流勇进知识产权分析战略掌握游戏规那么，知己知彼贯穿产品研发、市场一直，同规范有机结合分析规范中的根底专利，分析根底专利一切者的知识产权动态恳求、答应、诉讼

12、、竞争关系等等，构成专利分析报告根底专利、规范专利；发明、跟进、完善、绕开、从属注重同市场竞争关系结合及主要竞争对手战略提出国家、企业相关规范知识产权战略的建议，构成有目的的、系统的规范知识产权体系知识产权分析研发市场竞争：没有终点的征程逆水行舟 激流勇进规范跟踪参与战略参与制定国际游戏规那么了解规那么，准确把握：掌握规范起草、制定、推行、修订的规那么，规范的本质利益获得者、规范组织和持有者的知识产权政策，灵敏运用规范组织知识产权政策，注重允许专利、专利声明等原那么。TRIPS协议、马德里协定、PCT恳求、目的国家知识产权政策跟踪动态，抓住契机：严密跟踪各规范组织和规范持有者的规范开展动态，积

13、极参与规范化组织活动，在各类草案和动议中谋求更多根底专利时机。规范、专利与研发有机结合，制定工程和产品规范草案及相应专利恳求规划，适时调整、全方位协调内外资源发明时机，推进规范：从现实规范、客户的企业规范，到行业规范、国家规范、国际规范、目的国家规范，不放弃任何一个发明规范的时机。垄断位置的企业利用优势位置和现实规范，跟进位置的企业开掘问题和时机。注重开放与封锁技术体系战略的综合利用，争取有效同伴的支持合纵连横，协同开展：推进技术协作、建立产业联盟，构成规范制定及知识产权答应的群膂力量逆水行舟 激流勇进知识产权恳求奠定规范知识产权战略根底有效拟定并执行专利恳求战略，公开与严密、中心与战略、混淆

14、与跟踪从属专利恳求外国技术的“外乡化：围绕他人的根底专利进展技术改良，发明恳求从属专利的时机；围绕他人规范草案，适时提出专利恳求根底专利恳求设计新的技术点，发明恳求新的根底专利时机外围专利恳求围绕本人的根底专利，层层包围，多重维护，构成专利群软件登记软件登记技巧、设置维护方案商标恳求及商业设计建立品牌、立体维护，建立知识产权立体维护体系逆水行舟 激流勇进知识产权答应战略降低本钱添加收益时机技术规范的根底专利答应根底专利转让将非根底专利进展战略性转让专利答应将本人的根底专利及外围专利有限答应，将知识产权价值最大化交叉答应在现有条件下，构筑专利群落从属、根底，发明交叉答应时机专利受让结合知识产权分

15、析，慎重选择，多种途径降低本钱知识产权防御战略由被动挨打变自动防卫产品研发知识产权分析与专利恳求严密结合，逃避设计、从属专利、另辟蹊径多种途径，全面规划产品销售交叉答应、避实就虚、声东击西、合资收买等技巧运用规范战略利用根底专利构筑知识产权平安阀，利用从属专利构成防护网逆水行舟 激流勇进国际巨头的知识产权舞蹈市场独占：1Genetech公司利用其胰岛素专利消费蛋白质药物，年销售额达100亿美圆。该公司用部署在各国的专利对多国竞争者分别发动侵权诉讼，从而有效排斥竞争者进入上述市场，独享利益。2Amgen公司用五个美国专利，以及国外同族专利维护着一种生物药rEPO的市场份额，在全球的年度销售额大约

16、为200亿美圆。该公司同样对竞争性技术、竞争者发动大量专利攻击，独占市场份额。3朗科公司。国际巨头的知识产权舞蹈放水养鱼：1 Polaroid V.柯达:1990年柯达公司被迫对Polaroid公司支付9亿多美圆的专利侵权赔偿金。使本人在“拍立得相机领域10年的研发和市场推行付诸东流，总体损失超越30亿美圆。2德州仪器 V. 东芝：德仪在向东芝发动专利攻击前五年，曾经确认后者的侵权行为。五年后东芝在美国市场的侵权规模曾经相当可观，德仪过发动专利攻击强迫东芝公司支付了7亿美圆的巨额赔偿金。3SUN V. 微软：SUN对微软发动专利攻击之时，微软的主流软件产品曾经离不开前者的Java专利，2004

17、年，微软宣布将对SUN支付9亿美圆以上的专利运用费，以换取与后者之间的诉讼和解。4西方公司打压新兴工业国家的专利战经常落入这个类型，我们的电视机、DVD、手机产量占到世界总产量的40%、70%、30%以上之后，西方数十家权益人才拿着它们部署在各国的数千项专利对中国企业发动专利战国际巨头的知识产权舞蹈敲山震虎:1MPEG-2专利池成员为震慑全球潜在的被答应人，于2004年5月在德国法院对一家竞争对手提起了专利侵权诉讼，以对MPEG-2技术征收专利费。这个诉讼极大地震慑欧盟相关企业，减少权益人索取专利费的本钱。 目前MPEG-2专利池曾经给池中的9家企业带来了50多亿美圆的专利费。2ScanSof

18、t Inc.公司把本人的手机音响激活式拨号技术专利答应给700多家企业。为震慑回绝对该专利缴费的企业，该公司于2004年2月和4月分别对Voice Signal技术公司、Advanced Recognition技术提起专利侵权诉讼，要求两被告支付赔偿金，并要求法院签发永久禁令。ScanSoft Inc.公司的专利攻击活动对未来的被答应人产生积极的震慑作用。3IBM公司每年都有数百万美圆的预算用于发动专利攻击。如2000年7月，IBM控诉Informix进犯了本人的6个美国专利。这些专利用于维护IBM的数据库软件、传播方法软件、数据紧缩软件。IBM公司曾经将上述专利技术答应给数百家公司。对Informix公司的专利攻击力度越大，获得的战果越辉煌，IBM向其他公司索取专利费的收益就会越大。国际巨头的知识产权舞蹈消灭萌芽：在“思科诉华为案中，中国华为公司刚刚登陆美国市场，在美国的销售额也微缺乏道。在世界市场上，华为公司占有的份额极小。它的低端路由器也远未与思科的高端产品产生竞争关系。虽然如此，想方设法打压华为曾经是思科公司很早之前就已确定的战略之一。 敲诈勒索：用专利网攻击对手的战略设计思绪在于：在相关产品上，权益人可以用事先部署的大量专利一举或者渐次攻击“侵权人。鉴于逐个对这些专利打无效诉讼的费用极为高昂，时间也极为漫长，被告人或者专利费被追索人往往不战